戴德梁行Mall物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容
Mall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分
ShoppingmallandPropertyManagementConsultingService
ContentsOutline
方法:我們會(huì)就以下4方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場資訊、策劃所須的開業(yè)前與咨詢服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告或講解:
Methodology:Wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsultingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,progressreportsorpresentation:
Part1-業(yè)態(tài)規(guī)劃Trademi*planning/店鋪劃分Shoplotssizing
1.1調(diào)查市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingowner'sresearchedinformationanddocuments.Reviewsurveyinformationofmarketresearchcompanyandprovideadditionalinputsoninformationtobecollectedbyresearchcompany
1.2市場優(yōu)劣勢(shì)/市場戰(zhàn)略分析Strength&weakness,andmarketstrategyanalysis
1.3競爭對(duì)手分析Competitorsanalysis
1.4商場定位Mallpositioning
1.5商場總面積建意ProposedMallGFA
1.6業(yè)態(tài)規(guī)劃Trademi*planning
1.7租戶選配Tenantprofiling
1.8店鋪劃分Shoplotssizing
為了達(dá)致最高和最好的概念,需要全面的研究調(diào)查:
1.市場類層資料主要住宅密集區(qū)::,辦公室/酒店職員的數(shù)量/類型,旅客與暫時(shí)寄住的訪客,外地訪客的數(shù)量,住宅/外勞密集區(qū)和其它尚未開發(fā)的零售與服務(wù)類層
2.競爭數(shù)據(jù)
當(dāng)前市面上所供應(yīng)的,包括所提供的服務(wù)和商場與零售業(yè)的建筑特色
-租戶清空存貨
-當(dāng)前零售、飲食、娛樂和休閑中心的表現(xiàn)
-計(jì)劃和擬議中的直接和非直接競爭的擴(kuò)建和新建筑
3.當(dāng)前建筑表現(xiàn)的數(shù)字
-租金,服務(wù)費(fèi),租用率
-物業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
4.目標(biāo)場地分析
-舒適設(shè)施包括出口
-交通方便
-人潮流通
-周邊用戶
-環(huán)境問題
-停車(立即改進(jìn)是可能的)
5.業(yè)主的行銷團(tuán)隊(duì)/代理(本地及國際)
-招聘員工的水平
-行銷陳述/員工專門技術(shù)的質(zhì)量
-行銷代理所承接的項(xiàng)目
-利益沖突
-已執(zhí)行的市場研究資料可供參考(如果當(dāng)前的數(shù)據(jù)資料不足,超群可能會(huì)建議作補(bǔ)充研究)
目標(biāo)物業(yè)的競爭對(duì)比
-零售
-辦公室
-其它支援設(shè)備
SWOT分析(弱點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、機(jī)遇、威脅)加入顧問在中國或亞洲類似項(xiàng)目方面的專門知識(shí),判斷以及經(jīng)驗(yàn)
-物業(yè)(零售和辦公室和設(shè)施)物理屬性和業(yè)主規(guī)定
-價(jià)格戰(zhàn)略(不同的選擇
,業(yè)主的財(cái)務(wù)目標(biāo))
-行銷戰(zhàn)略(代理,示范單位,直銷,戰(zhàn)略聯(lián)盟)
-促銷(媒體,雜志社與報(bào)館的關(guān)系,廣告計(jì)劃)
增值:
-硬件(建筑和舒適設(shè)施)
-軟件(新服務(wù)以吸引顧客,制造不容易采用的競爭優(yōu)勢(shì))
定位和租戶刮析和顧客
建議與實(shí)行:
這報(bào)館將成為項(xiàng)目質(zhì)量的依據(jù)-在硬件、軟件方面-以增強(qiáng)項(xiàng)目的競爭能力。將發(fā)出設(shè)計(jì)概述以提供開發(fā)的設(shè)計(jì)意向。
Part2-平面和空間設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)評(píng)審工作內(nèi)容
PlanandSpaceDesign&DesignCritiqueWorkDetails
1.建筑設(shè)施顧問:
Building&FacilitiesConsultant
1.1建筑結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計(jì)
BuildingStructuralandFunctionalDesign
1.1.1柱距設(shè)置建議
SuggestionsonthePillarDistance&Setup
1.1.2層高建議
SuggestionsontheLevelHeight
1.1.3樓層單元分隔及編號(hào)
FloorModularDemarcationandNumbering
1.1.4門窗高度、寬度建議
SuggestionsontheRenovationMaterialSelection
1.3廣告牌預(yù)留位置的建議
SuggestionsontheMarkingoutofAdsPostLocation
1.4人流、車流的外部導(dǎo)向
HumanandVehicularTrafficExternalDirection
1.5物業(yè)用房的設(shè)置
PropertyRoomSetup
1.6員工通道設(shè)置
StaffAccessSetup
1.7員工食堂的設(shè)置建議,是否設(shè)置,如設(shè)置,位置及大小的建議
SuggestionsontheSetupofStaffCanteen,toSetupornot,ifso,suggestionsonthelocationandsize.
1.8員工區(qū)設(shè)置的建議,具備哪些功能,位置和大小的建議
SuggestionsontheSetupofStaffArea,toincorporatewhatfunctions,suggestionsonthelocationandsize.
