某電力事故搶修應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響,保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進行,提高電力事故應(yīng)急處置能力,最大限度地減少電力事故造成的損失和影響,維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,結(jié)合本地實際,制定本預(yù)案。
1.2工作原則
1.2.1預(yù)防為主。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,加強電力安全工作,突出事故預(yù)防和控制措施,有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生;加強電力設(shè)施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護電力設(shè)施的意識,維護電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮??h電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍,制定電網(wǎng)事故預(yù)案,保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度,自備必要的保障措施,避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點。在電網(wǎng)事故處理和控制中,將保證電網(wǎng)的安全放在第一位,采取一切必要手段,將事故限制在最小范圍內(nèi),防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中,優(yōu)先考慮對重要用戶恢復(fù)供電,盡快恢復(fù)社會正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準要求制定。
《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援,建立自上而下的分級負責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王清利
副組長:陳成印田愛華
成員:李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
貫徹落實有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請求應(yīng)急援助;
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應(yīng)急處理工作;
研究重大應(yīng)急決策和部署;
督促制定應(yīng)急預(yù)案,下達應(yīng)急指令;
宣布進入和解除預(yù)警狀態(tài);
宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài);
宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案;
負責(zé)信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),進行電力設(shè)施受損搶險,確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量:安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。
3、預(yù)測、預(yù)警
3.1預(yù)測
根據(jù)天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預(yù)測工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災(zāi)害,引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊,電力應(yīng)急進入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話:95598調(diào)度室電話:
客服中心接到報警電話--報領(lǐng)導(dǎo)小組--進入應(yīng)急狀態(tài)--組織搶修隊伍--供電急修--匯報縣領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
3.4預(yù)警級別
發(fā)生下列情況之一,地區(qū)電網(wǎng)進入預(yù)警狀態(tài):
紅因重要變電站、重要輸變電設(shè)備遭受破壞或打擊,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅,減供負荷達到事故前的40%及以上;
橙因嚴重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前的50%及以上;
黃因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成減供負荷達到事故前總負荷的60%及以上;
藍因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時,電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài),同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關(guān)情況盡快報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到大面積停電報告之后,根據(jù)嚴重程度,召集緊急會議,就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后,應(yīng)立即將有關(guān)情況報告縣政府應(yīng)急指揮機構(gòu),并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo),視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報警后,按照事故預(yù)案、保電方案,結(jié)合當(dāng)時電網(wǎng)實際情況,指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后,在規(guī)定時間內(nèi)到達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5、后期處置
