平安工地建設活動實施方案
為認真貫徹落實桂吉泰工[2010]191號文件精神,全面落實安全生產各項方針政策和技術標準,強化安全生產基層、基礎工作,確保本合同段安全生產形勢穩定,項目部結合工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,實行專管與群管相結合,加強預測和預控,大力推進南寧外環公路工程建設安全管理標準化、規范化。堅持以人為本的安全發展理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設安全生產責任制,嚴格貫徹執行安全生產法規和規章制度,做到安全生產,文明施工。
二、工作目標
以“平安工地”建設活動為載體,全面夯實安全生產基礎工作,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,使“兩項達標、四項嚴禁、四項制度①”真正落實到實處,加強施工現場安全管理,做到施工現場安全標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化,解決安全生產存在的突出問題;嚴格落實安全生產責任,定期進行安全培訓教育,使施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故,杜絕責任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標,努力創建南寧外環公路“零傷亡”施工標段,推進安全生產管理水平整體提升。
三、組織機構
成立南寧外環公路№3合同段“平安工地”建設活動領導小組,負責本項目施工“平安工地”建設活動開展。
南寧外環公路№3合同段“平安工地”建設活動領導小組:
組?長:陳宏銘
副組長:李德行?苑新軍?陳文博
成?員:農朝思?王成合?王月春?黃河林
陳寶華?王曉東?楊玉宏?盛?捷?
姚?偉?各工段技術主管及專職安全員
聯系人:楊玉宏電話:
四、活動時間和參加范圍
活動從2010年開始,2011年結束,為期兩年。活動由南寧外環公路№3合同段“平安工地”建設活動領導小組牽頭,以各施工工段、試驗室和拌合站為單位開展。
五、實施步驟
㈠動員部署階段(2010年9月)
按照《“平安工地”建設活動實施方案》要求,成立“平安工地”建設活動領導小組,結合實際,制定具體方案,召開專門會議進行動員部署,深入細致地做好宣傳發動工作。
㈡創建示范階段(2010年10月至2010年12月)
“平安工地”建設活動領導小組要加強對“平安工地”建設活動的監督、檢查和指導,全面推動建設活動的開展,及時總結經驗,組織各工段互相觀摩交流,重點圍繞以下六個方面開展工作:
⒈建立安全制度和落實安全責任制。
全面落實安全生產責任制,按實際分工明確崗位職責,建立各項安全生產規章制度及各項操作規程,安全生產制度包括安全生產教育培訓制度、安全技術交底制度、安全生產資金投入制度、安全事故應急預案制度、安全生產檢查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種作設備檢測制度、生產安全事故報告和調查處理制度。
按不少于每月一次的頻率對項目進行安全檢查,對檢查中發現的問題,落實責任人、整改期限及檢查驗收人員,年終綜合檢查應做出自查評價。對安全生產檢查中,發現的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應以項目部《隱患整改通知書》的形式具體明確下達,隱患整改后,經驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責人。《隱患整改通知書》由下發的項目部安全質量環保部存檔。安全生產檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發現違章,又能及時整改、立即糾正。對敷衍了事、走過場的檢查造成事故和損失的,依據項目部有關規定追究責任。
由質量安全環保部門或“平安工地”建設活動領導小組每月負責組織一次安全會議,綜合辦公室配合,共同做好安全會議工作,會議主要內容:
⑴學習貫徹國家有關安全生產的法律、法規、傳達上級有關安全生產的政策、會議精神;
⑵總結月安全生產工作,安排下一月的安全生產工作;
⑶通報安全生產檢查考核情況;
⑷表彰安全生產先進單位和個人;
⑸交流安全生產管理經驗。
⒉危險性較大工程專項方案的制定與落實
根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案,經技術負責人審核后,報監理工程師對專項施工方案進行審查,專職安全員按規定進行現場監督、檢查,并留有檢查記錄,項目部將嚴格按照監理工程師批復的專項施工方案組織施工。
⒊對勞動用工進行登記和崗前安全培訓教育
