為切實(shí)提高辦機(jī)關(guān)行政質(zhì)量和行政效率,保證機(jī)關(guān)工作的連續(xù)性和工作的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,特制定本制度。

一、職位代理原則

堅(jiān)持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快捷高效的原則;堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)配合相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持局部利益服從整體利益的原則;堅(jiān)持保持工作連續(xù)性的原則。

二、職位代理方法

(一)辦領(lǐng)導(dǎo)職位代理

1、主要領(lǐng)導(dǎo)因公、因事外出,視情況由主要領(lǐng)導(dǎo)委托分管領(lǐng)導(dǎo)或其他班子成員主持全面工作。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)因公、因事外出,視時(shí)間長短,其分管的工作由主要領(lǐng)導(dǎo)指定其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體負(fù)責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)間在一周以上的,應(yīng)對(duì)其分管科室的工作進(jìn)行周密安排,若遇急事由主要領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的同志負(fù)責(zé)處理。

(二)科室負(fù)責(zé)人及以下人員的職位代理

1、科室主要負(fù)責(zé)人因公、因事離開工作崗位,由科室負(fù)責(zé)人指定科室1名工作人員代行其職責(zé)。

2、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員(含工勤人員)因公、因事離開工作崗位時(shí),由科室負(fù)責(zé)人確定代理人。

3、被代理人離開崗位前,應(yīng)將工作內(nèi)容、要求、完成時(shí)限等在代理期間需辦理的事項(xiàng)向職位代理人作詳細(xì)交待。因工作交待不清發(fā)生的工作失誤由被代理人負(fù)責(zé)。

4、代理人在代理職位期間,應(yīng)嚴(yán)格按被代理人崗位職責(zé)認(rèn)真履職,保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得借故推諉。因代理人工作原因造成失誤的,由代理人負(fù)責(zé)

5、代理人在職位代理結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將代理工作事項(xiàng)的辦理情況向被代理(原崗位)人進(jìn)行反饋。

三、職位代理要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行職位代理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到誰主管、誰負(fù)責(zé);誰審核、誰負(fù)責(zé);誰辦理、誰負(fù)責(zé);切實(shí)做到工作服務(wù)到位,管理措施到位。

(二)機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到一專多能,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)凡不認(rèn)真履行職位代理規(guī)定,推諉扯皮,管理失職,造成工作損失和不良影響者,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

四、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2:內(nèi)部（代理）收入成本的核算制度

**國際南方大區(qū)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則

--關(guān)于內(nèi)部(代理)收入、成本的核算制度

總則

1、對(duì)象:本制度適用于**國際南方大區(qū)各商務(wù)網(wǎng)在集團(tuán)內(nèi)部互相代理業(yè)務(wù)的收入、成本的結(jié)算確認(rèn);

2、目的:基于各分子公司在業(yè)務(wù)上互相依存、互利互惠的需要,為更有效地規(guī)范各公司關(guān)于內(nèi)部收入、成本的日常財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理行為,以更好的發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

3、釋義:內(nèi)部收入:是指**集團(tuán)總部或其他分公司受客戶的委托在我公司的網(wǎng)刊上刊登廣告而產(chǎn)生的收入,核心在于廣告刊登在我公司的網(wǎng)刊上,集團(tuán)總部或其他分公司是我們的客戶;

代理收入(類似內(nèi)部收入):是指集團(tuán)內(nèi)部各分公司之間簽定協(xié)議委托對(duì)方代理招商,取得收入后以一定比例分成;

各地版收入(其實(shí)是外部收入):是指受客戶的委托在集團(tuán)內(nèi)部其他分子公司的網(wǎng)刊上刊登廣告而產(chǎn)生的收入,核心在于廣告刊登在外地公司的網(wǎng)刊上;

內(nèi)部成本(外地網(wǎng)刊成本):是指受本公司所在地客戶的委托在集團(tuán)內(nèi)部其他分子公司的網(wǎng)刊上刊登廣告而需要付給其他分公司的成本,核心在于廣告刊登在外地公司的網(wǎng)刊上

4、附則:本制度應(yīng)在實(shí)際運(yùn)營中不斷補(bǔ)充并完善,實(shí)際執(zhí)行中遇有規(guī)定不到之處,相關(guān)人員應(yīng)本著盡職盡則的精神予以彌補(bǔ)

5、解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在**國際南方大區(qū)財(cái)務(wù)中心

細(xì)則

1、流水核定依據(jù)

