項目經理安全教育培訓計劃范本
1.安全教育培訓內容:建筑企業安全生產法規、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2.安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
3.安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。
4.培訓地點:公司會議室
5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。
篇2:房地產工程項目經理崗位職責
房地產公司工程項目經理崗位職責
1.按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;
2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供項目管理實施計劃,經公司批準后組織落實;
3.對工程項目總進度計劃進行審查,經公司批準后組織實施;
4.負責協調督促開工前的各項準備工作,做好施工現場三通一平;
5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;
6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;
7.作為現場代表,根據公司的有關規定和授權,簽署有關的文件;
8.從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業務聯系,提高解決圖紙和現場問題的效率;
9.參加工程會議,全面準確掌握工程進展;
10.監督項目計劃的實施,及時發現問題,并督促監理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;
12.主持或參與對工程事故的調查,并及時向上級匯報;
13.積極主動協調項目各有關單位的關系,為有關各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;
15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作提供基本資料;
16.負責現場簽證的現場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;
17.負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月報》;
19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;
21.監督和檢查工程合同的執行情況,收集整理相關資料,協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;
22.組織做好工程竣工驗收準備工作;
23.協助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。
篇3:世聯地產(銷售主管)項目經理崗位職責(1)
世聯地產項目經理(銷售主管)崗位職責(一)
項目前期、項目開盤準備工作
(一)專案組人員組織
1、提供專案組人員名額及具體人員建議。
2、專案組崗位確認,職責分配。
(二)專案培訓任務
1、提供培訓計劃(內容、日期、參與人員、相關材料準備完成日期等)
2、開展培訓
A.項目相關情況;樓盤基本情況;相關競爭市場情況;配套設施情況;相關法律法規情況
B.項目企劃培訓:客戶定位;產品形態;市場細分狀況;企劃主旨;基本推廣手段;階段目標與項目總體計劃;開盤期廣告計劃
C.業務素養培訓:個人銷售技能;團隊合作方式;崗位職責要求;現場操作流程;心理調節
D.其他特殊培訓
(三)項目銷售進度及管理目標計劃。
1、根據項目小組階段目標,編制銷售現場銷售進度,具體落實到個人及截止日期。
2、根據部門要求,制定專案管理目標計劃,明確管理目標及設定目標理想狀態。
(四)進場工作準備
1、與專案銷售代表協調安排專案組人員具體進場時間及工作日安排
2、售樓處(樣板工程)進度及質量的跟蹤檢查,向工程部門提供建議,確定具體進場日期。
3、售樓處軟、硬件配置、監督、核查各項設施與材料的準備與到位工作4、正式進場,適應環境,開展日常工作。