建立農民工動態管理臺帳,對新近人員和作業人員進入施工現場或轉入新的崗位前,項目部統一對其進行安全生產教育培訓和考核,合格后方可上崗;各分項分部工程開工前對施工作業人員進行安全技術交底,未經安全生產教育培訓考核或者考核不合格的人員,一律不得上崗作業。
⒋定期進行隱患排查治理
項目部對所屬工段施工安全隱患情況進行定期認真自查和整改。同時制定施工安全隱患排查計劃,排查內容根據工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳,對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,對隱患治理情況及時復查。
⒌制定規則施工場地、駐地、施工作業安全防護標準。
施工總體布置符合施工安全需要,臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等嚴格按有關規定進行,炸藥倉庫報經公安部門驗收合格后投產使用;嚴格執行“四項嚴禁”規定,各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等按照規程和規定設置,隧道的掘進、支護、襯砌符合規范要求。
⒍制定安全生產資金投入制度、確保安全專項資金落實到位
制定安全生產資金投入制度,全面落實安全生產費用。按照原交通部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》(交通部令2007年第1號),安全投入達到規定標準,并辦理建筑施工人員意外傷害保險或工傷保險。
㈢達標驗收階段(2011年)
?“平安工地”建設活動領導小組嚴格按照交通運輸廳“廣西壯族自治區公路水運工程‘平安工地’達標標準”要求對各施工區段進行檢查驗收。驗收不合格的,應立即停工整改。“平安工地”建設活動領導小組將根據達標標準組織監督抽查,確保項目部建設施工現場安全防護水平和安全管理水平整體提升。
在“平安工地”建設活動期間,項目部將有關勞務分包隊建設活動情況納入誠信考核體系,上報公司機關備案,與招投標掛鉤,形成現場安全監管與勞務市場監管的有效聯動機制。
㈣總結完善階段(2011年年底)
活動結束后,及時做好“平安工地”建設活動總結,鞏固活動成果,特別是要及時總結、提煉活動開展中的好經驗、好做法,加強“平安工地”制度化、規范化建設,大力提升安全管理水平。
六、保證措施
㈠強化領導組織,確保活動取得實效
項目部成立南寧外環公路№3合同段“平安工地”建設活動領導小組,對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。同時負責和指導“平安工地”建設活動開展,按照活動目標,抓好施工工作。保證安全生產專項費用足額到位,以促進制度建設、規范安全管理、防范施工事故為重點,加強組織領導,完善工作措施,抓好各階段工作的落實,特別是達標驗收工作,確保建設活動有序開展,取得實效。
㈡有機結合,全面推進“平安工地”建設
南寧外環公路№3合同段把建設活動與貫徹安全生產法律法規結合起來,健全各項規章制度,并不定期的進行抽查,確保制度落實到實處。把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出②”“三個加強③”緊密結合起來,進一步強化安全生產管理,堅決遏制重特大事故發生。同時,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創建工作,確保落到實處。把“平安工地”建設活動與工程標準化工地建設的經驗和成果結合起來;把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平整體提升。
㈢加強宣傳動員和信息溝通
項目部安排綜合辦公室認真做好“平安工地”建設活動的宣傳動員工作,采取多種形式廣泛進行宣傳動員,調動全員參與的積極性。要加強報欄宣傳,特別廣泛宣傳報道示范工段安全管理先進經驗,以點帶面,推動建設活動扎實有效開展。同時,加強信息溝通,建立活動快訊。各工段每月要向項目部報送2篇以上工作信息。
㈣建立聯動機制,不斷將“平安工地”建設活動引向深入
項目部將對“平安工地”建設活動開展情況進行階段性檢查,活動結束后將業主的達標標準組織考核評比。對“平安工地”建設活動中取得突出成績的工段和個人進行表彰。對在建設活動中走過場、工作措施不力、工程現場管理混亂的工段,將按照安全生產管理有關規定進行處罰。以“平安工地”建設為契機,不斷完善“施工現場”與“建設市場”聯動的長效機制,創建更多更好的“平安工程”,為實現創建“平安行業”的目標做出應有的貢獻。
注釋
①兩項達標、四項嚴禁、四項制度:
兩項達標:⑴施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;⑵施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定。