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后,除按照政府部門要求配合進行事故調(diào)查外縣,電力公司要組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發(fā)生后,要分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進一步改進應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后,及時組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障(基本保障、應(yīng)急保障)
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通,可以應(yīng)付隨時出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后,各單位在可能的情況下,應(yīng)盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù),立即申請調(diào)用本單位的事故儲備。
6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險隊伍,當(dāng)具備施工條件時,立即投入人力、物力和財力,進駐施工現(xiàn)場進行搶險,及時恢復(fù)損壞的電力設(shè)施。
6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險物資。
6.3.2認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險的交通工具,保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍,同時準備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲備,以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后,請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場,全力搶救受傷人員,并保護好其他人員的人身安全。
7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育,采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法,提高公眾應(yīng)對停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好電力搶險救災(zāi)隊伍的培訓(xùn)和模擬演練工作,提高電力搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí),做到警鐘長鳴,平日有備無患,隨叫隨到,用時能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)案管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實際情況適時進行修訂。
8.2預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
篇2:搶修應(yīng)急預(yù)案多篇
為確保汛期公路安全暢通,保證××湖防汛搶險物質(zhì)的及時、便捷運輸。結(jié)合我縣公路路況實際,制定水毀搶修應(yīng)急預(yù)案如下:
本預(yù)案適用于××轄區(qū)內(nèi)國省干線公路,汛期、暴雨等惡劣天氣下道路、橋梁及沿線設(shè)施損壞搶修等的應(yīng)急處理工作。為做好防汛搶修工作,確保汛期公路暢通,養(yǎng)護處及時成立搶修水毀工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
××同志兼任辦公室主任。
實施本預(yù)案中,堅持以下原則:
(一)統(tǒng)一指揮;
(二)先參與后匯報或邊參與邊匯報;
(三)分級分部門負責(zé);
(四)局部服從全局,下級服從上級;
主要職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
1、認真研究落實上級交通、公路主管部門及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公路防汛抗洪搶險的指示、任務(wù),迅速作出公路保障具體措施,并組織實施。
2、統(tǒng)一指揮搶修水毀,決定、協(xié)調(diào)、解決公路交通保障中的重大問題。
3、完成上級主管部門交辦的其它防汛任務(wù)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
1、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和任務(wù)。
2、迅速收集、匯總水毀,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告,并提出公路水毀工作的意見和建議。
3、堅持值班制度,作好值班記錄。小組所有成員晝夜24小時手機開機,確保通訊24小時暢通。
4、堅持公路水毀及搶修情況旬報制度,明確專人負責(zé),切實按照要求認真填寫。于每旬底前一天下午5:00前報縣公路局養(yǎng)護處,遇有重特大水毀及其它特殊情況及時上報,傳真電話×××―××××
5、積極與當(dāng)?shù)貧庀蠛头姥床块T加強聯(lián)系,及時掌握雨情、及發(fā)展趨勢。發(fā)生汛情時,所在地各分站(管理處)、主要負責(zé)人應(yīng)重視對汛情的收集、主要析,及時與上級主管部門取得聯(lián)系、報告情況,做好應(yīng)急保障搶修措施。
發(fā)生重特大水毀后,養(yǎng)護處應(yīng)立即將水毀搶修工作作為首要任務(wù),按以下程序啟動本預(yù)案。