內(nèi)部收入:以分子公司相互之間簽定的《**集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)定單》為依據(jù)確認(rèn)部門收入,此部分收入在部門流水表中體現(xiàn)并備注內(nèi)部收入,為避免重復(fù)納稅此部分收入不在上刊地公司的會(huì)計(jì)帳上核算而在招商地公司的會(huì)計(jì)帳上核算,此部分收入同時(shí)單獨(dú)在《內(nèi)部收入、成本明細(xì)表》中體現(xiàn)。

代理收入(類似內(nèi)部收入):以分子公司相互之間簽定的《**集團(tuán)內(nèi)部代理收入成本結(jié)轉(zhuǎn)表》為依據(jù)確認(rèn)部門收入,此部分收入不在部門流水表中體現(xiàn),為避免重復(fù)納稅,發(fā)票由招商地公司全額開具,亦不在上刊地公司的會(huì)計(jì)帳上核算而在招商地公司的會(huì)計(jì)帳上核算,此部分收入單獨(dú)報(bào)送《代理收入明細(xì)表》并在備注欄內(nèi)標(biāo)明"代理收入"字樣。

各地版收入(其實(shí)是外部收入):依據(jù)合同上刊等相關(guān)手續(xù)確認(rèn)收入,此部分收入應(yīng)在流水報(bào)表中報(bào)送,報(bào)流水時(shí)應(yīng)在流水表備注欄內(nèi)標(biāo)明"各地版收入"字樣。

注:作為內(nèi)部收入和各地版收入的差別在于,內(nèi)部收入的客戶為**集團(tuán)內(nèi)部的其他分公司,而各地版收入的客戶是外部客戶

內(nèi)部成本(外地網(wǎng)刊成本):依據(jù)分子公司相互之間簽定的《**集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)定單》為依據(jù)確認(rèn)部門內(nèi)部成本,此部分成本應(yīng)單獨(dú)報(bào)送《內(nèi)部收入、成本明細(xì)表》并在備注欄內(nèi)標(biāo)明"內(nèi)部成本"字樣,此部分成本亦不記入本地會(huì)計(jì)帳而只記入《成本核算表》中。

2、發(fā)票管理

內(nèi)部收入:依據(jù)合同上刊等相關(guān)手續(xù)在招商地公司開具發(fā)票,上刊地公司不再開具發(fā)票。

代理收入(類似內(nèi)部收入):依據(jù)合同上刊等相關(guān)手續(xù)在招商地公司開具發(fā)票,上刊地公司不再開具發(fā)票。

各地版收入(其實(shí)是外部收入):依據(jù)合同上刊等相關(guān)手續(xù)在招商地公司開具發(fā)票,上刊地公司不再開具發(fā)票。

內(nèi)部成本(外地網(wǎng)刊成本):分公司之間不再開具發(fā)票。

3、業(yè)務(wù)回款管理

內(nèi)部收入:此部分業(yè)務(wù)款項(xiàng)在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結(jié)算。

代理收入(類似內(nèi)部收入):此部分業(yè)務(wù)款項(xiàng)在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結(jié)算。

各地版收入(其實(shí)是外部收入):此部分業(yè)務(wù)款項(xiàng)在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結(jié)算。

內(nèi)部成本(外地網(wǎng)刊成本):此部分業(yè)務(wù)款項(xiàng)在每季度末,分部門互抵后以往來款的形式結(jié)算。

救助站制度

篇3:股份有限公司代理商管理制度

**股份有限公司代理商管理制度

(20**年11月20日北京**股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)

總則

第一條本規(guī)定的主旨

根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項(xiàng)。

第二條代理商的銷售區(qū)域

代理商銷售的區(qū)域,依《市場(chǎng)開發(fā)合作協(xié)議書》來決定。代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行銷售活動(dòng),應(yīng)事前與本公司聯(lián)絡(luò),取得其書面認(rèn)可。

第三條經(jīng)營產(chǎn)品

代理商所經(jīng)營的**產(chǎn)品必須是協(xié)議中規(guī)定的本公司委托銷售、并附有"**"品牌的產(chǎn)品。

第四條銷售責(zé)任額

代理商的銷售額即為第三條規(guī)定商品的總額。銷售責(zé)任額由本公司根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行制定,代理商執(zhí)行。

代理商須于每月15-20日之前,向本公司上報(bào)上月的銷售總結(jié)和下個(gè)月的銷售計(jì)劃。

本公司將根據(jù)代理商的銷售完成情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

第五條經(jīng)銷處的設(shè)置

代理商可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷及代辦處等。但設(shè)置之前須與本公司聯(lián)絡(luò),取得其書面認(rèn)可方能實(shí)施。

第六條銷售價(jià)格

貨物自本公司發(fā)布給代理的商品價(jià)格與代理商賣給顧客的售價(jià),必須依照另外規(guī)定的價(jià)格表或相應(yīng)的價(jià)格政策來進(jìn)行。

