為了進(jìn)一步加強(qiáng)局黨組中心組理論學(xué)習(xí),完善中心組理論學(xué)習(xí)制度,使中心組理論學(xué)習(xí)更加全面、更加有效,更加切合實(shí)際,不斷推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),結(jié)合科技實(shí)際,修訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以*****大為指導(dǎo),以上級(jí)黨組織關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)理論學(xué)習(xí)的要求為方向,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),以新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求為依據(jù),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實(shí)中央和省市黨政組織重大決策部署,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),推動(dòng)科技工作結(jié)合起來(lái);同研究解決重大實(shí)際問(wèn)題,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平結(jié)合起來(lái),使理論學(xué)習(xí)成為促進(jìn)科技管理工作和科技事業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

二、組織形式

1、局黨組中心組理論學(xué)習(xí)成員,由局黨組全體成員、不是黨員的副局長(zhǎng),調(diào)研員、副調(diào)研員,基層副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和局辦公室主任、組織人事處處長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記等組成。

2、由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記任學(xué)習(xí)秘書(shū)。

三、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容

1、馬克思主義基本理論,重點(diǎn)是*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;

2、黨中央、國(guó)務(wù)院的重大方針政策及中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述;

3、省市黨委、政府的重大決策部署;

4、依法行政等相關(guān)法律知識(shí);

5、國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及科技事業(yè)發(fā)展的重大實(shí)踐問(wèn)題等。

四、學(xué)習(xí)形式

1、中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間主要用于學(xué)習(xí)黨的理論,進(jìn)行集中輔導(dǎo)和研討交流等。為提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,可適當(dāng)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)和理論工作者進(jìn)行必要的輔導(dǎo)。要在自學(xué)和調(diào)研基礎(chǔ)上,建立集中研討交流制度。集中交流要提前確定研討專(zhuān)題,安排好重點(diǎn)發(fā)言。中心組成員事先要準(zhǔn)備發(fā)言提綱或書(shū)面材料,交流時(shí)要圍繞主題,聯(lián)系本人的思想和工作實(shí)際,運(yùn)用所學(xué)理論進(jìn)行理性思考,提出解決問(wèn)題的辦法,體現(xiàn)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

2、中心組要圍繞規(guī)劃管理需要解決的突出問(wèn)題,每年年初或某個(gè)階段確定一批調(diào)研課題,按照中心組成員的工作分工,分解落實(shí)調(diào)研任務(wù)。在弄通理論問(wèn)題的同時(shí),有的放矢地通過(guò)深入基層、現(xiàn)場(chǎng)辦公、外出考察等途徑進(jìn)行調(diào)查,并從理論與實(shí)踐、宏觀與微觀的結(jié)合上進(jìn)行分析、研究、綜合和歸納,提出解決問(wèn)題的措施辦法,并力求取得明顯的工作效果。

五、學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)秘書(shū)年初根據(jù)上級(jí)的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括目的要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、具體安排和實(shí)施辦法等,并及時(shí)告知中心成員。

2、根據(jù)年度計(jì)劃安排,制訂階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃,把學(xué)習(xí)內(nèi)容分解到月份,階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)包括學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)專(zhuān)題、參考書(shū)目以及思考題等。

3、學(xué)習(xí)計(jì)劃要講究實(shí)效性和操作性,切忌做表面文章,流于形式。

4、中心組成員要根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和總體安排,結(jié)合本人的工作情況,制訂本人年度自學(xué)計(jì)劃,閱讀規(guī)定的書(shū)目,做好學(xué)習(xí)筆記。

六、學(xué)習(xí)時(shí)間

1、每月至少組織1次集中學(xué)習(xí)。一般情況下,每月第三周星期五原則上定為中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,如遇特殊情況,可作調(diào)整,具體由學(xué)習(xí)秘書(shū)負(fù)責(zé)通知。

2、中心組年度集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于12次。

3、可根據(jù)安排,每季度組織一次學(xué)習(xí)心得交流。每次集中學(xué)習(xí)交流要明確主題,提前通知,讓中心組成員事先了解交流時(shí)間、內(nèi)容和要求,做好準(zhǔn)備工作,并帶好有關(guān)的書(shū)籍、資料等。

