工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(方案)管理制度

1.總則

(l)為加強(qiáng)施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達(dá)到科學(xué)合理地組織施工,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。

(2)施工組織設(shè)計是以一個施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對象,用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

(3)公司承建的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。

(4)施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導(dǎo)性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實(shí)施。

(5)施工組織設(shè)計的編制原則

l)認(rèn)真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。

2)科學(xué)安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。

3)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。

4)不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,通過改進(jìn)施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動強(qiáng)度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。

5)合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點(diǎn),合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達(dá)到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費(fèi)用投入的目的。

6)貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。

2.施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容

(1)施工組織設(shè)計(施工方案)分類

施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:

l)施工組織總設(shè)計:施工項(xiàng)目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。

2)單位工程施工組織設(shè)計:施工項(xiàng)目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。

3)分部(分項(xiàng))工程施工方案(簡稱施工方案)

4)季節(jié)性施工方案

(2)施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容

l)施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容

施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:

a.編制依據(jù)

①設(shè)計圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同;

②國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;

③現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、圖集;

④建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;

⑤企業(yè)文件。

b.工程概況

采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:

①基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標(biāo);

②建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;

③結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強(qiáng)度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

④電氣、設(shè)備概況;

⑤工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn):本工程不同于一般工程所具有的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)。c.施工部署

①項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo);

②項(xiàng)目崗位設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)圖;

③施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;

④施工進(jìn)度安排及施工進(jìn)度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;

⑤分包計劃及分包管理;

⑥勞動力使用計劃。

d.施工準(zhǔn)備

①施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準(zhǔn)備。

②技術(shù)準(zhǔn)備:圖紙會審、方案編制、人員培訓(xùn)、測量、計量、試驗(yàn)儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃及分工;

③質(zhì)量準(zhǔn)備:質(zhì)量計劃、分項(xiàng)工程樣板控制檢驗(yàn)計劃。

④物資及機(jī)械準(zhǔn)備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機(jī)械計劃。

e.施工平面布置圖

①施工平面圖說明;

②施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進(jìn)行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機(jī)械等的布置情況。

f.主要項(xiàng)目施工方案

主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護(hù)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。

9.主要施工管理措施

①質(zhì)量管理措施;

②工期保證措施;

③成品保護(hù)管理措施;

④安全生產(chǎn)管理措施;

⑤環(huán)境保護(hù)管理措施;

⑥消防保衛(wèi)管理措施;

⑦降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2)分部(分項(xiàng))工程施工方案編制內(nèi)容

a.編制依據(jù);

b.分部(分項(xiàng))工程概況;

C.施工安排;

d.施工準(zhǔn)備;

e.施工方法;

f.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收;

g.施工、安全防護(hù)、消防、臨時用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。

3)季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《雨期施工管理規(guī)定》、《冬期施工管理規(guī)定》。4)深基坑施工方案編制內(nèi)容

a.編制依據(jù);

b.工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;

c.基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);

d.施工部署;

e.施工方法;

f.對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施;

g.質(zhì)量?、安全防護(hù)、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護(hù)等保證措施;

h.施工平面圖。

3.施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求

(l)施工組織設(shè)計編制工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

(2)施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點(diǎn)、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。

(3)分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部編制,項(xiàng)目總工程師審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

(4)基坑支護(hù)施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過注冊土木工程師(巖土)審核。基坑支護(hù)方案的編制、審批還應(yīng)符合《建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》(DBJ01一80一2003)要求。

(5)施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)

施工組織設(shè)計編制框圖

(6)施工組織設(shè)計的成文要求

l)施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當(dāng)簡則簡,當(dāng)詳則詳,不要過于求全、求細(xì),不同于施工方案、技術(shù)交底。

2)編制內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點(diǎn),針對性強(qiáng),切合實(shí)際,切忌照搬照抄、流于形式。

3)成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語。

4.施工平面圖的設(shè)計與管理

(1)現(xiàn)場施工平面圖布置原則

l)要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學(xué)安排場地空間,正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施,合理利用能源。

2)一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費(fèi),并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。

3)要使材料運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。

4)嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

5)臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。

6)滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實(shí)際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

(2)施工平面圖內(nèi)容

l)用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。

2)水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3)主要運(yùn)輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4)辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。

5)永久性及半永久性測量坐標(biāo)位置。

6)材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預(yù)制場的位置,大中型施工機(jī)械的位置及影響半徑等。

(3)施工平面圖繪制要求

1)施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200或1:500。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚,擬建建筑物的標(biāo)識應(yīng)重點(diǎn)突出。

2)施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。

3)施工總平面圖應(yīng)按《總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50103-20**)制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達(dá)到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1。

5.特殊分項(xiàng)工程施工方案編制要點(diǎn)

