中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的決定

根據(jù)上級(jí)干部管理有關(guān)文件精神,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的工作,目的是建設(shè)好一支領(lǐng)會(huì)政策、堅(jiān)持原則、廉潔自律、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、聯(lián)系群眾、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精干高效的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)全體師生完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),為把*中學(xué)辦成規(guī)模較大,規(guī)格較高,質(zhì)量較好的現(xiàn)代化、有示范性可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)學(xué)校做出新的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)組成,班子成員要充分認(rèn)識(shí)自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,自覺維護(hù)班子集體的權(quán)威,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同搞好學(xué)校管理工作。

1、完善班子的學(xué)習(xí)制度。

每周安排一課時(shí)學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)政治理論、管理理論和上級(jí)文件精神,不斷提高班子的政治理論素養(yǎng)和政策水平,逐步樹立新的教育思想和教育觀念,及時(shí)掌握和了解教育改革的信息和動(dòng)態(tài),使整個(gè)班子的思想意識(shí)處于教育改革的前沿,即富有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí),在思想上保持領(lǐng)先一步。

2、堅(jiān)持校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。

每周星期四第1、2節(jié)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議,會(huì)議前班子成員要做好準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備的內(nèi)容;①上周工作完成情況;②下周將要開展的工作設(shè)想(時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容、措施辦法);③專項(xiàng)工作計(jì)劃;④督辦工作情況。會(huì)議上,班子成員簡(jiǎn)要通報(bào)工作情況,提出自己主管范圍要開展的工作及打算,使班子成員互相了解各項(xiàng)工作情況,便于協(xié)調(diào)工作,形成合力。班子各成員對(duì)所有準(zhǔn)備開展的工作,應(yīng)暢所欲言提出建設(shè)性意見,并表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。校長(zhǎng)根據(jù)大家意見,對(duì)所要開展的工作作出決策。

3、堅(jiān)持民主集中制原則,科學(xué)決策。

倡導(dǎo)班子成員密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾的意見,全方位了解情況,為搞好工作打好群眾基礎(chǔ),同時(shí)決策中要堅(jiān)持科學(xué)性原則,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大事情的決定交班子討論的原則,堅(jiān)決避免個(gè)人說了算,決策不民主的現(xiàn)象。集體討論作出的決定,班子成員要堅(jiān)決維護(hù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。班子成員要加強(qiáng)黨性原則,執(zhí)行保密紀(jì)律,不講不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。

4、建立健全勤政廉潔制度。

班子成員要做好教職工的表率,工作上起好帶頭作用,要經(jīng)常思考自己所主管的工作,想出搞好工作的百計(jì)千方,對(duì)常規(guī)工作要常抓不懈,親力親為,并率領(lǐng)有關(guān)人員創(chuàng)造性地開展工作。

學(xué)校班子成員要嚴(yán)格遵守各級(jí)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,遵照學(xué)校制訂的《廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,杜絕在招生及其它工作中謀取私利和搞不正之風(fēng),班子成員要帶頭拒絕家長(zhǎng)的請(qǐng)吃請(qǐng)喝,更不能暗示家長(zhǎng)請(qǐng)吃請(qǐng)喝或索要錢物。要定期學(xué)習(xí)有關(guān)廉政方面的法規(guī)和文件,定期召開黨員和群眾代表座談會(huì),接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督。

5、健全班子成員間工作通報(bào)制度。

班子成員雖然分管某一方面工作,但絕不等于不要或不能過問全局性的事情,尤其是校長(zhǎng)顧及不到之時(shí),要發(fā)揮助手作用,主動(dòng)攬事處理問題。要注意將工作中的新情況新舉措及時(shí)通報(bào)校長(zhǎng)或其它班子成員。堅(jiān)持從大局著眼,保證工作正常運(yùn)作,維護(hù)正職和其它副職的權(quán)威及班子整體的團(tuán)結(jié)。

6、建立健全班子成員值班制度。

堅(jiān)持實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)值日制度,值日的班子成員要負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)校管理工作,督促指導(dǎo)值日的中層干部、教師、值日學(xué)生的工作,巡視校園、課堂,檢查師生情況,處理突發(fā)性事件,填寫好校務(wù)日志。

