1.控制措施

⑴工作人員到達工作地點時,應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),并詳細檢查支護是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定,如有松動石塊或裂縫,應(yīng)及時予以清除或支護。

⑵應(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查,特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強檢查,如可能產(chǎn)生險情時,應(yīng)及時采取措施進行處理,以保證施工人員人身安全。

⑶風鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查,不合要求者立即修理或更換。

2.測控措施

⑴、隧道監(jiān)控項目有地質(zhì)和支護狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護間壓力、支護與襯砌的內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。

⑵、傍山或淺埋隧道施工時,應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量,并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點定時觀測,發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值,以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)視為危險警告信號,必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。

⑶、噴錨支護應(yīng)進行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布,節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向,接觸面填充物的性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力,隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等;開挖后已支護地段的錨桿是否被拉斷,噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞,鋼架有無被壓曲現(xiàn)象,隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。

3.應(yīng)急方案

工地必須就近備有急救材料儲備庫,儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量,隨用隨補。針對項目特點制定出應(yīng)急計劃,確定責任到人(現(xiàn)場負責人為既定應(yīng)急救援負責人),并進行培訓、演練。事故發(fā)生時,應(yīng)立即上報,撥打急救電話;現(xiàn)場負責人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點隔離、傷員急救,防止事故進一步擴大,并保護好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊趕到后,馬上按擬定的方案進行搶險救援,優(yōu)先搶救被困人員,想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng),快速搶通坑道;必要時,可尋求第三方援助;其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認真進行總結(jié)和評價,并對應(yīng)急計劃進行補充、完善。

篇2:隧道施工臨時用電應(yīng)急預案

隧道施工臨時用電應(yīng)急預案

1、組織機構(gòu)及職責

項目部成立以項目經(jīng)理余斌為組長,余道禮為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、機運物資部、財務(wù)部、派出所等部門和施工隊應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。

(1)指揮機構(gòu)

項目部安全事故應(yīng)急救援指揮部由搶險、救護、疏導、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成,由項目經(jīng)理余斌擔任應(yīng)急救援指揮部的總指揮,項目副經(jīng)理余道禮擔任副總指揮。

事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室,由Z負責聯(lián)系協(xié)調(diào),值班電話:0C****。

搶險組:Z負責。

救護組:由Z負責。

疏導組:由Z負責。

保障組:由Z負責。

善后組:由Z負責。

調(diào)查組:由Z負責。

現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由各工區(qū)施工隊應(yīng)急救援機構(gòu)人員組成。我部目前施工隊主要有隧道2個施工隊,橋梁2個施工隊,路基3個施工隊,發(fā)生事故時根據(jù)需要調(diào)動各施工隊人員。

(2)職責

A總指揮的職責

a貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)等有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;

b組織實施本項目應(yīng)急預案,掌握施工生產(chǎn)中的事故災(zāi)害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;

c根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向三峽翻壩建設(shè)指揮部及宜昌市應(yīng)急救援機構(gòu)和安全管理部門報告有關(guān)情況;

d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部開展應(yīng)急演練,指揮項目部總的應(yīng)急行動。

B副總指揮的職責

a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責;

b組織編制應(yīng)急預案,監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;

c進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;

d組織指揮善后現(xiàn)場恢復。

C應(yīng)急辦公室職責

a掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況,及時向總指揮報告;

b負責項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應(yīng)急各項指令;根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾?相關(guān)單位)應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。

D搶險組職責

實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

E救護組職責

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

F疏導組職責

維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。

G保障組職責

負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后

H善后組職責

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

I調(diào)查組職責

收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

J現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導組織機構(gòu)職責參照項目部應(yīng)急指揮中心的職責制定。

