為加強企業的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進企業的安全管理上臺階,為建設一流卷煙生產點,實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力,按照國家安監總局、本省中煙對安全文化建設示范企業創建工作的相關要求,結合本企業的實際情況,制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹執行國家安全生產法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學發展觀為指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產的濃厚氛圍,讓安全發展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合企業工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進企業安全工作上臺階,實現企業可持續發展。

二、工作目標

全面開展“安全文化建設示范企業”創建活動,到2010年底,建立起與社會、經濟及企業發展相適應的安全文化體系。嚴格執行安全生產法律法規,全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持企業安全生產形勢良好的狀況。

本煙草安全文化理念體系與工廠文化體系緊密結合,將“構建和諧企業共建美好家園”共同愿景融入安全文化,并作延展性補充和更為具象的描繪,從本煙草的改革發展歷程中,提煉出和諧安全文化理念體系理念。

安全承諾:以人為本、安全發展

安全價值觀:安全保證生命、安全創造效益

安全愿景:創新安穩機制,構建和諧企業、共建美好家園

安全使命:隱患險于明火、責任重于泰山

三、組織機構

為加強對創建工作的組織領導,保證企業安全文化建設有序開展,成立“安全文化建設示范企業”創建工作領導小組:

組長:陳東平

副組長:朱凌冰、呂愛華、何潔松、王浩明

成員:各部門行政一把手。

領導小組辦公室設在安保法規部,由唐寒鷹任辦公室主任,負責日常工作。

四、建設企業安全文化原則

1、以人為本的原則。企業安全文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業安全文化才能健康發展。企業員工不僅是企業的主體,而且還是企業的主人,企業要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業安全文化要通過激發人的熱情,開發人的潛能,來極大地調動人的積極性和創造性,使企業的安全管理更加科學,更有凝聚力。

2、講求實效的原則。進行企業安全文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,借助必要的載體和抓手,建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的安全文化體系。

3、突出特色的原則。企業安全文化是一門應用性、實踐性很強的科學,是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中必須運用創新的方法去思考,去實踐。搞好企業安全文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業安全文化。因此,在企業安全文化建設過程中,必須牢牢把握企業歷史、現狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業鮮明特色的文化內涵來,走出一條具有本企業特色的安全文化建設之路。

五、推進方法

1、始終堅持總體上抓體系,推進中按步驟,實施中做到精煉、實用、有效,配合企業發展戰略的實施,整體向前推進。

2、抓好企業安全文化知識的培訓。組織編寫有關“安全文化建設宣傳提綱”、知識講座類宣傳材料,利用報紙、電視、黑板報以及舉辦培訓班等方式進行宣傳和培訓。采取培訓骨干和自學相結合的原則,使全體員工普遍掌握企業安全文化的基本知識和基本理論。

3、建立健全企業安全文化建設領導體制。成立企業安全文化建設領導小組,設立企業安全文化建設辦公室,強有力的組織機構可為企業文化建設的系統性運作提供組織保障,也為安全文化建設扎實有效地穩步推進奠定基礎。

4、健全制度,完善機制,形成閉環管理。要把企業安全文化建設內容納入企業規劃、年度計劃、企業文化建設體系中,要重點列入制度文化建設的管理標準、工作標準、考核標準,明確安全文化建設各項內容的責任部門和責任人,制定年度工作計劃,使企業安全文化建設與企業管理工作一樣也納入日常管理工作之中,建立企業安全文化建設的考核評價和激勵機制。

六、實施步驟及時間

第一階段(5月10日),做好創建申報工作。制定創建實施方案,填報《永州市安全文化建設示范企業申請表》,上報市安監局。

第二階段(5月10日至5月20日),啟動創建工作,確立創建模式。召開創建工作動員會,加大宣傳力度,為創建工作營造濃厚氛圍,通過宣傳教育,使員工能夠全面理解開展企業安全文化建設的重要性和必要性,激發大家主動參與企業安全文化建設的積極性,為此項工作的順利開展打下良好基礎。

第三階段(5月20日至6月10日)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產制度和操作規程,制作統一安全警示標識、標牌,針對辨識排查出來的危險源及安全隱患,依照有關法律法規,對本單位的安全防范措施、管理制度、操作規程等進行修訂、補充和完善,使安全管理工作有法可依,有章可循,員工行為得到規范,安全生產得到保障,形成具有企業特色的安全文化體系。

第四階段(6月10日至12月30日),全面開展安全文化建設活動。緊緊圍繞“安全生產年”活動這條主線,扎實開展“三項行動”,切實加強“三項建設”,全面推行實施職業健康安全管理體系,積極開展危險源辨識排查活動,結合《職業健康安全管理體系》的要求,對重點部位、重點環節、重點崗位及工作流程的危險源及安全隱患,進行認真辨識排查,梳理歸類。5月份開展“世界環境日”宣傳活動,做好節能減排;6月開展“安全生產月”活動;11月結合“119”消防宣傳日開展一次全廠性重大安全事故應急演練活動,并開展搭建安全文化長廊、制作安全手冊等形式多樣、內容豐富的活動,把安全常識、管理制度、操作規程變得喜聞樂見,通俗易懂,使員工耳濡目染,容易接受。通過開展以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的安全理念,員工的安全素質得到較大提高。