7、建立班子成員和中層干部分工蹲點(diǎn)年級(jí)組和科組制度。

校級(jí)和中層干部按照學(xué)科相近或工作方便的原則,分工負(fù)責(zé)聯(lián)系年級(jí)組和科組,作為政治學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、教育活動(dòng)的聯(lián)系單位,便于及時(shí)了解掌握情況,聯(lián)系干部要協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人做好教職工的思想工作,定期談話,每學(xué)期最少要全面談話一次。但是要注意,分工聯(lián)系的干部不負(fù)責(zé)直接處理年級(jí)組和科組的有關(guān)工作,只負(fù)責(zé)了解和反映情況,其它各方面的工作仍按隸屬關(guān)系和有關(guān)規(guī)定程序處理。

8、建立工作責(zé)任追究制,要求中層干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先要做到,班子工作上出現(xiàn)失誤,要追究責(zé)任,所主管的下屬出現(xiàn)失誤,要追究主管的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍(級(jí)長(zhǎng))的建設(shè)

中層干部是學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群體決策的參與者和執(zhí)行者,同時(shí)又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為擔(dān)負(fù)承上啟下的部門領(lǐng)導(dǎo),如何擺正關(guān)系,明確職責(zé),科學(xué)藝術(shù)地開展工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù),是工作的需要和中層干部經(jīng)常要思考的問題。加強(qiáng)對(duì)中層干部隊(duì)伍的管理,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),加大培養(yǎng)的力度,指導(dǎo)他們創(chuàng)造性開展工作,不僅是穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)局面,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)教育改革不斷深化,激活辦學(xué)活力的重要保證,而且對(duì)中層干部的自身健康成長(zhǎng),進(jìn)取發(fā)展也有著十分重要的意義,學(xué)校必需通過加大工作力度,努力建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的中層干部隊(duì)伍,形成“職責(zé)明確、關(guān)系理順、建立目標(biāo)、認(rèn)清方向、措施得力、工作到位、檢查落實(shí)、反饋及時(shí)、總結(jié)評(píng)價(jià)、自我完善”的工作機(jī)制。這也是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本出發(fā)點(diǎn)。

1、進(jìn)一步理順工作關(guān)系、明確崗位職責(zé)。

中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*中學(xué)管理制度匯編》,明確本部門所負(fù)責(zé)的具體工作。

2、對(duì)中層干部提出八項(xiàng)要求。

(1)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和法律法規(guī),提高理論水平,了解有關(guān)政策。

(2)要有肯吃苦的思想,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)地工作。

(3)要有肯吃虧的思想,樹立奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不計(jì)較個(gè)人得失,心甘情愿為廣大教師和學(xué)生熱情服務(wù)。

(4)要有團(tuán)結(jié)容人的氣度,虛懷若谷的胸襟,謙和的肚量,深入群眾的作風(fēng),協(xié)作互助的精神,倡導(dǎo)“待人以誠、助人為樂、與人為善、成人之美”的風(fēng)氣。

(5)要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,有令必行,堅(jiān)決有效地貫徹執(zhí)行學(xué)校的決策和校長(zhǎng)的工作指示,積極主動(dòng)地投入工作。

(6)要有積極進(jìn)取的人生態(tài)度,勇于創(chuàng)新,努力工作,奮勇爭(zhēng)先。

(7)要有科學(xué)的工作方法,堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一。

(8)要提高工作能力,注意工作效率,創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。

3、建立中層干部的管理制度。

(1)建立健全中層干部政治理論和行政管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

堅(jiān)持每周星期五第7、8節(jié)召開行政會(huì)議,每月最后一周周五7、8節(jié)行政擴(kuò)大會(huì)議,用一部分時(shí)間組織學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、上級(jí)文件、學(xué)校管理專題文章等。

鼓勵(lì)和支持中層干部參加上級(jí)舉辦的各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),動(dòng)員年輕中層干部參加提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)。

(2)建立專項(xiàng)工作的計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)制度。

凡是學(xué)校、部門、年級(jí)開展各項(xiàng)活動(dòng)(如家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)質(zhì)課比賽、級(jí)以上組織的集體活動(dòng)等)

,都要向校長(zhǎng)室專題匯報(bào),制定好計(jì)劃,進(jìn)行周密的安排,并由主管工作的校長(zhǎng)在校長(zhǎng)辦公會(huì)議提出研究討論。重視抓好專項(xiàng)工作成效。同時(shí),也要重視總結(jié),每項(xiàng)工作完成后,負(fù)責(zé)人要寫出總結(jié)材料,對(duì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行全面的總結(jié),交辦公室存入學(xué)校檔案室。

