工貿規章制度的管理制度
一、目的
本制度制定主要是規范企業文件的管理,規范安全生產規章制度和操作規程從制定到銷毀整個技術流程,確保對安全生產管理有效運行起作用的都是現行有效版本。
二、適用范圍
本制度適用于本公司內部安全生產規章制度和操作規程的管理。
三、機構與職責
3.1辦公室是公司規章制度的綜合管理部門,其職責是:
3.1.1負責組織有關部門建立健全各種規章制度。
3.1.2負責公司各種規章制度的分類編號。
3.1.3負責主辦或會簽發布及廢止有關規章制度或文件。
3.1.4負責協調各種規章制度之間的相互銜接關系,并在內容上不斷完善。
3.1.5負責編制規章制度年度修編計劃,并組織實施。
3.1.6有權代表公司解釋有關規章制度。
3.2安全管理部門是公司規章制度的歸口管理部門,其主要職責是:
3.2.1負責組織實施公司有關規章制度修編計劃。
3.2.2負責審核有關本專業的規章制度及會審、會簽其他部門有關規章制度。
3.2.3負責草擬頒發或廢止有關規章制度或文件。
3.2.4有權監督所屬部門及職工對規章制度的貫徹執行情況。
四、程序
根據《文件的管理制度》的程序和內容要求建立所需要的安全生產責任制和安全管理制度,控制物的不安全狀態和人的不安全行為。
制度制定過程中要考慮以下因素:
國家的政策和社會發展需求;
法律、法規要求和國家、行業標準及規范;
國家批準的國際公約和標準;
風險評估結果或隱患排查治理的情況;
管理的流程與控制要求;
相關方要求;
與企業發展相關的外部信息,如行業要求等;
企業文化及企業管理的慣例等。
4.1規章制度的編制
4.1.1規章制度的名稱,一般應反映兩方面的內容,即規章制度的主要內容和種類;
4.1.2規章制度中的具體規定應明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規定應負的責任;
4.1.3應明確具體實施部門及其相應的檢查監督責任;
4.1.4規章制度的制定應符合有關的技術要求,規章制度在內容上必須具有合法化,明確的操作性、適用性和可延續性,概念準確、言語簡明,在形式上要求規范化、標準化;
4.1.5起草規章制度應注意與相關規章制度的協調和銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定作出專門說明;
4.2規章制度的發布
4.2.1規章制度編制完成后應由起草部門向規章制度管理部門遞交規章制度的草案,應經該部門負責人簽發;幾個部門聯合起草的,應經有關部門主要負責人會簽;
4.2.2規章制度管理部門在征求有關部門意見的基礎上,就規章制度草案的主要內容進行審查;
4.2.3經制度管理部門審查后,采取以下方式發布:
①安全管理規章制度經安全生產委員會討論通過后發布;
②安全作業指導書,必須先提交職工代表組長會議討論通過后,經過管理部門研究,由主要負責人簽發;
③除上述規章制度外,本公司內的其他基本規章制度,由部門負責人提交主要管理部門討論通過后,由主要負責人簽發;
④本公司內的具體規章制度(指專業或技術性強、要求相關部門或部分員工遵守、執行的制度),由部門負責人提交主要管理部門討論通過后,由主管領導審定,主要負責人簽發。
4.3規章制度的使用
4.3.1、規章制度一經頒布,即為本公司的技術法規和管理法規,全體員工必須嚴格貫徹執行,不得違反,違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執行。
4.3.2、每個生產工作人員、業務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規章制度,定期參加各類人員的學習和考試,并達到合格。
4.4規章制度的評審、修訂
4.4.1.在下列工作情況發生變化時,制度管理部門應督促相關部門修訂規章制度:
在下列情況時應及時對相關規章制度或安全操作規程進行修訂:
1)當國家法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時;
2)當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時;
3)當生產設施新建、擴建、改建時;
4)當工藝路線和裝置設備發生變革時;
5)當上級安全監督部門提出相關意見時;
6)當安全大檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時;
7)當分析重大事故和重復事故原因,發現制度因素時;
8)其他有關事項。
原有規章制度修訂后,相關部門應組織新訂的規章制度培訓;員工工作崗位變動時或新員工上崗前,也應組織相關培訓,并進行考核。
4.4.2.為確保本公司規章制度與國家法律、法規、政策的一致性,規章制度管理部門應定期會同有關部門定期對現有的規章制度進行評審。經評審的規章制度,由制度管理部門根據情況,通知有關部門進行修訂、廢止、歸并。
篇2:安全管理規章制度評審修訂管理制度
1目的為了明確評審和修訂安全生產規章制度和安全操作規程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于加油站范圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。3職責3.1安全領導小組應負責組織相關單位組成評審組對安全生產管理制度進行評審和修訂。3.2相關單位負責本單位安全操作規程的編制,由安全領導小組審批。4控制程序4.1評審和修訂的時機4.1.1當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時;4.1.2當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時;4.1.3當生產設施新建、擴建、改建時;4.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發生變更時;4.1.5當上級安全監督部門提出相關整改意見時;4.1.6當安全檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時;4.1.7當分析重大事故和重復事故原因,發現制度性因素時;4.1.8其它相關事項。4.2評審和修訂的頻次應每兩年組織相關部門進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審工作。4.3評審和修訂4.3.1制度評審和修訂的原則;a.制度評審的區別包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結合,將上級制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從而推動制度的健全有效和經營管理手段的科學完善。c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見,要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平,要根據國家法律、法規、標準、及其他要求進行評審,完善制度。4.3.2評審組的組成評審組應由相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加。4.3.3評審組根據評審結果對本單位相關制度出具修訂草案,提交領導審批。4.3.4領導審批后,評審組將相關制度制定成冊,注明生效日期,并下發各部門。4.3.5安全生產規章制度和操作規程修訂后,應及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習。5相關文件無。6相關記錄6.1《安全生產規章制度和安全操作規程評審修訂記錄》AQBZH-JL/4-16.2關于《安全生產規章制度》的發布文件AQBZH-WJ/4-16.3關于《操作規程》的發布文件AQBZH-WJ/4-2
篇3:安全生產規章制度操作規程編制評審和修訂管理制度
1目的
為了加強對安全生產規章制度、操作規程的管理,及時評審和修訂安全生產規章、操作規程,確保安全生產規章制度、操作規程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業活動安全操作規程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規章制度和安全操作規程報審稿經總經理審批后,發布實施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產法律、法規、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規程。
4.1.4當發生事故時,工藝、技術、材料等發生變更時,由安全環保科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平。要根據國家法律、法規、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發各單位。
5.附則
5.1本制度從下發之日起執行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。