(l)"四新"施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

(2)臨時用電方案

l)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw及以上者,應(yīng)單獨(dú)編制臨時用電施工方案。

2)臨時用電施工方案應(yīng)報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。

3)現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負(fù)荷及負(fù)荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。

3)塔吊方案

l)單位工程選擇塔吊作垂直運(yùn)輸機(jī)械的,應(yīng)單獨(dú)編制塔吊施工方案。

2)塔吊施工方案應(yīng)報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。

3)塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

(4)腳手架施工方案

l)所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2)扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20**)對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進(jìn)行設(shè)計計算。

3)腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗(yàn)算、構(gòu)造要求及安全使用防護(hù)措施等。

6.施工組織設(shè)計的裝訂

(l)文字資料要求:

1)文本正文必須是Word97及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標(biāo)題放在表格上面,圖形標(biāo)題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由"插人"菜單中"索引和目錄"命令生成,目錄級別為二級,小四號字。

2)施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由AutocADR14及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1),并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3)施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由Project軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。

4)封面中間應(yīng)有本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。

5)所用紙張應(yīng)是A4紙,大型圖、表可用A3紙。

(2)施工組織設(shè)計裝訂

裝訂順序?yàn)橥夥饷?附件1)------內(nèi)封面(附件2)------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽名。

7.施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計編制完成后,項(xiàng)目部各部門參與編制的人員在"施工組織設(shè)計會簽表"上簽字(附件3),交由項(xiàng)目

經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進(jìn)行討論,將討論意見簽署在"施工組織設(shè)計審批會簽表"上(附件4)。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審批,將審批意見簽于"施工組織設(shè)計審批表"上(附件5)。

(l)施工組織設(shè)計的審批權(quán)限

l)由公司總工審批的施組(方案)包括:

a..15000m2及以上的住宅工程。

b.25層以上或檐高大于80m的工程。

c.5000m2及以上的公建工程。

d.造價在5000萬元及以上的市政工程。

e.基坑深度在8m以上的深基坑支護(hù)方案。

f.高度在30m及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g.基坑開挖深度超過sm以上的土方開挖施工方案。

h.項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2以上的公建工程施工組織設(shè)計。

i.首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的施工方案。

j.總工程師要求另報的其他專項(xiàng)施工方案。

2)公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):

a.15000m2以下的住宅工程。

b.5000m2以下的公建工程。

c.高度在30m以下的落地外腳手架或建筑高度在60m以下的外吊籃方案。

d.臨電方案。

e.裝修施工方案。

f.塔吊施工方案。

3)項(xiàng)目管理公司總工程師審批的方案:

a.項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以下的住宅工程施工組織設(shè)計。

b.項(xiàng)目管理公司管理的面積10000m2以下的公建工程施工組織設(shè)計。

c.項(xiàng)目管理公司施工的分部(分項(xiàng))施工方案。

4)市政工程承包部總工程師審批的方案:

a.市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b.市政工程承包部管理的分項(xiàng)工程施工方案。

5)機(jī)電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:

所有機(jī)電設(shè)備專業(yè)施工方案。

6)由項(xiàng)目總工程師審批的施工方案:

分部分項(xiàng)工程的施工方案。

以上3)、4)、5)、6)條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。

7)專業(yè)分包施工方案

各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。

(2)施工組織設(shè)計或方案的審批期限

l)審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10天內(nèi)予以審批或回復(fù),方案應(yīng)在7天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

2)大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

3)編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報送審批。

4)對于大型工程或重點(diǎn)工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

8.優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選

(1)公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項(xiàng)內(nèi)容。

(2)優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程施工方案。

(3)優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6。

(4)優(yōu)秀施組評選程序

l)優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。

2)初評階段:公司技術(shù)管理部進(jìn)行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7)。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進(jìn)行終評。

(5)終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1人,委員7人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8)及評分匯總表(附件9)。

評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項(xiàng)目評分進(jìn)行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評項(xiàng)目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊(duì),依此確定其評定等級。

(6)評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項(xiàng)目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。

9.附則

(l)施工組織設(shè)計編制時應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進(jìn)行調(diào)整。

(2)本制度適用于本公司及所屬各單位,由公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2:施工組織設(shè)計施工方案管理制度

1、每一施工項(xiàng)目在編制總體施工組織設(shè)計時,其中的安全技術(shù)措施必須包含下列內(nèi)容。

(1)、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

(2)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(3)、分部分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施。

(4)、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

(5)、關(guān)鍵性、危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全卡死制度。

(6)、有關(guān)安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時用電等方面的安全規(guī)定。

2、用電設(shè)備在4臺及以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0KVA及以上的施工項(xiàng)目或施工現(xiàn)場,施工技術(shù)室必須編制獨(dú)立的臨時用電施工組織設(shè)計

