安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題。基層供電所是固始縣農(nóng)電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位,既是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理,就抓住了農(nóng)電安全的核心。根據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)建成安全管理示范供電所。我們根據(jù)本所目前實際情況,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,就安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做如下規(guī)劃:

一、成立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:劉榮

副組長:鄧生貴

成員:文紅軍,鄧澤元,黃勇,陽寧明,張紹山

下設(shè)四個專業(yè)組:

1、運維管理專業(yè)組:

組長:鄧生貴

成員:廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元

2、營銷管理專業(yè)組:

組長:文紅軍

成員:蔣立權(quán)、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽、李卓輝

3、變電運行管理專業(yè)組:

組長:鄧生貴

成員:楚建軍、李勤

4、農(nóng)網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組

組長:張紹山

成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成,黃紅兵、黃勇、鄧澤元

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在回龍供電所辦公室,由鄧生貴、文紅軍負(fù)責(zé)日常工作。

二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃實施方案

(一)、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全所推進(jìn)”的安全方針,堅持以人為本的管理理念,按照安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求,通過實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)法律意識和責(zé)任意識,規(guī)范我所全體員工及農(nóng)電工的安全行為,切實加強我所安全生產(chǎn)工作,提高我所安全管理水平,促進(jìn)我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(二)、工作目標(biāo):

在公司安監(jiān)科的指導(dǎo)下力爭2012年8月至2013年8月,使本所安全管理較大提高。

(三)、主要措施及要求:

第一:營造良好安全氛圍階段(時間一個月)

搭建安全意識引導(dǎo)體系。主講:供電所長。無論是所長還是一般員工,我們首先必須普遍認(rèn)知、熟悉和運用國網(wǎng)公司“大安全”理念,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范營造安全的輿論氛圍和工作環(huán)境。要在國網(wǎng)公司“大安全理念”的統(tǒng)攬下,集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸各種安全思想。在此基礎(chǔ)上,供電所要根據(jù)農(nóng)村供電的工作性質(zhì)和特點,制定出一系列的員工安全行為準(zhǔn)則、操作規(guī)范、安全制度等,要逐步完善安全責(zé)任考核機制、健全完善安全責(zé)任獎罰機制、健全完善安全責(zé)任追究機制、健全完善安全教育機制、健全完善重大事故技術(shù)防范機制,做到在有章可循、有據(jù)可依。

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

8月國網(wǎng)公司安全管理理念上課營造安全氛圍全所員工所長、

8月制定員工安全行為,操作規(guī)程,安全責(zé)任追究等并對制度學(xué)習(xí)會議、上課做到在有章可循、有據(jù)可依全所員工所長、安全員

第二;樹立員工安全意識和行為;(時間2-3個月),要在培育和引導(dǎo)上下功夫,要發(fā)揮全員效應(yīng),要利用家屬的親情教育,安全文化長廊,安全標(biāo)語,大會小會都要時時講處處講安全。根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題,進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調(diào)動員工的積極性,保證安全生產(chǎn)。

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

9月上旬員工安全意識講座上課樹立安全意識全所員工所長、

9月下旬安全操作行為規(guī)范上課了解哪些是安全操作的行為全所員工所長、安全員

9月安全思想教育一對一了解通過單獨的安全教育達(dá)以達(dá)到本人對安全的認(rèn)識提高全所員工所長、安全員

第三;員工安全技術(shù)培訓(xùn)提高階段;(時間每個月至少8個課時的學(xué)習(xí))最終用一年時間來檢驗學(xué)習(xí)的成果。因為部分員工技術(shù)基礎(chǔ)還相對薄弱,安全意識不強,違章違紀(jì)行為時有發(fā)生,人身傷亡事故依然存在。這就要加強員工學(xué)習(xí),做到干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么。安全教育培訓(xùn)的形式主要有以下幾個方面:

a、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

b、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

c、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄像等。

d、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

營銷管理組;(抄表管理組人員)主要學(xué)習(xí):

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

一季度一次安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課學(xué)安規(guī)抄表管理組人員所長、營銷組長

半年一次安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定上課學(xué)安規(guī)抄表管理組人員所長、

10月觸電急救現(xiàn)場培訓(xùn)必須掌握緊急救護(hù)方法抄表管理組人員所長、安全員

12月標(biāo)準(zhǔn)化低壓設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上課掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序抄表管理組人員所長、安全員

