物業社區文化場館管理制度

文化場館管理工作是社區文化建設重要組成部門,是社區建設的形象窗口,關系著社區居民文化素質修養的體現和精神文明建設的反映,是實施公民道德公約承諾的重要陣地,為把社區的文化體育娛樂活動持續健康發展,文化場館管理制度制定如下:

一、遵紀守法,愛崗敬業,對文化服務工作認真負責,一絲不茍,對業務知識,刻苦

學習,精益求益,樹立"顧客至上,服務第一"的思想,為提高全民文化素質修養,增加企業效益,確保企業社會形象努力工作。

二、經常了解和掌握社會文化市場的信息和動向,收集顧客的意見和建議,為制定文化活動的工作計劃提供參考資料和合理化建議,把社區文化建設不斷推向新的高度。

三、積極參與配合社區節假日各種重要文化活動,周密、謹慎地完成領導布置的各項任務。

四、努力學習各種專業的相關業務知識,掌握專職工作的應知、應會,熟練地組織和指導顧客活動的參與。

五、各項工作的管理制度

1、顧客接待管理:

A文化場館工作人員接待小區住戶和客商,要文明禮貌,講求禮儀,規范用語,態度熱情,爭做為顧客服務貼心人。

B嚴格執行文化場館各種活動項目的規章制度和各項收費規定,不優親厚友,不謀求私利,收費登記帳目清楚,定期上交核對,爭為集團物業以業養業創收。

C嚴格執行場館開放和關閉的作息時間,按時作好對顧客的來往迎送。

D認真做好各類賓客友人來訪的接待,對他們提出的問題和咨詢認真解答,主動宣傳企業優良服務和先進設施功能,不斷提高集團社會知名度;同時注意收集意見和建議,及時向上級領導反饋匯報。

E認真做好場館安全防范工作,經常進行防火、防水、防盜、通風等工作的檢查,確保顧客人身和財產安全。

F在每次重要來訪或重大活動后,應將有關資料、圖片等整理歸檔,妥善保存,以便查閱使用。

G對不遵守場館規章制度的顧客,首先要耐心解釋和勸阻;違規情節嚴重者,必要時通知保安人員交公安機關處理。

2、設備、設施、器材、服裝等管理

A文化場館的設備、設施、器材、服裝等的配置,是保障顧客進行各種活動的必備物品,是集團斥巨資精心購置配備,工作人員要倍加愛惜,精心保護,及時維修和清理,各類設備設施器材服裝等要專人管理,責任到人,損壞丟失,追究責任。

B對各種設備、設施、器材、服裝等,要經常進行巡回檢查和測試,發現問題,及時維修;非力所能及的精密設備,嚴禁私自拆卸,應申報上級領導批準后由專業人員進行調試檢修。各類設備、設施、器材、服裝等,其使用完好率應達到95%以上。

C場館設備、設施、器材、服裝等是企業公有財產,任何人不得私自使用或轉借他人;如有上級領導特批者,應辦理借用登記手續,注明歸還日期,若有損壞丟失,應照價賠償并追究外借人責任。

D加強對各種設備、設施、器材、服裝等的購置登記和盤點工作,每季、每半年、年終都要進行盤點一次,做到賬物相符,賬賬相符;對于無法修理的報廢物品,事先應向上級領導作文字申報,列明名稱、規格、型號、數量、價值及報廢原因,經批準同意后方可到財務室和資產管理處辦理報廢銷帳手續。

E各種設備、設施、器材、服裝等,要經常進行清理擦試和清洗,保證外觀整潔,使用靈便,清潔干凈,不得有灰塵,污垢,油漬,受損等現象存在。

F遵守各種設備器材料使用操作規程,管理運作要標準化、程序化、制度化、規范化;使用中要充分發揮利用率,盡力降低各種能源和原材料消耗,提高和延長配件的使用壽命。

3、場館環境衛生管理

A文化場館是社區文化活動的公共場所,是接待外來人員的形象窗口,代表著企業的整體形象,清潔衛生首當其中,工作人員應對場館環境衛生工作嚴加管理,一絲不茍,分工協作,認真負責。

