公司董事會職責(zé)范本

對誰負責(zé):全體股東大會;

主要職責(zé):

1.負責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;

2.執(zhí)行股東大會的決議;

3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案;

4.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;

9.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;

10.聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產(chǎn)申請;

13.制定公司的基本管理制度;

14.負責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究;

篇2:家具公司董事會部門崗位職責(zé)

家具公司董事會部門崗位職責(zé)

對誰負責(zé):全體股東大會;

主要職責(zé):

1.負責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;

2.執(zhí)行股東大會的決議;

3.決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案;

4.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

5.制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6.制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;

8.擬訂公司合并、分立、解散的方案;

9.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;

10.聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產(chǎn)申請;

13.制定公司的基本管理制度;

14.負責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究;

篇3:董事會安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴對本公司安全生產(chǎn)管理工作負有全面監(jiān)督、保障的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作質(zhì)量對董事會負責(zé)。

⑵負責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入董事會工作的重要議事議程,定期研討重大安全生產(chǎn)、勞動保護問題和安全生產(chǎn)重要措施,保證安全生產(chǎn)工作貫徹落實。

⑶發(fā)揮各級,各部門齊抓共管的優(yōu)勢,搞好安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,做好“人”的安全生產(chǎn)思想工作,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)政治環(huán)境。

⑷教育黨員干部職工正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關(guān)系,使全體從業(yè)人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,以保證安全生產(chǎn)的正常秩序。

⑸負責(zé)把安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部及評先工作的重要依據(jù),堅持安全考核一票否決制。