四項嚴禁:⑴嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地;⑵嚴禁違規進行挖孔樁作業,鉆孔確有困難的不良地質區,設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定僅性評審,經批準后實施;⑶嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工;⑷嚴禁違規立體交叉作業。
②三個突出:突出預防為主,突出加強監督,突出落實責任。
③三個加強:加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協調。
中鐵十六局集團有限公司
南寧外環公路№3項目經理部
?二○一○年九月二十九日
篇2:平安工地建設評價制度
根據《廣東省交通運輸廳轉發交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(粵交基【2013】1055號)和《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》《交質監發【2012】679號》等相關文件精神,結合我公司和項目的實際情況,特制訂“平安工地”考核評價制度。
一、考核評價組織機構及其職責
組織機構:
組長:何曉春(總監)。
副組長:王海蘭(安全工程師)。
成員:黃錦華(路面專業監理工程師)、龍常康(測量專業監理工程師)。
考核領導小組主要職責是:
1、總監為“平安工地”建設第一責任人,負責組織每季度的“平安工地“檢查及自查工作;
2、安全監理工程師及專業監理工程師主要負責施工單位的內業、外業檢查工作,并對檢查結果匯總上報建設單位。
3、安全監理工程師及專業監理工程師對檢查中出現的有關問題告知施工單位,并跟蹤督促施工單位進行整改,施工單位整改后應書面回復,安全監理工程師與專業監理工程師共同檢查整改結果,并簽署檢查意見上報建設單位。
二、考核評價標準
按照交通運輸部和廣東省交通運輸廳發布的有關文件精神執行。按照“平安工地考核評價表”中的項目進行考核評分,考核評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達標工程(合同段),評分70一下為不達標工程(合同段)。
三、考核評價內容
1、督促檢查項目部的安全責任制度建立、落實、完善情況。安全責任制度的建立主要指項目部確定項目經理、總工的安全責任和安全員的安全責任;安全責任制度的完善是指個項目部對部門人員變動及時更新安全責任人,同時改進、增加安全責任制度的情況;安全責任制度的落實是指工區安全責任落實情況。
2、項目部設立專職安全員(兼管安全人員)及履行安全生產職責的情況。
3、安全內業工作落實情況:
⑴安全生產責任,一級、二級、三級安全教育及臺帳;
⑵班前安全教育落實及臺帳;
⑶安全技術措施、危險施工專項措施的施工組織(包括基坑開挖、起重作業等)落實情況及臺帳;
⑷設備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳;
⑸安全例會臺帳;
⑹設備運行檢查臺帳;
⑺作業人員登記情況臺帳;
⑻安全檢查整改臺帳。
4、項目部員工安全教育與持證上崗:
⑴一級、二級、三級教育,轉崗教育,臨時工教育等。
⑵機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業人員的持證上崗情況。
5、施工生產現場:
⑴作業場地平整,材料堆放穩定、符合安全規范;
⑵施工照明充足,通風良好;
⑶用電線路搭接規范、風水管路布置整齊,架空高度符合安全要求,電氣設備漏電保護齊備可靠、有效,接地良好;
⑷施工人員和現場管理人員遵章守紀,正確穿戴防護用品。
6、危險施工場所:
(1)起重作業吊、掛、綁扎牢固,起重空間無障礙物;
7、機電設備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。
8、固定設備:
⑴固定設備傳動、轉動部位有防護罩;
⑵外殼接地良好;
⑶露天使用時應有防雨設施。
9、機動車輛:
⑴警告信號、照明系統齊全可靠;
⑵方向和制動系統靈敏可靠;
⑶指示儀表齊全、靈敏、準確;
10、起重設備:
⑴制動系統靈敏可靠;
⑵高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠;
⑶指示儀表齊全、靈敏、準確;
⑷警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統良好可靠;
⑸吊鉤、索具、鋼絲繩完好;
四、考核評價程序
1、項目開工準備階段