1.9公共區(qū)域裝飾裝修的建議,要便于日后使用中的維修和清潔
SuggestionsontheDecorationandRenovationofCommonArea,suchthatthereiseaseofoperationalmaintenanceandcleaningwhenpropertybecomesoperational
1.10衛(wèi)生間的設(shè)置建議,數(shù)量、位置、大小的建議
SuggestionsontheSetupofWashrooms,suggestionsonthenumbers,locationandsize
1.11商場卸貨區(qū)以及倉庫的設(shè)置的建議::,位置、大小以及交通的組織等的建議
SuggestionsontheontheSetupofLoading/UnloadingAreaandWarehouse,SuggestionsontheLocation,SizeandTrafficCoordination
1.12車庫、出入口的設(shè)置建議,包括位置、項(xiàng)目內(nèi)部的車流、人流的交通組織等
Sugge
stionsontheSetupofGarage,ingress/egress,includingLocation,CoordinationofProjectInternalHumanandVehicularTraffic
1.13指示牌的設(shè)置
SetupofSignboards
1.14垃圾房的設(shè)置
SetupofGarbageRoom
1.15機(jī)房、管道井的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofPlantRoom&PipeworkAccessDuct
1.16緊急疏散通道的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofEmergencyE*its
1.17實(shí)際過程中提出的其他問題
Otherquestionsraisedduringactualprocess
2.工程其他方面的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofOtherEngineeringAspects
2.1商場照明設(shè)置以及布線建議,考慮各個(gè)位置的照明所需要的照度、需要的電量、布線方式是否利于日后維修、保養(yǎng)等;
SuggestionsontheLightingandCablingSetup,takingintoconsiderationoftherequirementsonillumination,electricity,methodofcablingofeachlocationastowhethertherewillbeeaseofmaintenanceinthedaystocome
2.2空調(diào)系統(tǒng)的建議:綜合考慮項(xiàng)目出售主力百貨店等的空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置,以及高層部分預(yù)留空調(diào)室外機(jī)位及空調(diào)走線的考慮
Suggestionsontheair-conditioningsystem:Overallconsiderationonthesetupofair-conditioningsystemoftheflagshipshop,andthespacetobemarkedoutonthehigherlevelsfortheoutdoorunitsoftheair-conditioningsystemandthecablingconsiderations
2.3背景音樂系統(tǒng)的設(shè)置建議,考慮緊急情況的廣播問題
Suggestionsonthesetupofbackgroundmusicsystem,withconsiderationonPAsystemintimesofemergency
2.4綜合布線部分的建議,包括需要增設(shè)的綜合布線機(jī)房的設(shè)置建議
Suggestionsontheoverallcabling,includingsuggestionsontheadditionalrequirementsforanintegratedcablingplantroom.
2.5智能化管理系統(tǒng),包括監(jiān)視系統(tǒng)、安防報(bào)警系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)收銀系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofIntelligentManagementSystems,includingmonitoringsystem,securityalarmsystem,AVintercom,Internet/Intranet,On-linePaymentSystem,CarParkManagementSystem,etc.
2.6消防系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofFireControlSystem
2.7煤氣報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofGasAlarmSystem
2.8空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofAir-ConditioningSystem
2.9信號(hào)放大器的設(shè)置建議
SuggestionsontheSe
tupofAmplifiers(SignalAmplifiers?)
2.10給、排水系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheWaterSupply&DrainageSystem
2.11中水系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupof
2.12熱力供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofHeatingSystem
2.13電梯、貨梯、扶梯以及消防電梯的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofPassengerLift,CargoLift,EscalatorandFireLift
2.14程控交換機(jī)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofRemoteE*changeSystem
2.15供配電系統(tǒng)的建議,考慮供電量的估算、后備供電系統(tǒng)、供電線路等
SuggestionsontheElectricalSupplySystem,considerationforcomputationofthepowerrating,backuppowersupplysystem,cabling,etc.
2.16應(yīng)急照明系統(tǒng)的設(shè)置
SetupoftheEmergencyLightingSystem
2.17可視對(duì)講系統(tǒng)
AVIntercomSystem
2.18電話系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofTelecommunicationSystem
2.19項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)建議
SuggestionsontheProjectLandscapeDesign
2.20實(shí)際過程中提出的其他問題
OtherquestionsraisedduringactualProcess
以上部分的建議報(bào)告,要求結(jié)合文字說明以及圖紙介紹兩部分。
TheProposalfortheabovetoincorporatetwoaspects,namely,writtendescriptionandgraphicale*planation.
