電子科技大學中山學院基建、修繕工程項目移交管理辦法

第一章總則

第一條為理順工作程序,提高工作效率,加強學院各有關部門的合作,明確相關職責,特制定本辦法。

第二條本文中的部分用詞釋義。“職能部門”指后勤管理處基建科或維修綠化中心。“使用部門”指建筑物的使用管理部門。

第三條新建的建筑工程在竣工驗收前的管理部門為后勤管理處基建科。修繕工程在竣工驗收前的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。新建的建筑工程在竣工驗收后,其消防系統工程管理部門為學院辦公室保衛科,水、電、氣工程的管理部門為后勤管理處維修綠化中心。

第二章工程項目移交管理程序

第四條工程項目移交條件

工程必須通過驗收,達到施工合同規定的要求后,方能辦理移交手續。

第五條工程移交程序

1、工程項目移交時間

工程竣工驗收通過時間即為工程項目移交時間。

2、工程項目資料移交

職能部門應在工程竣工驗收通過后,不超過2個工作日內,將相關的工程項目資料移交管理部門。安裝工程(水電氣)竣工圖、安裝工程合格證明、消防工程竣工圖、防雷工程竣工圖、防雷合格證(中山市防雷所發)和《房屋建筑工程質量保修書》等工程技術資料,移交至后勤管理處維修綠化中心。消防工程竣工圖和消防竣工驗收證明(中山市消防局批準蓋章)移交至學院辦公室保衛科。建筑物平面圖和《住宅使用說明書》移交至使用部門。

3、工程項目移交后管理

日常使用歸使用部門管理。

日常維修如在保修期內,屬保修范圍的,由職能部門通知施工單位維修;不屬保修范圍的,由后勤管理處維修綠化中心負責維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負責。

消防系統的使用、檢查和人員培訓,由學院辦公室保衛科負責。消防系統維修如在保修期內,由職能部門通知施工單位維修。保修期過后,日常維修由后勤管理處維修綠化中心負責。

第三章其他事項

第六條本管理辦法自頒布之日起實施。

篇2:工程管理制度竣工驗收及移交管理辦法

工程建設管理制度:竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應具備的條件:1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容;2、完整的技術檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設計、施工、檢測、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:

(1)單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等)在完成施工合同規定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的工4日內,完成竣工資料審查工作,并組織監理人員進行驗收檢查,并將現場檢查驗收過程中發現的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監理單位工程質量評價報告、監理質量報告等一式四份提交建設單位,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監理單位報送的監理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經復查合格后書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業公司。

(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規定的全部內容、經施工單位自檢合格后,向監理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現場檢查驗收過程中發現的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監理單位復查合格后,由監理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監理驗收資料、清單,及監理單位“工程質量評價報告”、“監理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續。

(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監督工作。

(6)對驗收工作中發現的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經復查合格后,書面簽署由監理單位簽發的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監理單位的竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設項目移交驗收應具備的條件(1)工程項目已竣工并經質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環境。

2、建設項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;

(2)工程部根據項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業公司的移交。工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業公司。

(3)移交驗收應提交的資料

a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序a)物業公司根據工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。

篇3:藍郡項目工程移交管理辦法

藍郡項目工程移交管理辦法

關于下發《藍郡項目工程移交管理辦法》的通知

重慶新魯班工程監理有限公司:

藍郡各參建施工單位:

為加強龍湖?藍郡項目工程施工過程中各專業間移交及總包單位同分包單位間的移交管理,保證藍郡項目在工程實施中界面清晰,針對藍郡項目的特點,特制定《藍郡項目工程移交管理辦法》,請新魯班監理公司、各參建施工單位認真貫徹,遵照執行。對因違背本管理辦法涉及的罰款,由甲方在次月的進度款中扣除。

附:

本管理辦法區包括以下幾個移交管理辦法:

《鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法》;

《車庫門安裝移交界面管理辦法》;

《弱電安裝移交界面管理辦法》;

《空調安裝移交界面管理辦法》;

《防水工程移交界面管理辦法》;

《土建同景觀移交管理辦法》。

鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法

適用范圍:鋁合金門窗、玻璃欄板等的安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、場地內無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、鋁合金門窗安裝前,門窗預留洞口尺寸經土建施工單位檢查無誤,檢查資料齊備,經鋁合金門窗安裝施工單位全檢或抽檢通過;

