商業大廈物業管理人員配備、培訓與管理

1管理人員的配備

**整體管理方案確定之后,管理團隊的配備和素質就是決定性的因素。**擬安排高級項目經理擔任大廈管理處主任,前期介入期間另委派公司管理、技術骨干組成前期工作小組赴現場配合。在正式接管后,形成主任目標管理責任制為基礎的,物業、經營、質量、工程、財務等專業人員密切配合的管理團隊。

1.1管理處人員配置

管理處擬配備各類人員53人。

注:清潔綠化擬單項分包給專業公司,故人員未計入。

圖1管理處人員配置

1.2各部門人員素質要求

崗位編制與素質要求表1

部門編制崗位素質要求

管理處

2人正、副主任2人本科,四年從業經驗,物業管理企業經理上崗證,有效強的組織、協調和決策能力。

客戶服務中心4人部長1人大專以上,三年工作經驗,持物業管理企業部門經理上崗證,熟悉各部門運作流程,組織、協調、溝通能力強。

助理1人大專以上,三年工作經驗,持物業管理企業部門經理上崗證,熟悉各部門運作流程,組織、協調、溝通能力強。

綜合部

6人部長1人本科,六年行政管理經驗,中級職稱,物業管理個業部門經理上崗證,有較強的組織、協調和決策能力,電腦熟練,寫作、協調能力強,有良好服務意識,英語熟練。

財務1人本科,會計師職稱,三年財務管理經驗,持有會計上崗證,熟練會計電算化操作,業務能力強,英語四級。

文秘1人大專,一年經驗,電腦熟練,業務能力強。

后勤2人本科,二年采購工作經驗,持物業管理上崗證,電腦熟練,業務能力強。

工程部18人部長1人本科,黨員,五年經驗,中級職稱,持物業管理企業部門經理上崗證,有較強組織、協調和決策能力

工程師2人本科,中級以上職稱,五年經驗,持物業管理上崗證,可獨立完成項目規劃、設計、改造、維修、技術指導等工作,一門以上外語熟練。

運行班10人中技,二年經驗,相關專業上崗證,動手能力強,身體素質好,能吃苦耐勞,熟悉ISO9000體系

維護班5人中技,三年經驗,相關專業上崗證,專業素質高,身體素質好,能吃苦耐勞,動手及協調能力強

管理部23人部長1人本科,五年經驗,中級職稱,物業管理企業部門經理上崗證,熟悉ISO9000質量體系,有較強組織、協調和決策能力,英語四級。

物業助理2人大專,三年經驗,持ISO9000內審員證,熟悉ISO9000質量體生活費,電腦熟練,分析、協調、組織、公關能力強,有良好服務意識,英語熟練。

安全管理20人高中,18~23歲,身高1.75米以上,體重55~70公斤,身體健康,品德優良,思想作風過硬,相貌端正,工人責任心強。

合計53人

2管理人員的培訓

持續有效的員工培訓是人力資源開發最重要的基礎工作,是企業保持競爭力的重要手段。管理處大多數的管理障礙,可以通過有效培訓加以改善。基層員工在某些工作上的不足,特別是服務觀念上的差距,也可以通過培訓得到解決。員工培訓是企業管理升級的重要環節。

**高度重視員工培訓工作,把員工培訓作為人力資源開發的基礎工作,每年安排周密的員工培訓、考核計劃、公司董事長王兵、總經理迮建人均為建設部深圳物業管理進修學院主講教授。

2.1培訓體系

圖2**培訓體系

2.1.1體系描述:

a.貫徹員工培訓原因,堅持培訓體系不漏項,切實達到培訓效果;

b.在管理處管理骨干中,安排有培訓經驗的專業人員負責培訓工作;

c.通過培訓制度和運作機制的確定,使員工培訓成為管理處整體工作的必備環節,避免流于形式;

d.注重課程開發和教材選定,解決培訓深度和特色問題;

c.加強流程中的培訓績效評估和培訓需求分析兩個薄弱環節。

2.2培訓原因:因需施教、培考結合、觀念在先、注重實效。

2.3培訓目標:品德優良、觀念到位、勝任崗位

2.4培訓內容:

2.4.1觀念培訓(針對全體人員)

服務觀念、競爭觀念、質量觀念、創新觀念、效率觀念、成本觀念、安全觀念以及**企業文化體系。

2.4.2管理培訓(針對各級骨干)

員工激勵、客戶溝通技巧、法律法規、成本核算、計算機應用、質量體系、環境美學、突發事件處理、管理理論。

2.4.3崗位技術培訓(針對操作層)

基本技能、物業管理基本概念和主要內容、設備維護和使用、客戶管理、辦公自動化管理、消防及治安管理、房地產基礎。

2.4.4基礎培訓(針對新入職員工)

行為規范、物業管理概論、員工守則、職業道德教育、管理制度、崗位職責、企業管理目標等。

2.5年度培訓計劃

**擬將首年度員工培訓分為兩個階段,第一階段入駐前期培訓,采用集中、封閉、強化培訓,重點為基礎培訓和觀念培訓,配合兩輪培訓考核;第二階段為入駐后培訓,采用定期、實操、教練式培訓,激發潛能,啟導信心,配合業務考核與業績評估,鞏固培訓效果。;

**物業管理處員工培訓年度課時要求為:人均受訓130課時以上,保安員受訓260課時以上。

年度培訓計劃表表2

培訓類別培訓內容培訓對象培訓方式學時

基礎培訓管轄物業基本情況、管理重點新員工授課4

**概況、理念、組織機構新員工講座4

管理制度及行為規范新員工授課4

崗位職責全體員工自學4

現場勘察相關人員研討32

服務觀念及溝通技巧新員工授課、示范4

物業管理法規及條例新員工授課、自學10

突發事件處理新員工授課、示范4

消防治安教育新員工錄相3

培訓類別培訓內容培訓對象培訓方式學時

系統培訓ISO9000質量體系全體員工外培、講課10

物業管理概論全體員工授課30

管理費收支概算管理人員研討3

成本控制全體員工講座4

房地產開發與物業管理全體員工研討4

計算機應用全體員工授課、實操20

專業培訓高層樓宇主要設備管理相關人員授課8

應急事件處理相關人員授課10

給排水系統運行、保養及裝修相關人員實操、外培20

供電系統運行、保養及裝修相關人員實操、外培20

空調系統運行、保養及裝修相關人員實操、外培20

樓宇設備自動化系統相關人員實操、外培20

樓宇綜合布線系統相關人員授課20

電梯運行與保養及維修相關人員授課20

房屋維修管理相關人員授課6

保安員專業技能保安員授課、演練10

消防設備、設施管理相關人員授課20

資質培訓物業管理崗位培訓(取得證書)管理人員外送培訓

2.6培訓方式

2.7培訓效果:通過業務考核和業績評估檢驗培訓效果

培訓前安排測試,了解員工基礎和培訓需求,培訓中考核鞏固培訓效果,培訓后通過結業考核確保勝任崗位,并對員工工作為績進行跟蹤評估。

3管理人員的管理

3.1嚴格要求,規范管理,選好人,培育人

把好進人關,選擇熱愛物業管理、重事業、能吃苦的人員,不符合行業要求或基本素質不夠的,堅決不進。在公司里,經營和管理骨干是人才,為推進公司整體運作而在平凡崗位上踏實工作的員工也是人才。物業管理首先要管好人,其次才能管好事。做事先做人,正人先正已。重學歷而不唯學歷,德才兼備要首先看德,倡導敬業、服務、創新的企業精神,對員工的行為規范、儀表儀容在《員工手冊》中作出了明確的規定,并通過量化考核辦法,不斷強調員工的進取心、創造性,注重積極協調和主動投入的工作態度。