前項(xiàng)價(jià)格如發(fā)生變更,前者須及時(shí)書面通知后者、后者接到本公司的書面認(rèn)可方得實(shí)施。

第七條相關(guān)資料的提出

代理商應(yīng)按照本公司的要求定期提交必要的資料(如客戶名冊(cè)、銷售計(jì)劃和報(bào)告等)。

第八條本公司交貨方式與運(yùn)費(fèi)

本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點(diǎn)。但如代理商另有請(qǐng)求提出,可送貨至其指定地點(diǎn)。

關(guān)于前項(xiàng),如另有請(qǐng)求則產(chǎn)品的裝箱費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由代理商負(fù)擔(dān)。

第九條退貨

當(dāng)貨物與代理商訂購內(nèi)容不符或不合格的制造責(zé)任明顯為本公司所有時(shí),方能接受退貨條件。

第十條付款條件

產(chǎn)品付款方式為電匯或支票。在協(xié)議簽定的前三個(gè)月內(nèi),代理商依照合同的款額,按照合同約定方式付款。

第十一條暫停出貨

代理商如未能履行合同付款義務(wù)、發(fā)生其他違約情況或出現(xiàn)不可抗力情況時(shí),本公司將暫停給其發(fā)貨直到問題解決。

對(duì)代理商的支持政策

為促進(jìn)代理商的銷售績效,本公司與代理商之間的相互關(guān)系制定以下獎(jiǎng)勵(lì)支持政策。

第十二條培訓(xùn)

本公司將不定期對(duì)代理商進(jìn)行技術(shù)和銷售的培訓(xùn),并在受訓(xùn)人員通過培訓(xùn)考試后,頒發(fā)培訓(xùn)證書。

受訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用由代理商負(fù)擔(dān),受訓(xùn)人員住宿自理。

培訓(xùn)的內(nèi)容,形式,時(shí)間和地點(diǎn)由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對(duì)培訓(xùn)提出建議。

第十三條銷售獎(jiǎng)勵(lì)

以下獎(jiǎng)勵(lì)制度適用于代理商的銷售及付款事宜。

銷售額業(yè)績突出的獎(jiǎng)勵(lì)

代理商在協(xié)議有效期內(nèi),超額完成年度最低銷售額,本公司對(duì)超額部分除支付規(guī)定的傭金外,另付獎(jiǎng)金;和或,其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì);和或,其他形式獎(jiǎng)勵(lì),由本公司另行決定。

第十四條代理商的優(yōu)惠條件

代理商可享受本公司的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)(培訓(xùn)合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書)、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營資料及其他種種優(yōu)惠條件。

第十五條代理商使用本公司頒發(fā)的銅牌和證書

代理商有權(quán)使用本公司頒發(fā)的授權(quán)代理的牌匾或其他標(biāo)志物和證書,此牌匾和聲明代理內(nèi)容的證書應(yīng)并列相鄰放置于明顯的位置,并妥善保管。在解除代理關(guān)系時(shí)交回。

附則

第十六條同種產(chǎn)品的仿造限制

代理商未經(jīng)本公司同意,不得擅自制造代理產(chǎn)品或與其類似或相關(guān)的產(chǎn)品。

第十七條嚴(yán)守機(jī)密

代理商能夠必須嚴(yán)守與本公司的有關(guān)交易機(jī)密,不得泄露給第三方。

第十八條使用**品牌及其相關(guān)內(nèi)容

代理商如欲使用**品牌,須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請(qǐng),在得到書面許可后,方可在許可的范圍內(nèi)使用。

第十九條違反規(guī)定的處置

代理商如違反本規(guī)定的要求,本公司可隨時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施,和或解除部分或全部協(xié)議。

第二十條禁止代理商彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)

代理商須于指定區(qū)域內(nèi),以本公司許可的售價(jià)來進(jìn)行銷售活動(dòng),避免向其他區(qū)域擴(kuò)銷而引起代理商彼此之間無謂的競(jìng)爭(zhēng)。但如經(jīng)本公司書面指示時(shí)則不在此限制之內(nèi)。

若因前項(xiàng)行為或類似方法,引起代理商之間的競(jìng)爭(zhēng),本公司將站在公平的立場(chǎng)上,居間調(diào)停予以解決。

第二十一條新代理商的設(shè)置

本公司在授權(quán)新的代理商之前,須做好充分的調(diào)查與研究,同時(shí)須咨詢代理商及代表處的意見。如有問題要居間調(diào)停予以解決。

第二十二條當(dāng)發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭(zhēng)時(shí),由管轄地法院或北京仲裁委員會(huì)判決或裁決。

第二十三條本制度由本公司市場(chǎng)總部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。