學校教職工意見箱管理制度范例
學校教職工意見箱管理制度
為及時了解教職員工對學校建立教育質量、校園環境、員工身心健康、學校安全管理體系的建議和意見,開辟群眾性監督渠道,溝通雙方信息,學校研究決定設立教職工意見箱。為切實加強教職工意見箱管理,使之達到下情上達、溝通信息、加強管理、持續改進和維護教職工合法權益的目的,特訂立本制度:
(一)教職工意見箱設置在學校辦公區,并有遮雨、防潮、加鎖等安全保護措施。
(二)教職工意見箱每月開啟一次。
(三)工會將學校教職工意見箱中的建議和意見進行分類、匯總、分析,并將分析情況、落實整改情況整理成專門報告,作為學校行政管理評審的信息輸入,確保學校管理體系的適宜性、充分性和有效性,達到持續改進的目的。
(四)教職工意見箱中的建議和意見由工會主席及工會組織委員、財務委員進行分類匯總,報學校領導審閱后,傳遞到相關部門落實改進措施,并由學校工會負責整理歸檔。
篇2:某某工廠意見箱處理程序
某工廠意見箱處理程序
一、一般不接受匿名投訴;
二、征集以下內容:
1、對公司管理人員貪污浪費行為、對上司體罰與不公行為、對同事欺壓行為、對員工違反廠規廠紀行為的舉報;
2、對公司管理方法和文體活動創意的合理化建議;
3、對公司發展有重要價值的商業與科技情報;
4、對生產工藝方法或流程的改良建議,并且自己已利用該方法為公司經濟效益開源節流;
5、對機臺配置的小發明小創造,在投資不多的情況下,有可行性圖紙供后勤維修人員設計改良。
三、獎勵方式:
1、舉報行為經調查屬實,給予50元左右獎勵,并保護其安全權益等;
2、合理化建議采納后,給予100元左右獎勵,并予通報表揚;
3、情報和技術發明交總經理辦公會議討論,若可行,按其產生效益決定重大獎額。
四、開箱時間:
一般3天一次,遇假日后延。
五、開箱人:
總經理/只配一把鑰匙,平常由保安注意看管。
篇3:學校教職工意見箱管理制度范例
學校教職工意見箱管理制度
為及時了解教職員工對學校建立教育質量、校園環境、員工身心健康、學校安全管理體系的建議和意見,開辟群眾性監督渠道,溝通雙方信息,學校研究決定設立教職工意見箱。為切實加強教職工意見箱管理,使之達到下情上達、溝通信息、加強管理、持續改進和維護教職工合法權益的目的,特訂立本制度:
(一)教職工意見箱設置在學校辦公區,并有遮雨、防潮、加鎖等安全保護措施。
(二)教職工意見箱每月開啟一次。
(三)工會將學校教職工意見箱中的建議和意見進行分類、匯總、分析,并將分析情況、落實整改情況整理成專門報告,作為學校行政管理評審的信息輸入,確保學校管理體系的適宜性、充分性和有效性,達到持續改進的目的。
(四)教職工意見箱中的建議和意見由工會主席及工會組織委員、財務委員進行分類匯總,報學校領導審閱后,傳遞到相關部門落實改進措施,并由學校工會負責整理歸檔。