注重員工培訓的連續性和有效性。公司要求員工深刻理解在職教育和終身教育的重要內涵,明確培訓需求,主動"充電"。公司還要求物業管理主任人從上任之日起,就要注意培養自己的接班人,在這種培養過程中,推進了工作,增強了團隊實力,同時也提高了自己。堅持物業管理骨干自行培養為主、對外招聘為輔,按比例7:3的原則運作。我們提出關心員工、培養員工重于創造利潤的觀念,其含義在于提高內部員工滿意率,建立一支訓練有素、能征善戰的優秀團隊,實現企業的發展目標。

3.2競爭上崗,優勝劣汰,用好人,激勵人

員工隊伍綜合素質中最重要的是觀念到位,服務觀念、客戶滿意、危機意識、創造性管理等尤為重要。物業管理行業,只有不斷學習,及時變革,才能爭取主動,贏得勝利。有效管理的關鍵在于員工全體的參與,因而我們在量化管理、成本管理和計算機應用各個領域,注意引導員工廣泛參與,群策群力,實現各項管理目標。

堅持各級領導崗位在公司內部公開招聘,競爭上崗,并實行年度聘任制,形成職位能上能下、待遇能高能低的用人機制,盤活人力資源。通過綜合考評,實行員工隊伍每年10%換崗、首數5%提薪和末數5%淘汰制,依法管理,以理服人,確保高水準、全方位的物業管理服務。

3.3以企業文化感召人、留住人

由企業精神、經營管理理念和企業發展目標構成的**企業文化是公司重要的無形資產。我們塑造和倡導這種文化,目的就是要使廣大員工在價值觀念、核心理念和目標追求上形成共識,調動員工隊伍的積極性,形成團隊合力。我們堅持定期征詢廣大員工對公司發展的意見和建議,高度重視員工提出的合理化建議,及時改善工作中的不足。幾年來,**凝聚了一批熱愛物業管理、重事業、勤鉆研的骨干隊伍,他們不斷創新,敢于挑戰,志不渝,為**發展作出了重要的貢獻。

篇2:裝飾施工機械設備人員配備計劃

裝飾施工機械設備人員配備計劃

加強對施工機械設備的管理優化,按優化原則進行選擇、合理使用及適時更新設備,保證機械設備在使用中處于良好狀態,減少閑置、損壞,提高使用效率,做到切合需要,實際可能,經濟合理。在本項目中主要機械設備的安排為:

(一)人機固定,專機專門人員操作。

氣泵主要有八名人員負責。臺刨、壓刨、圓盤鋸、大羅機、曲線鋸、云石切割機分別每臺有兩名專職人員負責。電焊機每臺由四人負責。型材切害割機、修邊機、手提角向磨光機分別每臺由一人專人負責。電錘、手電鉆、噴槍、電動自攻槍每把分別一人負責。

