建筑工程公司各職能科室職責(zé)

項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為公司的直屬單位,進(jìn)行獨(dú)立核算,其與公司各職能部門(mén)的聯(lián)系仍是非常密切,離不開(kāi)公司各職能部門(mén)的配合和指導(dǎo)。為確保本工程項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施,公司為各職能部門(mén)制定嚴(yán)格的職責(zé),以監(jiān)督和配合本工程項(xiàng)目的完成。

1工程管理部

根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)與政府主管部門(mén)、地方政府間協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場(chǎng)的操作質(zhì)量監(jiān)控;現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理;檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會(huì)議的決議;負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2設(shè)備部

按施工圖及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報(bào)價(jià)及管理;整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等;對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。

3技術(shù)管理部

按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì);按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制;按規(guī)定制定工藝卡;落實(shí)工程的測(cè)量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;制訂施工使用規(guī)范,做好技術(shù)檔案工作;審查分項(xiàng)技術(shù)施工措施;對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。

4質(zhì)量安全科

按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò);監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備;按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定;參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān),評(píng)定原材料和設(shè)備;對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

5財(cái)務(wù)預(yù)算部

工程承包價(jià)的控制,工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控,合同條款執(zhí)行的監(jiān)督,負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件,負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額,辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付,組織經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。

我公司在施工過(guò)程中,將克服各種不利因素,以飽滿精神,以求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,自強(qiáng)拼搏,樹(shù)立精品意識(shí),創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。達(dá)到“做一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、育一個(gè)管理班子”的目標(biāo)。

篇2:附院臨床科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)

附屬醫(yī)院臨床科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科室特點(diǎn),制定控制醫(yī)院感染管理制度及計(jì)劃,并組織實(shí)施。

2、對(duì)醫(yī)院感染病例及各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),制定并實(shí)施有效措施,使科室醫(yī)院感染率降低到最低限;疑似有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告院感科,并積極協(xié)助調(diào)查。

3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物應(yīng)用情況,如應(yīng)用率、藥敏率、應(yīng)用、應(yīng)用時(shí)間等。

4、組織本科室人員不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)理論知識(shí)及技能。

5、督促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施,如無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等。

6、督促本科室醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療廢物分類(lèi)收集等管理。

7、做好保潔員、陪護(hù)、探視者等衛(wèi)生學(xué)知識(shí)的宣教工作。

篇3:單位業(yè)績(jī)考核科室崗位職責(zé)范本

單位業(yè)績(jī)考核科室崗位職責(zé)范本2

為實(shí)現(xiàn)本科室工作規(guī)范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責(zé)任明確,根據(jù)財(cái)政局的有關(guān)規(guī)定,制定如下崗位職責(zé):

一、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)考核科工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作;負(fù)責(zé)全地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎(chǔ)上,綜合研究國(guó)有經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行情況;根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息。

(二)建立和完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作體系,組織實(shí)施所監(jiān)管企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

(三)擬定國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資政策、制度和辦法;組織所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資工作;負(fù)責(zé)所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定和資產(chǎn)損失的核銷(xiāo)。統(tǒng)計(jì)考核科對(duì)清產(chǎn)核資工作中的帳務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行清理和核定后,委有關(guān)科室再對(duì)認(rèn)定為損失的帳務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行劃轉(zhuǎn)、處置及產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處。

(四)指導(dǎo)各縣市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)和國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資等工作。

(五)擬訂國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核指標(biāo)的下達(dá)及考核結(jié)果的確認(rèn)工作,該考核結(jié)果納入委有關(guān)科室對(duì)監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核意見(jiàn)。

(六)組織落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度,研究和完善授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度并對(duì)授權(quán)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理;對(duì)所監(jiān)管企業(yè)提出明確的(年度和經(jīng)營(yíng)者任期)考核目標(biāo)和要求,組織簽訂業(yè)績(jī)合同和任期經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)等。

(七)跟蹤、監(jiān)督、檢查業(yè)績(jī)合同和任期經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

(八)根據(jù)年度和任期考核目標(biāo),結(jié)合委機(jī)關(guān)有關(guān)科室和監(jiān)事會(huì)對(duì)監(jiān)管企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn),綜合提出監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核意見(jiàn)。

(九)依照有關(guān)法律法規(guī),按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的要求,擬定國(guó)有資產(chǎn)重大決策失誤責(zé)任追究的具體辦法,會(huì)同有關(guān)科室對(duì)所監(jiān)管企業(yè)的重大決策失誤,提出責(zé)任追究的意見(jiàn)和措施。

(十)組織實(shí)施國(guó)有企業(yè)收入分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn),規(guī)范出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。

(十一)負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)工資分配的總體水平進(jìn)行調(diào)控,審核所監(jiān)管企業(yè)的工資總額。

(十二)研究擬定國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬制度改革,擬定所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制、股權(quán)激勵(lì)等薪酬制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn);審核所監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與職工工資掛鉤方案及領(lǐng)導(dǎo)人員收入分配方案;建立所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬監(jiān)管制度,調(diào)控薪酬水平;指導(dǎo)和完善國(guó)有企業(yè)建立激勵(lì)約束機(jī)制。

二、科長(zhǎng)職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計(jì)劃,審核本科室的工作總結(jié)。

(三)根據(jù)局黨組分配的各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)合理組織全科人員,按計(jì)劃開(kāi)展工作。

(四)負(fù)責(zé)搞好本科的思想政治工作、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(五)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、綜合管理崗位職責(zé)

(一)執(zhí)行本科統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)考核管理的任務(wù)。

(二)負(fù)責(zé)本科文件的收發(fā)、整理、歸檔、負(fù)責(zé)日常會(huì)議和學(xué)習(xí)的記錄。

(三)草擬相關(guān)的公務(wù)文書(shū)。

(四)撰寫(xiě)本科月份、季度、半年和年度工作總結(jié)并按規(guī)定上報(bào)。

(五)負(fù)責(zé)本科的其他內(nèi)務(wù)工作和完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。