(一)根據(jù)上級主管部門指示要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開搶修水毀工作會議,明確應(yīng)急保障任務(wù),確定保障地點、運輸和工程搶修規(guī)模,承擔(dān)任務(wù)的單位,提出實施的具體要求。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)下發(fā)通知,啟動“××縣公路局養(yǎng)護處水毀搶修保障預(yù)案”,并通知參加本次搶修的單位和人員。
(三)公路各部門、單位按通知要求做好有關(guān)工作。隨時通報險情、災(zāi)情及公路保障情況,接受上級指令。
(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮本干線公路保障工作,根據(jù)本級政府及上級公路部門的部署,確定應(yīng)急保障任務(wù)、規(guī)模、地點、通訊聯(lián)絡(luò)組、生活保障組等各辦事機構(gòu)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
(四)及時了解、收集、匯總情況,分析發(fā)展趨勢,并及時上報,必要時請求上級主管部門實施緊急支援。
(五)根據(jù)當(dāng)?shù)貙繁U系男枰?經(jīng)上一級公路主管部門批準,指揮調(diào)度轄區(qū)內(nèi)公路專業(yè)保障隊伍。必要時由上級主管領(lǐng)導(dǎo)用事業(yè)單位和民用運輸、搶修力量。
人員、物資準備
搶修隊伍:處組建水毀搶修應(yīng)急分隊,總?cè)藬?shù)20人,其中處機關(guān)5人,專業(yè)隊6人,分站9人;
搶修車輛、機械:工作車2臺,貨車2臺,推土機1臺、裝載機2臺、自卸車2臺,大型拖車1臺、挖掘機1臺,吊車1臺,由工程處負責(zé)落實。
搶險物料:編織袋500條,草袋200條、片石600立方,粗砂100立方,石子200立方,鐵锨50把,由工程處負責(zé)落實,物資存放地點為工程處瀝青庫。
處財務(wù)科要提前落實防汛期間搶修資金的安排和必要的物資儲備工作,并做到??顚S?不準挪用。
具體要求
養(yǎng)護處各下屬單位要站在對公路財產(chǎn)高度負責(zé)、對公路安全暢通高度負責(zé)的高度精神,充分認識水毀搶修工作的重要性和緊迫性,增強水患意識,克服麻痹思想和僥幸心理,保持高度警惕,做好準備。
要切實遵循下級服從上級,局部利益服從整體利益和團結(jié)協(xié)作的原則,一旦發(fā)生重大水毀,各單位搶修隊伍要無條件服從工作領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,切實保障汛期公路水毀隨發(fā)生隨搶修。
領(lǐng)導(dǎo)小組,要根據(jù)工作分工,堅持上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時掌握水毀工程量,做到汛期期間值班無空崗,保證公路安全暢通。對在汛期無值班人員,無領(lǐng)導(dǎo)值班或巡查不及時延誤搶險時機或造成大損失的單位,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班當(dāng)事人的責(zé)任。
××縣公路局養(yǎng)護處
水毀搶修領(lǐng)導(dǎo)小組
分工
姓名
手機
姓名
手機
組長
副組長
成員
應(yīng)急隊長
應(yīng)急隊員
電力事故搶修應(yīng)急預(yù)案搶修應(yīng)急預(yù)案(2)|返回目錄
1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響,保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進行,提高電力事故應(yīng)急處置能力,最大限度地減少電力事故造成的損失和影響,維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,結(jié)合本地實際,制定本預(yù)案。
1.2工作原則
1.2.1預(yù)防為主。堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,加強電力安全工作,突出事故預(yù)防和控制措施,有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生;加強電力設(shè)施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護電力設(shè)施的意識,維護電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮??h電力公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開展事故處理、事故搶險、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.2.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍,制定電網(wǎng)事故預(yù)案,保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。電力用戶根據(jù)自身重要程度,自備必要的保障措施,避免在突然停電情況下發(fā)生災(zāi)害。
1.2.4保證重點。在電網(wǎng)事故處理和控制中,將保證電網(wǎng)的安全放在第一位,采取一切必要手段,將事故限制在最小范圍內(nèi),防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中,優(yōu)先考慮對重要用戶恢復(fù)供電,盡快恢復(fù)社會正常秩序。
1.3編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準要求制定。
《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類事件引起的對地方安全、社會穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援,建立自上而下的分級負責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王清利
副組長:陳成印田愛華
成員:李自鎖楊闖潘守用張曉輝張宏光賈振平
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