第五階段(2011年)完成創建工作的相關報告,申請認證。向市安監局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。

七、工作要求

1、高度重視,精心組織。安全文化建設作為提升企業安全管理水平的重要途徑,各部門要把創建活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照創建工作實施方案的要求,精心組織,認真落實相關工作,確保創建活動取得實效。

2、扎實推進。按照創建工作的實施步驟,認真開展創建工作。

3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關創建工作的要求和標準,堅持以人為本,創新工作思路,加大投入,采取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

4、按時上報資料,及時總結經驗。按時向市安監局上報創建工作開展情況,并及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作上臺階。

二0一0年五月五日

篇2:企業安全文化建設方案

企業公司安全文化建設方案

引言

依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業的持續發展打下基礎。

一、倡導企業安全文化

1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。

2.安全文化的構成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態層面:

a、人、機、環境設計合理與匹配;;

b、可靠性與本質安全化;

c、環境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業;

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c:隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。

5.安全文化建設的特點:

預防性――預防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。

持續性――自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。

二、安全文化建設

我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應的、相對全面的安全文化知識。

具備相應的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。

----強化安全生產檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結底是為了員工自己。

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

2.安全是企業永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產必須管安全。

19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。

31、一人把關一處安,眾人把關穩如山。

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關,思想工作要領先。

篇3:供電公司安全文化建設方案

電力安全是社會公共安全的重要組成部分,關系企業穩定,關系社會和諧。為落實公司安全工作意見,大力推進安全文化建設,進一步提高安全生產“可控、能控、在控”水平。根據公司企業文化建設的統一部署,制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,倡導“相互關愛、共保平安”的安全理念,牢固樹立“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的思想,強化各級人員安全責任的落實,打造出“意識強、基礎牢、技術硬、素質高”的員工隊伍,確保電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧。

二、組織機構

為加強活動的組織領導,公司成立領導小組和工作小組。

領導小組

組長:顧志剛

副組長:周士躍孔珍寶

成員:吳國華顏慶國張增榮李愛東顧明宏

馬建元徐衛文盧紹祺徐建平孫海清

虞曉東孫俊武王甫來吳鴻曹斯明

工作小組

組長:盧紹祺

副組長:陸子俊曹斯明

成員:孫濤李軍項永祥陳思平孫景坤朱健丁亞娟謝燕鷗

工作組下設辦公室,設在安全監察部。

三、建設方案

安全文化建設的開展將按照宣傳發動、典型試點與推廣、總結提高三個階段。

第一階段:宣傳發動(時間:1月8日至3月31日)

結合公司實際,在公司各部室、各單位和各縣(市)公司范圍內做好宣傳和部署。同時,初步擬定安全文化試點單位、場所和班組。

1、下發安全文化實施意見;

(牽頭部門:思政部;配合部門:安監部)

2、下發年度安全教育培訓計劃,按計劃組織培訓;

(牽頭部門:安監部;配合部門:人力資源部)

3、確立安全文化試點單位、場所和班組

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部)

4、在網站開設“安全文化”專欄,交流安全規程、制度要求,評析安全生產情況等。

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部)

5、編制《作業現場安全視覺識別系統標準》、《現場安全設施設置標準》、《基建現場安全文明施工標準》。

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部、基建部、生技部)

第二階段:典型試點與推廣(時間:4月1日至9月30日)

對擬定的安全文化試點單位、場所和班組進行指導,研究、確立實施的步驟、要求。對試點單位、場所和班組的開展情況進行總結和完善,確立并編制公司系統安全文化建設的規范、標準。在公司其他單位全面推廣安全文化。

1、以工區、變電所和班組為試點,推廣安全文化視覺系統、安全設施規范化、基建安全文明施工標準化

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部、生技部、基建部)

2、以安全教育室等為載體,開展安全文化教育和安全警示教育

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部)

3、總結500kV系統安全作業流程經驗,編制《220kV系統推廣安全作業流程》并推廣使用

(牽頭部門:安監部;配合單位:相關試點單位)

4、編制安全管理規章制度匯編

(牽頭部門:安監部;配合部門:辦公室)5、編寫220kV~500kV系統典型工作票

(牽頭部門:安監部;配合單位:相關試點單位)

6、推廣電力設施防盜技術,確保電力設施運行安全

(牽頭部門:安監部;配合單位:相關試點單位)

7、組織防誤裝置專項整治,完善防誤裝置物質基礎

(牽頭部門:生技部;配合部門:安監部)

