某公司項目部派駐管理人員規定

第一章總則

第一條為了加強所屬項目部規范化管理,根據經營管理的需要,向項目部派駐管理人員。

第二條公司派駐管理人員,代表公司對駐在項目部經營管理過程中提供公司相關證件和印鑒服務,保證項目部有效經營管理,并與公司生產經營保持高度一致,維護公司和駐在項目部的合法利益。

第二章派駐管理人員的管理

第三條派駐管理人員由人力資源部調配,受人力資源部監督和管理。

第四條派駐管理人員對公司負責,由公司按照有關規定發放工資和獎金。

第五條派駐管理人員在項目部投標工程需要時提供公司營業執照、資質證件等有關證件和加蓋公司印鑒服務,項目部應提供工作條件,項目部業務出差等發生的費用由項目部承擔。

第六條派駐管理人員應每月最后一個工作日向公司匯報工作開展情況,對一個月的工作安排提出建設,提交工作日志及工程合同簽訂應存檔的材料。

第七條派駐管理人員因病因事請假離開工作地點,需書面請示項目部負責人,同意后再向公司分管領導請示,同意后方可離開。

第八條派駐管理人員應保持與公司、項目部聯系暢通。

第九條派駐管理人員應及時傳達公司下發的各種文件通知,經項目部負責人簽字后,及時將信息反饋回公司辦公室。

第三章派駐管理人員的職責

第十條派駐管理人員應當履行下列職責:

(一)協助項目部正確貫徹、執行國家有關法律、法規和方針政策,保證其依法經營;

(二)參與項目部內部規章制度的制定、修改和廢止,保證其合法性、規范性和與公司規章制度的協調性;

(三)依據公司合同及項目管理制度的規定,參與項目部的業務談判,提供咨詢意見,負責合同內容的審查;

(四)依據公司規定,為項目部辦理對外簽約授權,杜絕所有未經授權的人員對外簽約;

(五)協助項目部負責人做好業務開展工作。自覺維護公司良好的外部形象。

第十一條派駐管理人員在公司有關證件的印鑒管理工作中應遵循以下規定:

(一)公司營業執照、資質、技術人員等相關證書原件只能在業主或招標代理機構在投標報名、資格審查以及投標過程中要求出示原件時才能提供;沒有公司的同意不得外借他人。

(二)對于分公司、項目部中標或談妥的工程合同,應嚴格審核把關并經項目部負責人同意,不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項目部經營片區和經營范圍內的工程合同應向公司匯報由總經理同意后才能加蓋印章,工程合同蓋章前應先與項目責任人簽訂內部責任書。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項協議、合同等),應留原件一份存檔備查。介紹信、授權書(只限于工程投標)留存根備查,用章登記項目包括:用印時間、用印編號、用印事由、批準人(簽字)、經辦人(簽字)等,并將用章登記情況表每年年終上交公司辦公室。

(四)派駐管理人員嚴禁在銀行貸款、抵押、擔保、借款、與工程投標無關的證明、承諾、空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒。

第四章派駐管理人員的權利和義務

第十二條派駐管理人員在履行職責時,享有下列權利:

(一)參加項目部的經營活動,對項目部的經營活動提出建議;

(二)根據工作需要,有權查閱項目部的有關文件資料,向有關人員了解和收集經營業績資料;

(三)對于違反公司規章制度和生產經營過程中有嚴重違法違紀可能給總公司聲譽帶來嚴重影響的分公司、項目部負責人,有懲處建議權;

(四)法律、法規和公司規定享有探親假的其他權利。

第十一條派駐管理人員在履行職責時,應當承擔下列義務:

(一)認真遵守國家有關法律、法規和總公司規章制度,維護公司、項目部的利益;

(二)自覺接受項目部負責人的工作安排,為項目部提供優質服務

(三)法律、法規和公司規章制度規定的其他義務。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的,依照有關職工獎勵的規定,予以獎勵:

(一)在維護國家法律、法規尊嚴,制止、糾正違法行為,防止或挽回公司資產遭受重大損失方面貢獻突出的;

(二)在運用所學技能,提高項目部經濟效益或挽回損失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績的。

第十三條派駐管理人員在執行職務過程中具有下列情形之一的,由公司根據情節輕重予以處分:

(一)違反法律、法規和公司、項目部的規章制度,泄露公司秘密,給總司、項目部造成損失的:

(二)明知項目部發生違法行為,不制止、不報告,致使公司遭受損失的;

(三)在工作過程中玩忽職守或發生嚴重失誤,給公司、各及項目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴重錯誤行為的。

篇2:紀檢組職責(縣紀委縣監察局派駐)