貫徹落實有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;
接受縣政府及唐山供電公司應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請求應(yīng)急援助;
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電事故搶險及應(yīng)急處理工作;
研究重大應(yīng)急決策和部署;
督促制定應(yīng)急預(yù)案,下達應(yīng)急指令;
宣布進入和解除預(yù)警狀態(tài);
宣布進入和解除應(yīng)急狀態(tài);
宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案;
負責(zé)信息反饋。
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由調(diào)度室、客戶服務(wù)中心、修試所、吊裝隊、各電力所有關(guān)人員組成。接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),進行電力設(shè)施受損搶險,確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
基本力量:安技科、修試所、吊裝隊、各電力所人員。
3、預(yù)測、預(yù)警
3.1預(yù)測
根據(jù)天氣及供電負荷的變化做好電力事故的預(yù)測工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴重自然災(zāi)害,引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊,電力應(yīng)急進入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話:95598調(diào)度室電話:
客服中心接到報警電話――報領(lǐng)導(dǎo)小組――進入應(yīng)急狀態(tài)――組織搶修隊伍――供電急修――匯報縣領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
3.4預(yù)警級別
發(fā)生下列情況之一,地區(qū)電網(wǎng)進入預(yù)警狀態(tài):
紅因重要變電站、重要輸變電設(shè)備遭受破壞或打擊,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅,減供負荷達到事故前的40及以上;
橙因嚴重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前的50及以上;
黃因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成減供負荷達到事故前總負荷的60及以上;
藍因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的70及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本應(yīng)急
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)性重特大事故、電力設(shè)施大范圍損壞、嚴重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時,電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)立即進入緊急狀態(tài),同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關(guān)情況盡快報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到大面積停電報告之后,根據(jù)嚴重程度,召集緊急會議,就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各
相關(guān)部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后,應(yīng)立即將有關(guān)情況報告縣政府應(yīng)急指揮機構(gòu),并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo),視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報警后,按照事故預(yù)案、保電方案,結(jié)合當(dāng)時電網(wǎng)實際情況,指揮公司各運行、維修、試驗單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后,在規(guī)定時間內(nèi)到達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5、后期處置
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
大面積停電之后,除按照政府部門要求配合進行事故調(diào)查外縣,電力公司要組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。
5.1.2改進措施
事故發(fā)生后,要分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進一步改進應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1大面積停電之后,及時組織安技、變電、用電等部門聯(lián)合研究事故發(fā)生機理,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步完善和改進大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障(基本保障、應(yīng)急保障)
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊備、暢通,可以應(yīng)付隨時出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后,各單位在可能的情況下,應(yīng)盡快統(tǒng)計出電力搶險所需電力設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等數(shù)據(jù),立即申請調(diào)用本單位的事故儲備。