B場館內要時刻保持地面無雜物,無污漬;墻面、頂面潔凈無污痕;窗臺、暖氣片、管道、標牌、門窗玻璃等無塵無銹,潔凈明亮;設備設施擺放整齊有序,各種器材無缺損,無污跡;垃圾箱、果皮箱污物隨時清倒。

C對衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場的顧客,工作人員要及時勸阻,禁止入內,防止污染源影響環境衛生。

D地下通風設施由專人負責,按規定時間,定時啟動和關閉,既要保證場館通風良好,又要防止噪音擾民。

E場館工作人員要率先垂范,以身作則,首先從自向舉止行動、儀表儀容做起,嚴以律已,認真負責,為保持場館文明、整潔、優美、歡樂的文化氛圍而努力。

篇2:體育場館會堂消防安全排查整治標準

第一條在醒目位置張貼消防安全承諾書,實名確定單位負責人、消防安全管理人及各級、各崗位應當依法履行的消防安全職責和責任。

第二條主要出入口應設置“消防安全告知書”,在場所顯著位置和每個樓層提示場所的火災危險性、疏散通道、安全出口位置及逃生路線,消防器材的位置和使用方法。

第三條體育場館、會堂所在建筑應當依法通過消防設計審核、消防驗收或備案抽查;營業前應當依法通過消防安全檢查,場所的使用情況應當與消防驗收或竣工驗收消防備案時確定的使用性質相符。

第四條體育場館、會堂應當按要求確定消防安全責任人和管理人,建立消防安全組織、健全消防安全制度、完善消防安全檔案,組織消防培訓和滅火逃生演練;員工應當具備檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力。

第五條體育場館、會堂消防安全條件達到:

1、用火、用電無違章,不超負荷用電,不擅自拉接臨時電線;

2、疏散通道、安全出口設置符合要求,消防通道暢通;

3、室內外消火栓完整好用,滅火器材配置齊全,自動消防設施運行正常,安全疏散指示標志、應急照明完好;

4、燃油、燃氣等易燃易爆危險品使用符合有關國家消防技術標準要求;

5、裝修、裝飾材料符合規范要求。

第六條實名落實消防巡查責任。體育場館、會堂應當嚴格落實防火巡查檢查制度,每日開展防火巡查,每月至少進行一次防火檢查;對存在的火災隱患,應當及時予以消除。

第七條體育場館、會堂在舉辦大型群眾性活動前,承辦單位應當依法向公安機關申請安全許可,并嚴格落實有關消防安全要求。

第八條體育場館、會堂內應當嚴禁帶入和存放易燃易爆物品,體育場館、會堂內禁止吸煙、明火照明和燃放煙花爆竹。

第九條建立健全消防安全管理制度,制定滅火和應急疏散預案并定期組織演練。

第十條營業期間不得超過額定人數,并確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴禁將安全出口上鎖、阻塞。

第十一條實名落實消防設施維保責任。設有自動消防設施的體育場館、會堂應當與具有資質的消防設施維護保養企業簽訂維護保養合同,每半月對自動消防設施至少模擬啟動一次,每月至少開展一次全面維護保養,確保完整好用。

第十二條實名落實控制室值班人員責任,消防控制室應當懸掛各類規章制度和火災事故應急處置流程圖,實名確定值班人員并公布,實行24小時雙人值班制度,值班操作人員必須經消防職業技能鑒定合格并持證上崗,能夠熟練掌握應急程序和操作消防控制設備。

第十三條所有人員達到“三懂四會”的要求。體育場館、會堂消防安全責任人、管理人應當接受專門的消防業務培訓;員工上崗、轉崗前,應經過崗前消防安全培訓合格;對在崗人員至少每半年進行一次消防安全教育培訓;大排查大整治活動期間組織全體員工參加一次“生命通道體驗活動”。