3、土建施工各項緊前工序(外墻藝術石、窗套等)已經完成,經各方檢查通過可以進入鋁合金門窗安裝。

4、土建已完工作表面(抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或有照片記錄;

5、室內樓層標高控制線清晰;

6、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

1、鋁合金安裝工作已按國家規范和設計施工完成;

2、已通過安裝質量驗收,驗收記錄齊全;

3、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(2003版)》要求

4、土建已完工作表面(抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或已修復;

5、鋁合金表面保護膜完整;

6、鋁合金表面無大面劃痕;

7、膠條、密封條、硅膠完整;

8、安裝產生建筑垃圾已清理完;

9、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

鋁合金安裝管理規定:

1、分包單位須服從總包單位的管理,按《藍郡工程移交表》之內容與總包單位進行移交,未經移交不得在現場進行安裝。

2、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規定,不得私自在現場亂堆放材料,違者按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款,對總包單位進行處罰;

3、現場安裝做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理至臨時垃圾堆放點,不得在現場亂倒到垃圾。

4、如發現現場有鋁合金安裝后未清掃的建筑垃圾,按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款,對總包單位進行處罰。

車庫門安裝移交界面管理辦法

適用范圍:車庫門安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、場地內無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、土建墻面抹灰完成;

3、土建地坪層施工完成;

4、車庫內配電箱及線盒調節,補洞抹灰完成;

5、門洞抹灰完成,門洞尺寸調節完成,并形成交接門洞尺寸表格;

6、車庫門安裝所需尺寸檢查無誤;

7、標高控制線清晰;

8、車庫內的垃圾和堆放的材料清理完畢;

9、抹灰、涂料、藝術石等表面無損壞或有照片記錄;

10、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

11、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

1、車庫門設備安裝工作已按國家規范和設計施工完成完畢,電機,按鈕開關,紅外對射安裝完畢,線路敷設完成;

2、車庫門安裝調試完成,由監理,甲方,交接下游進行安裝質量和功能的驗收并通過,驗收記錄齊全;

3、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(2003版)》要求;

4、車庫門清潔完成,門的表面保護膜完整,門的表面潔凈,無劃痕、碰傷;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或已修復;

6、安裝產生建筑垃圾已清理完;

7、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

車庫門安裝管理規定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進場前和離場前按《藍郡工程移交表》之內容與總包單位進行移交,未經移交不得在現場進行安裝。

2、廠家或分包單位須服從甲方和監理單位的管理,未經允許不得在現場隨意進行車庫門的安裝。

3、車庫門廠家須遵守總包單位和甲方的管理規定,不得私自在現場亂堆放材料,違者按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款,對總包單位進行處罰;

4、車庫門廠家在現場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理,不得在現場亂倒到垃圾。

5、如發現現場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾,按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款,對總包單位進行處罰。

弱電安裝移交界面管理辦法

適用范圍:弱電安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、門窗施工完成,土建墻面抹灰、土建地坪層、室內外弱電配電箱完成;

2、管網、管路等按設計施工完畢,引絲穿完且能正常拉動,線盒調節、補洞抹灰完成;

3、穿線井和轉線井施工完畢,井內垃圾清潔完成,混凝土井蓋完成;

4、場地內無影響安裝施工因素(人員、材料等);

5、抹灰、涂料、藝術石等表面無損壞或有照片記錄;

6、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

1、弱電系統設備安裝工作

已按國家規范和設計施工完成,調試完成通過安裝質量和功能驗收,驗收記錄齊全;

2、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或已修復;

4、弱電系統清潔完成。

5、安裝產生建筑垃圾已清理完;

6、經物業公司,監理單位,甲方,施工方、總包方共同進行驗收,清點數量,演示功能,按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

弱電系統安裝管理規定

1、弱電施工單位須遵守總包單位和甲方的管理規定,不得亂堆放材料,違者按《藍郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關條款,對總包單位進行處罰;

2、不得私自在現場拉接電源,發現后按每次50元進行處罰;

3、廠家或分包單位須服從甲方和監理單位的管理,未經允許不得在現場隨意進行設備安裝及線路敷設,否則按每處每天50元進行處罰,并責成在24小時內完成整改;