3.1平面和空間設(shè)計(jì)
SchematicandSpatialDesign
3.1.1有效設(shè)置人行通道、扶梯、升降梯等商業(yè)設(shè)施,將客流引到商業(yè)的每一個(gè)角落
EffectiveSetupofCommercialFacilitieslikeCorridors,Escalators,Elevators,etc.,todirecttheflowshopperstoeverycornerofthebuilding
3.1.2商場出入口設(shè)計(jì)如何與周邊公共交通工具
Entrance&E*itDesigntoCoordinatewithPerimeterPublicTransportTraffic
3.1.3相鄰店面的搭配
Totie-inwithNeighboringShop-front
3.2停車場
CarPark
4.Landlord'sprovisiontotenantedpremises
承租店面的業(yè)主規(guī)定
-Anchortenant,minianchor,restaurants,fastfood
旗艦店,小旗艦店,餐廳,快餐
-standardshop
標(biāo)準(zhǔn)店鋪
-listdownmechanical,electrical,plumbingandsanitaryprovisions
 
;列出機(jī)電、水管以及衛(wèi)生規(guī)定
-listdownarchitecturalfinishes.,height,floorloadingofalltenantedpremises
列出所有承租店面的建筑終飾、高度,地板承重量
5.Commonareassignages-externalandinternal
共用區(qū)指示牌-內(nèi)部與外部
-Majortenantsignsonexternalwalls
外墻的主要租戶標(biāo)示牌
-Mallsignsandlogo
商場的標(biāo)志和商標(biāo)
-Facilitiessignssuchastoilets,carparktelephonesetc
設(shè)備指示牌比如衛(wèi)生間,停車場,電話,等等
-Carparksignagesandoperationalsignages
停車場指示牌和日常運(yùn)作指示牌
-Workwiththedesigneronbriefonsignagesandgraphicsneeds
與設(shè)計(jì)師合作擬定指示牌和圖象需要的設(shè)計(jì)概要
-Reviewworkdonebydesigner
審核設(shè)計(jì)師的所有工作
6.Carpark
停車場
-Recommendequipmentandsystemsforcarpark
推薦停車場裝置與系統(tǒng)
-Suggestlistofsafetymirrors,humps,protection/guardrailssystemtoprevent
vehiculardamages
建議并列出防止車輛損壞的安全鏡,路丘,防護(hù)/圍桿系統(tǒng)
7.AdvertisingandPromotionalrequirements
廣告與促銷需求
-Informationorservicecounter
咨詢或服務(wù)臺(tái)
-Stageforperformances
表演臺(tái)
-E*hibitionsandeventsarea
展覽和節(jié)目區(qū)
-Advertisingbo*-lightedandnonlighted
廣告版-有燈和無燈
-Postalpanels
廣告招貼版
-LED/plasmascreens
液晶屏/plasma屏
-Pushcartsandkiosks
花車和售賣亭
-Providebrief,locationofsigns/advertisingbo*esfordesignertoproducedesign
提供指示牌/廣告版的設(shè)計(jì)摘要與位置予設(shè)計(jì)師以完成設(shè)計(jì)
-Review
審核
8.ITinfrastructure
IT基礎(chǔ)架構(gòu)
-Providebriefforbroadband(wiredandwireless)
提供寬頻(有線和無線)設(shè)計(jì)概要
-Workwithdesigneroncurrentandfutureneeds
就當(dāng)前與將來的需求與設(shè)計(jì)師合作
結(jié)合商業(yè)業(yè)態(tài)、交通動(dòng)線與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙等,對(duì)體內(nèi)停車場的設(shè)置提出符合商業(yè)規(guī)律的方案
IncorporatingCommercialPrese
nce,TrafficMovementA*is&ProjectDesignPlans,proposeaSetupforInternalcarparkinaccordancewithcommercialnorms.
PART3-、市場及租賃計(jì)劃
MarketingandLeasingPlans
1.市場調(diào)查
MarketResearch
1.1調(diào)查市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析
Researchoncurrentmarketconditions/conductmarketanalysis
1.2市場優(yōu)劣勢(shì)/市場戰(zhàn)略分析
CompetitivenessAnalysis/MarketingStrategyAnalysis
1.3競爭對(duì)手分析
CompetitiveAnalysis
2.細(xì)分市場及目標(biāo)
MarketSegmentationandObjective
2.1市場的細(xì)分
MarketSegmentation
2.2市場目標(biāo)的確立
EstablishingMarketingObjectives
3.市場戰(zhàn)略
MarketingStrategy
3.1預(yù)算
Budget
3.2產(chǎn)品策略(租金表、服務(wù)費(fèi)、價(jià)格折扣/優(yōu)惠)
ProductStrategy(LeaseSchedule,ServiceCharges,Disounts)
4.招商策劃
Marketing&LeasingPlanning
提出適合的租賃條件,確定商鋪出租、銷售的價(jià)格
Proposesuitableleasingconditions;establishleasing/salepricingforshopspace
5.租賃策略
LeasingStrategy
5.1建立潛在租戶名單
EstablishNameListforProspectiveTenantswithlandlord'sLeasingteam
5.2確認(rèn)競爭對(duì)手在物業(yè)及服務(wù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)
IdentifyCompetitor'sStrengths&WeaknessesinPropertyandService
Part4-開業(yè)前運(yùn)營顧問咨詢及培訓(xùn)計(jì)劃
Pre-openingOperationConsultingandTrainingPlan
1.物業(yè)驗(yàn)收、交接計(jì)劃
PropertyInspection&HandoverPlan
1.1提供成品保護(hù)措施方案
1.2檢查交接資料,確保日后物業(yè)管理的正常進(jìn)行
CheckHandoverinformation;ensurepropertymanagementinfuturetobenormal
2.二次裝修的管理
ManagementofSecondRenovation
PropertymanagerandchiefEngineerrecruited
2.1制定二次裝修的審批驗(yàn)收程序
Establishchecking&takeoverprocedurefor2ndRenovation
2.2制定二次裝修的管理制度,包括裝修的材料運(yùn)輸、垃圾堆放等要求
EstablishtheManageme
ntSystemfor2ndRenovation,includingtherequirementsfortransportingofrenovationmaterials,pilingofwaste,etc.
3.物業(yè)管理員工崗位職責(zé)
PropertyManagementJobDescriptions
4.管理處的建立
EstablishmentofManagementOffice
4.1辦公室位置的選擇以及面積
Locationselectionandsurfaceareaofoffice
4.2基本辦公設(shè)備的采購
Purchasingofbasicofficefacilities
5.財(cái)務(wù)及管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
FinancialandFeeCollectionStandard
5.1開業(yè)前物業(yè)管理預(yù)算
Pre-openingPropertyManagementBudget
5.2第一年度營運(yùn)預(yù)算
1stYearOperationalBudget
5.3資本預(yù)算預(yù)測(cè)
CapitalBudgetForecast
5.4通過預(yù)算,結(jié)合與物價(jià)局洽商,提出物業(yè)管理收費(fèi)方案
ProposePropertyManagementFeeSchedulebaseonbudget,andworkwithProductPricingAuthoriity
6.對(duì)外委托的工作的合同的簽訂
SigningofOutsourcingWorkContracts
針對(duì)需要外委的的保潔、保安、電梯的維修保養(yǎng),參與合同條款的審核,保證開發(fā)商的利益和便于日后物業(yè)管理
Participateinauditingestablishingtermsandconditionsinoutsourcingworkcontractsforcleaning,security,elevatormaintenanceandservicing,toensuredeveloper'sinterestsandeaseofpropertymanagementinthedaystocome
7.節(jié)能管理
EnergyConservationManagement
制定節(jié)能方案,注意要符合本地的特點(diǎn),滿足日常項(xiàng)目內(nèi)客戶的需要。
EstablishEnergyConservationProgram,ensuringittobesensitivetothelocalconditionsofcity,satisfyingon-goingrequirementsofclients
篇2:理工學(xué)院大學(xué)生心理咨詢服務(wù)
理工學(xué)院大學(xué)生心理咨詢服務(wù)
一、什么是心理咨詢?
所謂心理咨詢是指心理咨詢工作者運(yùn)用心理咨詢方面的知識(shí)、理論和技巧,以一定的咨訪關(guān)系為依托,通過傾聽交流、心理分析、解釋疑惑、提供建議等方式,幫助來訪者妥善化解心理困擾,維護(hù)和增進(jìn)心理健康,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展與潛能發(fā)揮的過程。
心理咨詢的主要對(duì)象:為心理健康者提供人格發(fā)展方面的咨詢與建議,促進(jìn)其個(gè)性完善及全面發(fā)展;幫助心理正常但又存在某種心理負(fù)擔(dān)的人解決其在學(xué)習(xí)、工作、生活、人際交往以及疾病和康復(fù)等方面的心理不適應(yīng)。
二、什么是高校心理咨詢?
高校心理咨詢就是以在校大學(xué)生為主要咨詢對(duì)象,咨詢老師運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)方面的知識(shí)、理論與技巧,幫助來訪大學(xué)生妥善解決在學(xué)習(xí)、生活、交往方面產(chǎn)生的心理困擾,以提高和維護(hù)大學(xué)生心理健康水平,促進(jìn)大學(xué)生心理品質(zhì)提升與完善為宗旨的幫助活動(dòng)。
從高校心理咨詢的價(jià)值取向來看,主要包括發(fā)展性心理咨詢和障礙性心理咨詢兩種模式。發(fā)展性心理咨詢旨在遵循大學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,幫助大學(xué)生妥善解決心理矛盾,更好地認(rèn)識(shí)自己和社會(huì),開發(fā)潛能,促進(jìn)個(gè)性的全面發(fā)展和人格完善;障礙性心理咨詢主要是為各種有障礙性心理問題的人提供援助、支持、矯正和治療,它更符合心理治療的范疇。其中發(fā)展性心理咨詢是我國高校心理咨詢的主體。
三、心理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容有哪些?
發(fā)展咨詢:著眼于學(xué)生的未來,主要幫助心理比較健康、無明顯心理沖突、能基本適應(yīng)環(huán)境的大學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自我和開發(fā)潛能,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,以獲得更完善的發(fā)展;
適應(yīng)咨詢:著眼于學(xué)生的現(xiàn)在,主要幫助心理比較健康,但在學(xué)習(xí)生活中存在各種心理矛盾和煩惱的大學(xué)生解除困擾,減輕壓力,改善和提高適應(yīng)能力;
障礙咨詢:著眼于學(xué)生的過去,主要幫助極少數(shù)有心理障礙或心理疾病的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)節(jié)和治療,克服障礙,緩解癥狀,逐漸恢復(fù)心理健康。
四、心理咨詢服務(wù)的主要形式有哪些?
專題講座:即以專題講座、心理沙龍、心理報(bào)告等形式,普及心理健康知識(shí),強(qiáng)化心理健康意識(shí)。
個(gè)體面談咨詢:即以一位來訪大學(xué)生為咨詢對(duì)象,進(jìn)行面對(duì)面的交流與咨詢的形式。個(gè)體面談咨詢是高校心理咨詢的主要形式。
團(tuán)體咨詢:即以多名同學(xué)為咨詢對(duì)象,在特定的團(tuán)體情境中,通過團(tuán)體內(nèi)人際互動(dòng),提供心理幫助與指導(dǎo)的一種心理咨詢形式。
書信咨詢:通過書信、電子郵件等形式進(jìn)行的咨詢。
電話咨詢:通過心理咨詢熱線電話為同學(xué)們提供及時(shí)的幫助。
在線咨詢:通過網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),定期開展網(wǎng)絡(luò)在線咨詢。
五、心理咨詢的主要原則是什么?
