一、指導(dǎo)細(xì)想

以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作的全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“以人為本”這條主線,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全知識,著力強(qiáng)化員工安全意識,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營造有利于安全生產(chǎn)的文化氛圍,促進(jìn)公司實現(xiàn)安全發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

安全文化建設(shè)要以開展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全教育活動為載體,形成濃厚的安全文化氛圍,使廣大員工牢固樹立安全生產(chǎn)觀、安全責(zé)任觀、安全價值觀,讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動。開展群眾性安全文化活動,探索和總結(jié)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗和做法,培養(yǎng)安全文化建設(shè)的典型,為確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定提供精神動力和輿論支持。

三、活動內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全文化手冊,積極培育并逐步形成本公司的安全文化理念。

2、大力開展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”主題教育活動。教育廣大員工牢固樹立“安全第一”的安全理念,遵章守紀(jì)的管理理念、安全操作的工作理念,營造良好的安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

3、組織開展以“安全文化”為主要內(nèi)容的各種演講、知識競賽和“黨員(團(tuán)員)身邊無事故”等活動,提高員工的安全意識。

4、組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的規(guī)范化和制度化。

5、組織開展“百日安全無事故”活動,通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物、運(yùn)用專題板報、墻報、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅、掛圖等多種形式,經(jīng)常進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。

6、適時召開安全文化建設(shè)研討會,交流公司安全文化建設(shè)活動中好的經(jīng)驗和做法。

四、組織機(jī)構(gòu)

為切實開展好安全文化建設(shè)活動,質(zhì)檢部成立安全文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:何曉蓉

副組長:王渭

成員:馬紅麗孫亞莉任會寧楊亞莉陳靚王銀秀

五、活動要求

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,確保活動取得實效。第一黨支部要高度重視,充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開展“安全文化建設(shè)”活動的重要性和必要性,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,切實把安全文化建設(shè)工作擺上重要的議事日程。

2、統(tǒng)籌兼顧安排,精心組織實施,發(fā)揮活動引路作用。質(zhì)檢部要將此項活動與工作中存在的安全問題相結(jié)合,以活動促進(jìn)工作上臺階。

3、廣泛宣傳發(fā)動,圍繞安全主題,營造安全活動氛圍。第一黨黨支部要充分利用各種宣傳輿論工具,大造聲勢,促使安全文化建設(shè)活動深入人心。同時要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新活動形式,既要進(jìn)口活動主題,又要靈活多樣豐富活動內(nèi)容,廣泛動員、全員參與、科學(xué)安排,使活動增強(qiáng)針對性,注重時效性。

4、鞏固發(fā)展提高,整體推進(jìn)落實,建立考核機(jī)制。第一黨支部要結(jié)合實際,注重培養(yǎng)典型,以點帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn),全面促進(jìn)各項工作不斷深入。要建立嚴(yán)格的考評機(jī)制,與工作業(yè)績掛鉤,全力排查工作中存在的安全漏洞,確保安全文化建設(shè)活動各項任務(wù)落到實處。

六、活動形式(安全文化范圍)

1、質(zhì)檢部組織的安全教育、學(xué)習(xí)、考試、演練、答題、簽名等活動。

2、公司安環(huán)部組織的安全教育、學(xué)習(xí)、演練、答題、簽名等活動。

3、黨群辦、工會辦組織的打橫副、貼標(biāo)語、簽名等活動。

4、各班組每個輪班安全學(xué)習(xí)的記錄和執(zhí)行情況。

5、各班組班前、班后會對安全生產(chǎn)工作的點評。

6、各班組通訊稿件的投送情況。

7、現(xiàn)場安全制度的執(zhí)行情況。

8、其他有組織、有針對性活動的執(zhí)行情況。

質(zhì)檢部

2011年8月

篇2:化工企業(yè)文化建設(shè)方案

化工企業(yè)文化建設(shè)方案

企業(yè)文化是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。

品牌緣起

**的品牌緣起,從品牌的起名就凝練了真帝人的智慧和期冀。

**,顧名思義是想要化用‘**'之意,作為我們品牌的追求和標(biāo)尺,即追求漆的真諦

真諦意為真理、本質(zhì)和諦源,它往往是獨(dú)一無二的,需要用心去探究、挖掘,繼而用真情提煉、升華,最終成就不朽的經(jīng)典。因此,真帝的取名就寓意了我們追求油漆業(yè)真諦的核心理念。

追求漆的完美與經(jīng)典――**品牌建設(shè)的完美的開始。

品牌銷售理念

我們銷售的不僅是簡單的涂料,而是一種顏色和空間的美妙搭配。

我們用執(zhí)著和專注的品性,生產(chǎn)具有國際品質(zhì)的產(chǎn)品。

我們用真誠惻怛的態(tài)度,服務(wù)追求優(yōu)質(zhì)生活品質(zhì)的人們

我們出售的是可媲美國際品牌的產(chǎn)品

我們出售的是一種時尚簡約的生活定位

我們出售的是一種綠色健康的高貴體驗

企業(yè)文化建設(shè)的實施方案:

1、以人為本的原則

以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面,企業(yè)文化作為一種管理文化,它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理,并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面,企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體,而且還是企業(yè)的主人,企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,來極大地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的管理更加科學(xué),更有凝聚力。

企業(yè)文化建塑過程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面,從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2、講求實效的原則

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實施中起點要高,要力求同國際接軌、同市場接軌,要求精求好,搞精品工程,做到重點突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠為企業(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)。

3、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

要樹立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則

企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。

企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計,分步推進(jìn),分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。

5、突出特色的原則

企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

6、追求卓越的原則

建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個個都表現(xiàn)出卓越的績效。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高。為了促進(jìn)“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,不斷追求自我保護(hù)和健康,抵御災(zāi)害,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風(fēng)險評估技術(shù);

c、安全目標(biāo)管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀(jì),規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護(hù)安全,抵制違章與冒險。

物態(tài)層面:

a、人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標(biāo)識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識;

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點:

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計劃用三年時間,從宣傳培訓(xùn)開始,引入和逐步實施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進(jìn)。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1.員工的安全標(biāo)準(zhǔn):

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準(zhǔn)則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

實現(xiàn)“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產(chǎn)會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強(qiáng)化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級管理;職責(zé)明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責(zé)任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍(lán)天下

4.遵章守紀(jì),弘揚(yáng)升華安全文化,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥。

24、對違章的庇護(hù),就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。