物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

A協(xié)助總經(jīng)理組織公司管理評(píng)審。

B.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持,并確保質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn),采取措施提高全體員工在滿足顧客要求方面的意識(shí)。

C.根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定相應(yīng)的品質(zhì)管理目標(biāo)。

D.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和所需要的改進(jìn)。

E.審批公司程序文件,組織開展公司質(zhì)量保證體系內(nèi)、外審工作。

F.負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的善后處理及事故原因的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果和擬采取的相應(yīng)措施,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),最后負(fù)責(zé)跟蹤措施之有效性。

G.負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴,并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。

篇2:HSE分管副局長(zhǎng)（企業(yè)管理者代表）職責(zé)

a)負(fù)責(zé)HSE管理工作,督促主管部門履行其職責(zé),負(fù)責(zé)組織本企業(yè)HSE業(yè)績(jī)的考核;

b)組織制定、修訂和審批HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施,按規(guī)定負(fù)責(zé)返回安?；鸬氖褂霉芾?

c)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批一級(jí)動(dòng)火;

d)協(xié)助最高管理者進(jìn)行HSE管理決策;

e)負(fù)責(zé)組織HSE培訓(xùn)、教育和考核工作;

f)定期召開HSE管理工作會(huì)議,分析企業(yè)HSE動(dòng)態(tài),組織企業(yè)HSE管理體系實(shí)施程序的內(nèi)部審核,及時(shí)解決HSE管理中存在的問題,定期向最高管理者匯報(bào)HSE管理體系的運(yùn)行情況;

f)組織重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,并到公司匯報(bào);

g)制定管理者代表年度HSE管理工作計(jì)劃,并逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。

篇3:管理者代表HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)、總廠規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)總廠HSE管理體系,協(xié)助最高管理者抓好各項(xiàng)HSE工作,保證總廠HSE方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織制定年度HSE工作計(jì)劃,并抓好實(shí)施。

4、定期召開HSE管理會(huì)議,分析總廠HSE動(dòng)態(tài)。組織HSE管理體系的監(jiān)督檢查和內(nèi)部審核,督促部門和所屬單位落實(shí)HSE職責(zé),對(duì)存在的問題采取糾正預(yù)防措施,確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。

5、定期向最高管理者、HSE委員會(huì)匯報(bào)HSE管理體系運(yùn)行情況,重大問題及時(shí)提交HSE委員會(huì)討論,并協(xié)助解決HSE存在的問題。

6、參與總廠HSE事故的調(diào)查處理。

7、定期組織對(duì)總廠機(jī)關(guān)部門和所屬單位的HSE業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。