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H幼兒園平安管理制度

2024-07-14 閱讀 9640

管理制度

1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運動(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災等重大(zhongda)事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須(bi*u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細(zi*i)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳(*uanchuan)安全知識,幼兒園在危險(wei*ian)的地方(difang)張貼醒目(*ingmu)的安全警戒(jingjie)標志,提高(tigao)幼兒的安全意識(yishi)和自我保護(baohu)的能力(nengli)。

4、加強(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對幼兒堅持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴禁態(tài)度粗暴(cubao),動作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。

5、認真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴把食品的進園關和食品入口(rukou)關,嚴防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,進行(jin*ing)認真細致(*izhi)的事先(shi*ian)準備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展(kaizhan)活動。

7、幼兒來離園嚴格(yange)實行(shi*ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。

篇2:H幼兒園平安管理制度

管理制度

1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運動(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災等重大(zhongda)事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須(bi*u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細(zi*i)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳(*uanchuan)安全知識,幼兒園在危險(wei*ian)的地方(difang)張貼醒目(*ingmu)的安全警戒(jingjie)標志,提高(tigao)幼兒的安全意識(yishi)和自我保護(baohu)的能力(nengli)。

4、加強(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對幼兒堅持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴禁態(tài)度粗暴(cubao),動作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。

5、認真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴把食品的進園關和食品入口(rukou)關,嚴防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,進行(jin*ing)認真細致(*izhi)的事先(shi*ian)準備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展(kaizhan)活動。

7、幼兒來離園嚴格(yange)實行(shi*ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

  為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。

二、范圍

  適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內(nèi)容

  臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

  1、 日常工作

  (1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監(jiān)督,負責收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。

  (2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業(yè)的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。

  2、 召開會議

  臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協(xié)調(diào)會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

  (1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。

  (2)會前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。

  (3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。

  (4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。

  (5)建立專門會議登記本,記錄各委員發(fā)言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

  1、《三級綜合醫(yī)院評審標準細則(2011年版)》

  2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》(衛(wèi)生部2011年版)