6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險隊伍,當(dāng)具備施工條件時,立即投入人力、物力和財力,進駐施工現(xiàn)場進行搶險,及時恢復(fù)損壞的電力設(shè)施。
6.3物資保障
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶險物資。
6.3.2認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。
6.4其它保障
6.4.1交通運輸保障
公司現(xiàn)有電力搶修車作為電力搶險的交通工具,保證搶修人員及時趕到搶修現(xiàn)場。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系地方政府、醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護隊伍,同時準備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲備,以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事故發(fā)生后,請求和配合醫(yī)療救護隊伍立即趕赴現(xiàn)場,全力搶救受傷人員,并保護好其他人員的人身安全。
7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育,采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法,提高公眾應(yīng)對停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好電力搶險救災(zāi)隊伍的培訓(xùn)和模擬演練工作,提高電力搶險救災(zāi)隊伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí),做到警鐘長鳴,平日有備無患,隨叫隨到,用時能夠充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)案管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實際情況適時進行修訂。
8.2預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
篇3:路橋燃氣建設(shè)有限公司燃氣搶修應(yīng)急預(yù)案格式
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹國家安全生產(chǎn)法,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,加強燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存、使用過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理,突出“以人為本”的原則,切實落實“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全管理意識,保障國家、公民的財產(chǎn)、生命及社會的公共安全,確保路橋政治、經(jīng)濟、社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
二、編制的目的
在發(fā)生燃氣突發(fā)事件時,以便快速、積極、有序、有效地控制事態(tài),將事故損失減少到最低。
三、編制依據(jù)
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2.中華人民共和國建設(shè)部、勞動部、公安部第10號令《城鎮(zhèn)燃氣安全規(guī)定》。
3.中華人民共和國建設(shè)部第62號令《城鎮(zhèn)燃氣管理規(guī)定》。
4.中華人民共和國行業(yè)標準《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》。
5.中華人民共和國國務(wù)院第34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。
四、公司基本概況
1.公司經(jīng)營范圍:經(jīng)營管道燃氣氣種為空混氣和即將接納的天燃氣,今后管道燃氣以天然氣為主。
2.燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存設(shè)施:位于路院路1#。
五、危險源的識別
(一)各類燃氣的基本特性
1.天然氣
(1)主要成分為甲烷;
(2)熱值約為35.53~37.62MJ/m;
(3)天然氣的比重為0.56;
(4)爆炸極限為5~15%。
2.空混氣(液化石油氣和空氣的混合物)
(1)主要成分為C3、C4;
(2)熱值約為50.16MJ/m;
(3)空混氣的比重為1.40;
(4)爆炸極限3.5~16.81%(體積比)。
以上參數(shù)是標準狀態(tài)下的計算數(shù)據(jù)。
(一)事故成因分類
1.泄漏:管道接口泄漏、管道本體泄漏、儲氣設(shè)備泄漏、管道其它設(shè)備泄漏、用氣設(shè)備泄漏;
2.非計劃停氣或超壓;
3.人民中毒或死亡;
4.火災(zāi);
5.爆燃。
(二)事故成因分析
1.造成戶內(nèi)事故的主要原因有:
(1)灶具燒煮滿溢導(dǎo)致熄火、燃氣泄漏;
(2)使用非安全型燃氣熱水器或違章安裝熱水器;
(3)燃氣開關(guān)長期失修,發(fā)生松動,引起燃氣泄漏;
(4)燃氣具的連接不當(dāng)和燃氣具體本身的缺陷;
(5)燃氣設(shè)備設(shè)施的私拆、私裝;
(6)其它原因引起的泄漏。
2.造成戶外燃氣管道事故的主要原因有:
(1)野蠻施工和超負荷載重車輛致使燃氣管道松動、甚至斷裂;
(2)腐蝕性化學(xué)物任意排放,侵蝕燃氣管道;
(3)熱脹冷縮和自然沉降導(dǎo)致燃氣管道接口松動、管道下沉甚至斷裂;
(4)管道自然腐蝕導(dǎo)致泄漏;
(5)野蠻拆除舊房屋或違章搭建損壞燃氣管道。
3.造成儲氣設(shè)備、氣化站設(shè)備事故的主要原因有:
(1)設(shè)備故障;
(2)設(shè)備泄漏;
(3)違章操作。
