軍區花園社區文化活動實施方案

社區文化是創造良好的人文環境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時代的進步、科技的發展,人們已經不滿足于一般的衛生、綠化、安全和良好的服務,人們希望生活在一個更體現文化色彩、更關注個性發展、更富有現代生活品位的環境之中,從而得到高品位人生體驗和精神上的滿足。住宅區社區文化正是創造這種環境、滿足這種心理需求的重要舉措。可以說,社區文化是現代物業管理不可或缺的重要內容。

1、軍區花園社區文化活動動感系列計劃

---社區文化活動安排

A、綠色系列

(1)花園踏青、花卉展銷

參加對象:業主、園林公司

時間:5月

地點:小區內各景點及主干道

(2)業主園藝、藝術展覽

目標要求:強調參與性,評比優勝獎

參與對象:業主

時間:7月

地點:中心花園

(3)融融愛樂窩、少兒歡樂節

目標要求:在花園開展游戲活動、陶冶情操

參加對象:幼兒園小朋友、小學生

時間:6月1日

地點:花園內

B、賽事系列:

(1)三人籃球賽

目標要求:增強團隊意識和合作意識

參加對象:業主

時間:7月

地點:小區籃球場

(2)露天中國象棋挑戰賽

目標要求:培養思考能力、動中求靜

參加對象:業主

時間:10月

地點:小區社區活動處

(3)拔河比賽

目標要求:增強團隊意識和集體合作意識

參加對象:業主

時間:9月

地點:小區籃球場

C、詠嘆系列:

(1)家庭趣味運動會

目標要求:增加趣味性,活躍家庭氣氛

參加對象:業主家庭

時間:10月

地點:小區球場

(2)小手工藝術品設計、集郵、書畫展

目標要求:

參加對象:業主

時間:8月

地點:業主會所

(3)廣場音樂會

目標要求:提高市民的藝術欣賞力,促進高雅藝術的發展

參加對象:業主家庭、社會人士

時間:6月

地點:中心花園廣場

D、培訓系列

(1)園區管理人員培訓

目標要求:提高管理服務水平,更好、更規范的服務于廣大業主

參加對象:園區所有管理人員、保安和保潔班組長等

時間:周六

地點:物業辦公室

(2)保安技能培訓

目標要求:提高員工的形象和戰斗力

參加對象:保安員

時間:周三

地點:業主會所或室外廣場

E、軍旅系列

(1)"軍旅一日游"活動

目標要求:參觀軍營,與官兵座談,濃濃魚水情

參加對象:園區業主家庭

時間:8月

地點:軍隊

(2)"中學生夏令營"活動

目標要求:豐富少兒的暑假生活,增進友誼與了解,增長見識

參加對象:園區小業主

地點:待定

F、金秋系列

(1)"啤酒節"

目標要求:增進友誼與了解,加強住戶間的溝通

參加對象:業主家庭、社會友人

時間:10月

地點:中心花園廣場

(2)情侶婚紗攝影周

目標要求:引進專業的婚紗攝影社免費提供道具、場景,留下對家園的美好記憶

參加對象:小區內新婚家庭

時間:9月

地點:中心花園

(3)"十五的月亮十六圓"中秋音樂會

目標要求:提高居民的藝術欣賞能力,共度中秋佳節

參與對象:業主家庭、社會友人

時間:9月

地點:中心花園

G、兒童系列:

(1)"六一"兒童書法大獎賽

目標要求:陶冶情操,培養想象力

參加對象:業主子女、中小學生

時間:6月1日

地點:中心花園

(2)寶寶智力大測試

目標要求:開發嬰幼兒的智力,促進寶寶健康成長

參加對象:業主家庭中的嬰幼兒

時間:7月

地點:業主會所

H、歡樂系列:

(1)"五、四"之夜

目標要求:弘揚愛國精神,倡導關愛家園

參加對象:小區內35歲以下青年

時間:5月

地點:中心花園

(2)新年嘉年華

目標要求:營照節日氛圍,傳遞新年快樂

參加對象:業主、社會人士

時間:12月

地點:中心花園

篇2:房地產售樓部例會培訓文化活動制度

房地產售樓部例會、培訓及文化活動制度

1.例會

1.1售樓部例會:

售樓部每周日下午6:00(冬季為5:30)為例會日,由售樓主管向全體售樓人員總結上一周的工作及布置當周的工作計劃、傳遞公司的最新決議及思想,同時售樓人員可將在銷售過程中出現的一些情況,需要哪些部門給予配合向售樓主管反映,由售樓主管整理集中處理。售樓人員必須按時出席例會,不得缺勤,如遇特殊情況,須經售樓主管批準。周例會記錄每周一上午十點前交銷管部。

1.2公司例會:

每月1日、16日上午9:30公司銷管部組織召開售樓部主管例會。各售樓部主管、項目部人員、銷管部人員參加。

2培訓制度

2.1除了開盤前公司組織統一培訓外,針對每個銷售階段及項目進展情況售樓主管隨時依據需要對售樓人員進行臨時短期培訓,使得公司對產品、市場的一些理念能及時傳達給每一位售樓人員,以便傳達給客戶。售樓主管可根據實際需要對銷售人員進行全面或個別的培訓。銷管部可提供培訓資料或協助培訓;

2.2為提高售樓主管的培訓水平及公司各售樓部人員的專業素質,銷管部每月安排一位售樓主管對公司全體售樓人員進行培訓,培訓地點安排在售樓部現場。

3文化活動:

全體售樓人員每季度聯歡一次,活動內容由各售樓部輪流安排,銷管部協調。

附表14、《周例會記錄、工作計劃表》

篇3:科技文化活動室管理制度

應區文化檢查領導組要求,小窯頭村逐步完善科技文化活動室規章制度,成立了專門的文化工作領導組,制定了相應的規章制度,現將我村文化站領導組、制度公布如下:

一、文化工作領導組

組長:李潤明

副組長:李潤珠

成員:時利敏張雪青趙麗麗

李冬香安志剛賈志明

二、小窯頭村文化站工作人員崗位職責

1、宣傳黨的方針政策,弘揚民族優秀文化,建設社會主義核心價值體系,營造和諧文化氛圍。

2、發揮村文化室的陣地作用,組織開展群眾文化活動、圖書借閱、科學知識普及等多種形式的群眾文體娛樂活動。

3、配合開展農村黨員現代遠程教育、文化信息資源共享工程、農村科技和信息服務活動,做好農村實用人才培訓的組織工作。

4、配合上級部門開展相關宣傳文化活動。

5、指導村文化中心戶和民間劇團的建設與發展。

6、開展文物和非物質文化遺產保護工作,推動具有民族傳統和地域特色的民間工藝、民間藝術和民俗表演項目的發展。

三、文體活動室管理制度

為活躍村民業余文化生活,維護村委會正常工作秩序,加強活動室管理,確保安全、防火,保持環境衛生,有效利用現有資源,根據工作實際,特制定本制度。

一、文體活動室由綜治辦公室負責日常管理,其職責主要為按規定時間開關門,保持室內清潔衛生,維護、維修設備。

二、文體活動室的開放時間為:每個工作日的上午9:00—11:00,下午3:00—5:00,晚上8:00—10:00;節假日全天開放。活動人員必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長,特殊情況另行安排。

三、文體活動室主要為村民服務,原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經主管領導批準。

四、凡來文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。

五、文體活動室管理制度:

㈠不超過規定時間,不影響工作。

㈡講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內安靜。

㈢注意公共衛生,不得吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。

㈣活動人員請按照器材使用規則安全使用,愛護室內乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設施,如果人為損壞,照價賠償。

㈤不帶學齡前兒童入室活動。

㈥活動后將物品歸放