(一)保密性原則:咨詢?nèi)藛T嚴(yán)格保守來訪者的內(nèi)心秘密,妥善保管來往信件、測(cè)試資料等。如因工作需要必須引用咨詢事例時(shí),應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行適當(dāng)處理,不得公開來訪者的真實(shí)姓名及相關(guān)信息。
(二)自愿性原則:即咨詢?nèi)藛T不可強(qiáng)制咨詢者進(jìn)行咨詢,一切咨詢過程應(yīng)該在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
(三)無條件關(guān)注原則:無論來訪者說什么,咨詢員都不會(huì)以道德的觀念去評(píng)判事情的對(duì)錯(cuò),您所做的一切都有您做的理由。
(四)中立性原則:咨詢員在心理咨詢中應(yīng)始終保持不偏不倚的立場,確保心理咨詢的客觀與公正,不得把自己私人的情感、利益摻雜進(jìn)去,不輕易批評(píng)對(duì)方,不把自己的價(jià)值觀強(qiáng)加于對(duì)方。
(五)助人自助原則:心理咨詢的目的不是代替您出主意、想辦法,而是幫助您自己,分析問題的所在,并自己找出解決問題的方法。
六、何時(shí)需要心理咨詢幫助?
當(dāng)你遇到下列情況時(shí),可以考慮約見咨詢師:
——在大學(xué)適應(yīng)方面遇到困難
——感到情緒低落、缺乏動(dòng)力,或長期受到困擾
——希望加深自我了解
——感到學(xué)習(xí)困難或?qū)W習(xí)效果未如理想
——有意改善人際關(guān)系
——希望增強(qiáng)自信、更好地發(fā)揮潛能
——面對(duì)其他自己感到無法獨(dú)立應(yīng)對(duì),需要心理幫助的問題
七、咨詢注意事項(xiàng):
(一)心理健康教育中心為本院注冊(cè)的全體大學(xué)生提供免費(fèi)咨詢服務(wù)。
(二)心理咨詢是當(dāng)事人與咨詢師之間的一種專業(yè)性人際互動(dòng)活動(dòng),成功的心理咨詢需要當(dāng)事人與咨詢師的直接交流(電話或者面談),因此不可以讓別人代替前來咨詢。
(三)心理咨詢是一個(gè)持續(xù)的過程, 很難通過一次會(huì)談就徹底解決問題,來訪者應(yīng)對(duì)求詢老師充滿信心與信賴,這是心理咨詢獲得成功的關(guān)鍵。
(四)每次咨詢一般以50-60分鐘為宜,首次咨詢可適當(dāng)延長。一次咨詢不能完成者,咨詢師與來訪者將再約時(shí)間咨詢。
八、我院心理咨詢的服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式
心理咨詢室地址:
王城校區(qū)公共教學(xué)樓S104室()
開元校區(qū)師范樓201室()
九都校區(qū)圖書館一樓106室 ()
心理咨詢服務(wù)時(shí)間:
接待學(xué)生咨詢服務(wù)時(shí)間,每學(xué)期開學(xué)初,我院大學(xué)生心理健康教育中心在學(xué)生工作處網(wǎng)站心理咨詢專欄中公布,同時(shí)在各心理咨詢室門前公布。
篇3:戴德梁行Mall物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容
Mall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分
ShoppingmallandPropertyManagementConsultingService
ContentsOutline
方法:我們會(huì)就以下4方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場資訊、策劃所須的開業(yè)前與咨詢服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告或講解:
Methodology:Wewillworkwiththelocalmanagementteamtocollectthemarketinformation,planthenecessarypreopeningandconsultingservicesin4partsandproducenecessaryworkplan,progressreportsorpresentation:
Part1-業(yè)態(tài)規(guī)劃Trademi*planning/店鋪劃分Shoplotssizing
1.1調(diào)查市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析Surveymarketingconditionandconductmarketanalysisafterreceivingowner'sresearchedinformationanddocuments.Reviewsurveyinformationofmarketresearchcompanyandprovideadditionalinputsoninformationtobecollectedbyresearchcompany
1.2市場優(yōu)劣勢(shì)/市場戰(zhàn)略分析Strength&weakness,andmarketstrategyanalysis
1.3競爭對(duì)手分析Competitorsanalysis
1.4商場定位Mallpositioning
1.5商場總面積建意ProposedMallGFA
1.6業(yè)態(tài)規(guī)劃Trademi*planning
1.7租戶選配Tenantprofiling
1.8店鋪劃分Shoplotssizing
為了達(dá)致最高和最好的概念,需要全面的研究調(diào)查:
1.市場類層資料主要住宅密集區(qū)::,辦公室/酒店職員的數(shù)量/類型,旅客與暫時(shí)寄住的訪客,外地訪客的數(shù)量,住宅/外勞密集區(qū)和其它尚未開發(fā)的零售與服務(wù)類層
2.競爭數(shù)據(jù)
當(dāng)前市面上所供應(yīng)的,包括所提供的服務(wù)和商場與零售業(yè)的建筑特色
-租戶清空存貨
-當(dāng)前零售、飲食、娛樂和休閑中心的表現(xiàn)
-計(jì)劃和擬議中的直接和非直接競爭的擴(kuò)建和新建筑
3.當(dāng)前建筑表現(xiàn)的數(shù)字
-租金,服務(wù)費(fèi),租用率
-物業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
4.目標(biāo)場地分析
-舒適設(shè)施包括出口
-交通方便
-人潮流通
-周邊用戶
-環(huán)境問題
-停車(立即改進(jìn)是可能的)
5.業(yè)主的行銷團(tuán)隊(duì)/代理(本地及國際)
-招聘員工的水平
-行銷陳述/員工專門技術(shù)的質(zhì)量
-行銷代理所承接的項(xiàng)目
-利益沖突
-已執(zhí)行的市場研究資料可供參考(如果當(dāng)前的數(shù)據(jù)資料不足,超群可能會(huì)建議作補(bǔ)充研究)
目標(biāo)物業(yè)的競爭對(duì)比
-零售
-辦公室
-其它支援設(shè)備
SWOT分析(弱點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、機(jī)遇、威脅)加入顧問在中國或亞洲類似項(xiàng)目方面的專門知識(shí),判斷以及經(jīng)驗(yàn)