(3)建立指示、請(qǐng)示、匯報(bào)、通報(bào)制度。

校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的工作意見或上級(jí)緊急工作指示,由主管校長(zhǎng)向中層干部傳達(dá),中層干部要堅(jiān)決地貫徹落實(shí),遇到困難要及時(shí)主動(dòng)地向主管副校長(zhǎng)和校長(zhǎng)匯報(bào),尋求解決問題的新辦法。安排工作在原則上不能越級(jí),特殊情況下事后亦要知會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示工作在原則上不能越級(jí),如遇到特殊情況事后要知會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

中層干部要將自己主管的工作情況及時(shí)地向上級(jí)匯報(bào),專項(xiàng)工作要在行政會(huì)議或在行政擴(kuò)大會(huì)議上通報(bào),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)全面地掌握情況。反映情況可以越級(jí),了解情況也可以越級(jí)進(jìn)行。

(4)常規(guī)工作要建立日清、周計(jì)、月報(bào)制度。

中層干部要按照部門職責(zé)和工作分工,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己的職責(zé),份內(nèi)工作大膽決策,積極推進(jìn),敢于負(fù)責(zé),工作中遇到困難造成工作難于完成,要避免強(qiáng)調(diào)客觀、找借口、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣,提倡出現(xiàn)困難不強(qiáng)調(diào)客觀,注重多方求解的精神,形成富有責(zé)任感的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

中層干部對(duì)自己主管工作要經(jīng)常思考,作出每月、每周、每日的安排。經(jīng)常與主管校長(zhǎng)聯(lián)系、研究有關(guān)工作事宜。所開展的工作要做到日清、周計(jì)、月末總結(jié)。

(5)中層干部要堅(jiān)持民主工作作風(fēng)制度。

中層干部要密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持同群眾心連心,起好模范帶頭作用,堅(jiān)持經(jīng)常深入班級(jí)、科組了解情況,工作決策之前要盡可能廣泛地聽取群眾的意見,要關(guān)心群眾的困難,想群眾之所想,急群眾之所急,爭(zhēng)取得到群眾的支持和擁護(hù)。

(6)中層干部的群眾監(jiān)督和考核制度。

學(xué)校定期召開座談會(huì),聽取師生對(duì)中層干部的意見,及時(shí)反饋,中層干部要正確對(duì)待群眾意見,不斷提高自己的工作能力和水平。每學(xué)期召開一次民主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)。每學(xué)期進(jìn)行一次民意測(cè)評(píng)。

(7)中層干部的廉潔自律制度。

(8)建立中層干部外出參觀考察學(xué)習(xí)制度。

(9)完善中層干部值日制度。

堅(jiān)持值日制度,中層干部負(fù)責(zé)當(dāng)日的行政管理工作,巡視校園課堂,檢查師生情況,督促指導(dǎo)值日教師,值日學(xué)生工作,處理突發(fā)事件。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心中層干部的進(jìn)步成長(zhǎng)和工作生活情況。

(1)定期談話。

(2)分工指導(dǎo)。

(3)定期走訪。

*中學(xué)

收銀制度

篇2:加強(qiáng)法院干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定

法院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定

黨管干部是對(duì)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是基層黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,干單位伍建設(shè)的狀況,直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢(shì)、新編制,解決新的問題,把我院干部隊(duì)伍建設(shè)提高到的新的水平,從而推動(dòng)工作的整體發(fā)展,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定:

一、總體思路和目標(biāo)

干部隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是:以上級(jí)關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的指示為依據(jù),落實(shí)干部工作的三個(gè)條例和上級(jí)有關(guān)指示精神,立足干部隊(duì)伍的整體發(fā)展,以提高素質(zhì)為核心,以激發(fā)動(dòng)力為重點(diǎn),以嚴(yán)格要求為保證,努力把我院干部隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢(shì)、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二、必須堅(jiān)持的基本原則

1、黨管干部的原則。《政治工作條例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,是“教育管理干部,對(duì)干部的培養(yǎng),使用提出建議。”通過一年的實(shí)踐證明,黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)抓緊了、抓住了,單位建設(shè)形勢(shì)就好。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。

2、教育為本的原則。思想是行動(dòng)的指南,只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部,堅(jiān)持教育的高格調(diào),才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);二引導(dǎo)干部正確對(duì)待困難。教育干部時(shí)時(shí)、事事、處處以集體利益、大局利益為重,牢固樹立自己的事再大也是小事,組織的事再小也是大事的思想。

3、管理從嚴(yán)的原則。堅(jiān)持做到要求別人做到的,干部必須首先做到;禁止職工做到的事情,干部堅(jiān)決不做。對(duì)干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,防微杜漸,確保每個(gè)干部的健康成長(zhǎng)。