項目部考核評價領導小組嚴格按照考核標準規定的內容,要求各項目認真組織開展項目安全生產條件自查自糾,,并形成考核自評意見,準備相關資料報監理部審核,監理部收到資料后對照資料到現場進行復核查驗,查驗合格后審批并上報給建設單位,以供備案,嚴禁安全生產條件不滿足要求的條件下自行開工建設。
2、項目施工階段
嚴格督促項目部落實專職安全員日常巡查制度,每日寫安全施工日記、每月形成各種月報表格上報監理部審核備案,每個月監理部組織一次全面安全檢查活動,并將自評結果每月25日前報備給建設單位。
3、項目交工驗收前
嚴格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標準(試行)》組織全面自評工作,并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設單位考核評價和竣工備案。
五、考核評價周期
“平安工地”考核要求施工單位每月自評價一次上報監理部審核,監理部每季度根據現場情況對施工單位進行一次評價,并將存在問題及時告知施工單位整改。監理部每季度針對監理“平安工地”工作進展情況做一次自評價。
六、考核評價結果的應用
?1、“平安工地”考核評價結果將納入到項目部質量安全考核評價體系,要求安全生產行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。
2、考核工作必須達到“兩個達標”,即安全達標、文明達標;爭取各月綜合考評分達到90分以上,爭創示范“平安工地“。
3、為提高監理部人員對“平安工地”工作的積極性,本活動實行獎勵制度,在監理部年度評比中,取得一等獎授予獎金1000元,二等獎授予獎金800元,三等獎600元。
4、為確保項目部全員對平安工地“工作的重視,對未按要求及時進行安全生產整改的,處以500-1000元的罰款;同類問題連續3次發生的,處以2000罰款。
篇3:公路工程平安工地建設方案
為了進一步落實工程建設安全生產主體責任、加強施工企業的安全生產管理工作、強化工地的社會治安綜合管理措施,及時發現工地存在的安全隱患并落實整改,全力構建穩定、和諧、平安的施工工地,在本項目范圍內開展“平安工地”創建活動。現制定方案如下:
一、?指導思想
堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,抓住“創新創優、提質提效”主題活動全面開展契機,結合開展“安全生產年”和創建安全文明施工標準化工地等活動,以完善建筑工地安全穩定的長效機制為建設重點,落實工程建設安全生產主體責任,與企業的工程質量管理、安全生產管理、用工制度完善、民工權益保障、施工現場安全環保措施、飲食衛生保障等工作相結合,把“平安工地”創建活動融入到全線。
二、?工作目標
通過“平安工地”創建活動,提高工程質量,強化施工現場管理、確保施工現場安全生產、完善施工現場的安全保衛措施,進一步加強文明施工,加強食品安全衛生管理;杜絕一般以上生產安全責任事故;杜絕一切亡人和重傷事故,輕傷率控制在3‰以內;杜絕車輛、機械設備或火災等事故;定期對特殊工種作業人員進行健康檢查,把職業病控制有最低程度;力保安全“零事故”。
三、?編制依據、原則及范圍
1、?編制依據
(1)?**線路基路面工程施工招標文件、施工圖紙。
(2)?合同條款中規定的有關工程進度、安全質量、資金等要求。
(3)?國家安全標準規范、交通部現行規范、規程等法規性文件。
2、?編制原則
(1)?嚴格執行和遵守招標人提供的招標文件并且滿足施工現場的需要。嚴格按設計要求進行施工。
(2)?根據本合同段工程的特點和要求,在保證質量、安全可靠的前提下按輕重緩急,合理安排施工程序與順序,優化資源配置,分期分批組織施工,各工序緊密銜接,避免不必要的重復工作,以保證施工連續均衡有序地進行,施工進度安排時充分考慮氣候、季節對施工的影響,確保施工工期,并力爭提前完成。
(3)?確立質量目標、制定創優計劃、嚴格按照質量體系動作,以工作質量確保每道工序、每項工程的工程質量。
(4)?確立安全工作目標、完善規章制度、層層簽定安全生產責任狀,強化安全教育和狠抓現場各項制度、措施的落實,確保安全生產目標的實現。
(5)?合理安排施工的程序和順序,做到布局合理、突出重點、全面開展;正確選用施工方法,科學組織,均衡生產。在實事求是的基礎上,力求技術先進、科學合理和經濟適用;在確保工程質量標準前提下,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法,做好人力、物力、機械合理調配,組織均衡生產、降低工程成本。
(6)?堅持自始至終對施工現場的全過程進行嚴密監控,以科學的方法實行動態管理,并按動、靜結合的方法精心布置和規劃施工現場,合理安排施工便道、充分利用當地資源,節約施工臨時用地,少占農田及耕地,保護河道及周圍環境,不破壞植被。嚴格施工管理,開展文明施工活動,做到文明施工,爭創標準化施工現場。