篇3:某活動場館設施管理細則

活動場館作為一個大型的常用的人流量大的場所,必須進行有效的設施管理。下面是小編整理的關于幾篇活動場館設施管理細則的范本,歡迎閱讀參考。

活動場館設施管理細則范本一

一、我國體育活動場館設施現狀

1、數量情況

我國的體育場館從解放前的2萬多個增加到現在的90多萬個。

我國的體育場館從解放前的2萬多個增加到現在的90多萬個。

90多萬個全國人均場地面積僅有1.04平方米。

1.04平方米全國人均場地面積僅有1.04平方米。

日本的人均場地面積是19平方米。

19平方米日本的人均場地面積是19平方米。

歐美體育大國的人均場地面積更高。

歐美體育大國的人均場地面積更高。

2、開放情況

開放和半開放的體育場館只占總數的41%,開放和半開放的體育場館只占總數的41%,沒有開放的要占41%59%。到59%。

教育系統擁有2教育系統擁有2/3的體育場館體育系統擁有1體育系統擁有1/4的體育場館可供普通老百姓鍛煉使用的體育場館不到10%可供普通老百姓鍛煉使用的體育場館不到10%金牌大國≠體育大國。

判斷一個國家全民體育發展程度,大的指標有兩個:判斷一個國家全民體育發展程度,大的指標有兩個:體育人口的普及率體育設施的普及率

二、體育場館設施作用

體育場館設施是現代化城市建設的重要組成部分。

興建布局合理的體育場館:興建布局合理的體育場館:是人們從事體育活動的基本條件促進城市經濟發展促進旅游業的興旺擴大對外開放與國際交往擴展居民的生活空間……例:天河體育中心1987年六運會投資億多興建年投資3億多興建1995年建了全國第一條健身路徑,興建許多年建了全國第一條健身路徑,年建了全國第一條健身路徑設施,構成了花園式體育公園。

設施,構成了花園式體育公園。

地標性體育場館的典范

三、體育設施類型

(1)公共體育設施公共體育設施(2)單位體育設施單位體育設施指企事業、機關及學校的體育設施。

指企事業、機關及學校的體育設施。

單位體育設施可分為學校體育設施和企事業單位體育設施兩大類。

單位體育設施兩大類。

三、體育設施類型

(1)公共體育設施公共體育設施(2)單位體育設施單位體育設施(3)商業性體育設施商業性體育設施1)社會商業性體育設施。

1)社會商業性體育設施。

社會商業性體育設施2)社區商業性體育設施。

2)社區商業性體育設施。

社區商業性體育設施

四、體育場館設施管理的熱點議題

議題一:

公共體育場館--經濟效益與社會效益之爭對體育場館“經營”的認識存在誤區。

對體育場館“經營”的認識存在誤區。

公共體育場館屬于公共產品,公共體育場館屬于公共產品,可以運用產業的方式經營,用產業的方式經營,但要做到社會效益無限大,經濟效益為零。

限大,經濟效益為零。

大型公共體育場館的建設應堅持公益為主的立場,主的立場,體育場館規模與建設標準的科學論證對于合理使用公共投資尤為重要。

改變論證對于合理使用公共投資尤為重要。

體育場館的標志化傾向,體育場館的標志化傾向,將體育場館建設真正納入城市公共配套的范疇,正納入城市公共配套的范疇,使之走上實事求是、健康合理的發展道路。

求是、健康合理的發展道路。

作為北京新建奧運場館中一顆璀璨的明珠的“水立方”作為北京新建奧運場館中一顆璀璨的明珠的“水立方”的業主方,北京國有資產經營有限責任公司領先一步,業主方,北京國有資產經營有限責任公司領先一步,在去年同華體集團有限公司簽訂了《華體集團有限公司簽訂了《國家游泳中心運營方案咨詢服務合同》。

北京國資公司總經理王玉喜表示:北京國資公司總經理王玉喜表示:大型體育場館賽后的長期運營和可持續發展是場館建設的一大難點,長期運營和可持續發展是場館建設的一大難點,必須在進行建設時就同步考慮到賽后運營的需要。

鑒于此,國資公司在2006設時就同步考慮到賽后運營的需要。

鑒于此,國資公司在2006年年初,經過專家評審和調研,選定華體公司為“水立方”年年初,經過專家評審和調研,選定華體公司為“水立方”的運營方案提供咨詢服務。

在建設過程中,華體要對“水立方”運營方案提供咨詢服務。

在建設過程中,華體要對“水立方”的建設細節,如功能分區等提供專業意見。

水立方”的建設細節,如功能分區等提供專業意見。

“水立方”的賽后運營分兩步,首先要華體公司拿出方案,運營分兩步,首先要華體公司拿出方案,結合設計方案現有的設想,積極推進賽后運營功能研究,努力尋找運營商合作伙伴。

設想,積極推進賽后運營功能研究,努力尋找運營商合作伙伴。

國資公司會依據華體提供的其中一種方案挑選運營商。

國資公司會依據華體提供的其中一種方案挑選運營商。

那么,那么,定位為體育場館與場館運營服務內容的資源整合者的華體國際,究竟為“水立方”整合者的華體國際,究竟為“水立方”提供了一套什么樣的方案呢?的方案呢?30萬字的方案是一套包括‘水立方’萬字的方案,“30萬字的方案,是一套包括‘水立方’的總體功能設置、業態分布規劃等內容的整體運營方案。

目前,能設置、業態分布規劃等內容的整體運營方案。

目前,具體內容不便透露。

體內容不便透露。

”華體集團北京華體世紀體育場館經營管理有限公司副總經理畢晉博氣定神閑地作答。

管理有限公司副總經理畢晉博氣定神閑地作答。

據悉:雖然“水立方”最終運營方案還未確定,據悉:雖然“水立方”最終運營方案還未確定,但一個基本框架是它將成為未來北京市民的水上娛樂中心,一個基本框架是它將成為未來北京市民的水上娛樂中心,包括大眾參與的游泳、跳水、嬉水樂園和冰上娛樂設施等。

包括大眾參與的游泳、跳水、嬉水樂園和冰上娛樂設施等。

與此同時,它還能夠接納專業隊、俱樂部隊、與此同時,它還能夠接納專業隊、俱樂部隊、國家隊等各種游泳隊的訓練。

目前,設計方已經為此預留了空間。

種游泳隊的訓練。

目前,設計方已經為此預留了空間。

2008-09中國體育報業總社2008-09-03奧運場館畢竟是公共設施,奧運場館畢竟是公共設施,政府在其中給予了大量的支持,像稅費的減免、其中給予了大量的支持,像稅費的減免、財政的投入,財政的投入,所以即使在建設中吸納了民間資金,民間資金,但奧運場館仍然具有公益性的特質。

的特質。

所以奧運場館經營的利潤應該受到限制。

受到限制。

--北京奧組委官員魏紀中--北京奧組委官員魏紀中四、體育場館設施管理的熱點議題議題二:議題二:學校體育場館----開放與封閉之辨學校體育場館--開放與封閉之辨(一)開放情況中國學校體育場館占全國體育設施資源的65.6%,而開放率卻僅有29.2%,而開放率卻僅有29.2%。

65.6%,而開放率卻僅有29.2%。

--第五次全國體育場地普查數據--第五次全國體育場地普查數據日本99%的公立學校的體育場館對外開放,日本99%的公立學校的體育場館對外開放,學99%的公立學校的體育場館對外開放校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上,80%以上校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上,成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。

成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。

--日本20**大眾體育白皮書日本《大眾體育白皮書》--日本《20**大眾體育白皮書》課堂討論南岸十學校體育場向市民開放2008年07月09日2008年07月09日重慶晚報南岸區體育局昨日透露,該區今年共有10所中小南岸區體育局昨日透露,該區今年共有10所中小10學體育場館將陸續向市民開放,雙休日、節假日、學體育場館將陸續向市民開放,雙休日、節假日、寒暑假,甚至上學期間學校放學后,寒暑假,甚至上學期間學校放學后,市民可進學校進行體育鍛煉。

進行體育鍛煉。

據悉,南岸區是經國家體育總局、據悉,南岸區是經國家體育總局、教育部批準的,我市中小學校體育場館向公眾開放的唯一試驗每所學校將獲得南岸區政府每年2區。

每所學校將獲得南岸區政府每年2萬元的專項經費補貼。

費補貼。

南岸區體育局局長介紹,日起,南岸區體育局局長介紹,6月4日起,教師進修學校附屬小學啟動了體育場館向公眾開放的儀式。

學校附屬小學啟動了體育場館向公眾開放的儀式。

課堂討論校方喊“招呼不過來”暫時尚不“接待”校方喊“招呼不過來”暫時尚不“接待”個人南岸區教師進修學校附屬小學學校門衛吳長榮說:南岸區教師進修學校附屬小學學校門衛吳長榮說:“我們目前只對有組織的單位或集體開放,還不能完全向個人開放,們目前只對有組織的單位或集體開放,還不能完全向個人開放,因為保安只有我一個,根本招呼不過來。

因為保安只有我一個,根本招呼不過來?！?/p>

附小”校長賴立霖解釋:除人手不夠外,“附小”校長賴立霖解釋:“除人手不夠外,主要是安全問題:校門很容易打開,但打開后,進校的人員比較復雜,全問題:校門很容易打開,但打開后,進校的人員比較復雜,如何保證學校財產安全和進校人員自身安全;場館損耗、如何保證學校財產安全和進校人員自身安全;場館損耗、日常養護和新增管理人員工資等額外開支,由誰埋單……”賴立霖養護和新增管理人員工資等額外開支,由誰埋單賴立霖目前凡是單位組織的,或較熟悉的數人以上的,說,目前凡是單位組織的,或較熟悉的數人以上的,可以進校鍛煉。

而單個人,不予接待。

鍛煉。

而單個人,不予接待。

記者從其他試點學校了解到,他們正在制定的方案中,記者從其他試點學校了解到,他們正在制定的方案中,除對單個人加以限制外,有學校甚至提出只開放操場,對單個人加以限制外,有學校甚至提出只開放操場,不開放室內體育場館。

內體育場館。

問題:問題:1、我國學校體育場館為何難開放?我國學校體育場館為何難開放?就你認為的開放難點,提出解決辦法。

2、就你認為的開放難點,提出解決辦法。

時間:15分鐘時間:15分鐘

(二)開放難點

安全:學生安全?鍛煉者安全?安全:學生安全?鍛煉者安全?費用:人工費用?器材費用?費用:人工費用?器材費用?破壞環境和綠化其它負面影響

(三)解決方法

1、身份認證門禁管理、2、對體育設施安全負責,引入安全告知制度、對體育設施安全負責,3、加強法律規章建設,簽定安全合同協議、加強法律規章建設,4、引入市場化理賠機制、5、引入志愿者、義工制度、引入志愿者、6、實行人數限制、7、引入體育經營公司、8、舉辦體育培訓班、9、歸入物價部門管理、10、分步驟開放、11、布局考慮合理功能分割、……

學生與市民的游泳活動兩不誤。

松江二中游泳館在靠近居民社區處另行單獨開設一個出入口,游泳人數大幅增加,開設一個出入口,游泳人數大幅增加,場館效益明顯提升。

效益明顯提升。

四、體育場館設施管理的熱點議題

議題三:民營體育場館奢侈品與保健品之別民營體育場館奢侈品與保健品之別從上世紀80年代中起,我國出現了從上世紀80年代中起,80年代中起一批民營的經營型的體育健身服務場所,一批民營的經營型的體育健身服務場所,這些場館的出現打破了我國體育場館獨家經營的局面,家經營的局面,補充了現有體育市場的不足。

高爾夫球俱樂部網球場館保齡球廳臺球館各種健身俱樂部體育技能培訓中心……主要收入來源:收取場租及各種服務費用。

主要收入來源:收取場租及各種服務費用。

全美健身俱樂部的年收入可達70億美元,全美健身俱樂部的年收入可達億美元,它億美元是一個永不飽和的市場,是一個朝陽行業。

是一個永不飽和的市場,是一個朝陽行業。

以高爾夫球場為例:美國有兩萬多家;以高爾夫球場為例:美國有兩萬多家;日本有三千余家,我國只有不到二百家(有三千余家,我國只有不到二百家(且多數集中在珠江三角洲等經濟發達地區)。

集中在珠江三角洲等經濟發達地區)。

我國許多地方將臺球、高爾夫球、保齡球等我國許多地方將臺球、高爾夫球、歸于文化娛樂行業,征收高消費娛樂稅,歸于文化娛樂行業,征收高消費娛樂稅,稅率比體育項目高七、八倍。

