工程項目施工組織設計(方案)管理制度

1.總則

(l)為加強施工管理,提高公司施工組織設計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現標準化、規范化管理,結合公司的具體情況,編制本管理制度。

(2)施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。

(3)公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計(施工方案)。

(4)施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調整不適的內容,并經公司系統審批同意后實施。

(5)施工組織設計的編制原則

l)認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令,嚴格執行基本建設程序,合理組織施工。

2)科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業,滿足合同工期。

3)貫徹執行施工技術規范、規程、規定、標準,積極采用建設部推廣的《建筑業10項新技術》,推廣科研成果,貫徹企業工法,充分發揮企業優勢,促進企業技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下,節約資源、降低工程成本。

4)不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應用新技術,減輕勞動強度,方便工人作業,提高勞動生產率。

5)合理緊湊地規劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設施,達到節約施工用地和臨設費用投入的目的。

6)貫徹邯鄲市市施工現場管理法規及有關規定,編制有針對性的文明施工措施。

2.施工組織設計分類及編制內容

(1)施工組織設計(施工方案)分類

施工組織設計(施工方案)根據工程建設規模和施工階段的不同分為:

l)施工組織總設計:施工項目是建筑群體、小區建設或施工規模龐大、復雜的工程,應編制施工組織總設計。

2)單位工程施工組織設計:施工項目是單位工程或施工規模一般的工程,應編制單位工程施工組織設計。

3)分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)

4)季節性施工方案

(2)施工組織設計(施工方案)編制內容

l)施工組織(總)設計編制內容

施工組織總設計、單位工程施工組織設計應在施工圖紙會審后編制完成,其內容主要有以下幾個方面:

a.編制依據

①設計圖紙、招投標文件、施工合同;

②國家法規、現行規范、規程;

③現行國家標準、圖集;

④建筑地區的自然、社會環境及水文地質勘察報告;

⑤企業文件。

b.工程概況

采用列表說明的方式。內容主要包括:

①基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設、質量監督、監理、設計、施工單位、開竣工日期、質量目標;

②建筑概況:包括建筑規模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;

③結構概況:包括結構形式、抗震等級、抗震設防烈度、混凝土強度等級(鋼結構構件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

④電氣、設備概況;

⑤工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c.施工部署

①項目的質量、進度、成本及安全目標;

②項目崗位設置及組織機構圖;

③施工流水段(分區)劃分及流水段劃分平面圖;

④施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網絡圖;

⑤分包計劃及分包管理;

⑥勞動力使用計劃。

d.施工準備

①施工現場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網線路的鋪設和架設的布置,現場各種臨時房屋的搭設數量、位置,一圖四版的準備。

②技術準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術推廣應用計劃及分工;

③質量準備:質量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

④物資及機械準備:工程物資、周轉物資及大、中型施工機械計劃。

e.施工平面布置圖

①施工平面圖說明;

②施工平面布置附圖:應按基礎、主體結構、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

f.主要項目施工方案

主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結構工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛通風工程等。

9.主要施工管理措施

①質量管理措施;

②工期保證措施;

③成品保護管理措施;

④安全生產管理措施;

⑤環境保護管理措施;

⑥消防保衛管理措施;

⑦降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節約措施。

h.主要技術經濟指標。

2)分部(分項)工程施工方案編制內容

a.編制依據;

b.分部(分項)工程概況;

C.施工安排;

d.施工準備;

e.施工方法;

f.質量標準與驗收;

g.施工、安全防護、消防、臨時用電、環境保護注意事項。

3)季節性施工方案編制內容

季節性施工方案編制內容見《雨期施工管理規定》、《冬期施工管理規定》。4)深基坑施工方案編制內容

a.編制依據;

b.工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況;

c.基坑支護方案選擇和設計(圖紙、計算書);

d.施工部署;

e.施工方法;

f.對基坑及相鄰影響物體的監測方法和應急措施;

g.質量?、安全防護、消防、保衛、臨時用電、環境保護等保證措施;

h.施工平面圖。

3.施工組織設計(施工方案)的編制要求

(l)施工組織設計編制工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經主管領導批準,可按地基基礎、主體結構、裝飾裝修分階段完成。