3、施工技術(shù)室負(fù)責(zé)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程除有總體施工組織設(shè)計外,必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

(1)、基坑支護(hù)與降水工程(基坑深5m及以上須擋護(hù)、降水時)。

(2)、土方開挖工程(挖深5m及以上)、隧道、頂進(jìn)、暗挖等工程。

(3)、模板工程(規(guī)模按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

(4)、起重吊裝工程

(5)、腳手架工程(高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺)。

(6)、拆除爆破工程。

(7)、橋梁架設(shè)施工。

(8)、轉(zhuǎn)線施工。

(9)、站場更換設(shè)備施工。

(10)、線路加固防護(hù)施工。

(11)、其它危險性較大的工程。

上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設(shè)、轉(zhuǎn)線施工、站場更換設(shè)備、線路加固防護(hù)專項(xiàng)施工方案,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織具有一定相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的三位以上專家進(jìn)行論證審查。

4、專項(xiàng)施工方案編制與審批。

專項(xiàng)施工方案由施工技術(shù)室編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)理工程師審批。

篇3:施工組織設(shè)計編報與審批管理制度

1.目的

施工組織設(shè)計是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計的編制正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程有計劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成,根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300MW級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)所有相關(guān)的施工組織設(shè)計(作業(yè)指導(dǎo)書等)的編報與審批。

3.職責(zé)

3.1施工、調(diào)試單位:負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

3.2監(jiān)理公司:負(fù)責(zé)對施工承包商編制的專業(yè)施工組織設(shè)計、重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施(包括分部試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書組織會審,并監(jiān)督其實(shí)施。

3.3三期辦:負(fù)責(zé)對施工、調(diào)試單位編制的施工組織總設(shè)計審核、審定。

4.規(guī)定

4.1定義

4.1.1施工組織設(shè)計:包括施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計。

4.1.2重大項(xiàng)目施工技術(shù)措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強(qiáng)制性條文要求的,以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項(xiàng)目的施工技術(shù)措施。

4.2編制

4.2.1施工組織設(shè)計應(yīng)按照原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計導(dǎo)則》、《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》,中國華電集團(tuán)公司《工程建設(shè)管理辦法(試行)》中規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容,結(jié)合工程設(shè)計文件和施工承包商的具體條件進(jìn)行編制。

4.2.2重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施和單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)參照上述規(guī)定并按照施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的規(guī)定進(jìn)行編制。

4.3施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:

4.3.1施工承包商在編制施工組織設(shè)計時,必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、組織、管理、安全、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析,確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理,以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。

4.3.2符合本工程設(shè)計單位所編制并經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據(jù)。

4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。

4.3.4符合設(shè)計單位所提交的施工圖設(shè)計,如有必要,要求設(shè)計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應(yīng)有充分依據(jù),并征得設(shè)計代表的同意。

4.3.5符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.6符合現(xiàn)場具體條件,做到安全文明施工。

4.3.7施工組織設(shè)計至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:

4.3.7.1工程概況,包括設(shè)計與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。

4.3.7.2主要施工技術(shù)方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。

4.3.7.3施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃,包括設(shè)計圖紙交付計劃。

4.3.7.4主要施工機(jī)具配置和勞動力安排。

4.3.7.5施工力能供應(yīng)。

4.3.7.6編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度。

4.3.7.7施工場地安排及臨建設(shè)施布置;主要交通道路及排水布置。

4.3.7.8保證施工安全(包括防火、防颶風(fēng)、防暴雨等)、保證文明施工、保證質(zhì)量的計劃、措施。

4.3.7.9費(fèi)用估算及用款進(jìn)度。

4.4審批

4.4.1施工承包商應(yīng)在工程正式開工一個月前,分別完成施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計的編制工作;重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施,由施工承包商在該項(xiàng)目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級責(zé)任人審查批準(zhǔn)。

4.4.2會審

4.4.2.1施工組織總設(shè)計的會審由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計院、施工承包商、主要設(shè)備供應(yīng)商等。

4.4.2.2施工組織專業(yè)設(shè)計、重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的會審由監(jiān)理公司組織,總監(jiān)主持。參加單位有:三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計院和編制施工組織專業(yè)設(shè)計的施工承包商、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商等。

4.4.3審批

4.4.3.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計會審會議記錄,并整理形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持審批簽發(fā)執(zhí)行。

4.4.3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計、重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施會審會議記錄,并整理形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審簽后,轉(zhuǎn)送三期辦復(fù)審后,下發(fā)施工承包商后執(zhí)行。

4.4.3.3單位工程作業(yè)指導(dǎo)書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核簽字,并經(jīng)三期辦簽字認(rèn)可后施工承包商方可執(zhí)行。