七、學(xué)習(xí)要求

1、嚴(yán)格實(shí)行簽到考勤制度。中心組成員學(xué)習(xí)原則上不得缺席,凡因公外出等特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。凡因特殊情況未能參加集中學(xué)習(xí)的,應(yīng)及時(shí)安排時(shí)間補(bǔ)學(xué)。

2、建立完整的學(xué)習(xí)臺(tái)帳。學(xué)習(xí)臺(tái)帳內(nèi)容包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)通知、出勤情況、討論交流記錄、重點(diǎn)發(fā)言材料和學(xué)習(xí)成果。每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、主持人、發(fā)言等由學(xué)習(xí)秘書(shū)負(fù)責(zé)記載。學(xué)習(xí)成果應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)。

3、中心組成員每人每年至少撰寫(xiě)一篇調(diào)查報(bào)告或理論研討文章和一篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

4、中心組學(xué)習(xí)列為黨建目標(biāo)管理考核和領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。中心組每半年進(jìn)行一次自查,年終接受上級(jí)黨組織的檢查評(píng)比。

中心組組長(zhǎng)要不定期地調(diào)閱中心組成員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,宣傳和推廣典型。

篇2:酒店新員工學(xué)習(xí)工規(guī)章制度

恭喜你被酒店管理有限公司潤(rùn)天大酒店聘任為酒店員工,在部職位工作,歡迎你成為酒店管理有限公司大酒店這個(gè)集體中的一員。為了讓你更快更準(zhǔn)確地了解酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們特制定此入職須知幫助你盡快溶入酒店管理有限公司大酒店家庭中來(lái)。

一、須準(zhǔn)備的證件(入職前必須交齊,特殊原因必須在入職后一周內(nèi)辦好交行政人事部)。

1、身份證正本及復(fù)印件兩張,一寸相片兩張。

2、畢業(yè)證原件及復(fù)印件,特殊崗位必須有職業(yè)資格證書(shū)原件或復(fù)印件。

3、湖南省流動(dòng)人口計(jì)劃生育證(非長(zhǎng)沙市戶(hù)口需辦理)。

4、健康證(星期一至星期五在天心區(qū)衛(wèi)生防疫站辦理)。

5、按酒店規(guī)定繳納培訓(xùn)或試用期費(fèi)食宿費(fèi)元。

二、試用期的有關(guān)規(guī)定

1、入職員工一般不超過(guò)3個(gè)月的試用期(培訓(xùn)期除外),酒店將根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),酌情延長(zhǎng)或縮短試用期,員工享受崗位試用期工資為元。

2、員工從入職當(dāng)日起須遵守酒店《員工手冊(cè)》,如發(fā)現(xiàn)員工觸犯國(guó)家法規(guī)或嚴(yán)重違反酒店勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,并造成一定后果的,酒店將按照《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定辦理,并扣發(fā)當(dāng)月工資。

3、試用期員工與正式員工一樣作息,如遇特殊情況,需請(qǐng)假將請(qǐng)假條交部門(mén)經(jīng)理批示后方能休假。

4、酒店將組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)并在轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考核,合格才具有轉(zhuǎn)正的基本條件;員工如在計(jì)發(fā)轉(zhuǎn)正工資之前提出辭職,則其離職工資一律按試用期工資計(jì)發(fā)。

5、試用期員工離職者,須提前7天(入職員工頭7天為見(jiàn)工期,見(jiàn)工合格者方能正式試用,且此7天一并作為考勤核算工資,若在7天內(nèi)提出辭職的,酒店將不發(fā)放任何工資)以書(shū)面形式將辭職報(bào)告送交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后遞交人事部,以總經(jīng)理審批之日起核算時(shí)間,7天后到行政人事部辦理離職手續(xù)(自入職之日起連續(xù)工作不足30天辭職的員工,酒店將按實(shí)際工作天數(shù)扣除食宿費(fèi)7元/天);未按正規(guī)程序辦理者,酒店將扣其缺勤工資(缺勤指從提出離職之日算起7日內(nèi),如:一員工10日提出書(shū)面離職,但13日便離崗或要求酒店給予辦理離職手續(xù),其缺勤日為4天)。食宿費(fèi)予以退還(若工資不足抵扣缺勤工資,將從食宿費(fèi)中扣除);未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資,食宿費(fèi)按相關(guān)規(guī)定退還。

