在建筑施工行業,對于工程項目施工過程全面負責的項目管理者,我們稱之為建設工程項目經理,要勝任此工作哪些基本的要求,同時此項目經理有哪些指揮權呢以下是詳細的資料參考。

建設工程項目經理指受企業法人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是企業法定代表在工程項目上的代表人。項目經理必須取得建造師執業資格才能上崗。

基本素質

項目經理在工程項目施工中處于中心地位,起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經理需要具備的基本素質有:領導者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。

1.項目經理應對承接的項目所涉及的專業有一個全面的了解。

2.項目經理要有一定的財務知識。

3.項目經理要有一定的法律知識(民法)。

4.項目經理應對按合同完成項目建設有必勝信心,并在實際工作中做到言行一致。

5.工程建設合同的簽訂盡量避免感情因素。

權力

1.生產指揮權

項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對于施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。

2.人事權

項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。

3.財權

項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權,在財務制度允許的范圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。

4.技術決策權

主要是審查和批準重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。

5.設備、物資、材料的采購與控制權

在公司有關規定的范圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應的材料必須按時、按質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或采取其他措施。

執業證書

建造師執業資格證書

國家規定,只有建造師才可以擔任項目經理,建造師主要從事項目管理,適用于施工單位,結構師主要從事結構設計,主要在設計單位,建筑師主要從事外形設計,主要在設計單位,項目經理是一個管理崗位,沒有國家注冊的考試。

建造師制度的法律依據

《中華人民共和國建筑法》第14條規定:“從事建筑活動的專業技術人員,應當依法取得相應的執業資格證書,并在執業證書許可的范圍內從事建筑活動。”2003年2月27日《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發〔2003〕5號)規定:“取消建筑施工企業項目經理資質核準,由注冊建造師代替,并設立過渡期”。人事部、建設部依據國務院上述要求決定對建設工程項目總承包及施工管理的專業技術人員實行建造師執業資格制度,出臺了《建造師執業資格制度暫行規定》(人發[20**]111號)。

建造師等級劃分

建造師分為二個等級,分別為一級建造師于二級建造師。

一級建造師

一級建造師,是一種建筑類執業資格,是擔任大型項目經理的前提條件。一級建造師執業資格考試設4個科目,參加全部4個科目考試的人員必須在連續的兩個考試年度內通過全部科目。取得建造師執業資格證書、且符合注冊條件的人員,必須經過注冊登記后,方可以建造師名義執業。

二級建造師

二級建造師,是建筑類的一種職業資格,是擔任項目經理的前提條件。二級建造師執業資格考試合格者,由省、自治區、直轄市人事部門頒發《中華人民共和國二級建造師執業資格證書》。取得建造師執業資格證書經過注冊登記后,即獲得二級建造師注冊證書,注冊后的建造師方可受聘執業。

篇2:工程項目經理部安全生產責任制

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監督檢查各級各部門安全生產責任制的執行情況。

三、定期組織施工現場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統計上報。

篇3:工程項目經理安全職責

一、認真貫徹執行國家,地方政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策和法規、對本企業安全生產負全面責任。

二、定期主持聽取安全生產情況匯報,研究解決本企業存在的不安全問題。

三、組織并主持事故調查處理工作,制定落實防范措施。

四、支持安全部門的監督檢查工作,經常對各級領導進行安全生產政策及"安全第一、預防為主"的思想教育,對職能部門進行安全生產責任制的教育。

五、領導編制、審核施工組織總設施、總體施工方案和工程生產建設項目中的安全技術管理措施,確定生產任務中的安全生產考核指標。

六、組織本企業的安全生產宣傳教育工作,主持安全生產先進經驗交流會、現場會。

七、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決發現的不安全問題,接到《勞動保護監察整改指令書》后,應認真處理。

八、認真采納安全技術部門的合理化建議,保證安全技術人員行使監督檢查的權利。