2、項目部應(yīng)急組織機構(gòu)聯(lián)系電話及應(yīng)急物資儲備

(1)各應(yīng)急相關(guān)單位人員聯(lián)系方式

①項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組聯(lián)系電話

姓名職務(wù)聯(lián)系電話

**項目經(jīng)理1***3

***項目副經(jīng)理15**99

***項目書記15**02

***項目副經(jīng)理15**6

***副經(jīng)理兼試驗室主任15***5

**項目總工15**01

**工程部長15**07

***安全部長15**9

***計劃部長15***11

**財務(wù)部長15***8

***物資部長15**10

***派出所長150**913

***辦公室副主任15**15

***隧道一隊隊長15**68

***隧道二隊隊長1**9

***路基一隊隊長150**7

***路基二隊隊長1**2

***路基三隊隊長13**29

**橋梁一隊隊長13**8

***橋梁二隊隊長13**71

②三峽翻壩建設(shè)指揮部應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話

安全小組辦公室負責人胡紹東,辦公電話07**8,手機150**0

③點軍區(qū)安全監(jiān)督管理局聯(lián)系電話07**

④宜昌市安全監(jiān)督管理局聯(lián)系電話071**

⑤消防電話:119

⑥急救電話:120

⑦**衛(wèi)生院聯(lián)系電話:07**1

⑧宜昌市中心人民醫(yī)院點軍分院聯(lián)系電話:07**

⑨宜昌市第一人民醫(yī)院聯(lián)系電話:07**

(2)項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖

項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖

(3)應(yīng)急救援物資設(shè)備清單

應(yīng)急救援物資設(shè)備清單

序號物資(設(shè)備)數(shù)量存放地點性能

1皮卡車2輛項目部合格

2擔架10付工區(qū)合格

3應(yīng)急藥箱2個工區(qū)合格

4應(yīng)急藥品若干工區(qū)合格

5手電筒20把工區(qū)合格

6報警器2個工區(qū)庫房合格

3、應(yīng)急救援

1、響應(yīng)機制:

1)事故一旦出現(xiàn)施工員立刻通知項目經(jīng)理余斌或副經(jīng)理余道禮。

2)施工員通知辦公室或劉鳳山,由辦公室通知項目總工李云、工程部長王驍、安全部長唐祿旭趕往事故現(xiàn)場。

2、應(yīng)急措施:

⑴脫離低壓電源(電壓<500V)

①拉閘斷電。應(yīng)注意拉線開關(guān)、平開關(guān)等只控制一根線,有可能是零線電源沒有斷開。

②切斷電源線,可用絕緣鉗或木柄鐵鍬、斧子等切斷電源線,斷線時應(yīng)一線一線聯(lián)系切斷,在切護套線時應(yīng)防止短路弧光電源傷人。

③

用絕緣物品脫離電源,當電源或帶電體搭落在觸電者身上或被壓在身下時,可用干燥的衣物、手套、繩索、木棍等絕緣物作為救護工具,拉開電線或觸電者使之脫離電源。

⑵脫離高壓電源

①拉閘斷電源,立即通知配電室值班人員緊急停電。

②短路法,當無法通知拉閘斷電時,可采用拋擲金屬導體的方法使線路短路迫使保護裝置動作而斷電。

⑶脫離跨步電壓

①斷開電源

②救護人員穿絕緣鞋或單腳著地跑到觸電者身旁,緊靠觸電者頭部或腳部把觸電者拖到電壓的地方。

3、搶救的方法

⑴若觸電者神態(tài)清醒,但有些心慌、四肢發(fā)麻或在觸電過程中曾有一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使傷者安靜休息,不要走動,嚴密觀察,必要時送醫(yī)院診治。

⑵若觸電者已失去知覺,但心臟還在跳動,還在呼吸,將觸電者移到空氣清閑的地方安靜平躺,解開妨礙呼吸的衣扣腰帶。如果氣候寒冷注意保持體溫。迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治。

