某商場物業(yè)部部門職能

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求,制定安全保衛(wèi)總體方案和各種防范措施,報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施;

2、制定內(nèi)部有關(guān)治安、消防的各項規(guī)章制度和工作計劃,健全各項安全防范措施和處理突發(fā)事件的預(yù)案,全面監(jiān)督落實“防火、防盜、防爆炸、防人為破壞、防自然災(zāi)害”的“五防”工作;

3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏及綜合治理工作。落實各部門安全工作責(zé)任制,督促、檢查本單位的治安保衛(wèi)情況,及時排查和消除治安防范隱患;

4、負責(zé)商場內(nèi)的現(xiàn)場管理工作,制定相關(guān)的商場管理規(guī)章制度,并負責(zé)組織商場管理人員對商場現(xiàn)場進行管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決商戶或顧客在商場內(nèi)發(fā)生的問題;

5、負責(zé)商場內(nèi)的清潔工作,制定相關(guān)的商場保潔規(guī)章制度,并負責(zé)組織保潔人員進行清潔和維護商場內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備;

6、搞好與公安、消防、綜合治理等機關(guān)的協(xié)調(diào)工作及內(nèi)部“上傳下達”溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作。做好取送公款、大型活動、展覽、展銷及重要賓客的內(nèi)部保衛(wèi)工作;

7、組建義務(wù)消防隊,建立消防檔案,制定滅火及疏散預(yù)案并組織演練,抓好專業(yè)技能培訓(xùn),防火宣傳教育工作;

8、對建筑、裝修工程涉及的安全事項,配合工程技術(shù)人員進行審查,同施工單位簽訂安全管理協(xié)議等相關(guān)工作;

9、廣泛收集商戶信息,建立完善的商戶檔案;

10、廣泛收集安全信息,建立安全保衛(wèi)專業(yè)檔案,及時上報發(fā)生的安全事故和重大隱患,迅速研究制定整改防范措施;

11、完成上級賦予的其它工作任務(wù)。

篇2:某工程項目部各部門職能

工程項目部各部門職能

①總經(jīng)理

主要職能:經(jīng)營決策、生產(chǎn)指揮,負全責(zé)。

②經(jīng)營部

主要職能:經(jīng)營管理和實施,承攬項目,組織報價,簽訂合同等。

③工程部

主要職能:承包項目綜合計劃管理和項目實施管理。負責(zé)派出項目經(jīng)理及有關(guān)人員,對公司承包項目進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào),協(xié)助項目對費用和進度進行控制。對項目經(jīng)理進行考核。簽訂分包合同并對分合同進行管理;負責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。

④設(shè)計部

主要職能:專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計,其功能為:參加項目報價的技術(shù)工作,承擔(dān)工程項目的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作。

⑤財務(wù)部

主要職能:負責(zé)公司財務(wù)管理,對工程承包項目進行財務(wù)監(jiān)控,執(zhí)行正常的收支業(yè)務(wù)。

⑥品質(zhì)保證部

主要職能:主要負責(zé)公司各薦工程項目和專業(yè)質(zhì)量管理和檢查作業(yè),檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況;負責(zé)派出項目質(zhì)量工程師。

⑦技術(shù)部

主要職能:項目前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和推廣。

篇3:項目部職能說明書（四）

項目部職能說明書(4)

執(zhí)行主體項目部監(jiān)督主體行政總監(jiān)考評主體總裁?行政總監(jiān)

1、做好施工前準(zhǔn)備工作,制訂材料申請計劃、施工機具和勞動力需求計劃。組織圖紙會審,做好施工現(xiàn)場平面布置,報送開工報告。

2、做好材料、資金、生產(chǎn)計劃月報表工作,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施。

3、負責(zé)各施工班組入場前的質(zhì)量、安全、施工工藝技術(shù)交底工作,并及時與各班組簽訂勞務(wù)合同。

4、按合同工期分劃施工階段,合理組織施工,并把具體施工計劃上報工程管理處及分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更時,應(yīng)全力協(xié)助設(shè)計部完成設(shè)計變更。

6、對業(yè)主提供的材料應(yīng)及時進行質(zhì)量、數(shù)量方面的驗收或拒收。并發(fā)出“工作聯(lián)系單”強化工作提示,做好書面依據(jù)。

7、做好材料入庫驗收后的數(shù)量、金額與實際消耗數(shù)量、金額的對比工作,限額用量,嚴把成本關(guān),做到工完料清。

8、熟悉圖紙、預(yù)算、合同,做好隱蔽工程記錄及簽證工作。

9、如遇現(xiàn)場臨時發(fā)生工程變更,業(yè)主就某些事項有不同看法時應(yīng)立即給業(yè)主發(fā)出“工作聯(lián)系單”,采取雙方函告方式,應(yīng)答相關(guān)問題。

10、項目部所有人員都有責(zé)任將在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或通過目測就確定的不合格材料、工序向項目經(jīng)理匯報。

11、編制并實施月質(zhì)量、安全、生產(chǎn)及其它考核指標(biāo)計劃,并上報工程管理處。

12、負責(zé)施工現(xiàn)場物資、施工安裝過程中狀態(tài)的標(biāo)識和管理工作,并設(shè)專人負責(zé)資料的收集、整理、建檔、保管。

13、嚴格按照公司文明施工和安全生產(chǎn)管理條例對施工現(xiàn)場進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好工地防火工作。

14、做好各分項工程自檢工作,并評定質(zhì)量等級,同時根據(jù)要求填寫《分項工程質(zhì)量綜合評定表》。

15、負責(zé)擬定本部門發(fā)生的不合格及潛在不合格項具體的糾正和預(yù)防措施,負責(zé)貫徹實施已被批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施,并填寫《糾正和預(yù)防措施記錄表》。

16、負責(zé)擬定單位工程成品保護措施,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。

17、認真做好施工承包組的工資結(jié)賬工作。

18、負責(zé)按合同工程進度催收工程款,并將有關(guān)票據(jù)及時轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

19、協(xié)助預(yù)(決)算室做工程驗收后的最終決算。

20、做好工程交工后的回訪保修及具體實施工作。

21、實施設(shè)計部編寫的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的采用方案。

22、負責(zé)編寫特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

23、協(xié)助質(zhì)安室修訂“管理手冊”和“管理體系程序文件”,積極配合ISO9001ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的運行。

24、組織本部門員工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。

25、項目部的工作由生產(chǎn)副總按照該部門的崗位職責(zé)來進行考核。

簽發(fā)人/簽名

項目部:

現(xiàn)將《部門職能說明書》發(fā)給你部,請嚴格執(zhí)行。

總裁/日期:

執(zhí)行人/簽名

總裁:

茲收到《部門職能說明書》,本人部門職能的詳細內(nèi)容,并保證在本部門嚴格貫徹執(zhí)行。

執(zhí)行人/日期:

編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期

修改標(biāo)記處數(shù)修改/日期