為切實提高辦機關行政質量和行政效率,保證機關工作的連續性和工作的正常運行,實現管理規范化,特制定本制度。

一、職位代理原則

堅持以人為本、優質服務、快捷高效的原則;堅持分工負責與協調配合相統一的原則;堅持局部利益服從整體利益的原則;堅持保持工作連續性的原則。

二、職位代理方法

(一)辦領導職位代理

1、主要領導因公、因事外出,視情況由主要領導委托分管領導或其他班子成員主持全面工作。

2、分管領導因公、因事外出,視時間長短,其分管的工作由主要領導指定其他領導班子成員具體負責。分管領導外出時間在一周以上的,應對其分管科室的工作進行周密安排,若遇急事由主要領導或主持全面工作的同志負責處理。

(二)科室負責人及以下人員的職位代理

1、科室主要負責人因公、因事離開工作崗位,由科室負責人指定科室1名工作人員代行其職責。

2、科室非領導職務人員(含工勤人員)因公、因事離開工作崗位時,由科室負責人確定代理人。

3、被代理人離開崗位前,應將工作內容、要求、完成時限等在代理期間需辦理的事項向職位代理人作詳細交待。因工作交待不清發生的工作失誤由被代理人負責。

4、代理人在代理職位期間,應嚴格按被代理人崗位職責認真履職,保證工作的正常運轉,不得借故推諉。因代理人工作原因造成失誤的,由代理人負責

5、代理人在職位代理結束后,應及時將代理工作事項的辦理情況向被代理(原崗位)人進行反饋。

三、職位代理要求

(一)領導要帶頭執行職位代理的有關規定,嚴格落實崗位責任制,做到誰主管、誰負責;誰審核、誰負責;誰辦理、誰負責;切實做到工作服務到位,管理措施到位。

(二)機關工作人員必須認真履行崗位職責,加強業務學習,做到一專多能,高質量、高標準、高效率地完成好各項工作任務。

(三)凡不認真履行職位代理規定,推諉扯皮,管理失職,造成工作損失和不良影響者,依據有關規定對相關責任人員給予相應的紀律處分。

四、本制度自印發之日起執行。

篇2:內部（代理）收入成本的核算制度

**國際南方大區財務管理制度實施細則

--關于內部(代理)收入、成本的核算制度

總則

1、對象:本制度適用于**國際南方大區各商務網在集團內部互相代理業務的收入、成本的結算確認;

2、目的:基于各分子公司在業務上互相依存、互利互惠的需要,為更有效地規范各公司關于內部收入、成本的日常財務核算及財務管理行為,以更好的發揮集團的規模優勢

3、釋義:內部收入:是指**集團總部或其他分公司受客戶的委托在我公司的網刊上刊登廣告而產生的收入,核心在于廣告刊登在我公司的網刊上,集團總部或其他分公司是我們的客戶;

代理收入(類似內部收入):是指集團內部各分公司之間簽定協議委托對方代理招商,取得收入后以一定比例分成;

各地版收入(其實是外部收入):是指受客戶的委托在集團內部其他分子公司的網刊上刊登廣告而產生的收入,核心在于廣告刊登在外地公司的網刊上;

內部成本(外地網刊成本):是指受本公司所在地客戶的委托在集團內部其他分子公司的網刊上刊登廣告而需要付給其他分公司的成本,核心在于廣告刊登在外地公司的網刊上

4、附則:本制度應在實際運營中不斷補充并完善,實際執行中遇有規定不到之處,相關人員應本著盡職盡則的精神予以彌補

5、解釋權:本制度的解釋權及修改權在**國際南方大區財務中心

細則

1、流水核定依據

內部收入:以分子公司相互之間簽定的《**集團內部業務定單》為依據確認部門收入,此部分收入在部門流水表中體現并備注內部收入,為避免重復納稅此部分收入不在上刊地公司的會計帳上核算而在招商地公司的會計帳上核算,此部分收入同時單獨在《內部收入、成本明細表》中體現。

代理收入(類似內部收入):以分子公司相互之間簽定的《**集團內部代理收入成本結轉表》為依據確認部門收入,此部分收入不在部門流水表中體現,為避免重復納稅,發票由招商地公司全額開具,亦不在上刊地公司的會計帳上核算而在招商地公司的會計帳上核算,此部分收入單獨報送《代理收入明細表》并在備注欄內標明"代理收入"字樣。

各地版收入(其實是外部收入):依據合同上刊等相關手續確認收入,此部分收入應在流水報表中報送,報流水時應在流水表備注欄內標明"各地版收入"字樣。

注:作為內部收入和各地版收入的差別在于,內部收入的客戶為**集團內部的其他分公司,而各地版收入的客戶是外部客戶

內部成本(外地網刊成本):依據分子公司相互之間簽定的《**集團內部業務定單》為依據確認部門內部成本,此部分成本應單獨報送《內部收入、成本明細表》并在備注欄內標明"內部成本"字樣,此部分成本亦不記入本地會計帳而只記入《成本核算表》中。