4、調(diào)動(dòng)一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn)。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育,根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段,開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實(shí)際問題,挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

三、必須落實(shí)的基本制度

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初,干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確年度個(gè)人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí),干部結(jié)合述職情況和民主評(píng)議結(jié)果,自我對(duì)照檢查,自覺接受群眾監(jiān)督,使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。

2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項(xiàng):(1)講評(píng)干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時(shí)上班情況。(3)講評(píng)問題,布署當(dāng)天的工作并提出要求。

3、干部自評(píng)制度。每月一次干部自評(píng),在各庭室干警會(huì)上匯報(bào):一是本月以我為主抓了哪幾項(xiàng)工作;二是自己主抓的工作哪幾項(xiàng)有成效;三是學(xué)習(xí)了幾篇文章,有哪些體會(huì);四是下個(gè)月準(zhǔn)備學(xué)什么抓好哪幾項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)是什么

4、群眾評(píng)議干部制度。群眾評(píng)議干部每月一次,主要對(duì)干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。

5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間每月落實(shí)2天,星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施;周三晚上為自學(xué)時(shí)間;干部個(gè)人要建立“三本”:理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會(huì)本;年初,干部要制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡(jiǎn)明哲學(xué)讀本》、個(gè)人專業(yè)知識(shí)及文等;每人每年寫心得體會(huì)不少于24篇;適逢干部述職時(shí)把述學(xué)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。

6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會(huì)批閱和交流展評(píng),學(xué)習(xí)認(rèn)真及時(shí)表揚(yáng),差的要批評(píng),并限期重寫。

7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考,考試成績(jī)張榜公布并存檔,作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一,激勵(lì)干部提高素質(zhì)。

8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況;二是學(xué)習(xí)情況;三是遵規(guī)守紀(jì)情況;四是廉潔自律情況;五是完成任務(wù)情況;六是下步打算。

9、“末位幫帶”制度。每季度對(duì)干部德、才、政、績(jī)情況結(jié)合個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)干部排隊(duì)處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代,使其盡快趕上。

10、思想?yún)R報(bào)制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想,黨員干部在黨小組會(huì)、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個(gè)月以上的干部,要采取書面形式每月匯報(bào)一次思想,必要時(shí)隨時(shí)匯報(bào)。各人有想法和實(shí)際困難的,要主動(dòng)向組織匯報(bào)思想。

11、獎(jiǎng)懲制度。在干部管理上,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。庭室每季度選出1-2名優(yōu)秀干部。對(duì)完成任務(wù)突出,政績(jī)突出,被上級(jí)法院通報(bào)表彰的、稿件上報(bào)率較高的個(gè)人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對(duì)于不思進(jìn)取、工作平庸、長(zhǎng)期打不開局面的干部,庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶,使其盡快趕上。

12、講評(píng)干部制度。每年年終對(duì)干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)工作怠慢的干部進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)其盡快改正。

四、主要工作和措施

1、加強(qiáng)教育不斷提高干部的思想素質(zhì)

一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義,愛國主義,革命英雄主義精神,引導(dǎo)他們站在大局上看問題,正確處理集體與個(gè)人,大家庭和小家庭的利益關(guān)系,增強(qiáng)干部責(zé)任感,事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人,做什么樣的人;為誰當(dāng)官,當(dāng)什么樣的官;如何用權(quán),權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,使他們端正思想態(tài)度,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事,少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對(duì)在新體制下干部“出路窄,提升慢”的模糊認(rèn)識(shí)。有的放矢地?cái)[事實(shí),講道理,在干部中叫響了“出路千萬條,素質(zhì)最重要”的口號(hào)。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,部分干部被名利束縛了手腳。我們就對(duì)干部進(jìn)行淡薄名利教育,使每個(gè)干部認(rèn)識(shí)到當(dāng)官就是為人民服務(wù),就是無私奉獻(xiàn),不是為了謀取私利。

2、嚴(yán)格落實(shí)“十二項(xiàng)”制度,加大干部管理力度。

在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫,做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果,講評(píng)做到指名點(diǎn)姓,批評(píng)不遷就照顧,不留情面。克服“怕傷感情,怕惹麻煩,等靠上級(jí)”的思想,其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳,注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三,堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度,有效地防止了干部工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、把干部隊(duì)伍的著眼放在調(diào)動(dòng)干部的積極性上。

