房地產企業董事會職責職權
董事會:《董事會議事規則》明確董事會是公司的經營決策中心,對股東大會負責。董事會行使下列職權:
(1)負責召集股東大會,并向大會報告工作;
(2)執行股東大會決議;
(3)決定公司的經營計劃和投資方案;
(4)制訂公司的年度財務預、決算方案;
(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(6)制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案;
(7)擬定公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;
(8)批準公司擬收購、出售資產的事項符合《深圳市證券交易所股票上市規則》7.2.2、7.3.5款所列標準的行為;屬需股東大會批準的項目提請股東大會審議批準;
(9)在股東大會授權范圍內,決定公司的風險投資、資產抵押及其他擔保事項;
(10)決定公司內部管理機構的設置;
(11)聘任或解聘公司總經理、董事會秘書;根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員;聘任董事會顧問,并決定其報酬事項和獎懲事項;
(12)制訂公司的基本管理制度;
(13)制訂公司章程的修改方案;
(14)管理公司信息披露事項;
(15)向股東大會提出聘請或更換為公司審計的會計師事務所;
(16)聽取公司總經理的工作匯報并檢查總經理的工作;
(17)擬定董事報酬和津貼標準;
(18)法律、法規或公司章程規定,以及股東大會授予的其他職權。
《董事會議事規則》明確了董事會的職責權限,規范董事會內部機構及運作程序,充分發揮董事會的經營決策中心作用。(具體內容見附件1"授權管理"中的1-2)
篇2:集團企業財務分析主管崗位職權
集團公司財務分析主管崗位職權
崗位使命
負責集團公司財務分析工作。
主要崗位職責
負責對集團公司財務狀況進行專門的分析測算,編寫財務狀況分析報告,上報季度、年度分析結果;
負責對集團公司的投資項目包括對外投資、對子公司(包括成員企業及參股公司)的投資及成員企業對外投資提供財務方面的分析意見,為制定集團公司投資規劃,新設、收購、合并、轉讓、撤銷子公司和投資項目以及子公司和投資項目增加或減少注冊資金提供財務決策依據;
負責定期對成員企業的經營情況和財務狀況及財務管理工作進行檢查,對存在的問題進行指導,提出建設性意見和方案;
對集團公司投資項目進行評標,對建設項目驗收提出建議。
主要管理權限
對集團公司的財務分析報告有建議權;
各成員企業上報的財務分析報告有建議權;
在財務分析工作范圍內,有權要求相關人員給予配合。
篇3:集團企業財務管理主管崗位職權
集團公司財務管理主管崗位職權
崗位使命
負責集團公司的財務分析、預算等財務管理工作,以支持集團公司重大決策和經營管理。
主要崗位職責
負責擬定、修改、完善集團公司財務分析、財務預算等財務管理制度等相關文件;
負責組織編制集團公司的財務預算,監督審核集團公司和二級單位預算執行情況,協助規劃發展部對成員企業、直屬單位進行經營績效管理;
負責組織集團公司成本核算,并提出成本管理建議;
負責組織進行集團公司財務分析,為集團公司重大財務決策提供依據;
負責建立健全對子公司的財務分析制度,指導子公司進行財務分析工作,對財務分析中暴露的問題進行專題調研和檢查,并將有關結論和意見向集團領導進行報告;
負責組織實施集團公司的價格、收費工作;
負責組織集團公司對外投資的財務可行性研究和財務收益分析。
主要管理權限
對集團公司的財務管理制度有建議權;
對集團公司的財務分析和財務預算有主要建議權;
對集團本部及各成員企業上報的財務分析有審核權;
對集團本部及各成員企業上報的財務預算有審核權;
在財務分析、預算管理工作范圍內,有權要求相關人員給予配合。