-物業(yè)(零售和辦公室和設(shè)施)物理屬性和業(yè)主規(guī)定
-價(jià)格戰(zhàn)略(不同的選擇
,業(yè)主的財(cái)務(wù)目標(biāo))
-行銷戰(zhàn)略(代理,示范單位,直銷,戰(zhàn)略聯(lián)盟)
-促銷(媒體,雜志社與報(bào)館的關(guān)系,廣告計(jì)劃)
增值:
-硬件(建筑和舒適設(shè)施)
-軟件(新服務(wù)以吸引顧客,制造不容易采用的競爭優(yōu)勢(shì))
定位和租戶刮析和顧客
建議與實(shí)行:
這報(bào)館將成為項(xiàng)目質(zhì)量的依據(jù)-在硬件、軟件方面-以增強(qiáng)項(xiàng)目的競爭能力。將發(fā)出設(shè)計(jì)概述以提供開發(fā)的設(shè)計(jì)意向。
Part2-平面和空間設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)評(píng)審工作內(nèi)容
PlanandSpaceDesign&DesignCritiqueWorkDetails
1.建筑設(shè)施顧問:
Building&FacilitiesConsultant
1.1建筑結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計(jì)
BuildingStructuralandFunctionalDesign
1.1.1柱距設(shè)置建議
SuggestionsonthePillarDistance&Setup
1.1.2層高建議
SuggestionsontheLevelHeight
1.1.3樓層單元分隔及編號(hào)
FloorModularDemarcationandNumbering
1.1.4門窗高度、寬度建議
SuggestionsontheRenovationMaterialSelection
1.3廣告牌預(yù)留位置的建議
SuggestionsontheMarkingoutofAdsPostLocation
1.4人流、車流的外部導(dǎo)向
HumanandVehicularTrafficExternalDirection
1.5物業(yè)用房的設(shè)置
PropertyRoomSetup
1.6員工通道設(shè)置
StaffAccessSetup
1.7員工食堂的設(shè)置建議,是否設(shè)置,如設(shè)置,位置及大小的建議
SuggestionsontheSetupofStaffCanteen,toSetupornot,ifso,suggestionsonthelocationandsize.
1.8員工區(qū)設(shè)置的建議,具備哪些功能,位置和大小的建議
SuggestionsontheSetupofStaffArea,toincorporatewhatfunctions,suggestionsonthelocationandsize.
1.9公共區(qū)域裝飾裝修的建議,要便于日后使用中的維修和清潔
SuggestionsontheDecorationandRenovationofCommonArea,suchthatthereiseaseofoperationalmaintenanceandcleaningwhenpropertybecomesoperational
1.10衛(wèi)生間的設(shè)置建議,數(shù)量、位置、大小的建議
SuggestionsontheSetupofWashrooms,suggestionsonthenumbers,locationandsize
1.11商場卸貨區(qū)以及倉庫的設(shè)置的建議::,位置、大小以及交通的組織等的建議
SuggestionsontheontheSetupofLoading/UnloadingAreaandWarehouse,SuggestionsontheLocation,SizeandTrafficCoordination
1.12車庫、出入口的設(shè)置建議,包括位置、項(xiàng)目內(nèi)部的車流、人流的交通組織等
Sugge
stionsontheSetupofGarage,ingress/egress,includingLocation,CoordinationofProjectInternalHumanandVehicularTraffic
1.13指示牌的設(shè)置
SetupofSignboards
1.14垃圾房的設(shè)置
SetupofGarbageRoom
1.15機(jī)房、管道井的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofPlantRoom&PipeworkAccessDuct
1.16緊急疏散通道的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofEmergencyE*its
1.17實(shí)際過程中提出的其他問題
Otherquestionsraisedduringactualprocess
2.工程其他方面的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofOtherEngineeringAspects
2.1商場照明設(shè)置以及布線建議,考慮各個(gè)位置的照明所需要的照度、需要的電量、布線方式是否利于日后維修、保養(yǎng)等;
SuggestionsontheLightingandCablingSetup,takingintoconsiderationoftherequirementsonillumination,electricity,methodofcablingofeachlocationastowhethertherewillbeeaseofmaintenanceinthedaystocome
2.2空調(diào)系統(tǒng)的建議:綜合考慮項(xiàng)目出售主力百貨店等的空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置,以及高層部分預(yù)留空調(diào)室外機(jī)位及空調(diào)走線的考慮
Suggestionsontheair-conditioningsystem:Overallconsiderationonthesetupofair-conditioningsystemoftheflagshipshop,andthespacetobemarkedoutonthehigherlevelsfortheoutdoorunitsoftheair-conditioningsystemandthecablingconsiderations
2.3背景音樂系統(tǒng)的設(shè)置建議,考慮緊急情況的廣播問題
Suggestionsonthesetupofbackgroundmusicsystem,withconsiderationonPAsystemintimesofemergency
2.4綜合布線部分的建議,包括需要增設(shè)的綜合布線機(jī)房的設(shè)置建議
Suggestionsontheoverallcabling,includingsuggestionsontheadditionalrequirementsforanintegratedcablingplantroom.