人的行為是受思想支配的,只有積極性提高了,工作才有主動(dòng)性、創(chuàng)造性,標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個(gè)方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。

4、把干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)放在幫助干部提高自身造血功能上。

為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快,進(jìn)步也快,而有的卻沒有多大的長(zhǎng)進(jìn)呢差別就在于自身努力程度不一樣。

(1)干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí)。不同層次的崗位,對(duì)素質(zhì)有不同的要求。一個(gè)干部要爭(zhēng)取進(jìn)步,不僅要把本職工作干好,還必須有自我培養(yǎng)意識(shí)。但是,不少干部自我培養(yǎng)意識(shí)比較淡薄,習(xí)慣于憑力氣干事,憑感覺處事,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。是否注意培養(yǎng)自己,其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志,進(jìn)步才能快,才有發(fā)展后勁。如果個(gè)人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神,甘于平庸,思想懶惰,外部條件再好也白搭。

2、干部要在實(shí)踐中摔打鍛煉。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論只有在實(shí)踐中得以檢驗(yàn),尤其是有些單位工作只可意會(huì)不可言傳,每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁,在實(shí)踐中摔打鍛煉,增長(zhǎng)才干。

3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)不僅僅是半年、年終的事,對(duì)做過的事情都要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),當(dāng)有心人,做過的事情回頭想一想,走過的路回頭看一看,一點(diǎn)一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來,悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,反思“走麥城”的原因,真正做到過一關(guān)進(jìn)一步,“吃一塹長(zhǎng)一智”,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)自己的才干。

篇3:X法院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定

黨管干部是對(duì)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是基層黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,干單位伍建設(shè)的狀況,直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢(shì)、新編制,解決新的問題,把我院干部隊(duì)伍建設(shè)提高到的新的水平,從而推動(dòng)工作的整體發(fā)展,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定:

一、總體思路和目標(biāo)

干部隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是:以上級(jí)關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的指示為依據(jù),落實(shí)干部工作的三個(gè)條例和上級(jí)有關(guān)指示精神,立足干部隊(duì)伍的整體發(fā)展,以提高素質(zhì)為核心,以激發(fā)動(dòng)力為重點(diǎn),以嚴(yán)格要求為保證,努力把我院干部隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢(shì)、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二、必須堅(jiān)持的基本原則

1、黨管干部的原則。《政治工作條例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,是“教育管理干部,對(duì)干部的培養(yǎng),使用提出建議。”通過一年的實(shí)踐證明,黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)抓緊了、抓住了,單位建設(shè)形勢(shì)就好。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。

2、教育為本的原則。思想是行動(dòng)的指南,只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部,堅(jiān)持教育的高格調(diào),才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);二引導(dǎo)干部正確對(duì)待困難。教育干部時(shí)時(shí)、事事、處處以集體利益、大局利益為重,牢固樹立自己的事再大也是小事,組織的事再小也是大事的思想。

3、管理從嚴(yán)的原則。堅(jiān)持做到要求別人做到的,干部必須首先做到;禁止職工做到的事情,干部堅(jiān)決不做。對(duì)干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,防微杜漸,確保每個(gè)干部的健康成長(zhǎng)。

4、調(diào)動(dòng)一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn)。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育,根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段,開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實(shí)際問題,挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

三、必須落實(shí)的基本制度

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初,干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確年度個(gè)人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí),干部結(jié)合述職情況和民主評(píng)議結(jié)果,自我對(duì)照檢查,自覺接受群眾監(jiān)督,使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。

2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項(xiàng):(1)講評(píng)干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時(shí)上班情況。(3)講評(píng)問題,布署當(dāng)天的工作并提出要求。

3、干部自評(píng)制度。每月一次干部自評(píng),在各庭室干警會(huì)上匯報(bào):一是本月以我為主抓了哪幾項(xiàng)工作;二是自己主抓的工作哪幾項(xiàng)有成效;三是學(xué)習(xí)了幾篇文章,有哪些體會(huì);四是下個(gè)月準(zhǔn)備學(xué)什么?抓好哪幾項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

4、群眾評(píng)議干部制度。群眾評(píng)議干部每月一次,主要對(duì)干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。

5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間每月落實(shí)2天,星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施;周三晚上為自學(xué)時(shí)間;干部個(gè)人要建立“三本”:理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會(huì)本;年初,干部要制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡(jiǎn)明哲學(xué)讀本》、個(gè)人專業(yè)知識(shí)及文等;每人每年寫心得體會(huì)不少于24篇;適逢干部述職時(shí)把述學(xué)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。