村重大矛盾糾紛領導包案制度格式
村重大矛盾糾紛領導包案制度
第一條為了進一步落實平安創建工作責任制,根據有關文件精神,制定本制度。
第二條領導包案要堅持’“分級負責、分片辦理”和“包片管理”的原則,做到“誰包片、誰負責”。
第三條社會矛盾糾紛排查調處室,接到案件信息,必須以最快地速度向村主要領導匯報,領導聽取匯報后,應盡快召集包片干部及相關人員會議,擬定處理方案,并明確包案人員。
第四條對各村民組重大疑難案件,一律由村主要負責人按照分工和職責,實行定領導、定措施、定時間、定責任,包調查、包處理、包穩定的“四定三包”責任制,限期解決和答復群眾提出的問題。
第五條包案村干要對案件的調查、談話、處理、結案、審核、上報等環節進行嚴格把關,一抓到底。
第六條結案后,包案干部要督促調處意見的落實,并于調處落實后15日內進行回訪,做好穩控工作。
z村兩委
篇2:村重大矛盾糾紛領導包案制度格式
村重大矛盾糾紛領導包案制度
第一條為了進一步落實平安創建工作責任制,根據有關文件精神,制定本制度。
第二條領導包案要堅持’“分級負責、分片辦理”和“包片管理”的原則,做到“誰包片、誰負責”。
第三條社會矛盾糾紛排查調處室,接到案件信息,必須以最快地速度向村主要領導匯報,領導聽取匯報后,應盡快召集包片干部及相關人員會議,擬定處理方案,并明確包案人員。
第四條對各村民組重大疑難案件,一律由村主要負責人按照分工和職責,實行定領導、定措施、定時間、定責任,包調查、包處理、包穩定的“四定三包”責任制,限期解決和答復群眾提出的問題。
第五條包案村干要對案件的調查、談話、處理、結案、審核、上報等環節進行嚴格把關,一抓到底。
第六條結案后,包案干部要督促調處意見的落實,并于調處落實后15日內進行回訪,做好穩控工作。
z村兩委
篇3:房地產集團公司經濟糾紛處理規定
房地產集團有限公司經濟糾紛處理規定
第一章總則
第一條為維護*城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)的合法權益,規范公司經濟糾紛的處理工作,本著“實事求是、公正合法”的原則,根據相關法律、法規,結合公司實際,特制定本規定。
第二條本規定中的經濟糾紛,是指公司在經營活動中,與合作方或經營業務相關當事人在合作、合同履行過程中發生的意見爭執。
第三條綜合管理部為公司經濟糾紛處理的歸口管理部門,負責公司經濟糾紛的處理,負責律師的委托和手續辦理,負責指導、協助各分、子公司經濟糾紛的處理工作。
第四條本規定適用于公司本部,控股項目公司、專業公司遵照執行,參股項目公司、專業公司參照執行。
第二章處理程序
第五條各職能部門發生經濟糾紛時,應及時將經濟糾紛的詳情向分管副總經理匯報,并將事情經過、初步處理意見及相關的證據、資料報公司綜合管理部匯總。
第六條綜合管理部應及時對上報材料進行初審,提出初步處理意見報行政副總經理審定。
第七條綜合管理部應根據行政副總經理審定的意見,進行糾紛的處理工作,并隨時將糾紛處理的進展情況向綜合管理部負責人及行政副總經理匯報。
第八條在協商無效的情況下,應做好仲裁或訴訟的準備。在進入仲裁或訴訟階段前,必須向總經理和董事長匯報。根據領導的指示,在尊重事實、遵守法律的前提下,有理有據地開展仲裁或訴訟工作。
第九條各分、子公司在處理經濟糾紛時,應將事件經過及處理方案報公司綜合管理部備案。如糾紛處理進入到司法程序,各分、子公司應將有關材料收集、整理后報公司綜合管理部,由綜合管理提出處理方案協同處理,并報總經理、董事長審閱。
第十條糾紛處理結束后,具體經辦部門應寫出糾紛處理報告,說明糾紛產生的原因、處理經過、最終結果及經驗教訓,報行政副總經理審閱后,交公司綜合管理部統一歸檔處理。
第三章獎懲
第十一條糾紛處理過程中,因員工責任心原因而使公司財產及聲譽受到損失的,公司應追究當事人的經濟及行政責任;為謀取私利而與對方當事人惡意串通,使公司遭受重大損失的,公司在追究當事人經濟及行政責任的同時,應提請司法部門追究其刑事責任。
第十二條凡在經濟糾紛處理過程中表現出色,為公司挽回或減少各類損失的員工,公司應給予精神或物質、方面的獎勵。
第四章附則
第十三條本規定由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十四條本規定自印發之日起施行。