(二)機械設備安全作業、定期維修和保養

項目部在機械作業前向操作人員進行技術交底,按安全操作規范要求安排工作和進行指揮,不得違章作業,也不得強令機械帶病工作,更不能野蠻施工。

篇3:隧道開挖機械人員配備質檢安全技術交底

日期:編號:單位工程名稱隧道編制部門*******分部工程名稱洞身職位******交底名稱隧道洞身開挖解說***一、技術要求根據鐵道部鐵建設(2010)120號《關于進一步明確軟弱圍巖及不良地質鐵路隧道設計施工有關技術規定的通知》要求,軟弱圍巖隧道IV、V、VI級圍巖地段采用臺階法施工時,應符合以下規定:(1)上臺階每循環開挖支護進尺V級圍巖不應大于1榀鋼架間距,IV級圍巖不得大于2榀鋼架間距;(2)邊墻每循環開挖支護進尺不得大于2榀鋼架;(3)仰拱開挖前必須完成鋼架鎖角錨桿,每循環開挖進尺不得大于3m;(4)隧道開挖后初期支護應及時施作并封閉成環,IV、V、VI級圍巖封閉位置距離掌子面不得大于35m。(5)嚴禁采用長臺階施工。隧道中線、高程、開挖輪廓滿足規范和設計要求。隧道在IV、V、VI級圍巖地段、隧道深淺、下穿建筑物及附近既有線地段施工開挖應按照《爆破安全規程》采用控制爆破、光面爆破,或采用非爆破方法。II~IV級圍巖拱部平均線性超挖不大于15cm,最大超挖不大于25cm;V~VI圍巖拱部平均線性超挖不大于10cm,最大超挖不大于15cm;邊墻平均線性超挖不大于10cm;拱腳和底腳以上1m范圍嚴禁欠挖;炮眼痕跡保存率符合規范要求。二、施工程序與工藝流程及施工要求(詳細說明不同開挖方法)根據隧道圍巖情況,隧道的開挖方法分為全斷面法、臺階法、三臺階七步開挖法、CD(中隔壁)、CDR(交叉中隔壁)法、雙側導坑法、短臺階法、短臺階臨時仰拱法、三臺階法、三臺階林是仰拱法等。根據開挖方法的不同,每一循環開挖的程序有所不同。各種開挖方法分述如下1、全斷面開挖是按隧道的設計輪廓一次開挖完成。2、臺階法開挖分為兩步,即上臺階開挖支護后進行下臺階開挖支護,完成一個開挖循環,適用于隧道III、IV、V級圍巖地段。3、三臺階七步開挖法將隧道一個斷面分為七個小的斷面進行開挖,即上斷面開挖支護、中左斷面開挖支護、中右斷面開挖支護、下左斷面開挖支護、下右斷面開挖支護、核心土開挖、仰拱開挖支護。適用于黃土隧道和V級圍巖地段。4、CD法和CRD法都用于比較軟弱地層而且是大斷面隧道的場合,CD法是用鋼架支撐和噴混凝土的隔壁將斷面分隔開進行開挖,CDR法是用隔壁和仰拱把斷面上下、左右分割進行開挖,并在施工過程中每一步都用臨時仰拱封閉端面。5、雙側導坑發用于圍巖極差且為大斷面隧道,其方法是在隧道右下側和左下側以小導洞型式開挖進入,然后逐步開挖支護斷面上部、核心和仰拱,小導洞開挖分上下導坑,每一步驟均用鋼支撐隔壁和錨噴、臨時仰拱封閉斷面。6、短臺階發是利用上一環架立的鋼架施做隧道洞身縱向超前支付,先開挖上部土石方,施作上部初期支付,再開挖下部土石方,施作下部初期支付,然后施作仰拱,填充仰拱砼。短臺階法各部開挖循環不得大于1米。短臺階臨時仰拱法是利用上一環架立的鋼架施做隧道洞身縱向超前支付,先開挖上部土石方,施作上部初期支付及臨時仰拱,再開挖下部土石方,施作下部初期支付,然后施作底部,填充仰拱砼。短臺階法各部開挖循環不得大于1米。初支成環后二襯前拆除臨時仰拱。7、三臺階法是利用上一環架立的鋼架施做隧道洞身縱向超前支付,先開挖上部土方,施作上部初期支付,再開挖中部土方,施作中部初期支付,然后開挖底部,施作下部初期支付。