4.調(diào)壓設(shè)備事故的原因主要有:
(1)超壓保護失效;
(2)閥體、皮膜、指揮系統(tǒng)破損或故障;
(3)過濾器的效;
(4)超壓保護裝置非正常啟跳;
(5)違章操作。
5.閥門引發(fā)事故的主要原因:
(1)關(guān)閉性能差;
(2)閥心脫落;
(3)密封點、接口泄漏;
(4)誤操作。
6.造成工程質(zhì)量事故的主要原因有:
(1)管材質(zhì)量不合格;
(2)未按工藝要求施工;
(3)管道埋深和回填未達到設(shè)計要求;
(4)設(shè)計存在缺陷。
7.其它因素造成事故的主要原因有:
(1)信息傳遞不暢或執(zhí)行不力造成誤操作和工作未到位;
(2)在管道停氣降壓作業(yè)中閥門關(guān)閉不嚴、阻氣袋位移、燃氣外泄;
(3)在置換作業(yè)時采用不適當(dāng)?shù)娜細饣虻獨鈮毫?使管道內(nèi)生產(chǎn)紊流,致使取樣結(jié)果不真實;選擇不恰當(dāng)?shù)姆派⒖趶?、位置及放散點,或放散管上未安裝防散電絲網(wǎng);現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)、通訊、指揮及組織體系不健全;違反安全操作規(guī)程;
(4)在帶氣作業(yè)時未佩帶防毒面具及保險帶;溝、槽開挖坡度不規(guī)范使燃氣得不到及時擴散或阻氣袋位移;違章使用非防暴設(shè)備;現(xiàn)場組織實施方案不完善、不周密。
六、搶修等級的劃分
(一)特級搶修:
1.500戶(含)以上管道燃氣用戶非計劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.天然氣高壓管線及其附屬設(shè)施發(fā)生泄漏,造成當(dāng)?shù)鼐用窬o急疏散或影響其正常生活生產(chǎn);
3.液化氣儲罐第一道閥門、法蘭大面積泄漏;
4.在燃氣生產(chǎn)、運行、運輸過程中發(fā)生燃爆、火災(zāi);
5.因燃氣管道泄漏或設(shè)備故障造成5個(含)以上中毒或燒傷,或發(fā)生人員死亡的事件;
6.高中壓調(diào)壓器、中低壓調(diào)壓器故障造成高夸竄中壓、中壓竄低壓(超壓);
7.液化氣槽車罐體泄漏、緊急切斷閥失靈、車輛事故導(dǎo)致泄漏、罐體傾覆等。
(二)一級搶修:
1.DN160(含)以上的中壓管線泄漏,或造成管道燃氣500戶以下~300戶以上用戶非計劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.燃氣管線泄漏,造成人員疏散或影響居民正常生活、生產(chǎn);
3.燃氣管線泄漏或設(shè)備故障5人以下中毒或無傷亡事件;
4.液化氣儲罐區(qū)、灌裝區(qū)發(fā)生非第一道閥門因素的大面積泄漏。
(三)二級搶修:
1.DN160以下~DN110戶以上中壓管線泄漏或造成300戶以下~200戶以上燃氣用戶非計劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣;
2.液化氣儲罐區(qū)、灌裝區(qū)閥門、槽車其它部位(除特級規(guī)定之外)等泄泥坑。
(四)三級搶修:
1.DN110以下的中壓管線、DN160以下低壓管線泄漏或200戶以下用戶停氣的搶修;
2.重點設(shè)備(有備機)故障造成整機不能運行的搶修。
七、預(yù)防和應(yīng)急措施
(一)戶內(nèi)燃氣事故的預(yù)防和應(yīng)急措施
1.加強安全用氣的宣傳;
(1)教育用戶正確使用燃氣設(shè)施和燃氣用具;禁止使用不合格的或已達到報廢年限的燃氣設(shè)施和燃氣用具;
(2)不得私自改動燃氣管線和擅自拆除、改裝、遷移、安裝燃氣設(shè)施和燃氣器具;
(3)禁止使用明火查漏;
(4)發(fā)現(xiàn)有燃氣泄漏應(yīng)采用自然通風(fēng)的方法,禁止開關(guān)電器設(shè)備;應(yīng)在安全地方切斷電源;同時立即撥打搶修電話;
(5)定期更換皮管。
2.設(shè)立24小時報警電話,對于用戶報警應(yīng)及時進行處置;定期進行入戶安全檢察,對查處的事故隱患督促用戶及時整改;
3.戶內(nèi)發(fā)生泄漏按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險措施預(yù)案》執(zhí)行;
4.戶內(nèi)發(fā)生起火、燃爆、人民中毒按《民用管道液化氣、空混氣應(yīng)急搶險措施預(yù)案》執(zhí)行。
(二)戶外燃氣管道事故預(yù)防和應(yīng)急措施
1.加強管線的巡檢和巡護,采用先進的檢漏儀器,提高自查率,及時發(fā)現(xiàn)和阻止各類違章施工;
2.計劃內(nèi)的停氣、降壓作業(yè)應(yīng)事先明確時間和范圍,并提前72小時做好停氣、降壓用戶的通知工作。在作業(yè)中要將調(diào)壓器出口壓力調(diào)至阻氣袋能阻止的燃氣壓力,支狀管距調(diào)壓器點較近,管內(nèi)壓力較高,則施工部位后面的管道實行停氣,前面的管道采取降壓;
3.在置換作業(yè)時要控制好壓力,大口徑管道在開戾閥門時應(yīng)逐漸緩慢進行,防止管道內(nèi)因流速過快產(chǎn)生紊流,控制好放散口出口壓力,放散裝置要按要求設(shè)置;
4.帶氣作業(yè)時應(yīng)保持通風(fēng),穿戴好防護裝,加強警戒;
5.燃氣泄漏的應(yīng)急措施:
(1)接到報警后應(yīng)立即通知搶修人員趕赴現(xiàn)場;
(2)搶修人員趕到現(xiàn)場后應(yīng)劃定警戒區(qū),對警戒區(qū)的人員進行疏散,控制明火,根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定搶修等級,立即將現(xiàn)場情況報告搶修指揮中心。發(fā)生人員嚴重中毒和傷亡的應(yīng)立即通知120進行搶救;
(3)搶修人員根據(jù)管線竣工資料利用查漏設(shè)備進行查漏,對有燃氣聚集的溝槽和其它構(gòu)筑物進行強制送風(fēng),以降低燃氣濃度;
(4)具體實施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。
6.燃氣泄漏火災(zāi)事故的應(yīng)急措施:
(1)應(yīng)當(dāng)立即通知消防部門;
(2)采用切斷氣源或降低壓力等方法控制火勢。中壓管降壓一般采用閥門進行控制,低壓管降壓一般采用向管道逐步注水的方法進行,PE管可以用管夾來控制壓力。在降壓過程中應(yīng)設(shè)置壓力監(jiān)控點,防止產(chǎn)發(fā)負壓。DN100以上燃氣管道禁止采用直接切斷氣源的方法滅火;
