大華物業公司員工培訓費用管理暫行規定

為了搞好培訓工作,提高公司員工的素質,規范有關培訓費用方面的管理,特制定本規定。

一、凡根據工作需要和崗位要求,已納入《培訓計劃》中的培訓,所發生的外送培訓費用,在培訓結束,考試合格取得證明或證書,并將證件原件交公司行政人事部備案后,準予報銷全部培訓費用。

二、凡與現崗位有直接關系,員工本人基本利用業余時間進行學習的培訓,應由本人先提出申請通過審批。經批準者所發生的培訓費用,在培訓結束取得證明或證書,并將證明、證書原件交公司行政人事部備案后,其培訓費亦可報銷。

三、員工為了獲得學歷或高層次培訓,且與現崗位要求并不直接,其培訓費用應自理,并只允許在業余時間進行學習,不得占用工作時間,影響正常的工作。

四、員工離職時,應按以下規定,退回培訓費用:

1、凡在公司任職不滿一年的,本人應退回全部培訓費用后。

2、凡在公司任職滿一年不滿二年的,本人應退回全部培訓費用的50%。

3、凡在公司任職滿二年不滿三年的,本人應退回全部培訓費用的30%。

4、凡在公司任職滿三年以上的,本人不退培訓費用。

5、培訓費用按規定退回后,有關的培訓證明、證件退回本人。

五、本規定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。

篇2:公司員工培訓管理規定（13）

公司員工培訓管理規定(十三)

第一章總則

第一條本規定實施的宗旨與目的:

(一)加強人力資源管理,提高員工素質。

(二)激發員工求知欲、創造心,奠定公司人才基礎。

(三)合格的管理者必須是合格的培訓者。

第二條公司所屬員工均應接受本規定所規定的培訓,不得故意規避。

第三條公司所屬員工經培訓后,由公司行政部造冊備案。

第四條公司行政部主抓公司培訓工作,各部門制訂專業培訓計劃和課程。

第五條凡員工調換工作崗位,必須經過崗位培訓后才能上崗。

第六條培訓課程設置法紀教育、思想品德與職業道德教育、安全生產與質量意識教育的公共課和專業課,專業課根據各部門和各工種而設置。

第七條公司組織有關部門定期對員工思想品德和崗位技能進行教育考核,每年至少考核一次,考核結果存檔。

第八條本規定所指培訓除另有規定外一律在本公司內實施。

第九條凡受訓期間,不給其他津貼。

第二章新進人員培訓

第十條本規定所指新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應接受培訓的員工而言。

第十一條新進人員培訓的宗旨與目的:

(一)了解公司組織概況及翱翔管理模式。

(二)統一思想、規范行為,使新員工盡快達到上崗條件的要求。

第十二條新招入公司的員工都要進行培訓和入公司教育。

第十三條新招收員工必須經過三級培訓(公司、部門、班組)培訓合格后才能上崗。培訓內容包括公共課和員工手冊、公司管理模式、崗位安全教育、專業技術、操作技能和質量保證教育及企業文化教育等。

第十四條從事項目經理、質檢員、安全員及電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓按有關規定和要求執行。

第十五條新進人員經培訓后,視其能力給予調派適當部門服務。

第十六條培訓講授人員以部門經理為主體,行政部協助。

第十七條根據新進人員報到人數的多寡合理排訂培訓時間。

第十八條培訓課程的編排及時間,由行政部依實際需要另行制訂。

第三章在職人員培訓

第十九條在職人員培訓包括業務知識培訓、新技術培訓和公共課培訓,其目的是提高員工處理業務能力和提高思想水平。

第二十條在職人員培訓由部門負責人擬定培訓計劃,會同行政部安排日程并邀請公司領導以及有關部門負責人或聘請專家協助講課,以期達到效果。

第二十一條各部門(班、機組)實施培訓的成果列為平時業績考核紀錄,以作年終考績的資料。

第二十二條行政管理人員培訓:培訓內容包括公共課程及國家現行的有關法規、政策、文件,經濟理論、財務、稅務知識,以及先進的管理經驗。

第二十三條培訓方法采取內外結合的方式。

在公司機關,每月由行政部組織,安排學習有關公共課以及了解現行的法規、政策、同行業、相關企業的先進經驗等。

在工地,根據工作需要和實際情況,采取不定期的集中培訓和分散培訓相結合,原則上每個工地每季度不少于一次培訓。

第二十四條安全質量管理人員培訓:培訓內容包括國家有關安全質量方面的法規、規定、文件以及產品的國際標準、國家標準、行業標準及企業標準等,使用原材料的質量標準及檢測方法,國內外先進企業安全質量管理的經驗和方法,國內外先進檢測儀器設備的使用方法。

第二十五條培訓時間:每月一次,每次不少于四小時,必要時可安排人員到有關部門組織的培訓班學習培訓。

第二十六條經營人員培訓:培訓內容包括產品的工程質量標準、工程標書與合同編制及要求、合同評審原則及方法、談判技巧與注意事項、產品的規格型號及使用范圍,產品質量保證體系有關內容,經營管理規定、經營方面專業知識和工程合同知識(包括工程合同的簽訂,合同的管理等)。同時組織經營人員相互交流經營方面的經驗,反饋用戶提供的信息,同類工程產品市場行情,工程價格等。

第二十七條培訓時間:每兩周一次,每次不少于二小時。

第二十八條采購人員培訓:培訓內容包括所用原材料的種類,質量標準及對原材料包裝的要求、原材料采購合同的簽訂及合同管理的有關內容、交流原材料采購的經驗,反饋原材料生產廠家有關的信息。

第二十九條培訓時間:每月一次,每次不少于二小時。

第三十條工程技術人員培訓:培訓內容包括國內外先進生產工藝、樁基新技術、測量、儀器設備的運用,工程管理和工藝設計方面的專業知識、研討生產工藝存在的問題及改進辦法。

第三十一條培訓時間:每兩周一次,每次二小時以上。

第三十二條設備管理人員培訓:培訓內容包括設備的保養維修和操作方法,設備管理和安全、衛生管理,能源管理的有關內容。

第三十三條培訓時間:每兩周一次,每次二小時以上。

第三十四條生產工人培訓:生產工人和操作工人采用平時業務學習和每月集中培訓相結合的辦法。培訓內容包括除了公共課程以外,還應結合本崗位工作,重點培訓樁機操作基礎知識和管樁生產工藝基礎知識、企業的各種規定和制度、崗位操作規程、設備的操作規定制度,設備的操作方法及維護保養、安全生產和環保衛生知識,產品的質量標準及檢驗方法,全面質量管理等有關內容。

第三十五條培訓時間:平時業務學習每周一次,每次一小時以上。集中培訓由行政部制訂培訓計劃,安排培訓時間,也可安排各部門自己培訓或參觀學習。培訓期間要嚴格考勤,其結果存入檔案。

第四章附則

第三十六條本規定經總經理核準后施行,修改時亦同。

篇3:港務集團員工培訓出勤管理規定

港務公司員工培訓出勤管理規定

第一條本規定適用于廣東**港務有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

第二條員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。

第三條培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補辦請假手續。

第四條上課期間遲到、早退依下列規定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數超過課程總時數1/3者,需重新補修全部課程。

第五條自學員收到培訓通知當日起,所有學員凡遇公務或私事與上課發生沖突者,一律需辦理培訓請假手續,凡違反規定的人員,曠課時數以曠工論處。

第六條員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他學員代簽,一經發現,代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

培訓單位以簽到及課上點名為依據,將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。