率比體育項目高七、八倍。

四、體育場館設施管理的熱點議題議題四:議題四:社區體育場館----人本與物本之異社區體育場館--人本與物本之異我國城市社區體育場館嚴重不足狀況與城建規劃有關。

城建規劃有關。

社區體育場館的人均面積數據:社區體育場館的人均面積數據:美國為1414平方米美國為14平方米德國為4德國為4.2平方米保加利亞為2保加利亞為2平方米我國為055平方米我國為0.55平方米“全民健身工全民健身工程”器材閱讀材料:全國城市體育先進社區標準(節選)閱讀材料:全國城市體育先進社區標準(節選)組織領導健身活動骨干隊伍場地設施經費保證四、場地設施(一)體育設施的建設與管理。

具有一處使用面積達體育設施的建設與管理。

到100平米以上或二處使用面積累積達到150平米以100平米以上或二處使用面積累積達到150平米以平米以上或二處使用面積累積達到150上的具有指導、示范、上的具有指導、示范、培訓等多功能的社區體育活動室并配備一定數量的體育器材。

動室并配備一定數量的體育器材。

舊城區的街道,利用空地(數量不限),),指定舊城區的街道,利用空地(數量不限),指定的體育活動場地總面積不少于500平米;500平米的體育活動場地總面積不少于500平米;新城區或城500平米或兩處相加郊結合區的街道必須有一處500平米或兩處相加700平米以上的活動場地平米以上的活動場地。

700平米以上的活動場地。

以上體育設施應有管理人員,有管理制度。

以上體育設施應有管理人員,有管理制度。

(二)社區內的公園、閑置空地和樓群間要有布社區內的公園、局合理的簡易體育健身設施;每個居委會有1局合理的簡易體育健身設施;每個居委會有1個以上固定的晨、晚練指導站(個以上固定的晨、晚練指導站(點)。

(三)提高社區各單位體育場地的利用率。

掌握提高社區各單位體育場地的利用率。

轄區內企事業、機關、轄區內企事業、機關、學校體育場地設施的情況,有統計數,有各開放場地的聯系人,情況,有統計數,有各開放場地的聯系人,有具體的管理辦法。

有具體的管理辦法。

區屬以上單位的體育場地設施和學校體育場地設施在不影響工作、地設施和學校體育場地設施在不影響工作、生產和教學秩序的前提下,有組織、生產和教學秩序的前提下,有組織、有計劃地向社會開放,以上,地向社會開放,開放率達50%以上,為居民健身服務。

民健身服務。

活動場館設施管理細則范本二

為進一步提高學校體育場館資源的使用效益,充分發揮其為學校和社會在健身服務方面的功能,根據上海政府辦公廳轉發的《關于本市體育文化教育設施資源向社區開放指導意見》(滬府辦發〔2006〕33號)、《上海市學校體育場館向社區開放工作評估辦法(試行)》、《上海立信會計學院體育場館管理暫行辦法》,結合學校實際,特制定本實施細則。

一

總體原則

學校各體育場館的有償開放以確保正常體育教學為前提,妥善協調解決課外體育鍛煉活動、運動隊訓練、競賽以及各社團、俱樂部、協會的場地需要,在優先滿足我校師生的體育健身需求以及在場地資源允許的情況下,向社會周邊社區居民、單位及社會團體實施有償開放。

二

組織管理

1、組織機構

學校體育運動委員會下設立體育場館有償開放管理工作小組。

工作小組設組長1名,由體育部主任擔任;設副組長3名,由相關職能部門領導擔任;組員若干名,由體育部相關教師擔任,具體如下:

體育場館有償開放管理工作小組人員名單:

組長:劉國榮

副組長:朱宏、朱為華、周曉彤

組員:體育部部分教師

2、職責分工

(1)體育部為學校體育場館有償開放的管理部門。

(2)校辦負責對大型活動使用場館的審核。

(3)資產管理和后勤保障處配合做好體育場館的有償開放服務工作。

(4)保衛處負責體育場館開放服務的安保工作。

(5)財務處負責體育場館開放服務使用管理費的結算和財務監督。

三

開放辦法

1、開放場地

(1)中山西路校區:

室外場館:籃球場、排球場。

室內場館:羽毛球房、乒乓房、體操房。

(2)松江校區:

室外場館:網球場、籃球場、田徑場、足球場、排球場。

室內場館:體育館(籃球場、羽毛球場)、武術房、體操房、乒乓房、跆拳道館、羽毛球館、體質健康測試中心、會議室。

2、開放時間

(1)工作日:在滿足了學校師生對體育場館的使用需求下,體育場館有空余的時間段。

(2)寒暑假、雙休日、節假日:全天面向社會開放。

3、開放對象

校外企事業單位或社會團體。

四

管理方式

1、校外企事業單位或社會團體,一次性或短期使用本校體育場館舉辦群體性活動或使用體育場館進行張貼宣傳,需具備以下基本條件:

(1)須具有企事業法人或社團法人資格,自發性的組織不予以接待。

(2)須事先說明用途,不得從事迷信活動或舉辦有悖于四項基本原則和精神文明的活動。

(3)須承諾遵守本校體育場館使用管理規定和校園治安管理規定,承諾承擔舉辦活動的安全責任和物資損壞賠償責任。

2、具備上述基本條件的使用單位,應至體育部辦理使用手續。

體育部根據場館安排情況,同意后即與使用方簽訂場館使用協議。

簽約時應事先說明有關規定及使用管理費收費標準。

3、使用方使用體育場館時,需向場館值班人員或場地管理人員出具事先簽訂的相關使用協議。

在使用過程中,須按照協議規定進行使用。

4、使用方每次使用結束,體育部應會同使用方共同驗收設備設施,如有損壞應雙方鑒證并由使用方負責賠償。

5、按事先約定辦理體育場館使用管理費的結算手續。

五

收費原則及標準

1、使用體育場館墻面、圍欄等處進行宣傳,根據時間長短和張貼宣傳材料尺寸等方面情況約定使用管理費用,使用管理費用另議。

2、使用體育場館進行活動,按相應活動時間收取使用管理費用,不足1小時,按1小時計費,具體收費標準見表1:

表1體育場館開放使用管理費收費標準(單價:元)

備注:

1、如半天、整天包場或者場館用于商業活動,場地管理費用價格另議。

2、室內外場館如需開燈光,另加收100元/小時;室內場館如需開空調,另加收100元/小時。

3、費用結算

(1)工作小組根據學校財務制度要求,全部收入統一上繳學校財務處。

(2)體育場館使用和有償開放服務收入的30%由財務處核定統一上繳學校。

(3)體育場館使用和有償開放服務收入的70%由財務處核定劃歸體育部,用于支付體育部在場地使用過程中場館值班人員的誤餐費、交通費;外聘人員的勞務費以及其他費用(含體育基礎設施維修費、體育場館招貼宣傳費、耗材費等)。

六

管理要求

1、場館使用者必須按照各場館的功能開展相應的活動或按照協議約定使用相應場館進行張貼宣傳活動,不得隨意更改、挪移場館設施。

2、場館燈光、音響、電子記分牌等設施,需要場地值班人員或指定專人操作,如因使用者擅自操作造成的損壞由其本人計價賠償。

3、鍛煉者應對自身健康狀況有清晰了解,建議對患有高血壓、心臟病、哮喘及其他易突發的重癥患者不要進校鍛煉,如因身體原因出現突發情況,場地管理人員協同幫助,校方不承擔責任。

4、進入場地鍛煉的人員,應遵守我校相關的規章制度與要求,服從管理,對個別不服從管理的,管理人員有權責令其離開或拒絕其今后進入活動場地,對有意破壞場地設施者,需照價賠償。

七

管理人員

1、人員安排

由體育場館有償開放服務工作小組負責進行場館開放管理工作人員的選用和安排,值班人員要進行上崗前培訓。

2、管理人員職責

(1)管理人員在開放之前應積極做好準備工作,認真檢查場地設施,發現安全隱患要認真填寫記錄表并及時報告維修,防止發生因場地設施而引起的傷害事故;

(2)切實執行收費流程和收費標準,認真做好場地收費管理工作,嚴禁出現徇私、弄虛作假情況;

(3)管理人員要密切關注各場地鍛煉情況,如遇違紀或突發事件,應積極協調配合,予以解決,并及時上報。

(4)在場館開放管理結束后,應認真填寫《場地管理記錄表》,對現場管理出現的情況,積極反饋意見;

3、管理工作人員費用

費用標準依據學校有關規定的相關標準執行。

八

附則

本實施細則自公布之日起正式實施,未盡事宜,在執行中將繼續完善,最終解釋權歸工作小組所有。