某物業公司項目管理處經費管理制度
物業公司項目管理處經費管理制度
為了使管理處正常開展各項業務活動等有根本保證,特制定本制度:
一、管理處對轄區的管理經費收支,要嚴格執行財務制度,本著綜合管理,節約開支,降低成本,注重效益的原則,合理使用管理經費,并接受公司的檢查和監督。
二、管理處依據有關收費標準,按不同項目,向業主(使用人)和其他應交費的人收取費用。
三、管理經費的收取,收款收據統一使用稅務部門統一印制的單據。
四、各項管理經費,應分項單列,專款專用,財務開支按公司授權,由管理處主任依據委托管理合同支出項目審批,報公司審核。
五、年度費用收支明細帳目,應張榜公布,定期向業委會報告,接受物主管部門和業主的詢問及監督。
篇2:安全經費保障制度
為建立企業安全生產投入長效機制,加強安全生費用管理,維護企業、職工及社會公共利益,根據國家有關規定,制定本制度。
1、安全生產費用是指本企業按照本企業按照國家有關規定標準提取、在成本中列支、用于完善和改進企業安全生產條件的資金,對其企業按照“企業提取、政府監管、取保需要規范使用”的原則進行財務管理。
2、本企業的安全生產費用應當按照以下范圍使用:
1)完善、改進和維護安全防護設備、設施支出;
2)配備必要的應急救援器材,設備和現場作業人員安全防護物品支出;
3)安全生產檢查與評介支出;
4)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
5)其他與安全生產直接相關的支出。
3、在規定的使用范圍內,企業將安全生產費用優先用于滿足安全生產監督管理部門提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
4、企業對提取安全生產費用實行專戶核算,按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
5、安全生產費用的使用程序為;由企業安全生產管理人員或各部門主要負責人提出,報企業總經理批準后方可實施。
6、對在使用安全生產費用中形成的資產,本企業將納入相關資產進行管理。
7、為職工提取的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用列支。
8、接受地方財政部門、安全生產監督管理部門對企業安全生產費用的提取、管理、使用進行監督檢查。
附:客運業務安全經費按營業收入的0.5%提取;普通貨運業務按營業收入的1%提取;危險品等特殊貨運業務(含管道運輸)按營業收入的1.5%提取。
篇3:企業安全生產經費提取使用管理制度
安全生產經費指:企業按照規定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
一、安全經費提取標準:按照客運業務1.5%提取。
二、安全經費的使用范圍
1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統、運輸工具附屬安全設備等。
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。
3、安全生產檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、事故調查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。
8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。
9、其他與安全生產直接相關的支出。
三、安全經費的管理
1、安全經費由財務科負責按規定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統籌使用。
2、安全經費應當專戶核算,按規定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。
3、加強對安全經費的管理監督,應把安全經費的收支情況
納入年度財務會計報告中。