三臺階臨時仰拱法是利用上一環架立的鋼架施做隧道洞身縱向超前支付,先開挖上部土石方,施作上部初期支付及臨時仰拱,再開挖中部土方,施作中部初期支付,然后開挖底部,施作下部初期支付。初支成環后二襯前拆除臨時仰拱。8、工藝流程施工準備↓清理掌子面、測量畫輪廓線、炮眼↓開挖臺車(架)、風槍就位↓鉆孔↓清孔↓裝藥←加工藥卷、炮泥↓機具離開掌子面↓爆破↓通風排煙↓找頂排危↓←-----------------------------------------┒初噴砼↑監控量測∣↓出渣↓支付和臨時支付↓穩定安全性檢查↓-------------------------------------------┙轉入下一個循環施工要求1施工準備隧道開挖前,利用超前預報、超前鉆孔、監控量測等探測結果,分析研究圍巖的性質,探明前方圍巖的完整性、涌水、不良地質等情況,對洞身實際的圍巖與設計圖進行核對,確定開挖、支護參數。2開挖參數、鉆爆參數根據圍巖的軟弱狀況和隧道斷面,選擇合理的開挖方法,以少擾動為宗旨,把開挖對圍巖的破壞程度控制在最小限度,最大限度的發揮圍巖的自承力,確保隧道的施工和隧道主體安全。根據開挖方法,確定沒開挖循環進尺,炮眼深度,選擇合理的中空掏槽方法,確定使用直眼掏槽或斜眼掏槽、周邊眼與輔助眼間距、炮眼布設合理,確定周邊眼、輔助眼、掏槽眼、底板眼的裝藥方法、裝藥量,爆破的先后順序,雷管的段別,炮眼間的起爆網絡,引爆雷管使用電雷管。在開挖過程中,根據爆破效果和圍巖的檢測數據,不斷修正爆破參數。根據圍巖的實際情況與設計圖紙進行復核,如實際情況與設計不符時,應及時申請變更,選擇合理的支護型式,并在施工過程中通過對支護的觀察和收斂變形數據不斷地修正支護參數,確保支護與圍巖實際相符合。3施工工藝放樣時將隧道斷面、隧道中線用紅鉛油精確地畫在掌子面上,并作出明顯的高程標示點。精確定位炮眼位置。鉆孔的精度是保證爆破成功的首要因素,同時選擇合理的炮眼直徑,控制與藥卷之間的不耦合系數(一般控制在1.1~1.4之間)。精確控制鉆孔位置,方向和深度,鉆眼完畢,應按炮眼布置圖進項檢查,并做好記錄,經檢查合格后,方可按設計裝藥結構進行裝要和炮泥堵塞。鉆孔時選用經驗豐富的鉆工施鉆周邊眼,盡量的減少鉆孔偏差,減小開口偏差和鉆孔孔底偏差以及方向偏差。根據目前隧道施工的實際情況,采用氣腿式風動鑿巖機鉆孔,炮眼長度根據圍巖狀況,最大長度不超過4m,并視圍巖的不同情況,合理選擇進尺,外插角不大于5º。鉆孔實際操作做到“準、平、直、齊”四個字,并采用“炮棍瞄準法”控制炮孔間的平行,并由經驗豐富的老鉆工精心指揮來確保鉆孔的精度,其鉆孔方向偏差控制在3cm/m~5cm/m以內。同時,應根據眼口位置及掌子面巖石的凹凸程度調整炮眼深度,以保證炮眼在同一平面上。裝藥量的多少和裝藥的方法是隧道光面爆破的關鍵,周邊眼采用光面爆破炸藥,間隔裝藥,用導爆索聯線,嚴格控制周邊眼的裝藥量,應使藥量沿炮眼全長合理分布,并合理選擇炸藥的品種和裝藥結構。合理控制周邊眼的線裝藥密度,根據周邊眼孔距、爆破層厚度、石質及炸藥種類等綜合考慮裝藥量,一般線裝藥密度控制在0.04~0.4kg/m之間。在裝藥結構上,宜采用比炮眼直徑小的小直徑藥卷連續或間隔裝藥,把藥卷與鉆孔間的不耦合系數控制在1.1~1.4之間,但藥卷直徑不應小于該炸藥的臨界直徑,以保證穩定起爆。起爆采用非電毫秒雷管,段數一般分為1、3、5、7、9、11、13、15個段,段別要選擇合理,其安裝位置準確,確保起爆的先后順序。