(2)施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持,項目經理部有關部門參加,項目總工程師組織有關人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結構復雜工程的施工組織設計,技術管理部應組織公司技術人員參與編寫。

(3)分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業公司承擔的工程項目施工方案,由專業公司技術人員編寫。

(4)基坑支護施工方案必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的工程技術人員編制,并應通過注冊土木工程師(巖土)審核。基坑支護方案的編制、審批還應符合《建筑工程技術管理規定》(DBJ01一80一2003)要求。

(5)施工組織設計編制框圖:(見下圖)

施工組織設計編制框圖

(6)施工組織設計的成文要求

l)施工組織設計是指導施工的綱領性、技術性文件,內容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術交底。

2)編制內容要從實際出發,因地制宜,根據工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。

3)成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術術語。

4.施工平面圖的設計與管理

(1)現場施工平面圖布置原則

l)要做充分的調查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設施,合理利用能源。

2)一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設施的工程量。

3)要使材料運距最短,減少二次搬運。

4)嚴格遵守上級頒發的安全防護、現場管理、現場保衛等各項文明施工現場標準。

5)臨時設施的布置應符合防火要求。生活、生產設施分開設置,布置合理。

6)滿足環保要求。根據工程實際情況,相應設置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環保設施。

(2)施工平面圖內容

l)用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構筑物和地下設施的位置、尺寸。

2)水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統,消防設備。3)主要運輸道路的平面布局。

4)辦公區、生活區位置、尺寸,其他臨時設施的布置。

5)永久性及半永久性測量坐標位置。

6)材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。

(3)施工平面圖繪制要求

1)施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200或1:500。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚,擬建建筑物的標識應重點突出。

2)施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設計的調整而調整。

3)施工總平面圖應按《總圖制圖標準》(GB/T50103-20**)制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內容見附圖1。

5.特殊分項工程施工方案編制要點

(l)"四新"施工方案

凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準及質量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

(2)臨時用電方案

l)根據《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)規定,單位工程用電設備在五臺及以上或設備用電量在50kw及以上者,應單獨編制臨時用電施工方案。

2)臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術管理部備案。

3)現場臨電施工方案的內容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關箱的設置、配電線路的設計及導線截面選擇、供電系統圖及平面圖、用電安全措施等。

3)塔吊方案

l)單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應單獨編制塔吊施工方案。

2)塔吊施工方案應報公司技術管理部、工程管理部聯合審批。

3)塔吊施工方案的內容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數量的確定、塔吊安全管理措施等。

(4)腳手架施工方案

l)所有用于結構、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。

2)扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-20**)對腳手架結構構件與立桿地基承載力等進行設計計算。

3)腳手架施工方案的內容主要包括:腳手架形式、構件、承載變形驗算、構造要求及安全使用防護措施等。

6.施工組織設計的裝訂

(l)文字資料要求:

1)文本正文必須是Word97及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應標題的前面。目錄應由"插人"菜單中"索引和目錄"命令生成,目錄級別為二級,小四號字。

2)施工總平面圖要求有基礎、主體結構、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由AutocADR14及以上或專業設計軟件繪制而成,要求有公司統一的圖框(見附圖1),并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3)施工進度橫道圖及網絡圖必須由Project軟件或其他專業軟件繪制生成。

4)封面中間應有本集團企業標志。

5)所用紙張應是A4紙,大型圖、表可用A3紙。

(2)施工組織設計裝訂

裝訂順序為外封面(附件1)------內封面(附件2)------施組正文------附圖,外封面應加蓋項目部公章,內封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經理共同簽名。

7.施工組織設計的審批

施工組織設計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在"施工組織設計會簽表"上簽字(附件3),交由項目

經理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術部門),由上級部門組織同級相關部門對施工組織設計進行討論,將討論意見簽署在"施工組織設計審批會簽表"上(附件4)。然后由總工程師對施工組織設計進行審批,將審批意見簽于"施工組織設計審批表"上(附件5)。