2.5智能化管理系統(tǒng),包括監(jiān)視系統(tǒng)、安防報(bào)警系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)收銀系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofIntelligentManagementSystems,includingmonitoringsystem,securityalarmsystem,AVintercom,Internet/Intranet,On-linePaymentSystem,CarParkManagementSystem,etc.
2.6消防系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofFireControlSystem
2.7煤氣報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofGasAlarmSystem
2.8空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofAir-ConditioningSystem
2.9信號(hào)放大器的設(shè)置建議
SuggestionsontheSe
tupofAmplifiers(SignalAmplifiers?)
2.10給、排水系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheWaterSupply&DrainageSystem
2.11中水系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupof
2.12熱力供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofHeatingSystem
2.13電梯、貨梯、扶梯以及消防電梯的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofPassengerLift,CargoLift,EscalatorandFireLift
2.14程控交換機(jī)系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofRemoteE*changeSystem
2.15供配電系統(tǒng)的建議,考慮供電量的估算、后備供電系統(tǒng)、供電線路等
SuggestionsontheElectricalSupplySystem,considerationforcomputationofthepowerrating,backuppowersupplysystem,cabling,etc.
2.16應(yīng)急照明系統(tǒng)的設(shè)置
SetupoftheEmergencyLightingSystem
2.17可視對(duì)講系統(tǒng)
AVIntercomSystem
2.18電話系統(tǒng)的設(shè)置建議
SuggestionsontheSetupofTelecommunicationSystem
2.19項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)建議
SuggestionsontheProjectLandscapeDesign
2.20實(shí)際過程中提出的其他問題
OtherquestionsraisedduringactualProcess
以上部分的建議報(bào)告,要求結(jié)合文字說明以及圖紙介紹兩部分。
TheProposalfortheabovetoincorporatetwoaspects,namely,writtendescriptionandgraphicale*planation.
3.1平面和空間設(shè)計(jì)
SchematicandSpatialDesign
3.1.1有效設(shè)置人行通道、扶梯、升降梯等商業(yè)設(shè)施,將客流引到商業(yè)的每一個(gè)角落
EffectiveSetupofCommercialFacilitieslikeCorridors,Escalators,Elevators,etc.,todirecttheflowshopperstoeverycornerofthebuilding
3.1.2商場出入口設(shè)計(jì)如何與周邊公共交通工具
Entrance&E*itDesigntoCoordinatewithPerimeterPublicTransportTraffic
3.1.3相鄰店面的搭配
Totie-inwithNeighboringShop-front
3.2停車場
CarPark
4.Landlord'sprovisiontotenantedpremises
承租店面的業(yè)主規(guī)定
-Anchortenant,minianchor,restaurants,fastfood
旗艦店,小旗艦店,餐廳,快餐
-standardshop
標(biāo)準(zhǔn)店鋪
-listdownmechanical,electrical,plumbingandsanitaryprovisions
 
;列出機(jī)電、水管以及衛(wèi)生規(guī)定
-listdownarchitecturalfinishes.,height,floorloadingofalltenantedpremises
列出所有承租店面的建筑終飾、高度,地板承重量
5.Commonareassignages-externalandinternal
共用區(qū)指示牌-內(nèi)部與外部
-Majortenantsignsonexternalwalls
外墻的主要租戶標(biāo)示牌
-Mallsignsandlogo
商場的標(biāo)志和商標(biāo)
-Facilitiessignssuchastoilets,carparktelephonesetc
設(shè)備指示牌比如衛(wèi)生間,停車場,電話,等等
-Carparksignagesandoperationalsignages
停車場指示牌和日常運(yùn)作指示牌
-Workwiththedesigneronbriefonsignagesandgraphicsneeds
與設(shè)計(jì)師合作擬定指示牌和圖象需要的設(shè)計(jì)概要
-Reviewworkdonebydesigner
審核設(shè)計(jì)師的所有工作
6.Carpark
停車場
-Recommendequipmentandsystemsforcarpark
推薦停車場裝置與系統(tǒng)
-Suggestlistofsafetymirrors,humps,protection/guardrailssystemtoprevent
vehiculardamages
建議并列出防止車輛損壞的安全鏡,路丘,防護(hù)/圍桿系統(tǒng)
7.AdvertisingandPromotionalrequirements
廣告與促銷需求
-Informationorservicecounter
咨詢或服務(wù)臺(tái)
-Stageforperformances
表演臺(tái)
-E*hibitionsandeventsarea
展覽和節(jié)目區(qū)
-Advertisingbo*-lightedandnonlighted
廣告版-有燈和無燈
-Postalpanels
廣告招貼版
-LED/plasmascreens
液晶屏/plasma屏
-Pushcartsandkiosks
花車和售賣亭
-Providebrief,locationofsigns/advertisingbo*esfordesignertoproducedesign
提供指示牌/廣告版的設(shè)計(jì)摘要與位置予設(shè)計(jì)師以完成設(shè)計(jì)
-Review
審核
8.ITinfrastructure
IT基礎(chǔ)架構(gòu)
-Providebriefforbroadband(wiredandwireless)
提供寬頻(有線和無線)設(shè)計(jì)概要
-Workwithdesigneroncurrentandfutureneeds
就當(dāng)前與將來的需求與設(shè)計(jì)師合作
結(jié)合商業(yè)業(yè)態(tài)、交通動(dòng)線與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙等,對(duì)體內(nèi)停車場的設(shè)置提出符合商業(yè)規(guī)律的方案
IncorporatingCommercialPrese
nce,TrafficMovementA*is&ProjectDesignPlans,proposeaSetupforInternalcarparkinaccordancewithcommercialnorms.
PART3-、市場及租賃計(jì)劃
MarketingandLeasingPlans
1.市場調(diào)查
MarketResearch
1.1調(diào)查市場現(xiàn)狀/進(jìn)行市場分析
Researchoncurrentmarketconditions/conductmarketanalysis
1.2市場優(yōu)劣勢(shì)/市場戰(zhàn)略分析
CompetitivenessAnalysis/MarketingStrategyAnalysis
1.3競爭對(duì)手分析
CompetitiveAnalysis
2.細(xì)分市場及目標(biāo)
MarketSegmentationandObjective
2.1市場的細(xì)分
MarketSegmentation
2.2市場目標(biāo)的確立
EstablishingMarketingObjectives
3.市場戰(zhàn)略
MarketingStrategy
3.1預(yù)算
Budget
3.2產(chǎn)品策略(租金表、服務(wù)費(fèi)、價(jià)格折扣/優(yōu)惠)
ProductStrategy(LeaseSchedule,ServiceCharges,Disounts)
4.招商策劃
Marketing&LeasingPlanning
提出適合的租賃條件,確定商鋪出租、銷售的價(jià)格
Proposesuitableleasingconditions;establishleasing/salepricingforshopspace
5.租賃策略
LeasingStrategy
5.1建立潛在租戶名單
EstablishNameListforProspectiveTenantswithlandlord'sLeasingteam
5.2確認(rèn)競爭對(duì)手在物業(yè)及服務(wù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)
IdentifyCompetitor'sStrengths&WeaknessesinPropertyandService
Part4-開業(yè)前運(yùn)營顧問咨詢及培訓(xùn)計(jì)劃
Pre-openingOperationConsultingandTrainingPlan
1.物業(yè)驗(yàn)收、交接計(jì)劃
PropertyInspection&HandoverPlan
1.1提供成品保護(hù)措施方案
1.2檢查交接資料,確保日后物業(yè)管理的正常進(jìn)行
CheckHandoverinformation;ensurepropertymanagementinfuturetobenormal
2.二次裝修的管理
ManagementofSecondRenovation
PropertymanagerandchiefEngineerrecruited
2.1制定二次裝修的審批驗(yàn)收程序
Establishchecking&takeoverprocedurefor2ndRenovation
2.2制定二次裝修的管理制度,包括裝修的材料運(yùn)輸、垃圾堆放等要求
EstablishtheManageme
ntSystemfor2ndRenovation,includingtherequirementsfortransportingofrenovationmaterials,pilingofwaste,etc.
3.物業(yè)管理員工崗位職責(zé)
PropertyManagementJobDescriptions
4.管理處的建立
EstablishmentofManagementOffice
4.1辦公室位置的選擇以及面積
Locationselectionandsurfaceareaofoffice
4.2基本辦公設(shè)備的采購
Purchasingofbasicofficefacilities
5.財(cái)務(wù)及管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
FinancialandFeeCollectionStandard
5.1開業(yè)前物業(yè)管理預(yù)算
Pre-openingPropertyManagementBudget
5.2第一年度營運(yùn)預(yù)算
1stYearOperationalBudget
5.3資本預(yù)算預(yù)測(cè)
CapitalBudgetForecast
5.4通過預(yù)算,結(jié)合與物價(jià)局洽商,提出物業(yè)管理收費(fèi)方案
ProposePropertyManagementFeeSchedulebaseonbudget,andworkwithProductPricingAuthoriity
6.對(duì)外委托的工作的合同的簽訂
SigningofOutsourcingWorkContracts
針對(duì)需要外委的的保潔、保安、電梯的維修保養(yǎng),參與合同條款的審核,保證開發(fā)商的利益和便于日后物業(yè)管理
Participateinauditingestablishingtermsandconditionsinoutsourcingworkcontractsforcleaning,security,elevatormaintenanceandservicing,toensuredeveloper'sinterestsandeaseofpropertymanagementinthedaystocome
7.節(jié)能管理
EnergyConservationManagement
制定節(jié)能方案,注意要符合本地的特點(diǎn),滿足日常項(xiàng)目內(nèi)客戶的需要。
EstablishEnergyConservationProgram,ensuringittobesensitivetothelocalconditionsofcity,satisfyingon-goingrequirementsofclients