新建樓宇資料移交審核規定

一、目的

為交接驗收審核提供作業指導。

二、范圍

適用于本物業交接驗收工作。

三、樓宇資料審核

3.1產權資料審核

3.1.1項目批準文件

3.1.2用地批準文件

3.1.3建筑執照

3.2政府驗收合格資料審核

3.2.1建設工程竣工驗收合格證書

3.2.2用電許可證

3.2.3供電協議書

3.2.4消防驗收合格證

3.2.配套綜合驗收合格證

3.2.6電話、供水、供暖、供氣、有線電視由相關公司負責維修保養及驗收。

3.3工程技術資料審核

3.3.1竣工圖:包括總平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙

3.3.2地質勘探報告

3.3.3工程合同及開、竣工報告

3.3.4圖紙會審記錄

3.3.5工程設計變更通知(含質量事故處理記錄)隱蔽工程驗收簽證

3.3.6沉降觀察記錄

3.3.7竣工驗收說明書

3.3.8鋼材、水泥等主材的質量保證書

3.3.9新材料、構配件的鑒定合格證書

3.3.10水、暖、電、衛生器及設備地檢驗合格證書

3.3.11砂漿、混凝土試塊試壓報告;供水、供暖的試壓報告

4需移交物業管理公司的復印件資料

4.1供用電協議書

4.2用電許可證

4.3用水申請審批表及月供水計劃執行表

4.4建設工程竣工驗收證書

4.5消防驗收合格證書

4.6建筑、電氣、給排水、供氣、供暖系統等施工圖

4.7機電設備單臺說明書、調試、訂購合同

5資料的存放

上述的全部資料存放按照公司文件的規定保存。

6相關記錄表格

《樓宇接管資料移交清單》

篇2:中山學院基建修繕工程項目移交管理辦法

電子科技大學中山學院基建、修繕工程項目移交管理辦法

第一章總則

第一條為理順工作程序,提高工作效率,加強學院各有關部門的合作,明確相關職責,特制定本辦法。

第二條本文中的部分用詞釋義。“職能部門”指后勤管理處基建科或維修綠化中心。“使用部門”指建筑物的使用管理部門。

第三條新建的建筑工程在竣工驗收前的管理部門為后勤管理處基建科。修繕工程在竣工驗收前的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。新建的建筑工程在竣工驗收后,其消防系統工程管理部門為學院辦公室保衛科,水、電、氣工程的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。

第二章工程項目移交管理程序

第四條工程項目移交條件

工程必須通過驗收,達到施工合同規定的要求后,方能辦理移交手續。

第五條工程移交程序

1、工程項目移交時間

工程竣工驗收通過時間即為工程項目移交時間。

2、工程項目資料移交

職能部門應在工程竣工驗收通過后,不超過2個工作日內,將相關的工程項目資料移交管理部門。安裝工程(水電氣)竣工圖、安裝工程合格證明、消防工程竣工圖、防雷工程竣工圖、防雷合格證(中山市防雷所發)和《房屋建筑工程質量保修書》等工程技術資料,移交至后勤管理處維修綠化中心。消防工程竣工圖和消防竣工驗收證明(中山市消防局批準蓋章)移交至學院辦公室保衛科。建筑物平面圖和《住宅使用說明書》移交至使用部門。

3、工程項目移交后管理

日常使用歸使用部門管理。

日常維修如在保修期內,屬保修范圍的,由職能部門通知施工單位維修;不屬保修范圍的,由后勤管理處維修綠化中心負責維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負責。

消防系統的使用、檢查和人員培訓,由學院辦公室保衛科負責。消防系統維修如在保修期內,由職能部門通知施工單位維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負責。

第三章其他事項

第六條本管理辦法自頒布之日起實施。

篇3:工程移交制度（10）

工程移交制度(十)

目的

明確工程移交工作的內容、程序和責任,確保工程移交順利進行。

移交前工作

1.工程管理部依據公司要求和工程實際,配合物業管理公司盡早介入;

2.公司資料員按資料管理制度準備須移交的各種資料;

3.設備清單及移交記錄中的具體內容,由工程管理部和物業管理公司根據工程項目的具體情況商議確定;

4.由工程管理部組織,規劃設計部、成本控制部、策劃銷售部、監理公司、施工單位參加,配合物業管理公司進行移交前的聯合驗收;

5.施工單位依據驗收意見進行整改,達到要求后,向物業管理公司移交。

移交內容

1.物管公司所需建設工程的全部竣工資料,及相應項目的工程保修書;

2.工程現場實物;

3.設備清單及相關資料;

4.所有施工單位維修責任人、設備供應商及聯系電話;

5.備用件移交;

6.須物管公司辦理手續的項目清單:

1)月供水計劃執行單

2)正式用電手續辦理;

3)停車場使用的相關手續

4)各項代繳費用項目清單

7.雙方認可的水電表讀數;

8.遺留問題清單;

移交程序

1.建設工程竣工驗收后一周內開始移交工作;

2.公司資料員向物管公司移交資料;

3.由工程管理部組織施工單位向物管公司進行現場實物的清點、移交;

4.物管公司出具工程及資料整改意見;

5.公司資料員完善資料,工程管理部督促施工單位整改;

6.物管公司出具接收意見,簽署移交文件;

7.將物業管理公司簽署的接受文件等有關移交文件,抄送成本控制部、財務部等公司相關部門。

相關記錄

移交工作記錄表物業管理公司提供

設備清單及移交記錄物業管理公司提供