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某學校民主管理維權主任干事崗位職責

2024-07-15 閱讀 5523

學校民主管理與維權主任干事崗位職責

1、按照校工會的工作要求,組織民主管理委員會,制訂工作計劃,并組織督促實施。

2、督促落實每年一次的教代會工作,做好教代會的籌備及召開的有關工作和教代會精神的傳達貫徹工作,承擔教代會閉會期間的相關工作。

3、組織民主管理委員會成員,做好代表提案的征集整理、立案工作及提案的落實答復工作。

4、做好教代會民主評議干部工作,并負責材料整理歸檔。

5、協助有關部門做好校務公開工作。

6、組織代表參加經常性的民主管理活動,接待代表的申訴與控告。

7、負責參與學校有關民主管理方面的工作,維護好教職工的合法權益。

8、完成領導交辦的其它工作。

篇2:某企業民主管理工作管理標準

企業民主管理工作管理標準

前言

本標準是根據***供電公司標準化工作需要,為規范工會工作而制定。

本標準由***供電公司標準化委員會提出。

本標準起草單位:工會

本標準主要起草人:AAA

本標準審查人:GGG

本標準批準人:GGG

本標準委托公司工會負責解釋。

企業民主管理工作管理

1范圍

本標準規定了***供電公司民主管理工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于***供電公司及所屬各單位的民主管理工作。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準;凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

《中國工會章程》1988―10―24

《中華人民共和國全民所有制工業企業法》1988―04―13

《全民所有制工業企業職工代表大會條例》1986―09―18

《中華人民共和國工會法》20**―10―23

3管理職能

3.1職能部門

3.2工會是***供電公司民主管理工作的主管部門,履行民主管理的監督和檢查職能,下設工會組織部門具體負責實施企業民主管理的日常管理和督促檢查工作。

3.3職責與分工

3.3.1工會辦組織專職:

在工會主席的領導下,負責全公司范圍內民主管理工作的計劃、總結、培訓、檢查與督促等具體工作。

3.3.2工會辦其它專職:

在工會主席的領導下,根據工作需要,協助和配合工會組織部門搞好民主管理工作的宣傳教育、學習培訓、檢查和督促等工作。

4管理內容與要求

4.1充分發揮職代會作用,落實五項職權,維護和體現職工的主人翁地位。

4.1.1每年召開一至二次職工代表大會,會議內容一般為聽取行政領導的工作報告,審議企業的經營方針、長遠規劃、年度計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預決算、自有資金分配和使用方案,審議招待費使用情況報告和審計工作報告,提出意見和建議并作出實施決議。

4.1.2企業的經營承包(經濟責任制)方案、工資調整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法以及其它重要規章制度的訂立和廢止,必須經職代會審議、通過。

4.1.3職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案及其有關職工生活福利的重大事項由職代會審議決定。

4.1.4民主評議領導干部每年進行一次,評議結果作為干部使用獎懲的依據之一。

4.2完善職代會制度,做到工作程序規范化。

4.2.1職工代表的產生,各類人員的比例必須符合《職代會條例》的要求,召開大會須有三分之二以上代表出席。

4.2.2每屆對職工代表至少培訓一次。

4.2.3參加企管會的職工代表由職代會選舉產生,代表數不少于企管會成員總數的三分之一。

4.2.4修改職代會通過的方案,決議和處理提案按《***供電公司職代會細則》規定的程序進行。

4.2.5各單位職工代表大會進行選舉和作出決議,必須經全體職工代表過半數通過。

4.3健全民主管理組織,做到活動正常,形式多樣,效果明顯。

4.3.1實行三級民主管理(局直工區實行二級),工會職工代表組每半年開會一次,班組民主會每月開一次,并要求健全制度,落實職權,發揮作用。

4.3.2各專門工作小組(或委員會)組織健全,職責明確,能發揮作用。每年活動不少于一次。

4.3.3開展合理化建議、民主接待等多種形式的民主管理活動,并持之以恒,注重實效。

4.3.4工會主席代表職工與行政簽訂集體合同,中期管理有措施,年終有檢查,并向職代會報告。

5檢查與考核

公司工會每年對分工會民主管理與工會建設工作進行考核,考核分在95分及以上的為優秀分工會,85分至95分(含85分)之間的為先進分工會,70分至85分(含70分)之間的為合格分工會,70分以下的為不合格分工會。

具體見《***供電公司分工會民主管理與工會建設考核辦法》。

篇3:物業公司企務公開民主管理辦法

物業公司企務公開民主管理實施辦法

為了保證和促進物業公司企務公開、民主管理工作的開展,據股份公司的工作安排和要求,物制定本辦法。

一、企務公開的工作原則

要堅持實事求是的原則,企務公開工作要同公司的各部(室)的目標責任制考核相結合,同公司領導班子,黨風廉政和民主管理工作相結合。

二、企務公開的組織機構

為充分發揮物業公司黨組織的領導核心作用,體現行政領導的重視,特建立以下組織機構:

企務公開領導小組:

組長:汪毅

副組長:余玲刁維龍

成員:李林軍鄧軍張懷德候新壽楊雪英

王吉華李亞林張守貴徐培華

下設辦公室

主任:余玲

副主任:石建忠刁維龍

成員:李林軍鄧軍候新壽張懷德徐培華楊雪英梁升平張守貴

三、企務公開的宣傳動員

為充分體現企務公開工作的透明度,公司每月組織一次宣傳動員活動,以板報、橫幅、宣傳欄等形式,向全體員工進行宣傳,動員職工群眾積極參與監督,廣泛征求意見和建議,切實收到企務的公開性和公正性。

四、公司本著實際、實用、實效的原則,就企務重大決策,企業經營活動、職工切身利益和廣大職工群眾關心的問題制定企務公開制度。

五、企務公開的程序

公司本著體現民主集中制的原則,按照科學、嚴謹、有序的步驟制定如下程序:

1、收集職工意見和建議。

2、工作小組整理公開的有關內容。

3、行政辦綜合匯總。

4、領導小組研究確定公開內容。

5、監督小組審查通過。

6、通過職工代表大會,民主議事會,公開欄等形式公開。

7、信息反饋處理。

六、企務公開的內容

1、公司重大決策和企務改革發展的重大問題。

2、涉及職工切身利益的事項和職工群眾關心的熱點問題。

3、公司生產經營和管理中的重點問題。

4、公司內部黨風廉政建設有關問題。

七、企務公開的形式

1、確立職工代表大會在企務公開工作中的主渠道地位,在職工代表大會中對部分內容進行企務公開。

2、在公司宣傳欄中進行企務公開。

3、以板報、標語等形式進行企務公開。

八、企務公開的標準

公司本著企務公開內容合理性與合法性的原則,以黨的方針、政策和國家的法律法規為依據進行企務公開。

九、企務公開的監督保證

1、成立企務公開監督小組。

組長:石建忠

副組長:刁維龍

成員:孫強郗愛民徐瑞華高麗萍王麗

梁升平

2、建立意見箱

為了對企務公開的真實性、公開性、公正性切實起到監督保證作用,公司設立了意見箱,動員廣大員工積極提出意見、建議,并在職工代表中聘請監督員對企務公開工作進行有效監督。

3、及時向領導小組反饋和公開職工群眾反映的情況。

十、企務公開的檔案管理

應公開資料、圖表、帳薄和臺帳。

十一、企務公開的目的

1、令職工群眾滿意。

2、調動廣大員工積極性。

3、加強和促進公司內部管理。

4、加強公司領導班子建設和黨風廉政建設。

5、促進企業改革、發展和穩定。

新疆百花村物業管理有限公司企務公開制度

為了更好地推動百花村物業管理有限公司企務公開民主管理工作向制度化、規范化方向發展,加強企務公開工作實事求是地開展,結合公司實際情況特制定本制度:

一、企務公開例會制度

1、在企務公開領導小組的組織和主持下,每月召開一次企務公開例會,討論并確定當月應公開的內容。

2、對意見箱中的問題匯總整理,并做出答復。

3、對上月企務公開后的反饋信息進行集中討論,對反映較大的情況做調查,整理后提出改進方案。

4、總結企務公開后對公司各項工作的開展所帶來的影響,在今后的企務公開工作中,對有利的加以保持和發揚,對不利的加以改進和完善。

5、寫出當月企務公開工作的總結報告。

二、企務公開管理制度

1、從實際出發,由企務領導小組確定企務公開的具體內容。

(1)、公司重大決策和改革發展的重大問題。

(2)、公司生產經營和管理中的重要問題。

(3)、公司黨風廉政建設有關問題。

(4)、公司各項費用支出的具體情況。

其中包括:辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經營成本公開、收情況公開

(5)、涉及員工切實利益的事項和職工群眾關心的熱點問題

其中包括:社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規章制度公開、效績考核結果公開

2、企務公開遵循民主集中制的原則,按科學、嚴謹、有序的步驟進行:

(1)、收集職工意見和建議。

(2)、工作小組整理有關內容。

(3)、行政辦綜合匯總。

(4)、領導小組研究確定。

(5)、監督小組審查通過。

(6)、通過職工代表大會、公開欄等形式公開。

(7)、信息反饋處理。

三、職工評議制度

1、建立企務公開監督體制,成立企務公開監督小組。

2、設立企務公開意見箱。

3、聘請企務公開監督員。

4、監督小組及監督員職責。

(1)、及時反映企務公開過程中的違反公開程序的情況。

(2)、及時反映企務公開內容不詳不實的情況。

(3)、及時反映員工對企務公開工作的滿意程度。

(4)、及時反映企務公開后員工的思想狀況。

(5)、及時反映群眾對企務公開的意見和建議。

5、在監督小組的主持下組織員工對企務公開工作進行民主評議,并將結果及時向領導小組反饋。

6、根據職工評議完善企務公開管理制度。