(7)?結合現場實際情況,因時因地制宜,盡量利用原有或就近已有的設施,減少各種臨時工程;盡量利用當地合格資源,合理安排運輸裝卸與儲存作業,減少物資運輸周轉工作量。
(8)?嚴格執行國家、行業頒布的現行的有關工程施工的技術規范、質量驗收標準和安全生產的有關規定。
3、?編制范圍
**線路基路面工程。
四、“平安工地”活動建設組織機構
建立健全“平安工地”管理機構,項目部成立以項目經理為組長,安全總監為副組長,項目各部室負責人為組員的活動領導小組;領導小組辦公室設在項目部,配備專職安全管理人員,日常工作由安質環保部牽頭,所有相關部門參與,認真履行各自的生產管理責任,共同做好項目“平安工地”活動管理工作。
活動管理領導小組
組長:***
副組長:***
組員:***等
五、“平安工地”活動項目人員工作任務
1、組長(項目經理)工作任務及職責
1.1對本項目的安全生產負全面的組織領導責任,管好分管范圍內的安全生產工作。
1.2認真貫徹執行上級有關安全生產的規章制度,組織制定本項目安全生產措施,在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產的同時要有安全工作內容。當安全與施工生產發生矛盾時要視安全為第一,并在確保安全的條件下組織施工,不準違章指揮生產。
1.3加強工作責任心和自身的安全生產知識學習,深入施工現場,周密組織,抓重點、把關口、積極組織開展安全生產競賽。親自組織安全生產檢查,消除各類事故隱患,確保安全施工。
1.4重視抓好行政管理,增強職工的組織紀律性,嚴格各項規章制度,防止各類非因工事故的發生。
2、副組長工作任務及責任
2.1組織有關人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理制度,對項目部安全生產負技術領導責任。
2.2主持制定年、季、月技術措施和季節性施工方案的時間,制定安全措施計劃并監督執行。對執行中發現的問題及時糾正。
2.3領導安全技術攻關,認真吸取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝的使用建立申報、審批手續,并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求,并負責實施。
2.4組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收,發現問題及時采取措施。
2.5參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術上制定措施,及時消除隱患。
3、組員工作及任務
3.1負責安全交底和安全管理辦法的編制。
3.2負責職工安全教育,做好施工過程中的安全檢查和安全監督工作。
3.3負責施工現場安全防護工作,確保施工現場安全防護到位,各種安全標志齊全、醒目,工地無安全隱患存在。
3.4負責安全資料的填寫、收集、整編工作。
3.5負責文明工地安全分項的驗收工作。
六、“平安工地”活動安全施工方案
開工前項目部成立了安全生產管理工作領導小組,駐地辦與項目部也設立了專職的安全監理工程師和專職的安全管理部門;制定并完善了一系列規章制度,切實做到用制度規范安全工作行為;對新工人進行三級安全生產教育培訓,組織應急救援演練;制作安全標志、標牌,維修施工機械,購買防護用品,保證安全生產經費專費專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項治理,狠抓現場安全生產管理。在路線起終點設置明顯標志牌,提示工程概況、封車及繞行方案等;涉及溝槽開挖的工程,在開挖的溝槽兩端一百米位置處設置慢行、繞行警示標志,并設立圍擋及反光路錐;所有在施工現場工作的工人均配備防護用品;施工時設專人指揮施工車輛,力爭將安全隱患消除在萌芽狀態;安全員每日檢查安全生產工作,做好檢查記錄,發現隱患及時匯報,項目部及時整改,真正做到及時發現及時整改并認真落實隱患整改閉合情況;項目部不定期召開安全生產會議,找出隱患,商討解決辦法并提出下一步工作目標。實行層層交底制度,時時進行安全生產教育,使每一位工人都能夠認知并發現安全隱患,提高參建人員安全生產意識和業務水平;配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機械等應急救援物資;嚴格控制安全專項費用的投入和管理,加大對重點隱患的安全防護和安全投入,落實好安全專項資金的使用。落實到各方面具體如下:
1、施工現場安全管理,具有高度的政策性、復雜的技術性、廣泛的群眾性,做好這項工作,對于保障勞動者在生產中的安全和健康,促進施工良好的發展和提高經濟效益有著非常重要的意義。