(l)施工組織設計的審批權限

l)由公司總工審批的施組(方案)包括:

a..15000m2及以上的住宅工程。

b.25層以上或檐高大于80m的工程。

c.5000m2及以上的公建工程。

d.造價在5000萬元及以上的市政工程。

e.基坑深度在8m以上的深基坑支護方案。

f.高度在30m及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術要求高的腳手架方案。

g.基坑開挖深度超過sm以上的土方開挖施工方案。

h.項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2以上的公建工程施工組織設計。

i.首次采用新技術、新工藝、新材料、新產品以及技術復雜的分部分項工程的施工方案。

j.總工程師要求另報的其他專項施工方案。

2)公司總工可以委托技術管理部審批的施工組織設計(方案):

a.15000m2以下的住宅工程。

b.5000m2以下的公建工程。

c.高度在30m以下的落地外腳手架或建筑高度在60m以下的外吊籃方案。

d.臨電方案。

e.裝修施工方案。

f.塔吊施工方案。

3)項目管理公司總工程師審批的方案:

a.項目管理公司管理的面積35000m2以下的住宅工程施工組織設計。

b.項目管理公司管理的面積10000m2以下的公建工程施工組織設計。

c.項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。

4)市政工程承包部總工程師審批的方案:

a.市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設計。b.市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

5)機電設備承包部總工程師審批的方案:

所有機電設備專業施工方案。

6)由項目總工程師審批的施工方案:

分部分項工程的施工方案。

以上3)、4)、5)、6)條的施工組織設計和施工方案審批后,報公司技術管理部備案。

7)專業分包施工方案

各專業分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經理部根據工程情況編制相應的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術管理部審批。

(2)施工組織設計或方案的審批期限

l)審批單位接到送審的施組后,一般應在10天內予以審批或回復,方案應在7天內予以審批或回復。

2)大型單位工程、技術復雜工程的施組應在15天內予以審批或回復。

3)編制不符合要求的施組或方案應經修改完善后重新報送審批。

4)對于大型工程或重點工程的施組,由技術管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

8.優秀施工組織設計評選

(1)公司每年開展一次優秀施工組織設計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設計,并將此作為公司科技獎勵的一項內容。

(2)優秀施工組織設計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構筑物、市政工程的施工組織設計以及采用新技術、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

(3)優秀施工組織設計考核的內容及標準詳見附件6。

(4)優秀施組評選程序

l)優秀施工組織設計評選分初評、終評兩個階段。

2)初評階段:公司技術管理部進行初評,統計有關情況,并填寫優秀施工組織設計(方案)評選表格(附件7)。初評通過后,技術管理部將所有施工組織設計,發給各位評委,進行終評。

(5)終評階段:公司成立施工組織設計評審委員會,設主任1人,委員7人,評委由公司技術系統及工程管理部、質量管理部、經營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設計編制內容和執行情況進行評分,詳見優秀施工組織設計評分表(附件8)及評分匯總表(附件9)。

評委評審結束后,技術管理部對每一項目評分進行加權匯總,加權匯總后所得分數即為得分值。所有參評項目根據終評分值高低統一排隊,依此確定其評定等級。

(6)評定結果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優秀施工組織設計獲得單位。技術管理部起草獎勵通報,行文下發。

9.附則

(l)施工組織設計編制時應認真貫徹執行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規定,本規定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調整。

(2)本制度適用于本公司及所屬各單位,由公司技術管理部負責解釋,自下發之日起執行。

篇2:施工組織設計施工方案管理制度

1、每一施工項目在編制總體施工組織設計時,其中的安全技術措施必須包含下列內容。

(1)、安全組織機構及職責。

(2)、作業隊安全生產目標。

(3)、分部分項工程施工安全技術措施。

(4)、季節性施工安全技術措施。

(5)、關鍵性、危險性較大的分部分項工程安全卡死制度。

(6)、有關安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時用電等方面的安全規定。

2、用電設備在4臺及以上或用電設備總容量在50KVA及以上的施工項目或施工現場,施工技術室必須編制獨立的臨時用電施工組織設計

3、施工技術室負責下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程除有總體施工組織設計外,必須單獨編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工技術負責人、監理工程師簽字后實施,并由專職安全生產管理人員進行現場監督。