8、深入開展設備安全運行第一責任人制度,強化責任制的落實

(牽頭部門:生技部;配合部門:安監部)

9、加強大二次安全管理,提高電網運行水平

(牽頭部門:電力調度中心;配合部門:生技部、安監部)

10、舉辦操作、檢修、安裝等安全技能競賽

(牽頭部門:安監部;配合部門:工會、人力資源部)

11、大力開展安全月活動

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部、人力資源部、辦公室等部門)

12、加強安全風險管理體系建設,開展安全風險識別工作,編制風險控制手冊,提高安全防范能力

(牽頭部門:安監部;配合部門:電力調度中心、生技部、基建部等部門)

13、組織應急預案演練,提高應急處理能力

(牽頭部門:安監部;配合部門:電力調度中心、生技部、基建部等部門)

14、組織縣(市)公司“安全性評價回頭看”工作

(牽頭部門:安監部;配合部門:電力調度中心、生技部等部門)

15、舉辦現場安全作業交流會

(牽頭部門:安監部;配合單位:相關試點單位)

第三階段:總結提高(時間:10月1日至12月15日)

總結評價各單位安全文化工作開展情況,提煉各單位活動經驗,進一步指導安全工作,確保年度安全工作目標的實現。

(牽頭部門:安監部;配合部門:思政部、人力資源部、辦公室等部門)

1、牢固安全第一的意識。意識決定行為。良好的安全意識是安全文化的基本,也是安全文化的核心和靈魂。抓好安全生產,必須增強各級人員的安全意識,用良好的安全意識引領安全生產,教育員工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本質內涵,樹立正確的安全價值觀,自覺關注安全,關愛生命。要讓大家進一步認識到:安全的極端重要性和安全生產一票否決權的內涵。從而,在腦海中深深植入“安全第一”的思想;在實際工作絕對服從“安全第一”的要求。

2、打造本質安全的工作環境。安全工作必須有一個良好的物質基礎,因此,要在著力打造本質安全的工作環境上下功夫。首先要發動廣大員工以“百問百查”的工作模式和“安全性評價”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱環節,并加以整改和完善,創造安全的工作物質環境。其次,在規劃、設計、安裝的環節,認真貫徹好規程規定要求和隔離反措要求,從根本上、本質上,隔離、消除事故的根源,將事故和不安全現象扼殺在萌芽狀態。另外,要大力營造安全工作氛圍。通過人員的視覺識別,感知安全工作的氣息。通過在各類生產現場、生產班組和作業現場等場所設置各類安全文化宣傳標牌、招貼畫、標語等,在公共場所如辦公樓大廳、工區宣傳長廊等場所,大力宣傳安全要求、安全工作典型等,積極營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍。

3、開展“要安全”的教育培訓。良好的安全意識是基礎,全面的安全知識是保證。因此要堅持以素質能力建設為核心,以崗位培訓為重點,學習貫徹《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》等規程規定,通過開展各類安全教育培訓使員工掌握必須的安全知識和必備的安全技能,通過舉辦有聲勢的活動,如安全月活動、安全警句征集、安全演講辯論賽等多種途徑來使大家具有確保自身安全的素質和能力,真正用安全文化這種無形的力量來促使企業員工做到“要安全”。

4、培養“能安全”的職工隊伍。事在人為。在安全工作中,往往許多事情可以說到、想到,但是許多人卻做不到。安全工作不容疏忽,應切實做到言行一致。因此,要立足作業班組、作業人員和作業現場,抓好基層、基礎、基本功,開展標準化建設,推行作業指導書,推廣典型工作票,實施安全作業流程等手段,舉辦操作(作業)表演,組織技能競賽等活動,規范人員行為,提高人員安全素質,培養和練就能干事、會干事和干成事的職工隊伍。

5、健全完善安全管理的制度。安全管理制度是安全文化長期有效發揮作用的基礎。健全完善科學規范的安全管理制度體系,做到凡事有章可循,凡事有據可依,做到管理制度化,實現依法治企。通過下發有效規程目錄清單,編制規章制度匯編,頒發員工安全手冊等,使員工既有安全價值觀的導向又有制度化的約束,嚴格執行好《安全生產法》、《勞動法》等國家法律法規;嚴格執行好國家電網公司《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《電力安全工作規程》等規程規定;嚴格執行好安全生產責任制,嚴格執行好“兩票三制”,嚴格執行好安全生產獎懲規定等一系列規章制度。

6、加強指導和總結。開展安全文化建設的同時,既要發揮基層單位和廣大員工的創造性,讓他們創造出富有實效的安全文化;更要加強對基層單位的指導和檢查,引導文化活動走上預定的軌道;還要及時進行總結和交流,樹立典型和標桿,使安全文化得到全面的推廣、應用,為企業的又好又快地發展奠定堅實的基礎。