為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針、政策。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、目標(biāo)與管理公司本著“安全工作、以人為本“,“預(yù)防為主、防救結(jié)合“的原則,執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度。全員人人有責(zé),群眾積極參與監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制。確保長(zhǎng)期施工安全,無(wú)發(fā)生任何安全事故。二、安全保證措施我們制定長(zhǎng)期安全規(guī)劃,不是說(shuō)在口頭上,要把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中,把想到的和看到的有關(guān)安全工作立即做好,無(wú)法看到和無(wú)法想到的加強(qiáng)防范措施,使其杜絕發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作放到最重要的位置來(lái)實(shí)施與管理。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與摸索,總結(jié)出抓好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見,供各部門、車間參考。希望各部門、車間根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷完善和抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)永久性地平平安安,不發(fā)生安全事故。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“源有頭,寨有主“,凡事都要有牽頭,因此建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是抓好安全生產(chǎn)的主要因素。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司…………負(fù)責(zé)擔(dān)任,下設(shè)辦公司,具體抓好各項(xiàng)工作。組?長(zhǎng):何永正(公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)副組長(zhǎng):張凱(副經(jīng)理兼生產(chǎn)部長(zhǎng))副組長(zhǎng):郭軍玲(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))成?員:劉軍亮(財(cái)務(wù)副部長(zhǎng))成?員:何慧超(生產(chǎn)副部長(zhǎng))成?員:楊國(guó)存(綜合辦主任)成?員:韓鳳琴(后勤部部長(zhǎng))成?員:申慶豐(技術(shù)部部長(zhǎng))成?員:王素君(倉(cāng)庫(kù)主管)成?員:宛海河(專職安全員)成?員:李志鋒(員工代表)?下設(shè)辦公室,由張凱同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。根據(jù)工作的需要,要求各部門都要相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人,抓好部門安全管理工作,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)責(zé)任,加大源頭治理,促進(jìn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定具體方案,精心部署,做到長(zhǎng)期有效地落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,直至落實(shí)到班組和一線每個(gè)作業(yè)人員,做到思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到每個(gè)施工人員,生產(chǎn)崗位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上務(wù)求實(shí)效。2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)施工意識(shí),提高安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平,各自把好安全生產(chǎn)關(guān)。有保護(hù)好自己生產(chǎn)安全的能力。3、堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)檢查制度,除公司、車間專職安全員的經(jīng)常性檢查外,堅(jiān)持三級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,各車間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天必須在班前或班后對(duì)自己的工作崗位以及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次檢查。確保生產(chǎn)安全。4、嚴(yán)格臨時(shí)電源管理和對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。5、嚴(yán)格車間場(chǎng)所的安全管理制度,做到不亂扯、亂放、亂丟。劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)。做到工完場(chǎng)清,整潔安全文明作業(yè)。6、加強(qiáng)設(shè)備、工機(jī)具的維護(hù)與保養(yǎng),每在上班前,必須先檢查一次設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工機(jī)具的完好情況及電源線路的安全情況,防止設(shè)備傷人及工機(jī)具觸電傷人等不良現(xiàn)象,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。7、注重安全投入,增強(qiáng)安全設(shè)施。十年規(guī)劃,確保安全,防范措施首當(dāng)其中。按規(guī)定每年提取安全資金保證安全設(shè)施購(gòu)置和安全費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的防范力度,將抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證生產(chǎn)安全。三、措施到位,加強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理認(rèn)識(shí)到位,措施到位了,那就是要有強(qiáng)有力的執(zhí)行手段。一是要加強(qiáng)各部門的安全管理隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);二是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)管力度,對(duì)查出的隱患要跟蹤整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,按年頭下達(dá)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀和考核指標(biāo)的意向嚴(yán)格考核;四是公司每年組織四次安全生產(chǎn)大檢查,警鐘常鳴時(shí)刻綁緊安全生產(chǎn)這根弦,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。四、明確職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作,改善企業(yè)本質(zhì)安全條件。增強(qiáng)綜合防御能力,有效地預(yù)防各類事故,特別是重大、特大事故的發(fā)生。1、積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全工作的新思路、新方法、新途徑,提高安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)水平。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)交底工作,根據(jù)作業(yè)方案,工作環(huán)境和季節(jié)性工程特點(diǎn)以及作業(yè)人員素質(zhì)等情況。認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的安全技術(shù)交接工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人,操作人員(交底人)班組(被交底人)必須認(rèn)真履行書面交底簽字手續(xù),使員工每天都能高高興興來(lái)上班,平平安安回家。3、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,對(duì)重要管理保護(hù)用品要及時(shí)更新,安全帶、安全帽等必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即更換。確保使用安全。五、2012-2022年度計(jì)劃和工作方案隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),人的安全思想意識(shí)和管理整體素質(zhì)在斷提高,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,安全生產(chǎn)工作的新思想、新方法、新途徑,不斷完善和加強(qiáng)安全管理力度,永保生產(chǎn)安全。(一)、十年遠(yuǎn)景目標(biāo):1、通過(guò)周密部署與精心管理,安全生產(chǎn)做到無(wú)發(fā)生任何事故。2、杜絕傷亡和重大安全事故,安全事故實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。(二)、工作實(shí)施方案:1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。使每個(gè)員工深刻地明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,指定專人負(fù)責(zé),做到常檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、加強(qiáng)對(duì)員工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使員工能掌握安全生產(chǎn)技能,提高自我防護(hù)能力,確保生產(chǎn)安全。4、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,從購(gòu)置國(guó)家規(guī)定合格產(chǎn)品到安全使用,必須按有關(guān)規(guī)定佩戴使用。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的管理,每年從投入總額提取2%的安全專用資金必須到位,列入財(cái)務(wù)帳戶,專款專用,任何人不得挪做他用。保證足額資金,做好勞動(dòng)防護(hù)、安全培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。防爆、防火及防毒管理制度1、?防爆防火管理措施(1)、電焊作業(yè),施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行將易燃、易爆物品進(jìn)行覆蓋、隔離、防止焊接作業(yè)時(shí)使火花濺入易燃、易爆物,引起火災(zāi)和爆炸。(2)、焊接時(shí),溫度升高,便電焊設(shè)備正常運(yùn)行遭到破壞,發(fā)熱量增加,引發(fā)電焊設(shè)備過(guò)度發(fā)熱,造成短路或超負(fù)荷等,必須立即關(guān)掉電源,將設(shè)備進(jìn)行檢修后方可操作。2、防火管理措施