2、切實提高職工對安全生產法律、法規的認識,自覺地貫徹執行安全生產的方針、政策、規章制度和各項勞動保護條例,掌握安全技術知識,確保安全生產。
3、對調換新工作崗位的員工、生產實習人員、技能低的員工,在上崗之前由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓。
4、對電氣、起重、機械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人,進行專門的安全操作技術教育培訓,做到持證上崗。
5、現場施工的臨時用電,大型機械設備安裝、拆卸應編制施工方案,經項目經理批準后方可實施。
6、進入施工現場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現場道路和排水暢通,高壓線路和防火設施要遵照供電局和消防部門的規定,設施應完備可靠,使用方便。
7、施工現場應做好可靠的防護措施,在各主要位置必須安裝防護措施以及設置各種安全標志,確保作業安全。
8、凡進入施工現場的作業人員、管理人員(包括外來現場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶。
9、嚴禁高空作業人員由高向低或由下向上拋投任何物料。
10、進行模板、大型梁板等的安裝吊裝時,吊具必須牢固,嚴禁吊臂下站人。
11、進入施工現場的操作人員,必須認真執行和遵守安全技術操作規程,嚴禁違章指揮、違章作業。
12、嚴禁在六級以上的強風或大雨、霧等惡劣天氣環境中從事高空作業。
13、對患高血壓、心臟病等不適于高空作業的人員,嚴禁從事高空作業,嚴禁酒后進入施工現場。
14、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須制定實施有效的安全防范措施。施工組織設計在編制時,必須明確規定安全防護的部位及要求,施工中認真組織落實。
15、所有勞動保護用品要有符合國家標準的合格證,按規定期限使用,必要時在使用前要做強度質量試驗,符合有關規定方可使用。
16、現場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查,驗收試運轉合格后,方可使用。
17、大、中型機械設備必須固定操作工,必須持上級頒發的上崗證,嚴禁無證操作。
18、現場電動機和電動手持工具要設置適宜的漏電保護裝置。
19、在施工中使用具有毒性的材料嚴加保管,限量使用,并做好防中毒措施。
20、對從事高溫和夏季露天作業人員要做防暑降溫,對不適合高溫露天作業人員要調離。對高溫季節露天作業人員,工作時間應適當調整,避開氣溫高峰。
21、有取暖火爐的場所,要保持一定的通風,預防一氧化碳中毒和火災發生。
22、現場施工人員應在規定的施工區域內安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。
23、特殊作業人員,一定要按特種工種作業的安全規定進行施工。特殊作業一定要向安全管理機構部門請示,待方案批準后才能施工。
七、“平安工地”活動施工工作重點
1、加強領導、提高認識。項目應切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程,重在措施落實,取得實效。結合自身實際,研究制定實施方案,細化工作目標,層層分解責任,全面落實工作措施。
2、加強宣傳、營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理,必須做到人人參與、人人落實、人人防范,要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,大力營造平安和諧的生產活動氛圍。
3、突出重點、重在落實。項目在“平安工地”實施過程中,應突出以人為本的要求,對重點部位重點加強,在重點環節要有重點措施,要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發,關鍵落實發工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理,確保本次活動取得實效。
4、對在建設活動中做過場,工作措施不得力,工程現場管理混亂的工區,要嚴厲處罰,發生責任事故的要嚴肅查處。為實現創建“平安工地”的目標做出積極貢獻,促進我部工程建設的長治久安。
為了實現建設項目又好又快發展,要把開展“平安工地”建設活動與切實貫徹落實科學發展觀,貫徹安全生產法律法規結合起來,健全各項規章制度;要把“平安工地”建設活動與落實公司“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,抓好示范點、示范工程為主線,逐步完善平安工地的建設,全面嚴格按照達標標準,開展施工活動,力爭把“平安工地”建設活動推向全線。