1.負責紀律檢查工作的執行情況,貫徹落實縣委關于加強黨風廉政建設的決定,加強黨員干部的黨風黨紀和法規教育。

2.負責受理檢舉、控告、申訴、信訪案件。

3.監督檢查領導干部執行政策、民主集中制和廉潔自律,配合黨組抓好領導干部民主生活會和報告有關問題。

4.對選拔任用干部工作實行檢查監督。

5.負責一般違紀案件的掌握立案、調查工作。

6.協助縣紀委抓好要案查處工作。

7.承辦縣委和縣紀委授權和交辦的其他任務。

篇3:第一紀工委派駐縣人社局工作總結

　　第一紀工委派駐縣人社局工作總結

　　推行紀檢監察機構派駐制并實行統一管理，是全面履行紀檢監察機關職責和任務的必然要求，是強化人社系統內部監督、加強黨風廉政建設的重要舉措，是有效解決民生問題、服務群眾的有力保障。自20xx年x月派駐縣人社局以來，縣第一紀工委認真履行監督檢查和協助配合兩項職能，為進一步推進我縣人社系統黨風廉政建設做出了積極的努力。回顧第一紀工委派駐縣人社局以來取得的成效與發展主要有以下三點：

　　一、加強監督監察，確保權力規范運行。

　　第一紀工委在派駐人社局期間，對人社局在貫徹執行民主集中制、選拔任用干部、貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政情況;執行述職述廉、誡勉談話和黨員領導干部報告個人有關事項等制度，促進領導班子及其成員權力的正確行使等重點環節進行全過程監督，從而進一步規范了人社局領導班子成員的行政行為。

　　在第一紀工委的監督支持下，人社局制定了《**縣人力資源和社會保障局黨風廉政建設工作實施意見》，對全年廉政建設工作提出了明確要求。同時，建立領導責任制，落實“一崗雙責”責任制，將責任目標分解到科室、單位，落實到人，實行“一把手”負總責、分管負責人具體抓的工作機制，堅持把黨風廉政建設與業務工作同謀劃、同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，切實把反腐倡廉工作融入到各自業務之中，確保了各科室、單位反腐倡廉建設和分工責任的各項任務落到實處。

　　同時，人社局還認真制訂了《**縣人力資源和社會保障局“三重一大”實施方案》。一方面對資金管理、工程管理、物資采購管理、合同管理和干部管理等重點業務，制訂更加詳細切實可行工作標準和監督辦法，另一方面進一步完善重點業務工作的流程，使之更便于操作和運行，從而達到規范管理、堵塞漏洞、防范風險、提高效率的目的。

　　二、加強宣傳教育，確保思想防線牢筑。

　　在第一紀工委的監督指導下，人社局制定了學習計劃，強化機關定期學習制度，通過自學與集中學習相結合、集中輔導與大會交流相結合、安排部署與督促檢查相結合的辦法，邀請第一紀工委檢查指導小組組織專題輔導會、組織集中討論，并撰寫心得體會文章。極大的提高了學習效果，提高了干部隊伍素質，增強了職工得職業道德意識、工作責任感和使命感，增強了廉潔自律的自覺性。

　　此外，人社局還以縣紀委“警示教育月”活動為契機，組織開展豐富多彩的教育活動。今年，人社局組織全體干部職工到反腐倡廉警示教育基地接受警示教育，并組織觀看警示教育片《暴風雨中的懺悔——皮黔生瀆職受賄案警示錄》。通過學習教育機制的建立和運行，提高了干部職工自我防范能力，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發生。

　　三、加強行業糾風，樹立效能新形象。

　　在第一紀工委的幫助下，人社局緊扣工作職能，把加強效能行風建設作為服務發展、保障民生，加強反腐倡廉建設的一件大事常抓不懈，不斷加大行風和效能建設力度，發展環境得到明顯優化。一是優化窗口服務，以塑造“和諧、高效、陽光、便民”型窗口為目標，切實履行窗口承諾，努力簡化辦事程序，全面提升辦事效率。通過提升窗口服務的硬件設施，軟件環境，為群眾提供舒適的辦事環境。二是嚴格落實社保資金的發放，嚴厲禁止亂收費、亂攤派、亂罰款，切實解決損害群眾利益的突出問題，為社會穩定和經濟發展創造良好的環境。三是強化監督和管理，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，狠剎了吃請風、賭博風、空談風和領導干部駕車風，杜絕了吃、拿、卡、要、報等問題。四是推進標準化建設，以iso9001質量管理體系為抓手，構建權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制。管理方法由“人治”轉向“法制”，管理習慣由“粗放型”轉向“精細型”，由“考核結果”轉向“過程控制”。從而進一步樹立了管理意識，加強了內部基礎工作，提高了工作效率。

　　總之，人社局能夠打造出一支政治紀律嚴明、業務素質精良、組織放心、群眾滿意的人力資源和社會保障干部隊伍，與第一紀工委的反腐倡廉建設教育支持、強有力的監督監察，是密不可分的。在今后的工作中，人社局將繼續配合第一紀工委的工作，為我縣人力資源和社會保障事業的提質增效做出新的更大的貢獻!