12月低壓工作票,操作票的正確填寫上課兩票正確填寫抄表管理組人員安全員

1月正確裝表接線上課提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員業(yè)務(wù)骨干

2月,6月低壓故障的安全查找和排除現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員業(yè)務(wù)骨干

3月0.4KV事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員安全員

1月交通安全知識上課安全意識提高抄表管理組人員所長

1月消防安全知識上課安全意識提高抄表管理組人員所長

2月,10月登桿安全操作,拉線的正確制作現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員業(yè)務(wù)骨干

4月農(nóng)網(wǎng)安全施工現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員所長、安全員

2月進(jìn)行一次相關(guān)案例分析上課安全意識提高抄表管理組人員所長、安全員

1月架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程上課安全意識提高抄表管理組人員所長、安全員

5月剩余電流動作保護(hù)器農(nóng)村安裝運行規(guī)程上課提高業(yè)務(wù)技能抄表管理組人員所長、安全員

(營業(yè)廳收費人員)主要學(xué)習(xí)

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

一季度一次安全生產(chǎn)工作規(guī)定線路部分上課學(xué)安規(guī)營業(yè)廳收費人員所長、營銷組長

半年一次安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定上課學(xué)安規(guī)營業(yè)廳收費人員所長、

10月觸電急救現(xiàn)場培訓(xùn)必須掌握緊急救護(hù)方法營業(yè)廳收費人員所長、安全員

11月新三個十條上課掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序營業(yè)廳收費人員營銷組長

12月低壓工作票,操作票的正確填寫上課兩票正確填寫營業(yè)廳收費人員安全員

1月正確裝表接線現(xiàn)場培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能提高營業(yè)廳收費人員營銷組長

2月業(yè)擴報裝流程上課業(yè)務(wù)技能提高營業(yè)廳收費人員營銷組長

一季度一次事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練現(xiàn)場培訓(xùn)安全意識提高營業(yè)廳收費人員所長、安全員

半年一次交通安全知識上課安全意識提高營業(yè)廳收費人員所長、安全員

半年一次消防安全知識上課安全意識提高營業(yè)廳收費人員所長、安全員

2月一次相關(guān)案例分析上課安全意識提高營業(yè)廳收費人員所長、安全員

半年一次財金安全管理上課安全意識提高營業(yè)廳收費人員所長、安全員

運維管理組:主要學(xué)習(xí)

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

一季度一次安全生產(chǎn)工作規(guī)定低壓部分上課學(xué)安規(guī)運維管理組人員所長、營銷組長

半年一次安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定上課學(xué)安規(guī)運維管理組人員所長、

10月觸電急救現(xiàn)場培訓(xùn)必須掌握緊急救護(hù)方法運維管理組人員所長、安全員

半年一次標(biāo)準(zhǔn)化高壓設(shè)備巡視現(xiàn)場培訓(xùn)掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序運維管理組人員所長、安全員

一季度一次10KV及以上電壓等級線路事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練現(xiàn)場培訓(xùn)兩票正確填寫運維管理組人員安全員

半年一次正確裝表接線現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員業(yè)務(wù)骨干

一季度一次工作票,操作票的正確填寫上課提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員安全員

一季度一次設(shè)備故障巡視現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員所長、安全員

半年一次高,低壓技術(shù)規(guī)程上課安全意識提高運維管理組人員所長、安全員

半年一次消防安全知識上課安全意識提高運維管理組人員所長、

半年一次登桿安全操作,拉線的正確制作現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員所長、安全員

一季度一次農(nóng)網(wǎng)安全施工現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員所長、安全員

一季度一次相關(guān)案例分析上課安全意識提高運維管理組人員所長、安全員

一季度一次保證安全的組織措施,技術(shù)措施現(xiàn)場培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員所長、安全員

一季度一次各類危險點分析與防范措施掌握上課提高業(yè)務(wù)技能運維管理組人員所長、安全員

一季度一次安全事故警示教育上課安全意識提高運維管理組人員所長、安全員

變電站值班員:主要學(xué)習(xí)

時間主題方式教育目的對象授課主講人員

一季度一次安全生產(chǎn)工作規(guī)定變電部份上課安全意識提高變電站值班員所長、安全員

半年一次安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定上課安全意識提高變電站值班員所長、安全員

10月觸電急救現(xiàn)場培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員所長、安全員

一季度一次反事故演習(xí)上課業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員營銷組長

半年一次變電站事故應(yīng)急搶修預(yù)案演練上課業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員安全員

一季度一次變電站標(biāo)準(zhǔn)化巡視現(xiàn)場培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員安全員

半年一次調(diào)度規(guī)程上課業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員安全員

一季度一次工作票,操作票的正確填寫現(xiàn)場培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員安全員

一季度一次防止事故的反十八大措施上課安全意識提高變電站值班員安全員

半年一次消防安全知識上課安全意識提高變電站值班員所長、

半年一次交通安全知識上課安全意識提高變電站值班員所長、

一季度一次案例分析)上課安全意識提高變電站值班員所長、安全員

一季度一次各類危險點分析與防范措施掌握上課業(yè)務(wù)技能提高變電站值班員所長、安全員

半年一次三種人的職責(zé)學(xué)習(xí)上課安全意識提高變電站值班員所長、安全員

一季度一次安全事故警示教育上課安全意識提高變電站值班員所長、安全員

第四:加強安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行和檢查:(每周一次周安活動)

1、現(xiàn)場操作與觀摩:

結(jié)合每月現(xiàn)場操作,組織人員現(xiàn)場觀摩,一是利用每月安全生產(chǎn)會,對倒閘操作、施工作業(yè)現(xiàn)場錄像進(jìn)行點評,二是利用新建、擴建和業(yè)擴施工時機,組織員工由生產(chǎn)技術(shù)人員和老師傅進(jìn)行系統(tǒng)介紹,掌握新增設(shè)備的基本原理和技術(shù)要求。

2、事故預(yù)想及反事故演習(xí):針對季節(jié)性特點和現(xiàn)場設(shè)備情況,每季組織一次反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演習(xí)、演練,提高基層單位及技能人員判斷和正確處理事故的能力。

3、現(xiàn)場排查隱患:

結(jié)合安全大檢查和安全性評價工作,由安全隱患大排查,共同發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,在隱患排查過程,達(dá)到互學(xué)、互促效果,增強員工設(shè)備主人維護(hù)能力,提高設(shè)備的維護(hù)健康水平,確保設(shè)備安全基礎(chǔ)牢固。

4,認(rèn)真開展安全講評活動;要開展“人人講案例、個個受教育”集中安全教育,以提高員工的安全意識,營造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氛圍,全面提升安全自控能力。

第五:安全工作要做到規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(日常工作中)

供電所要以人定崗、以崗定責(zé),分崗分責(zé)簽定崗位安全責(zé)任書,形成有崗有責(zé),自我約束的管理模式,以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。嚴(yán)格把好電力工程施工現(xiàn)場安全關(guān),認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》和《兩票實施細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定,搞好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)逐項認(rèn)真填寫執(zhí)行。做好施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和領(lǐng)導(dǎo)上崗到位制,對危及安全的行為和隱患及時給予制止和處理,杜絕惡性事故的發(fā)生。這樣才能保證員工生命有保障,安全生產(chǎn)有保證。“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,要根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出應(yīng)注意的安全事項及安全組織措施,明確現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。要認(rèn)真做好“危險點預(yù)控”工作,以施工環(huán)境中危險源的分析與預(yù)測作為制定應(yīng)對措施的可靠依據(jù)。在班后會上,應(yīng)對當(dāng)日安全情況做出小結(jié),找出差距和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,為下次工作奠定良好的安全基礎(chǔ),并做好會議記錄。“落實三個不”,就是要落實不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的有針對性的措施。要求在工作前的準(zhǔn)備階段或在分配工作任務(wù)時,仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場所使用的安全工器具是否良好;安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整;工作人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作;工作環(huán)境、工作對象是否有不安全因素。

第六:強化安全管理,確保電網(wǎng)安全(每月定期執(zhí)行)

加強配電設(shè)備、線路的巡視,做到定期不定期巡視,特別是臺區(qū)漏電斷路器,它是保護(hù)廣大用電群眾安全用電的重要器具之一,在購買安裝時嚴(yán)格選用合格的漏電斷路器,臺區(qū)管理員要以對他人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)把器具質(zhì)量關(guān),為構(gòu)建和諧堅強電網(wǎng)提供可靠電力保障,共同達(dá)到保設(shè)備安全、保人身安全、保電網(wǎng)安全的目的。

第七:堅持以人為本、將安全生產(chǎn)工作推上新臺階

目前,供電所安全生產(chǎn)情況與目標(biāo)期望相比還有一定的差距,在這種情況下,供電所就要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,全面提高全員的安全意識,著眼于實現(xiàn)本質(zhì)安全,大力推進(jìn)供電企業(yè)安全文化建設(shè),以“以人為本”重要思想的立場出發(fā),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,讓全體員工做到我管安全、我要安全,將供電所安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。定期對不同崗位人員進(jìn)行安全知識考試。

第八:需要公司在設(shè)施上投入硬件設(shè)施

(一)、需公司資金投入建設(shè)安全文化走廊。利用我所有效位置,建設(shè)100米長的安全文化行人走廊里,采取標(biāo)志提示、警示教育、文化熏陶等方法,重點圍繞安全教育、規(guī)程學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)寄語、家庭寄語等內(nèi)容,定時更換,營造濃厚的安全文化氛圍。員工在上下班途中,不用再枯燥地上下班,而是在走廊上重溫安全重點,在潛移默化中學(xué)習(xí)到安全知識,糾正自己的行為,使緊張的心情得到放松,從而提高遵章守紀(jì)的意識、安全操作的能力。

(二)、需公司資金投入裝修會議室、設(shè)立安全警示學(xué)習(xí)室、安全工器具定置存放室、應(yīng)急搶修值班室、備品備件室各一間,并按供電所管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)配套。

(三)、需公司資金投入對變電站老設(shè)備的維護(hù)。

(四)、需公司資金投入按要求配置齊全消房器材,修建消防室。

(五)、需公司資金投入在變電站空閑置空地上建造一個的培訓(xùn)基地。

(六)、建議在供電所會議室配置電視,便于安全教育和安全培訓(xùn),放幻燈片。

(七)、建議配置攝影器材,便于留存影像資料。

(八)、需公司資金投入配置電腦和打印機,特別是安全專責(zé),和變電站應(yīng)立即配置。

(四)、工作步驟

(一)、2012年8月至9月(準(zhǔn)備階段)

對照供電所管理A2標(biāo)準(zhǔn)整理出需要完善的安全管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬。組織成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)體系,完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(需公司加大硬件資金投入,安監(jiān)科派人指導(dǎo)準(zhǔn)備)

(二)、2012年10月至12月(宣傳培訓(xùn)階段)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,宣傳動員全所員工及農(nóng)電工必須高度重視,加大培訓(xùn)力度,教育全員認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強化安全意識,使安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作得到切實有效開展。(需公司安監(jiān)科派人指導(dǎo))

(三)、2013年1月至7月(全面實施階段)

通過安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,真正能使本所安全工作形成層層負(fù)責(zé)、事事負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)的良好局面。真正讓所內(nèi)全體員工及農(nóng)電工在工作中處處事事都嚴(yán)格照章進(jìn)行。(需安監(jiān)科派人跟蹤督查指導(dǎo))

(四)、2013年8月(自評總結(jié)提高階段)

認(rèn)真對照A2標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自糾整改完善,認(rèn)真開展自評總結(jié)工作。根據(jù)評審情況落實整改,不斷改進(jìn)、不斷提高。(需安監(jiān)科派人指導(dǎo))

篇2:安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實加強我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2011年切實抓好礦井安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實,提高我礦安全管理水平,特制定以下具體管理制度,在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。我礦已成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,其各個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員必須在組長的帶領(lǐng)下搞好我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以下為我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦公室,***負(fù)責(zé)***煤礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體組織開展、督促指導(dǎo)和各專業(yè)考核評級、上報工作情況。各成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下配合好組長搞好礦上的各項安全管理工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度修改,負(fù)責(zé)***煤礦年度,季度,月度的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實施方案的制定。2每月帶領(lǐng)小組成員對本專業(yè)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評分。3督查落實在安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中存在問題的整改落實情況。4負(fù)責(zé)組織***礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評級的驗收會。三、檢查形式1領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長帶領(lǐng)下于每月的26號以前對我礦的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評級。2將考核,評級的結(jié)果,內(nèi)容以會議臺帳的形式報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案,由***負(fù)責(zé)整理收集。四考核評級辦法一、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:一級:安全管理質(zhì)量得分在90分及以上,無死亡事故和重大安全隱患;二級:安全管理質(zhì)量得分在80分及以上;三級:安全管理質(zhì)量得分在70分及以上。二、礦井發(fā)生死亡1人原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故,扣10分,降一級;礦井發(fā)生死亡2人及以上原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故,取消安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級資格。五、其他注意事項1檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。2小組成員必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不能參加必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請假。3評分過程中實行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字。本制度自2011年1月1日起執(zhí)行***縣***煤礦2010年**月**日

篇3:現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點,對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強安全文化建設(shè),樹立企業(yè)形象,推動安全工作發(fā)展起到重要作用。青島分公司結(jié)合公司自身的特點,借鑒其他先進(jìn)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗,特制定如下現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn):

1.廠區(qū)交通通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

1.1通道路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝,井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)。

1.2公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段,必須設(shè)有交通信號或明顯標(biāo)志。

1.3公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明。

1.4利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線(白色)標(biāo)志,但不得超過通道中心線。

1.5道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄,夜間要有紅燈警示。

1.6道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設(shè)的繩架高度不得低于五米。

2.廠區(qū)內(nèi)車輛管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

2.1不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停置車輛。

2.2自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車。2.3轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁出租車進(jìn)入廠區(qū)。

2.4廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口,限速3公里/小時。

2.5一切運載車輛應(yīng)注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須停靠在定置線內(nèi),嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車。

2.6手推車載貨時,高度從地面算起不準(zhǔn)超過一米,左右不準(zhǔn)超過二十厘米,全長不準(zhǔn)超過三米,載重量不準(zhǔn)超過五百公斤,不許兩車共載一物。

2.7機動車載物寬度不準(zhǔn)超出車廂,高度從地面算起不準(zhǔn)超過四米,長度前后不準(zhǔn)超過車身二米。

3.車間內(nèi)安全通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

3.1安全通道標(biāo)記應(yīng)醒目、清晰,通道平坦,無臺階、坑、溝或斜坡,雙線平行、筆直。

3.2車行道寬1.8m,人行道寬1m。

3.3安全通道必須暢通,各類材料、設(shè)備、工位器具不能侵占安全道。

3.3安全通道應(yīng)有醒目標(biāo)志,“安全出口”等安全標(biāo)志牌應(yīng)有夜光效果,高度不得超過1米。

4.生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求:

4.1路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物品等。

4.2在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護(hù)欄。坑:指深0.5m、凡是腳能踩入坑內(nèi)的均稱坑,無規(guī)定面積的要求。壕:深≥0.2m,寬≥0.1m。池:指深0.8m或地上邊沿高0.8m,存放液體的。凡在廠房內(nèi)搭建平頂房,并利用平頂作堆場的,或者利用廠房屋頂當(dāng)作作業(yè)面的,應(yīng)有足夠的承重強度或防護(hù)欄桿。

4.3及時清除工業(yè)垃圾、廢水及廢物等。

5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

5.1擺放整齊,平穩(wěn)可靠,擺放不得妨礙操作;

5.2生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放暖水瓶。

5.3生產(chǎn)工作場所應(yīng)懸掛職業(yè)健康安全警示標(biāo)識,張貼時應(yīng)不低于1.5米,過時的、破舊的應(yīng)及時清除或更換。

5.4照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。

5.5根據(jù)危險化學(xué)品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存,采用的貯存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適應(yīng),對不能配裝的危險品必須嚴(yán)格隔離。

5.6危險品和普通物品同庫存放時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

5.7遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

5.8加強對危險物品的管理,暫存庫最大堆放量不得超過3日量,生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量,嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理規(guī)定》。

5.9危險化學(xué)品搬運時應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運輸過程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施。

5.10廢油漆、油料、紙箱、泡沫等集中回收處理;油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放庫房內(nèi)。

5.11滅火器材等消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

5.12滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備F扳手,水帶應(yīng)采用雙頭卷。

5.13消防器材的放置地點要經(jīng)生產(chǎn)部審定,原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁懸掛于墻上。

5.14勞動防護(hù)用品不得亂扔亂放,應(yīng)單獨存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品。

6.施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

6.1施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

6.2施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。

6.3在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。6.4施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅固不燃的隔板或者阻燃?xì)植寂c周圍隔開,防止火花飛濺。

6.5氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴(yán)禁放置電焊地線。

6.6氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

6.7焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進(jìn)入的措施,其電源和控制箱也應(yīng)防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應(yīng)上鎖。

6.8電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有良好的自然通風(fēng),必要時進(jìn)行強制通風(fēng),配備相應(yīng)的防毒面具。

6.9施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火證后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴(yán)禁亂扔焊條頭。

6.10電動工具必須裝設(shè)機械防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、保護(hù)蓋等),且不得任意拆除。

6.11臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應(yīng)滿足用電負(fù)荷和機械強度的要求,懸空架設(shè)或沿墻放設(shè),室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護(hù)套。

6.12臨時線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等應(yīng)距0.3米以上,在道路交叉處應(yīng)高于4.5米。

6.13臨時線裝在戶外的開關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施。

6.14施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36V以下的電壓。

6.15施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得亂扔亂放。