小區內非機動車管理方案

為了保持本小區停車的有序化和規范化,現對小區內的摩托車、電動自行車、自行車、三輪車停放作如下規定:

一、停放于本小區內各類車輛的車主均應遵守本規定,服從管理人員的管理。

二、非機動車輛的停放管理由專人負責看守及規范。

三、各類車輛的車主請到管理處辦理有關登記手續,在車輛進入小區時領取出入證。

四、小區內摩托車、電動自行車、自行車、三輪車均應停放在指定停放地點內(二組團底層的架空層),并按停車標識擺放整齊。

五、各類車輛不得亂停亂放,否則由此造成的一切后果自負,管理處也有權在不知會車主情況下,采取鎖車或將車輛移至合適地等措施來保管。

六、電動自行車充電時,應將其充電器鎖在鐵盒內,以免丟失。

七、收費標準按成價費[2004]255號文件規定執行,電動自行車、三輪車充電費按管理處公示(通知)費用收取。

八、本車庫(場)只提供泊車場地,車輛及車上之物品,若有遺失或損壞,本公司概不負責。

九、本規定從20**年10月1日起執行。

篇2:園區非機動車庫管理細節建議方案

園區非機動車庫管理細節補充及建議方案

根據兩個月前制定的非機動車管理措施,以及進行多次復查得出可操作性建議方案如下:

1、節能方面:由于非機動車庫電表房進行智能更新換代,使之原有的消費方式進行了改變。計劃性用電,節能改造應得到領導重視。

建議每個車庫安裝一個照明總開關(生活照明燈除外),共四個分開關針對不同類型車輛照明使用,杜絕長明燈。在正常視覺條件下,取消部分照明燈,利于節能、節約成本。要求每個車庫作息時間以外關閉總開關,定期檢查應急照明設備是否正常,并每一車庫配置手電筒予不時之需。

2、車輛管理方面:為了保證更多的非機動車輛入庫,各類車輛有序整齊停放。

建議購買不同顏色油漆,調成4種不同顏色進行規范、合理地涂抹車位號。對比較混亂停放的車庫,車位號進行格式化重新涂刷。對停放較為規范的車庫進行更新、修正便可。

客服中心收費時,應將車主姓名、入住房號、繳費時間、車型、車位號等信息一定錄入正確、仔細檢查是否車位號錯登、重復登記等問題。制定*LS車庫巡視表,車輛管理員進行填寫,客服中心負責人進行定期檢查。

為了保持來之不易的工作成果,長期管理方便和催繳快捷,將更新后停放滿額的車庫編制車主內容詳細的花名冊(與收費員制定的收費臺賬保持一致性)。給予各車庫管理員相應一份名單,客服中心收費處人員備份一套。花名冊留有一定空格,車主有退有進方便操作。以上工作程序對于核實正確合理的庫存總量和徹底根除"人情車","私交車","賴皮車"等現象,及制定地下機動車輛管理打下堅實的基礎。

④1棟車庫車牌懸掛板及板釘未落實需購置。對車庫管理人員灌輸一些基本的消防常識,干粉滅火器會使用和智能污水泵會簡單操作。養成日常值班記錄的習慣,與客服中心、工程部、秩序維護部保持工作聯系。

催收管理費方面:完成總公司下達車庫管理費收繳率100%的任務。不是空頭白話,是要不斷地發現問題,開動腦筋一步一步落實解決。

將催費通知改用A3紙張,精簡字句、字體加粗加大。粘貼在流水牌上放置于大門中間,達到告知率100%。

本月底前一周,將各車庫繳費明細單進行統計,對未繳費車輛情況說明進行分類。如:因房屋維修問題不繳費的,說明車輛管理費跟物業管理費是兩回事,如再次拒繳,收回車牌嚴禁入內。

針對廢棄車輛車主無法尋找的問題,再次通知到位,如無人問津,六月一日前通知其他部門清除出場,后果自負。最后對個別釘子戶,再來一次勸說,先禮后兵。定期和無規律的對車輛管理員進行工作督導和檢查,并進行考核。

制作人:z

20**年*月*日