6、員工離職時(shí),按照正常程序辦理,食宿費(fèi)全額退還。

7、試用期合格者,酒店按規(guī)定程序?qū)⒔M織簽定勞動(dòng)合同,享受酒店合同員工的福利(試用期員工除外)。

三、酒店有關(guān)規(guī)章制度

1、員工著裝要整潔,男員工經(jīng)常修理發(fā)腳,留長(zhǎng)發(fā)的女員工必須用發(fā)束將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起,上班要配帶工牌,進(jìn)出酒店如遇客人、領(lǐng)導(dǎo)要有禮貌地打招呼。

2、員工嚴(yán)禁佩戴各種手飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等。

3、員工上下班必須走員工通道,嚴(yán)禁從酒店大堂進(jìn)出,嚴(yán)禁乘坐客梯,嚴(yán)禁使用客用衛(wèi)生間。

4、嚴(yán)禁使用專(zhuān)供客人使用的設(shè)備與物品、偷帶酒店或客人物品出店、偷吃酒店食品。

篇3:B學(xué)院學(xué)習(xí)部部門(mén)規(guī)章制度

查課制度

1.查課(包括晚自習(xí))周期:1~3次/周。

2.方式:由部門(mén)負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定每周的某天某時(shí)進(jìn)行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當(dāng)班執(zhí)行。

3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門(mén)負(fù)責(zé)人及干事共同商議決定。

4.方法:課堂出勤,由部門(mén)干事每周不定時(shí)統(tǒng)計(jì)某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計(jì)未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個(gè)工作日內(nèi))上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人并最終上報(bào)輔導(dǎo)員;晚自習(xí)出勤,由本周當(dāng)班人員負(fù)責(zé)檢查,采取不定時(shí)不定次數(shù)的檢查,統(tǒng)計(jì)出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門(mén)負(fù)責(zé)人。

5.請(qǐng)假制度:請(qǐng)假一律要經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門(mén)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì),并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過(guò)期補(bǔ)辦(過(guò)期時(shí)間:當(dāng)周周四晚23點(diǎn))。

6.曠課:發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)一例,并做紀(jì)錄。

管理制度

1.例會(huì)時(shí)間:每?jī)芍?換班周)周五晚19點(diǎn)。

2.例會(huì)地點(diǎn):待定。

3.紀(jì)錄:部門(mén)將指定專(zhuān)人作紀(jì)錄工作,包括值班人員工作紀(jì)錄,例會(huì)紀(jì)錄,查課紀(jì)錄,請(qǐng)假(假條)紀(jì)錄,及各成員功過(guò)獎(jiǎng)懲。

4.考核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每名部門(mén)成員進(jìn)行長(zhǎng)期考核,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生不良影響者,學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門(mén)開(kāi)除。并于下一個(gè)工作周舉行招新面試,吸納新人及時(shí)補(bǔ)充缺口。

5.例會(huì)無(wú)故兩次不到,暫停其學(xué)習(xí)部工作,并進(jìn)行考察。

6.責(zé)任:采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時(shí)上報(bào),并及時(shí)采取措施,未上報(bào)產(chǎn)生一切后果由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

7.請(qǐng)假:當(dāng)班人員如有特殊情況不能按時(shí)完成查課等任務(wù),需提前一天上報(bào)負(fù)責(zé)人,并找部門(mén)其它人員代替,產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔(dān)。突發(fā)情況必須及時(shí)上報(bào),以便把影響減到最小。

8.本部門(mén)嚴(yán)禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷(xiāo)售任何商品,本部門(mén)不允許與萊恩及類(lèi)似組織兼報(bào)。

9.嚴(yán)禁無(wú)故推辭責(zé)任,故意拖延任務(wù),絕對(duì)禁止敷衍應(yīng)付,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門(mén)開(kāi)除。

10.嚴(yán)禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

11.本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。

電信學(xué)院學(xué)習(xí)部

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