(3)火勢得到控制后配合消防部門進行滅火;
(4)滅火后的燃氣管道按泄漏管道處理。
(三)設(shè)備事故的預(yù)防和應(yīng)急措施
1.調(diào)壓器要做好檢查和維護,定期進行關(guān)閉壓力和調(diào)壓精度的測定,以及過濾器的檢查,副路調(diào)壓器應(yīng)確保完好;
2.加強閥門的保養(yǎng),對關(guān)閉性能差的閥門及時進行更換;
3.嚴格按操作規(guī)程進行操作;
4.設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時啟動備用設(shè)備,并進行搶修;
5.對設(shè)備作業(yè)者進行經(jīng)常性的培訓(xùn)和考核,提高人員的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。
6.調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求:
(1)發(fā)生下游壓力超壓時,采用放散的方法進行降壓;并立即確定事故調(diào)器;
(2)確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進出口閥門;如超壓區(qū)域由多個調(diào)壓器供氣,應(yīng)對其它調(diào)壓器進行檢查;
(3)查找超壓的原因,需停氣搶修的應(yīng)做好用戶的停氣通知工作;
(4)超壓區(qū)域的燃氣設(shè)施應(yīng)進行全面檢查,超壓壓力大于管道強度試驗壓力的必須進行置換施壓,合格后方可恢供氣。
7.臥罐氣代站搶修應(yīng)急預(yù)案
氣化站工作人員應(yīng)嚴格遵循各項操作規(guī)程。遇緊急事故情況,按應(yīng)急措施實行。
(四)工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施
1.嚴格執(zhí)行燃氣管網(wǎng)設(shè)計標準,積極采用新材米和新技術(shù),提高管道自身的機械性能和安全性能;
2.加強工程質(zhì)量管理,提高施工質(zhì)量。
八、燃氣搶修組織指揮系統(tǒng)
1.公司燃氣搶修實行組織指揮體系負責(zé)制,體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。
(1)特級搶修組織指揮體系見附件一;
(2)一級搶修組織指揮體系見附件二;
(3)二級搶修組織指揮體系見附件三;
(4)搶修組織指揮體系由公司組織設(shè)立。
2.自突發(fā)事件發(fā)生之時,各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負其責(zé),對搶修工作的總指揮負責(zé),確保搶修工作的順利完成。
3.總指揮職責(zé):
(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別;
(2)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;
(3)與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);
(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;
(5)保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全;
(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險組織;
(7)決定企業(yè)或其它部分人員的撤離;
(8)決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性;
(9)決定應(yīng)狀況的評估和降低或升高應(yīng)急報警級別;
(10)決定事故狀況的對外通報。
4.副總指揮職責(zé):
(1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
(2)負責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);
(3)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;
(4)向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議;
(5)控制緊急情況;
(6)現(xiàn)場事故評估;
(7)協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。
5.技術(shù)保障組職責(zé):
(1)向總指揮提出應(yīng)急搶險方案;
(2)指導(dǎo)應(yīng)急搶險組實施搶險方案;
(3)對應(yīng)急搶險質(zhì)量進行驗收;
(4)為副總指揮提供應(yīng)急搶險評價依據(jù)。
6.后勤服務(wù)組職責(zé):
(1)為應(yīng)急搶險提供交通運輸和物資供應(yīng)保障;
(2)為應(yīng)急搶險組成人員提供生活保障;
(3)對用戶通知停止供氣和恢復(fù)供氣相關(guān)事項;
(4)做好應(yīng)急搶險的宣傳工作;
(5)認真記錄應(yīng)急搶險活動全過程。
7.安全監(jiān)護組職責(zé):
(1)負責(zé)突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作;
(2)負責(zé)搶險過程的防火,防爆與人員安全的監(jiān)護,如有異常情況應(yīng)及時報告總指揮;
(3)積級搶救受傷人員;
(4)在總指揮決定和指導(dǎo)下確定路線組織疏散人員。
8.搶險作業(yè)組職責(zé):
(1)根據(jù)指揮部決定的搶險方案,必須按規(guī)范積極認真進行搶險;
(2)應(yīng)急搶險的質(zhì)量必須得到保證;
(3)應(yīng)急搶險時應(yīng)注意安全,不得違章作業(yè),以防止事故的進一步擴大;
(4)應(yīng)急搶險時必須按事故搶險措施預(yù)案進行操作。
九、搶修基本原則
1.如事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡的,現(xiàn)場指揮應(yīng)組織力量搶救傷員,協(xié)助就近送入醫(yī)院搶救。
2.若現(xiàn)場事態(tài)仍有惡化的可能,現(xiàn)場指揮要積極組織人員,設(shè)備或物資,采取有效措施,防止事態(tài)的進一步惡化或擴大。
3.整個搶修工作的組織指揮,實行總指揮負責(zé)制,一切聽從總指揮命令。各成員應(yīng)嚴格履行職責(zé),不得隨意脫崗或走動。無特殊情況下,應(yīng)在指揮部待命。
4.任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。凡不執(zhí)行者,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
5.搶修方案的確定要以減少操作安全風(fēng)險,盡量減少用戶停氣為原則,臨時的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。
6.燃氣搶修信息的上報應(yīng)由總指揮令的部門(或個人)向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報告。
7.搶修進度及有關(guān)信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布,現(xiàn)場指揮或安全監(jiān)護人員應(yīng)加強搶修現(xiàn)場的安全管理,疏散或勸阻無關(guān)人員離開或進入警戒區(qū)域。
8.指揮部如在搶修現(xiàn)場的,應(yīng)設(shè)置在上風(fēng)口,與作業(yè)點保持一定的安全間距。
十、報警和處置程序
1.凡發(fā)生三級以上搶修,處置單位應(yīng)立即向指揮部、119、110報告事發(fā)基本情況和初步判斷搶修等級。
2.處置單位應(yīng)立即成立現(xiàn)場指揮組。采取可行措施,控制事態(tài)的發(fā)展和升級。
3.值班人員接警后,做好記錄,立即通知部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報總指揮,并聽從總指揮的指令,通知體系成員趕赴現(xiàn)場或待命。同時,根據(jù)指令,向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報告事發(fā)情況。
4.生產(chǎn)安全部門應(yīng)立即派人了解事態(tài)發(fā)展情況,協(xié)助處置單位采取必要措施。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應(yīng)立即執(zhí)行指令,向指揮部報到。
5.現(xiàn)場指揮應(yīng)立即向總指揮報告:事發(fā)情況、泄漏燃氣濃度(含設(shè)備故障部位)、已采取的措施、擬實施的意見和建議、需要協(xié)調(diào)配合的單位。總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮的匯報,主持召開指揮部會議,首先確定搶修等級。根據(jù)等級確定搶修方案,分配工作任務(wù)。
6.各組組長應(yīng)按搶修方案內(nèi)容,認真落實應(yīng)承擔(dān)的各項工作任務(wù),及時向總指揮反饋處置結(jié)果或情況。處置過程中如出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)迅速匯報總指揮,遞交指揮部討論,保證指揮部運作正常。
7.后勤服務(wù)組應(yīng)加強現(xiàn)場新聞單位的引導(dǎo),由總指揮或授權(quán)人根據(jù)搶修進度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。
8.搶修過程中,現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)情況,向指揮部提出(升)降級的建議。經(jīng)指揮部確認后,由總指揮決定升(降)級。
9.搶修工作結(jié)束時,應(yīng)凈生產(chǎn)恢復(fù)情況報告區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局。
十一、調(diào)查總結(jié)
1.凡發(fā)生一級以上的搶修,在恢復(fù)正常的生產(chǎn)運行之后,由搶修總指揮或授權(quán)人牽頭,召開搶修情況分析會,寫出相應(yīng)的處理報告,如果外單位因素造成搶修搶險的,應(yīng)追究外單位的賠償。
2.發(fā)生人員住房或需要進行外部情況了解的,公司由安全科組織人員對相關(guān)人員進行詢問、筆錄、并遞交事故分析會。
3.若上級及有關(guān)部門組成調(diào)查處理工作機構(gòu)開展工作時,事發(fā)單位應(yīng)如實提供證據(jù)并配合調(diào)查。
十二、資源保障和信息管理
(一)內(nèi)部資源保障;
(二)外部資源保障;
(三)信息管理要求。
十三、搶修的前置管理和后置管理
(一)前置管理
1.無泄漏管理是防止燃氣事故發(fā)生的有效手段。
2.加強預(yù)防,提高及時發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏點的能力。
3.實現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的信息化,為搶修決策提供高效的服務(wù)和可靠的技術(shù)支撐。
4.提供管網(wǎng)的自身可靠性。
5.建立管網(wǎng)安全評價系統(tǒng),實施周期檢測,主動掌握管網(wǎng)的動態(tài)信息,以便采取有效措施預(yù)防事故或減少事故發(fā)生。
6.建立群防群治的安全保障體系。建立燃氣安全保護網(wǎng)。
(二)后置管理
1.不斷更新配置搶修設(shè)備,提高搶修的處理能力。
2.加強搶修隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。
3.加強搶修資料和案例的分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,采取預(yù)防措施。
4.對發(fā)生的事故要按“四不放過”原則進行處理。
5.加強本預(yù)案的學(xué)憚和演練,以滿足實戰(zhàn)的需要。公司組織有關(guān)人員對目錄中提及的九個搶修操作規(guī)程結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的組織指揮體系每季度組織一次演練,以提高對預(yù)案理解和實戰(zhàn)能力。