⑶如果觸電要失去知覺,呼吸停止,但心臟還在跳動,應(yīng)立即進行人工呼吸,并及時請醫(yī)生到現(xiàn)場。

⑷如觸電者呼吸和心臟完全停止,應(yīng)立即進行人工呼吸和心臟胸外擠壓急救,并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場。

⑸現(xiàn)場搶救中,不要隨意移動觸電者,若確需要移動時,搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。

⑹周圍狹窄、潮濕,不具備搶救條件,可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方急救。

⑺在搶救觸電者的同時,向醫(yī)療急救120救助,迅速到大門口接車。

⑻協(xié)助醫(yī)療急救120開展工作,迅速將傷員送至醫(yī)院醫(yī)治。

⑼做好現(xiàn)場的維護工作,保護好現(xiàn)場。

篇3:隧道施工安全應(yīng)急預案

隧道施工安全應(yīng)急預案1、編制目的:對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責:(1)隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險,指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負責相關(guān)人員參加,公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。(8)銷防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員,進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任(公司物設(shè)部門提供物資信息),制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,相關(guān)部門人員參加,主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育,總結(jié)。部門:工程部負責人;應(yīng)急物資:1、大于Φ25cm圓木、3-5米長、6根,工14工字鋼、6-8米長、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。4、消防器材;部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、運輸車;3、指揮車。部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應(yīng)急預案實施負責人:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì)部:0910-3777661公司調(diào)度:0910-3777432對外求助部門及電話:業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:應(yīng)急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應(yīng)急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:橋梁施工安全應(yīng)急預案1、編制目的:對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責:(1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負責相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。部門:工程部負責人;應(yīng)急物資:1、大于Φ10cm圓木、工10工字鋼,5cm的木板、;2、抽水機2臺;3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;4、消防器材;部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、運輸車;3、指揮車。部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應(yīng)急預案實施負責人:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì)部:0910-3777661公司調(diào)度:0910-3777432對外求助部門及電話:業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:應(yīng)急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應(yīng)急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:路基施工安全應(yīng)急預案1、編制目的:對路基施工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責:(1)路基施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負責相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。部門:工程部負責人;應(yīng)急物資:3、大于Φ15cm圓木、工10工字鋼4-6米長、5cm的木板;4、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急設(shè)備:5、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔架;6、挖掘機、裝載機、自卸車;3、指揮車。部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):7、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;8、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應(yīng)急預案實施負責人:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì)部:0910-3777661公司調(diào)度:0910-3777432對外求助部門及電話:業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:應(yīng)急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應(yīng)急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人:營業(yè)線施工安全應(yīng)急預案1、編制目的:對營業(yè)線施工可能發(fā)生的坍塌、爆炸、觸電、機械傷害等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。2、組織機構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。3、職責:(1)營業(yè)線施工發(fā)生坍塌、爆炸、觸電、機械傷害等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、爆炸、觸電、等災(zāi)害事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。(3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)(4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風險,指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負責相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營救組:由項目書記負責,相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。(8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責人擔任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導擔任,相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。部門:工程部負責人;應(yīng)急物資:1、木枕(標準)、鋼軌50kg/M、L=12.5米1根、5cm的木板、Φ10cm圓木、工10工字鋼等材料;2、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;3、消防器材;4、響墩6個,信號旗、移動停車信號牌各套;部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急設(shè)備:1、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔架;2、挖掘機、裝載機、自卸車;3、指揮車。部門:物設(shè)部負責人:應(yīng)急隊伍(編制、培訓):組織20人的應(yīng)急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。部門:綜合辦負責人:應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):3、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;4、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話:**************部門:綜合辦負責人:應(yīng)急預案實施負責人:項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理:對內(nèi)求助部門及電話:公司安質(zhì)部:0910-3777661公司調(diào)度:0910-3777432對外求助部門及電話:業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:應(yīng)急預案編制部門:工程部****年*月*日批準人:*****年月日演練記錄:本應(yīng)急預案于年月日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員20人,演練效果可行。部門:工程部負責人: