公共秩序管理

一、管理目標

通過物業管理周密、嚴格、規范、高效的安全管理,保證行政中心日常公共秩序井然有序,各類重大活動和日常工作的正常進行,人身、財產得以保障,實現零事故的目標。

二、安全管理內容

1、公共安全管理:主要是保障行政中心人身財產安全、公共秩序維持、公共活動的正常開展。

2、消防安全管理:主要是防火及防止各種自然災害。

3、交通安全管理:主要維護行政中心交通秩序,防止交通事故的發生和車輛被損被盜。

4、保密安全管理:主要是保守行政中心各項工作機密,防止各種資料、文件和信息的泄密。

三、安全管理手段和方式

安全管理的方式:

A、人防技防相結合:

以閉路監控,消防監控系統為主導的24小時監控為主,主要區域,主出入口設立固定崗哨,輔助以流動崗哨。

B、固定崗、游動崗、機動應急分隊,建立一個嚴密可靠的安全體系。

保安崗位設置以填補技防"盲點"為準則,根據行政中心實際情況設置車輛出入口崗哨,車庫崗哨和機房、機要等重要區域崗哨等;::流動崗哨接指定路線或所反映定路線流動調查,一般情況下的安全管理按原定班次,時間,人員,崗位,或性質來執行日常管理任務,特殊情況下的安全管理,則按事件的性質采取相應的應急措施,如重要活動,突發性事件的臨時處置,管制,并沒定突發性事件處理方案。

四、公共安全管理

公共安全管理內容包括:日常治安保衛、安全監控,大廈內保。廣場外保,巡視檢查,地下車庫安保等。

1、崗位要求

(1)政治合格,精神飽滿,規定著裝,儀容、儀表整潔,做好上崗簽名;

(2)保持充沛精力,具有高度責任感,使命感及奉獻精神,

(3)建立崗位值班記錄,并做好換崗和交換班的口錄和書面匯報。

2、安全監控工作程序

(1)安全監控系統設立24小時候監控值班崗,全面了解和嚴密監視物業安全狀況。

(2)密切注意屏幕情況,發現可疑情況定點錄像,在大堂、客梯,樓面及要害部發現可疑情況要采取跟蹤監視和定點錄像措施,并通和在崗人員進行詢問盤查,同時向管理員報告。

(3)監控中心人員嚴守秘密,嚴禁泄漏本物業監控點等安保方面的詳細資料。

3、流動崗工作要求

(1)按線路巡邏,保持高度警覺,發現可疑情況立即報告,發現衣冠不整者和其他閑雜人員要求離開或阻止其入內。

(2)維持門口交通秩序,指揮和疏導進出車輛,引導要及時,手勢要規范,態度要熱情。

4、巡視檢查工作要點

(1)巡視范圍包括辦公區各層樓面,各機房,各處道坡,車庫等。

(2)按巡邏路線巡視檢查,發現問題及時解決,遇重大問題通知管理員,巡視嚴格杜絕盲點。

(3)巡視中思想集中,做到"看、聽、聞、問",發現一般問題及向班長匯報,并注意消防設施及器材的完好性。

(4)巡視時有禮貌,認真回答工作人員的查詢,實行文明服務。

(5)接到治安、火警報警,及時趕到現場了解情況,做出正確處理。

5、停車管理工作要點

(1)停車合理,指揮規范,車輛俯視和整齊。

(2)關注已停車輛,防止用戶粗心而造成損失。

(3)有重大活動安排,事先預留車位,擺放醒目標志。

6、各區域的安全管理

⑴公務辦公室

安全管理

公務辦公區是行政中心安全管理的中心點。行政中心除日常辦公,同時政府的窗口辦公、信訪接待的特點,這方便了市民,::提高了辦事效率,增強了政府與市民之間的交流與溝通,但同是也為安全管理增加了難度。

該區域特點是:不僅工作繁忙,活動多,會議多,而且前來辦事的人員成份復雜,流動性大。因此,安全管理的重點是:安全防范,防火、防意外事件發生,防泄密,重點區域是領導辦公專區,按一級安保區域防衛,建立健全來訪制度;監控中心密切注意所有重要區域的即時動態,隨時保持與巡邏值班的聯系。

當有貴賓接待任務時,加強外部的警戒和內部的巡查,貴賓通道指導派專人守衛,監控中心密切注意各方面動態,應急分隊隨時待命:遇有異常情況發生時,協助其他警力做好安全控制工作,并妥善處理善后工作。

在召開大型會議,記者招待會以及領導接待市民的時候,除提前做好一切準備工作外,重點加強事前的巡視檢查力度,監控中心注意一切動態,增加外都警戒和內部巡查人員,應急分隊處于待命狀態,防止意外事件發生。

在窗口辦公區域,配合政府相關部門接待來訪群眾,合理安排接訪秩序,當有大批群眾*時,配合外部警力保護領導。制止一切滋事行為,防止暴力事件發生,同時充分利用功能區域,妥善疏散*群眾,及時做好溝通化解工作,做到有禮、有節,杜絕與*群眾產生沖突,同時不影響其他區域的正常辦公。

⑵公共用途區域安全管理

行政中心的公共用途區域面積大、功能多、人員流動量大并且人員相對復雜,針對各功能區域的特點,要求管理必須十分到位,杜絕管理盲點區域和無序。

會議安全管理

①會議按其重要程度可分為一般性會議和重要會議

1.1一般性會議側重以安全服務為管理重點,維護公眾秩序,有效控制人流方向,防止不法分子破壞,杜絕意外事件發生,保障會議正常進行,會議結束后,及時清理現場,對遺失的文件,會議記錄等及時上交有關部門。

1.2召開重要會議時,會前做好相關準備工作,會議期間配合外部警力確保領導和貴賓的安全,會堂周圍、通道要求暢通,對一切可能發生安全事故的設備設施及時處理,會議期間密切關注會堂內外一切情況,嚴格監控全場情況,對來歷不明的人和物及時進行盤查和處理,同時做好一切應急準備,應急分隊處于待命狀態。

②、貴賓接待對象的級別可分為一般貴賓和國家領導人等重要貴賓

2.1一般貴賓接待時主要是以安全服務為主。維護接待室周邊秩序,保持貴賓通道時刻暢通;管理人員主要巡視檢查設備設施的使用功能。維持正常的公眾秩序,引導不熟悉環境的辦事人員。

1.2當有重要貴賓接待任務時,提前做好接待的準備工作,檢查接待區域的所有設備設施,在貴賓通道增設固定崗,加強接待區域附近的巡查,配合外部警力確保領導和貴賓的安全,利用先進監控設備監視實時動態,巡邏保安與監控中心時刻保持聯系。阻止不明身分人員靠近接待室。

1.3行政中心有上級領導乃至中央首長會經常前來檢查指導工作作,外商、外賓會經常來參觀訪問,為此,我們將建立一套適合行政中心日常接待的系列防衛方案,一級加強防衛,一級防衛。一般防衛等三種方案,確保各項活動的順利進行,見下表:

五、消防安全管理

貫徹"預防為主,防消結合"的工作方針,實行人防、技防的有

效結合,以消防監控中心為指揮中心,利用先進的消防監控系統和消防設備設施,執行日常消防防范工作。

消防管理工作必須常抓不懈,通過各種形式,加強員工的消防意識和技能培訓。所有消防隊員持證上崗,保證員工優良素質,組建一支反應迅速,技術過硬的義務消防隊,按時對消防系統進行聯動測試,定期進行消防演習,提高員工防火。滅火技能。

(一)消防監控設施管理

行政中心消防監控系統主要對大樓的消防設施、設備的狀態進行監控,在發生消防事故時,自動進行滅火救災。

1、消防監控中心值班員24小時對大樓的消防系統進行監控,發現報警立刻通知值勤保安到現場查看確認,防止超標準使用報警,確屬火警則按火警處理程序進行處理、屬誤報的,查明原因,消除故障,恢復系統。

2、誤報電梯迫降時,立即用對講機通知電梯內乘客保持鎮靜,配合解散工作。

3、定期對消防系統進行巡視檢查,檢測,發現問題及時排除,保證系統的正常運轉。

消防巡視檢查的內容:

(1)消防通道是否暢通無阻。

(2)消防器材是否已按要求配備。

(3)消防栓內水槍,水帶是否完好。

(4)消防水源是否滿足要求。

(5)煙感,溫感,噴淋頭是否完好。

(6)做好相關記錄

在下列場所,應增加巡視頻率:

(1)撲滅火災后的現場。

(2)在動火作業的前后。

(3)重點防火的位置。

(4)裝修施工現場。

(5)食品加工區域。

4、嚴格執行交接班制度,加強消防監控中心管理,杜絕閑雜人員隨意出入。

(二)消防事務管理

1、物業管理經理是防火負責人,負責組建義務消防隊,不定期檢查,指導大樓消防管理工作及處理及處理消防管理中的重大問題。

2、安全管理員定期對物業消防管理工作進行檢查和指導。

3、堅持"預防為主,防消結合",做好大樓的消防工作。

4、做好消防培訓工作,使所有員工都具備相應的消防知識,能夠熟練使用各種消防器材、設施。

5、做好消防宣傳工作,利用網絡等媒體宣傳有關消防及救生知識,組織消防知識競賽,使所有用戶都能具備一定的消防常識。加強對義務消防員消防知識和業務技能的培訓,定期進行消防實戰演習,內容包括:人員逃生,救生,常用消防工具的使用,火災時人員緊急疏散,大樓各消防系統的功能檢測等。

(二)防火管理

防火管理是消防工作的重點,加強監控中心的監控和日常巡視檢查,發現事故隱患及時排除,保持消防設備設施完好,是消防安全管理工作的根本目的。

會展中心是一個*議,演出、放映為一體的多功能建筑,活動時人流密度高,其舞臺設備功率大,局部發熱量較大,杜絕電器設備超負荷運行,避免電氣著火現象發生,會議中心內嚴禁吸煙,在醒目位置懸掛各類防火標示牌,活動會議進行前,管理人員提前到位,對會議中心進行全面檢查;活動進行中,管理人員與設備維護人同堅守現場,確保消防通道暢通無阻;活動結束后,及時全面檢查會展中心內外,對不必要使用的用電設備一律切斷電源,消出隱患。另外一個防火重點是食堂,因為食堂存在的火災隱患較多,除嚴格按公司規章制度實施管理外,應加大消防檢查力度,特別對操作間易污染的煙感,溫感,噴淋頭經常進行清洗,保持設備設施的正常工作狀態;定期對食堂排煙道的油垢進行檢查,督促食堂管理單位定期清理,避免局部的小火情。經常檢查燃氣的管道及爐頭,點火器具,還定期請燃氣公司的專

業人員前來檢查,并及時調整或更換不合格的零件;嚴禁用潮濕或浸水物品操作電動加工機械加工食品,離開或下班時關閉照明用電或不必要使用的動力電源。

六、車輛安全管理

行政中心配置有地下車庫,地下停車場有序停放,憑卡出入。

(一)內部車輛管理

1、各種安全標識,與全安位的保安監控緊密配合,保證無管理盲點。

2、各種安全標識,保證行駛安全,如限高牌,限速度,轉變凸鏡,道路指示牌等。

3、車輛按規定方向行駛,做到持卡行車,一卡一車,安全有序。

4、實行24小時值班巡邏制度,定時對地下停車場進行全面巡視,查看車輛有無損壞,漏油、漏水情況和車輛防護狀態是否完好,是否有可疑人員滯留等。

(二)外來車輛管理

1、執行停車場管理制度,以標準的交通指揮動作指揮疏導車輛,發放停車卡,按規定停泊車輛,防止交通事故的發生。

2、控制好停車場的出入口,防止無關人員進入停車場,貸車進行開箱檢查。

3、發生交通事故時,立即保護和控制現場,防止車輛睹塞現象發生。

七、保密安全管理

嚴格人員錄用,所有物管人員進行政審。保密法規、保密制度的學習納入日常培訓,以提高思想覺悟。管好通訊線路和設備,堵住文檔意外流失之源,重要活動專崗專人,嚴格控制錄音錄像器材進入辦公大樓,從各個方面積極防范,共同做了行政中心的保密工作。

(一)進行《中華人民共和國保密法》的專門培訓。經考核合格后方能上崗。

(二)對發現的遺失文件,資料,及時上交物業管理外,由物業管理處上交管理局。

(三)一律不得摘抄、外傳、議論機密性文件及機密方案,做到不該看的不看,不該說的不說。

(四)嚴格控制外來人員的在辦公區域的錄音,錄像工作,對一切泄密行為立即制止并送有關部門處理。

(五)不泄露行政中心內部工作人員的私人電話,工作時間及生活規律。

(六)不經主管部門批準,一律不允許參觀人員入內參觀大樓要害部住和核心設備。

(七)對施工人員經過嚴格審查后發放臨時出入證,對施工現場進行監督及跟跟蹤。

八、安全狀態控制管理

我們將行政中心報警的應急處理納入安全狀態控制管理,將報警信息分成兩類:非確切報警信息,確切報警信息,根據報警信息反映的不同事件,定義了四種狀態:一級狀態、二級狀態、三級狀態、四級狀態。建立以監控中心為指揮調度中心,相關管理員為分狀態,分階段現場指揮的指揮體系,針對不同的狀態,調動不同的應急反應力量,采取相應的處理程序、分級應對,限時到位,通過完善各狀態應急處理的調動、組織、協調、保證及時、快速、有效地處理各類異常情況,為行政中心提供快速安全的工作環境良好的公共秩序。

九、隊伍建設

(1)護衛人員優先從優秀的退伍軍人或武警學校學生中選拔政治合格、軍事過硬、作風正派的人員。

(2)班組長從公司現有管理處中抽調政治可靠,思想穩定,作風正派,技術過硬的班組長擔任。

(3)實行半軍事化管理,建立完善的培訓體系,長期組織軍事素質,消防專業技能,車輛指揮,應急處理、服務禮儀等的培訓。

(4)實行嚴格的考核定級制度,表現優異的護衛人員實行授星,拉開收入差距以達到獎勤罰懶,留住人員的目的。

(5)實行嚴格的軍事訓練,每天早訓,晚會、每周兩次軍訓,一次班務會。

(6)寢室實行軍事化管理,養

成良好的習慣。

(7)建立黨支部,團支部,形成堅強的戰斗力。

(8)嚴格執行請銷假制度和交接班制度。

(9)建立應急分隊值勤制度,通常按休息班,30%的人員比例可以外出,每次時間不超過四小時,晚上十點前必須歸隊,在節日慶典或有重要保衛任務時,全體待命。

(10)實行值班人員報崗制度,中班每小時,夜班每30分鐘,向監控中心報告崗位值勤情況一定,以及時了解各崗位和人員的值勤情況。

(11)安行監督機制,物業管理處安全管理員對值班人員的工作進行督查,指導。

篇2:重晶石安全管理方案及要求

一、入井要求:嚴禁穿化纖服裝下井,嚴禁無佩戴礦燈、礦帽、防護口罩下井;嚴禁穿拖鞋下井。嚴禁帶煙火下井。嚴禁帶情緒下井。

違者:第一次給予警告;二次處罰50元。三次開除礦籍。培訓學習開會遲到、早退、點名不到者,出入井不簽字者處罰50元/次。酒后下井者特別處罰第一次200元;二次開除礦籍。

二、掘進隊:

打眼放炮班組的要求:由班長賈朝龍負責本班組安全生產工作;進入掘進工作面作業時必須進行敲幫問頂,清理松動活石。檢查各項是否安全工作;機械設備是否完好。風水管路是否正常。嚴格按巷道設計要求施工,(主井巷道:寬2.6米、高2.5米。風井巷道:寬2.2米、高2.3米)。未按設計中心線。幫壁頂凹凸部分不得超過10公分。未達到驗收合格標準;自行負責處理。打眼時;放炮前自行排水。嚴格按“放炮作業規程要求”中的一次裝藥;一次起爆。需要二次、三次或者多次放炮時;每次放炮后等炮煙霧吹散;方能進入工作面;而且必須進行敲幫問頂檢查安全情況。出現盲炮、啞炮時嚴格按“放炮作業規程要求”規定進行處理。嚴禁雷管、炸藥亂丟亂放和遺失。

放炮未設立放炮警界;發現裝藥完畢而再次打眼作業的,裝藥時仍然進行機械排水的和抽水線路未收理到安全地點的。處罰當班班組200元。班組成員100元。對井下風水管路;排水設施工具亂丟亂放。未進行保護而損壞的(如:風槍、軟風管、抽水泵、電纜線、等工具)如發現一次給予警告。二次進行處罰。(若是放炮炸壞、敲幫問頂時不收理好造成損壞的)處罰當班班組200元照價賠償。;出現盲炮、啞炮不按要求規定處理的。處罰當班班組500元罰款。打眼前、放炮前后未進行敲幫問頂的,無炮泥進行放炮作業的。處罰當班班組200元。班組成員50元。若發現有私藏雷管者移送司法機關處理,扣除當月工資。開除礦籍。

三、扒渣班組:

扒渣班組以扒渣機負責裝車,三輪車負責運輸,人工清理余渣。由班長李玉貴負責本班組的安全生產工作。進行作業時必須嚴格執行班前、班中、班后的敲幫問頂、等其他安全工作。檢查好扒渣機、三輪車運行情況,各部件是否完整完好。(如:油料、剎車系統、液壓系統、方向機是否靈活使用、螺絲是否松動之類)的工作。由于機械操作時噪聲大,語言信號差,必須做到彼此領悟領知方能進行機械操作。扒渣作業時出現石塊過大必須用二錘進行破碎,方能進入扒渣機皮帶。防止過大石塊從扒渣機皮帶滾下砸傷人員和砸壞機械設備。扒渣機的電纜線專人管理,開進或后退時負責吊掛、起放。防止被三輪車、扒渣機壓破漏電,造成事故發生。扒渣機司機要熟練掌握機械性能和操作技能。三輪車運輸時,井下必須做到“行車不行人、行人不行車”的規定。地面倒渣時,必須注意檢查三輪車停靠地是否平整,防止倒渣貨箱側翻或液壓泵損壞。斜坡、松土等安全問題。扒渣機和三輪車在裝渣時,必須配合倒車裝車的有效距離。防止機械受到損壞。

扒渣機司機:葉健?葉劉東

三輪車司機:王雨露許平剛葉劉界陳永強

壓壞電纜線、壓壞風管路、運輸中行人未在安全地點造成事故的。處罰個人200元。未進行敲幫問頂工作的,處罰當班班組200元。(處罰本班組成員50元,三輪車、扒渣機司機人員除外)。扒渣機、三輪車司機負責各自機械范圍內維修保養工作。未按期定時檢查、維修(如:剎車系統、油料、液壓系統、燈光、各部件等)造成機械損壞自行修復。造成機械事故處罰個人200元。負責事故責任。未按規定要求而進行蠻干(如:發現機械故障聲音不正常、剎車系統不靈活、敲幫問頂不到位)等有安全隱患不處理。處罰班組100元,蠻干者200元。三輪車、扒渣機在井下必須開燈作業。發現一次無燈光作業處罰50元。

四:機電和安全管控班組

?由:王本學許兵鄭維東李玉坤楊勝利李清

組成,負責安全檢查、管理、監督和工程質量標準要求。積極配合打眼放炮班組、扒渣班組的協調工作。堅決不允許對工作推諉、遲緩等態度。機電工作由鄭維東負責,積極配合各種機械設備的維修和設備的安裝,各種線路延伸。

發現安全隱患不及時處理和匯報者處罰500元。對工作態度不積極、推諉、遲緩。辱罵工人等處罰200元。

篇3:暑假學生留校安全管理工作方案

一、高度重視,精心組織,制定完善的工作流程

學院領導高度重視,第一時間制定了排查摸底、學生申請、留校原因真實性審查、留校學生信息采集、與家長電話溝通確認、學院備案、情況分類匯總、上報學工處及制定假期輔導員值班制度,確保學生留校前家長知曉、留校后管理有保障。

二、明確要求,嚴格審批,備案詳細

要求輔導員詳細統計學生的留校原因,同時認真審核相關證件及證明。采集留校學生各項信息(包括留校時間、留校原因、個人聯系方式、工作單位、工作單位聯系方式、上課地點等),并報學院備案,做到對留校學生信息的全面掌握。

三、齊抓共管,通力合作,切實做好留校學生管理工作

?學院召開專門會議,認真布置落實關于加強暑期留校學生安全管理工作的指示精神,并傳達了我院2014年暑期學生留校工作實施方案。要求各年級輔導員認真作好宣傳動員工作,強調暑期留校學生安全注意事項,嚴格控制留校人數。確保與留校學生之間信息暢通,密切關注留校學生人身安全。有情況第一時間上報。

四、實習年級,特別關注

學院共有12級醫保專業20多位同學在市三院臨床見習,留校住宿;10衛管、信息、醫保共有58名同學留校住宿開展實習工作。針對實習生,年級輔導員首先群發飛信給每位學生做到暑期防溺水安全、防暑降溫安全和實習來回路上交通安全;其次,年級輔導員跟宿管中心和宿舍管理員聯系做到定期進宿舍查寢,做好暑期留校學生的宿舍安全管理工作;再次,向院領導及學校負責實習年級工作的科教辦老師做好溝通工作,及時匯報實習年級的每位學生的最新動態;此外,跟每位同學的帶教老師取得聯系,實現實習年級學生管理工作的多管齊下。

五、熱情關心、妥善安排,不激化矛盾

按照學院要求,輔導員與每名申請留校學生進行深度了解情況,從關心學生生活與學習的角度出發,認真細致做好每一名學生的思想工作,對于省內的家庭比較近的學生勸說其回家復習或工作。對于外省家庭經濟困難學生詳細了解期工作環境,要求學生樹立安全防范意識。

六、落實輔導員值班制度,確保信息暢通

落實輔導員值班制度,告知值班電話、保持信息24小時暢通。如遇到異常情況和突發事件及時與院領導、班主任和學生家長聯系;值班輔導員在值班期間每日定時匯總留校學生安全狀況及時向學院領導匯報。同時不定期到宿舍走訪,及時了解留校學生情況,有效幫助留校學生解決思想、生活和學習上的困難,對外出學生做好備案嚴格執行請銷假制度,做好工作記錄。

?二〇一四年七月五日