4、弱電施工單位在現場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理,不得在現場亂倒到垃圾。

5、如發現現場有垃圾,按《藍郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關條款,對總包單位進行處罰。

空調安裝移交界面管理辦法

適用范圍:空調安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、場地內無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、預留預埋完成并檢查無誤;

3、預留洞口標高及尺寸正確;

4、土建墻面抹灰、土建地坪層、配電箱及線盒調節、補洞抹灰完成,墻面和頂面第一道膩子完成;

5、室內樓層標高控制線清晰;

6、檢查資料記錄、圖紙以及各方認可資料完整。

7、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

1、安裝工作已按國家規范和設計施工完成;

2、場地內無影響土建或環境施工的因素(人員、材料等);

3、通過冷凝水管功能試驗,驗收記錄齊全;

4、土建已完工作表面(鋁合金門窗、欄板玻璃、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞或已修復;

5、室內墻體陰陽角無損壞,室內墻面膩子基本無污染;

6、安裝產生建筑垃圾已清理完;

7、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

現場施工管理規定

1、每家分包施工單位總包方和監理單位的同意后,僅允許將現場車庫作為庫房,如果由于工序穿插要求庫房搬移,空調單位必須無條件配合;

2、房內僅允許住一名男性人員值班守護,進場前或人員變更需復印當前人員身份證明存于監理處,并報甲方備案。并保證庫房內物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯;

3、車庫庫房值班人員外,工地內正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現場辦公室;

4、墻面、地面開槽必須使用切割機,嚴禁人工剃打。

5、現場施工嚴格按照工序要求作好工序報驗,經監理批準后方能進入下道工序施工;如:進場前和出場后作好于土建單位場地交接手續、管線施工前需彈線報驗、設備安裝前需作開箱報驗并作試壓和通電測試、每批進場材料使用前需作材料報驗等。

6、需編制并報送進度計劃報表。

防水工程移交界面管理辦法

適用范圍:防水工程同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、場地內無影響防水施工因素(人員、材料等),各部位防水具備工作面;

2、經過檢查并有檢查記錄,有缺陷結構已經處理完畢,無滲水現象;

3、擋墻防水底部積水排開,基層基本干燥;

4、露臺欄桿泛水實施完,室內地坪實施完,露臺周邊細部實施完;

5、屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細部構造施工;

6、廚房、衛生間管道安裝完,周邊填補等構造完成;

7、室內防潮層施工前各棟室內天棚抹灰完,墻體大面抹灰完,室內工作基本完成;

8、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

9、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善。

第二階段移交應具備的條件:

1、各部位防水工作已按分別國家規范和設計施工完成(可分部位移交);

2、已經過外觀檢查、厚度檢查或功能試驗,驗收記錄齊全;

3、場地內無影響土建或環境施工的因素(人員、材料等),施工用具、施工垃圾已清理出場;

4、觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準(2003版)》要求;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等)表面無損壞、無污染或已修復;

6、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

施工現場管理規定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進場前和離場前按《藍郡工程移交表》之內容與總包單位進行移交,未經移交或未達到施工條件不得在現場進行施工。

2、分包單位須服從甲方和監理單位的管理,未經允許不得在現場隨意進行施工。

3、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規定,不得私自在現場亂堆放材料,違者按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款,對總包單位進行處罰;

4、分包單位在現場進行施工,需做到工完場清,施工用具等當天須進行清理,不得在現場隨意丟棄。

5、注意現場的成品保護,減少現場污染。

土建同景觀移交界面管理辦法

適用范圍:土建同景觀的移交界面。

第一階段移交應具備的條件:

1、室外污水、雨水、強弱電及給水管按設計敷設完成,預留管道接口并同景觀交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井蓋待景觀實施完成后實施);

3、外架拆除完成;

4、設備基礎、室外平臺施工完成;

5、種植土回填至"環境標高總平面"要求標高以上100(松填);

6、工作面內上游工序的建筑

垃圾和其它垃圾(如:竹簽板、模板、泡沫、水泥塊、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《藍郡項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《藍郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善;

第二階段移交應具備的條件:

詳景觀項目部整理資料

現場施工管理規定

詳景觀項目部整理資料。