(1)、基坑支護與降水工程(基坑深5m及以上須擋護、降水時)。

(2)、土方開挖工程(挖深5m及以上)、隧道、頂進、暗挖等工程。

(3)、模板工程(規模按有關標準執行)。

(4)、起重吊裝工程

(5)、腳手架工程(高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺)。

(6)、拆除爆破工程。

(7)、橋梁架設施工。

(8)、轉線施工。

(9)、站場更換設備施工。

(10)、線路加固防護施工。

(11)、其它危險性較大的工程。

上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設、轉線施工、站場更換設備、線路加固防護專項施工方案,安全領導小組應組織具有一定相關專業工作經驗的三位以上專家進行論證審查。

4、專項施工方案編制與審批。

專項施工方案由施工技術室編制,技術負責人審核,監理工程師審批。

篇3:施工組織設計編報與審批管理制度

1.目的

施工組織設計是組織施工的指導性文件,施工組織設計的編制正確與否,是直接影響工程項目的安全控制、質量控制、進度控制、投資控制目標能否順利實現的關鍵,對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優質高效的順利完成,根據科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工組織設計(作業指導書等)的編報與審批。

3.職責

3.1施工、調試單位:負責編制各自承包范圍內的施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施)和作業指導書,并嚴格按照施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施)和作業指導書進行施工。

3.2監理公司:負責對施工承包商編制的專業施工組織設計、重大項目施工技術措施(包括分部試運措施)和作業指導書組織會審,并監督其實施。

3.3三期辦:負責對施工、調試單位編制的施工組織總設計審核、審定。

4.規定

4.1定義

4.1.1施工組織設計:包括施工組織總設計和施工組織專業設計。

4.1.2重大項目施工技術措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證文件中規定項目的施工技術措施。

4.2編制

4.2.1施工組織設計應按照原電力部頒發的《電力建設工程施工技術管理制度》、《火力發電廠施工組織設計導則》、《國家電力公司工程建設監理管理辦法》,中國華電集團公司《工程建設管理辦法(試行)》中規定的原則、依據和主要內容,結合工程設計文件和施工承包商的具體條件進行編制。

4.2.2重大項目的施工技術措施和單位工程施工作業指導書應參照上述規定并按照施工承包商各自制定的質量保證文件的規定進行編制。

4.3施工組織設計的編制應符合下列要求:

4.3.1施工承包商在編制施工組織設計時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全、經濟等方面進行全面、綜合分析,確保施工組織設計在技術上可行,經濟上合理,措施得當,利于安全、文明施工和現場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

4.3.2符合本工程設計單位所編制并經批準的初步設計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據。

4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。

4.3.4符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應有充分依據,并征得設計代表的同意。

4.3.5符合國家及行業頒發的規程、規范、標準及國外設備資料標準。

4.3.6符合現場具體條件,做到安全文明施工。

4.3.7施工組織設計至少應包括下列內容:

4.3.7.1工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量、外委協作項目等。

4.3.7.2主要施工技術方案和措施,質量標準和質量控制點。

4.3.7.3施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。

4.3.7.4主要施工機具配置和勞動力安排。

4.3.7.5施工力能供應。

4.3.7.6編制施工綜合進度網絡圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度。

4.3.7.7施工場地安排及臨建設施布置;主要交通道路及排水布置。

4.3.7.8保證施工安全(包括防火、防颶風、防暴雨等)、保證文明施工、保證質量的計劃、措施。

4.3.7.9費用估算及用款進度。

4.4審批

4.4.1施工承包商應在工程正式開工一個月前,分別完成施工組織總設計和施工組織專業設計的編制工作;重大項目的施工技術措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經其質量保證管理體系規定的各級責任人審查批準。

4.4.2會審

4.4.2.1施工組織總設計的會審由監理公司組織,建設單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監理公司、華東電力設計院、施工承包商、主要設備供應商等。

4.4.2.2施工組織專業設計、重大項目的施工技術措施的會審由監理公司組織,總監主持。參加單位有:三期辦、監理公司、華東電力設計院和編制施工組織專業設計的施工承包商、相關設備供應商等。

4.4.3審批

4.4.3.1監理公司負責施工組織總設計會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經會議主持審批簽發執行。

4.4.3.2監理公司負責施工組織專業設計、重大項目的施工技術措施會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經會議主持人審簽后,轉送三期辦復審后,下發施工承包商后執行。

4.4.3.3單位工程作業指導書由監理公司監理工程師審核簽字,并經三期辦簽字認可后施工承包商方可執行。