2、發票管理

內部收入:依據合同上刊等相關手續在招商地公司開具發票,上刊地公司不再開具發票。

代理收入(類似內部收入):依據合同上刊等相關手續在招商地公司開具發票,上刊地公司不再開具發票。

各地版收入(其實是外部收入):依據合同上刊等相關手續在招商地公司開具發票,上刊地公司不再開具發票。

內部成本(外地網刊成本):分公司之間不再開具發票。

3、業務回款管理

內部收入:此部分業務款項在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結算。

代理收入(類似內部收入):此部分業務款項在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結算。

各地版收入(其實是外部收入):此部分業務款項在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結算。

內部成本(外地網刊成本):此部分業務款項在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結算。

救助站制度

篇3:股份有限公司代理商管理制度

**股份有限公司代理商管理制度

(20**年11月20日北京**股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)

總則

第一條本規定的主旨

根據《合同法》和《民法通則》等國家有關法律法規,結合本公司實際情況,本規章規定本公司與代理商之間的有關合作事項。

第二條代理商的銷售區域

代理商銷售的區域,依《市場開發合作協議書》來決定。代理商如欲在指定以外的區域進行銷售活動,應事前與本公司聯絡,取得其書面認可。

第三條經營產品

代理商所經營的**產品必須是協議中規定的本公司委托銷售、并附有"**"品牌的產品。

第四條銷售責任額

代理商的銷售額即為第三條規定商品的總額。銷售責任額由本公司根據市場情況進行制定,代理商執行。

代理商須于每月15-20日之前,向本公司上報上月的銷售總結和下個月的銷售計劃。

本公司將根據代理商的銷售完成情況進行相應的獎罰。

第五條經銷處的設置

代理商可在自己的責任范圍下設置經銷及代辦處等。但設置之前須與本公司聯絡,取得其書面認可方能實施。

第六條銷售價格

貨物自本公司發布給代理的商品價格與代理商賣給顧客的售價,必須依照另外規定的價格表或相應的價格政策來進行。

前項價格如發生變更,前者須及時書面通知后者、后者接到本公司的書面認可方得實施。

第七條相關資料的提出

代理商應按照本公司的要求定期提交必要的資料(如客戶名冊、銷售計劃和報告等)。

第八條本公司交貨方式與運費

本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點。但如代理商另有請求提出,可送貨至其指定地點。

關于前項,如另有請求則產品的裝箱費、運費、保險費由代理商負擔。

第九條退貨

當貨物與代理商訂購內容不符或不合格的制造責任明顯為本公司所有時,方能接受退貨條件。

第十條付款條件

產品付款方式為電匯或支票。在協議簽定的前三個月內,代理商依照合同的款額,按照合同約定方式付款。

第十一條暫停出貨

代理商如未能履行合同付款義務、發生其他違約情況或出現不可抗力情況時,本公司將暫停給其發貨直到問題解決。

對代理商的支持政策

為促進代理商的銷售績效,本公司與代理商之間的相互關系制定以下獎勵支持政策。

第十二條培訓

本公司將不定期對代理商進行技術和銷售的培訓,并在受訓人員通過培訓考試后,頒發培訓證書。

受訓人員的培訓費用由代理商負擔,受訓人員住宿自理。

培訓的內容,形式,時間和地點由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對培訓提出建議。

第十三條銷售獎勵

以下獎勵制度適用于代理商的銷售及付款事宜。

銷售額業績突出的獎勵

代理商在協議有效期內,超額完成年度最低銷售額,本公司對超額部分除支付規定的傭金外,另付獎金;和或,其他實物獎勵;和或,其他形式獎勵,由本公司另行決定。

第十四條代理商的優惠條件

代理商可享受本公司的產品技術知識培訓及指導(培訓合格后頒發培訓證書)、配發宣傳用品、經營資料及其他種種優惠條件。

第十五條代理商使用本公司頒發的銅牌和證書

代理商有權使用本公司頒發的授權代理的牌匾或其他標志物和證書,此牌匾和聲明代理內容的證書應并列相鄰放置于明顯的位置,并妥善保管。在解除代理關系時交回。

附則

第十六條同種產品的仿造限制

代理商未經本公司同意,不得擅自制造代理產品或與其類似或相關的產品。

第十七條嚴守機密

代理商能夠必須嚴守與本公司的有關交易機密,不得泄露給第三方。

第十八條使用**品牌及其相關內容

代理商如欲使用**品牌,須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請,在得到書面許可后,方可在許可的范圍內使用。

第十九條違反規定的處置

代理商如違反本規定的要求,本公司可隨時采取相應的處罰措施,和或解除部分或全部協議。

第二十條禁止代理商彼此之間的競爭

代理商須于指定區域內,以本公司許可的售價來進行銷售活動,避免向其他區域擴銷而引起代理商彼此之間無謂的競爭。但如經本公司書面指示時則不在此限制之內。

若因前項行為或類似方法,引起代理商之間的競爭,本公司將站在公平的立場上,居間調停予以解決。

第二十一條新代理商的設置

本公司在授權新的代理商之前,須做好充分的調查與研究,同時須咨詢代理商及代表處的意見。如有問題要居間調停予以解決。

第二十二條當發生本規定的相關紛爭時,由管轄地法院或北京仲裁委員會判決或裁決。

第二十三條本制度由本公司市場總部負責解釋。

第二十四條本制度經本公司董事會審議通過后自下發之日起實施。