(1)?車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。

(2)?保證車間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。

(3)?車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),由動(dòng)力設(shè)備室辦理。用后及時(shí)拆除。

(4)?使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(5)?避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過(guò)載運(yùn)行,防止發(fā)生短路,釀成事故。

(6)?車間內(nèi)不禁使用明火,如確實(shí)需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé),使用后保證處理妥當(dāng)無(wú)隱患。

(7)?車間消防員按時(shí)對(duì)本部門內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

(8)?車間內(nèi),消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé),定點(diǎn)放置,定期檢查,保證完好不效,隨時(shí)可用。

(9)?當(dāng)日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開,確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開。

(10)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情要積極撲救,并立即報(bào)警同時(shí)向安保部報(bào)告。

3、防毒管理措施

(1)、根椐國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,車間內(nèi)空氣中鉛的最高允許濃度為:鉛煙0.03M8/m3,鉛塵0.05M8/m3。凡超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)采取有效防范措施,保證施工人員的身心健康。(2)、充電的防毒措施,在進(jìn)行電瓶沖電時(shí),經(jīng)常都要溶鉛、制鉛板、除鉛銹;在進(jìn)行鉛焊、充電過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生硫酸鉛等毒素。因此,在操作場(chǎng)所必須用抽風(fēng)機(jī)或鼓風(fēng)機(jī)將鉛塵、鉛煙、鉛蒸氣抽至室外,進(jìn)行靜化處理后向空中排放,或設(shè)置水池進(jìn)行靜化,蓄集鉛塵處理,也可用塑料管代替鉛管進(jìn)行消除鉛毒。(3)、錳煙塵是焊接場(chǎng)所最危害的毒氣,從事焊接作業(yè)點(diǎn)上方應(yīng)設(shè)置吸煙塵罩,將錳煙塵吸入管道,經(jīng)過(guò)濾后進(jìn)行排放。在車間內(nèi)分散焊接點(diǎn),要設(shè)置移動(dòng)式錳除塵器,隨時(shí)將吸塵罩設(shè)在焊接作業(yè)點(diǎn)上方,及時(shí)吸走焊接時(shí)產(chǎn)生的錳煙塵。在現(xiàn)場(chǎng)焊接處在狹小的地方,流動(dòng)頻繁,每次焊接時(shí)間又較短,難以設(shè)置排毒器,應(yīng)選擇上風(fēng)方面進(jìn)行操作,以減少錳煙塵的危害。(4)、油漆、噴漆工,主要防治苯對(duì)人體的危害,特別是在通風(fēng)不良的車間,地下室,污水池內(nèi)涂刷各種防腐涂料或環(huán)氧樹脂玻璃鋼等作業(yè),要根椐場(chǎng)地的大小,采取多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)把苯等有害氣體抽出室外。在較小的噴漆室內(nèi)進(jìn)行小件噴漆,必須采用水幕隔離的防護(hù)措施。凡在通風(fēng)不良的場(chǎng)所涂刷冷瀝青時(shí),必須采取機(jī)械送風(fēng),送氧及抽風(fēng)措施,不斷稀釋空氣中的毒物濃度,保證生產(chǎn)人員的身心健康。

篇2:工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃編審

工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃編審

安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)全面分析工程中涉及安全方面的范圍及重點(diǎn),達(dá)到安全監(jiān)理預(yù)控要求,為安全生產(chǎn)監(jiān)理工作提供依據(jù)。

1、職責(zé)分工

項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃屬于項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的一部分,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制,隨項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批。單列的安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃要在封面上進(jìn)行相應(yīng)簽認(rèn)(封面見3-1)。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容

2.1安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù);

2.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍:一般按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門必查項(xiàng)目,約十個(gè)方面;

2.3安全生產(chǎn)監(jiān)理工作目標(biāo);

2.4安全監(jiān)理工作重點(diǎn):結(jié)合工程特點(diǎn)編制,如:起重運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架、季節(jié)性施工等;

2.5安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);

2.6安全生產(chǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé);

2.7安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度;

2.8安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方法及措施;

2.9安全生產(chǎn)事故的處理。

3、發(fā)送與保存

《安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃》列入項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,作為其組成部分,隨其審批發(fā)送保存。

為便于專項(xiàng)檢查,還應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃存在安全生產(chǎn)監(jiān)理資料卷內(nèi)。