住宅小區(qū)會(huì)所文明行為管理制度(九)

小區(qū)會(huì)所是全體業(yè)主休閑,娛樂消費(fèi)的公共場(chǎng)所,為了構(gòu)建文明、和諧、衛(wèi)生、舒適、有序的公共使用環(huán)境,依據(jù)《物權(quán)法》及《**zz園住宅小區(qū)管理規(guī)約》,特制訂《**zz園住宅小區(qū)會(huì)所文明行為管理制度》,望本小區(qū)業(yè)主自覺遵守。

1、不得在會(huì)所內(nèi)遛狗。

2、垃圾須放入入垃圾桶,嚴(yán)禁亂扔亂放。

3、公共物品使用后應(yīng)主動(dòng)整理整齊,不隨地吐痰,不亂涂亂畫,、不隨地拋物,應(yīng)珍惜物業(yè)保潔人員為大家的辛勤勞動(dòng)

4、不得有在會(huì)所公共免費(fèi)場(chǎng)所處睡覺、喧嘩、抽煙、打牌等影響他人的不文明行為。

5、自覺遵守會(huì)所制定的公共場(chǎng)所使用的各項(xiàng)管理規(guī)定。

6、業(yè)主應(yīng)和諧謙讓,嚴(yán)禁在會(huì)所內(nèi)吵架斗毆等嚴(yán)重影響其他業(yè)主公共利益的行為。

7、愛護(hù)會(huì)所財(cái)物,如有損壞,照價(jià)賠償。

8、遵守《**zz園住宅小區(qū)管理規(guī)約》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺規(guī)范業(yè)主行為,尊重物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)規(guī)約在本小區(qū)實(shí)行的各項(xiàng)管理,服從業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)違反規(guī)約而履行的勸阻、制止工作及其他依法管理決定。

9、如有違反上述管理制度的,會(huì)所管理人員和物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保人員有權(quán)制止并勒令違反者當(dāng)場(chǎng)改正其不文明行為。

10、對(duì)首次違反上述條例,且不執(zhí)行會(huì)所管理人員和物業(yè)安保人員勸阻當(dāng)場(chǎng)自行改正的,會(huì)所管理人員和物業(yè)安保人員有權(quán)將其請(qǐng)出會(huì)所,其他業(yè)主、會(huì)所管理人員及物業(yè)安保人員均有權(quán)對(duì)其不文明形象拍照或攝像。并以函件形式在三日內(nèi)將《不文明行為規(guī)勸書》送達(dá)業(yè)主。

11、若業(yè)主第二次違反上述條例的,且不執(zhí)行會(huì)所管理人員和物業(yè)安保人員勸阻當(dāng)場(chǎng)自行改正的,會(huì)所管理單位及物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)將其不文明形象在小區(qū)宣傳欄上公示,以接受全體業(yè)主的批評(píng)和教育。

**zz園住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)

20**年11月28日

篇2:休閑會(huì)所消防設(shè)施器材安全標(biāo)志定期檢修規(guī)定

休閑會(huì)所消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志定期檢驗(yàn)、維修規(guī)定

為確保消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志完好有效,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自防自救能力,特制定本規(guī)定。

消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)和管理由消防安全管理人組織實(shí)施,消防工作歸管理職能部門具體實(shí)施。

根據(jù)滅火需要,配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)施和器材,并不得挪作他用。

消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點(diǎn)。放置在室外的要采取防潮、防曬、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施。

消防設(shè)備、器材的周圍不準(zhǔn)堆放雜物和堆放其他物品。嚴(yán)禁埋壓、圈占消火栓和消防水池,對(duì)消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度,保證完好有效。

消防水池內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的水量。

凡維修消防管理或者停止供水時(shí),必須事先通知本休閑會(huì)所消防隊(duì)或本地區(qū)公安消防隊(duì),做好應(yīng)急措施。

本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

篇3:銷售中心會(huì)所服務(wù)部工作職責(zé)

銷售中心及會(huì)所服務(wù)部工作職責(zé)

1、制定和完善會(huì)所管理所需的各種服務(wù)流程及管理制度;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)所的經(jīng)營和管理;

3、針對(duì)會(huì)所的實(shí)際情況,進(jìn)行經(jīng)營方案策劃和推廣。

4、對(duì)會(huì)所的餐飲、娛樂、康體、商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo);

5、配合各服務(wù)中心形象方面的展示;

6、配合公司開展的各種接待活動(dòng)。

7、落實(shí)推行酒店式一體化服務(wù)模式。