各炮孔用塑料導爆管連線,接電雷管由手搖式起爆器起爆。爆破前所有人員應撤在安全距離外。村舍安全距離不少于200m;相鄰的上下坑道內不少于200m;相鄰的平行坑道,橫通道及橫洞間不少于50m;全斷面開挖進行深孔爆破(孔深3—4m)時,不少于500m。采用電雷管一次起爆。爆破后應及時向隧道掌子面通風,排除和減低隧道內灰塵和炸藥殘留氣體、洞內空氣中煙塵濃度,然后灑水降塵,使隧道內的環境符合職業健康標準,保護施工人員身心健康。通風后,應在清除開挖面危石后,對開挖面輪廓初噴3~5cm混凝土,封閉開挖巖面。噴射混凝土作業應分段分片進行。噴射作業自下而上,應保持供料均勻,噴射連續,噴射時噴嘴應作偏心劃圓或魚擺等復合運動。噴嘴在沿隧道縱向作前后移動時應保持與受噴面等距,使受噴面均勻、密實。出渣時需專人統一指揮車輛,車輛在隧道內的行駛速度,已襯砌地段不大于20km/h,未襯砌地段不大于15km/h。出渣機械、車輛應有廢氣凈化裝置,棄渣棄于指定位置,應符合環保要求。出渣完畢后,對隧道開挖斷面的輪廓尺寸、中線、高程進行檢查,需符合設計及規范要求,再報監理工程師檢查合格后,進行下道工序施工。4支護根據鐵道部鐵建設(2010)120號《關于進一步明確軟弱圍巖及不良地質鐵路隧道設計施工有關技術規定的通知》要求,雙線IV、V級圍巖隧道采用臺階法施工時,必須設置鎖腳錨管;雙線V級圍巖隧道采用臺階法施工時應設置橫向臨時支撐或臨時仰拱,臨時支撐采用型鋼,縱向每2榀一處。本段設計三臺階臨時仰拱、短臺階增設臨時仰拱較多,按設計臨時仰拱采用I16工字鋼,縱向每2榀鋼架安裝一榀,待全斷面初支完成后二襯前拆除。在每一次開挖后必須立即進行永久支護和臨時支護。支護參數須滿足設計和規范要求,鋼架支立與隧道走向垂直,間距滿足設計和規范要求,噴混凝土厚度滿足設計要求。須進行鋼架接長時,接頭部位必須由墊板、螺栓結構連接,連接處鑿出回彈混凝土和雜質,露出新鮮混凝土后灑水濕潤,保證連接牢固。臨時支撐必須在永久支護已全部封閉、成環,且混凝土強度達到設計強度70%后逐步拆除,避免應力集中。噴射混凝土終凝2h后開始灑水養護,灑水次數應以能保證混凝土具有足夠的濕潤狀態為度;養護時間不得少于14d。噴射混凝土表面應密實、平整,無裂縫、脫落、漏噴、空鼓、滲漏水等現象,平整度允許偏差為不得超過(2m直尺中間用塞尺量)±2cm。為確保噴射混凝土達到快速凝結效果,在施工中,要經過多次檢驗,確定最佳早強劑等外加劑類型和摻量。噴混要采用濕噴,速凝劑加入要用計量器具向噴混機料斗內摻入,不得將速凝劑灑在噴混料表面,用人工拌合。遇開挖內有滲漏水時,要在初支內安裝滲水盲管,將水引入邊墻角排水溝。三、機具設備配備隧道開挖施工機械設備配置分為四大部分,即鉆爆、噴砼、支護、出渣等工序使用機具及其配屬機具。每個作業面主要施工機械設備配置表開挖噴砼支護出渣20m空壓機4﹣6臺挖掘機1臺風動鑿巖機30臺濕噴機2-4臺風鎬6-8臺裝載機2-3臺自制開挖臺車(架)1部、通風機2臺500型拌合樓1座運輸車輛1臺自卸汽車6-10臺材料運輸車1臺運輸車輛2臺注漿泵1臺、電焊2臺灑水車1臺人員配置1、勞動組織方式:采用工班組織模式2、根據隧道開挖的施工方案、機械、人員組合要求,隧道開挖施工班組分為開挖班、噴砼班、出渣班和支護班每個開挖面人員配備表隊負責人1人技術主管1人專職安全員1人開挖班20-26人噴砼班8-12人支護班10-15人出渣班6-10人技術、質檢、測量及實驗人員3人機械工、普工6人指揮出渣、棄渣人員2人四、質量控制一、基本要求1不良地質段開挖前應做好預加固、預支護。2當前方地質出現變化跡象或接近圍巖分界線時,必須用地質雷達、超前水平鉆孔等方法先探明隧道開挖面前方的工程地質和水文地質情況,才能進行開挖。3應嚴格控制超欠挖。當石質堅硬完整且巖石抗壓強度大于30Mpa并確認不影響襯砌結構穩定和強度時,允許巖石個別凸出部分(每1㎡不大于0.1㎡)凸入襯砌斷面,錨噴支護時凸入不大于30mm,襯砌時不大于50mm,拱腳、墻角以上1米內嚴禁欠挖。4開挖輪廓要預留支支撐沉落量及變形量。5隧道爆破開挖時應嚴格控制爆破震動。6洞身開挖在清除浮石后應及時進行除噴支護。二、檢查項目1隧道中線的貫通要求的允許偏差要滿足規范要求。2隧道結構與凈空,必須滿足設計建筑限界的要求。3超挖:應按開挖輪廓線作業,盡量減少超挖,洞身開挖的允許偏差見下表洞身開挖檢查項目項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法1拱部超挖(mm)V-VI級圍巖平均100,最大150水準儀或斷面儀:每20m1個斷面II-IV級圍巖平均150,最大250I級圍巖平均100最大2002邊墻寬度(mm)每側+100,-0尺量:每200檢查1處全寬+200,-03邊墻、仰拱、隧底超挖(mm)平均100水準儀:每20m檢查3處4外觀檢查洞室周邊及頂部無浮石、危石、無離縫。五、安全及環保措施一、安全要求1嚴禁非工作人員進入隧道2施工中應對機械設備進行定期檢查、養護、維修。3施工前主管工程師應對施工班組、人員進行安全交底和安全教育,同時告知安全風險和應對措施。4嚴禁帶明火和火種進入隧道,隧道內禁止吸煙。不準酒后進洞。施工中洞內施工用電不準亂拉亂接,要有專職電工負責用電。5施工人員到達工作地點后,領工員、工班長應首先組織大家分頭檢查工作面,施工過程中應注意安全,發現異常應隨時處理,如發現可能有險情時,應立即撤離工作人員并報告上級處理。6臺階和導坑開挖;a、臺階或導坑之間控制一定的距離,以適應機具作業,并盡量減少翻渣工作量;b、支護和臨時支護必須緊跟,支護及時成環:c、臺階宜少分層,使裝渣機械緊靠開挖面,以減少扒渣距離:d:下斷面開挖的落底拱腳邊沿應留平臺,以保證拱圈穩定。落底采用分層或一次拉槽7司鉆中得將胸部、腹部緊貼風鉆手柄,腿部不得抵住風鉆卡套彈簧。鉆眼過程中,鉆桿與鉆孔應保持一條直線,防止鉆桿彎曲、掉頭或折斷,卡鉆時,應用扳鉗松動拔出,不可敲打,未送風前不可撤出鉆桿。風鉆使用每使用倆小時加一次油;風鉆拆卸、修理、保養維修,不得在工作面進行。嚴禁在殘眼處鉆眼。8領取爆破物品時應指定由由爆破資質的人員和工班負責人一道領取,必須嚴格履行出庫審批和出庫登記手續并專人押送,雷管和炸藥同車運輸。9爆破物品進入現場,雷管、炸藥必須距離15米以上放置,使用木質炮棍裝藥。監炮人員要做好爆破物品的使用記錄,防止爆破物品流失,用剩炸藥雷管必須及時退庫。瞎炮、啞炮須原裝藥人員進行排除處理。10進入隧道的內燃機械與車輛,必須選用帶凈化裝置的柴油機。有瓦斯等有害氣體的隧道,汽油機械與車輛不得進洞。11機械裝渣時,裝載工作場地,應設車輛調度與指揮人員。二、環保要求1隧道內必須連續通風,有粉塵或不良氣體時應加強通風。2在掌子面裝渣時,應先灑水,以減少粉塵,施工場地應時常灑水濕潤,粉塵大時要采取降塵措施。3棄渣應運至指定位置,隧道內污水應集中凈化處理后方可排放。4施工機械在夜間洞外施工禁止鳴號,防止打擾附近居民。復核接受人