某區外國語學校經費管理制度

為進一步貫徹黨的民主集中制原則,加強黨支部的集體領導,提高工作效率,做到重大問題決策制度化、民主化和科學化,以適應新形勢的需要,校務會議是學校重大問題決策的主要形式,民主集中制是黨的根本組織原則,學校內部議事和決策必須按照民主集中制原則,堅持從群眾中來到群眾中去,集中正確的意見和經驗,制定正確的政策和措施,實行民主管理能力做好各項工作。充分發揮校委會的作用,根據**區外國語學校的實際情況,需經校委會討論通過和審議決定的重大決策。接受教師的監督。特制定本制度。

一.預算、決算工作制度

根教育局關于編制部門預算的實施方案,為進一步落實建設公共政府的要求,按照早編、細編部門預算的要求,學校將于每年11月份開始編制單位部門預算。

(一).圍繞建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求,逐步建立公開、公平、規范、高效的預算編制和執行機制,體現預算剛性和財政績效,加強依法理財,創建科學、民主、法制的公共預算管理模式。

(二).學校領導對編制預算負總責,學校成立制定預算領導小組:黃思忠(副校長)任組長、曾衛濤(校長助理)任副組長、成員為教師代表委員會成員。

(三).編制部門預算是一項復雜而又細致的工作,要統籌考慮全年的情況,在對上年及本年度預算執行情況進行分析的基礎上,由預算領導小組作預算編制指向,提出下一年度預算編制,將人員經費、公用經費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學校各組室提出年度經費使用要求,總務部門進行匯總梳理,財務人員結合局下發的預算編報說明,編制出學校預算初稿報預算領導小組,經學校校務會、行政領導班子討論商議后提出修改意見,財務人員根據修改意見修正預算后報學校預算領導小組審定,并上報教育局。

(四)學校預算批復下達后,在具體執行過程中,嚴格按照下達的部門預算執行,決不隨意更改,年終做好各項經費的決算分析工作,包括人員經費、公用經費等,并在校務會、行政會、全體教師會上通氣,將部門預算的制定、執行置于公眾監督之下。

二.重大基建項目管理制度

(一)、學校成立基本建設工作領導小組,由黃思忠任組長、曾衛濤任副組長、成員為教師代表委員會成員。

(二)、根據學校建設與發展需要確定基本建設項目,決策前應開展調查研究,廣泛聽取黨內外干部群眾的意見,然后提出可行性方案。經校務會、行政領導班子集體討論,按規定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經允許不得擅自動工。經上級有關部門批準后進行操作。

(三)、建筑施工單位需根據學校基本建設相關要求,進行施工預算。相關預算書經學校校務會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。

(四)、校方與相關施工單位根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規定,簽訂協議。

(五)、施工期間,由學校相關部門領導負責施工監理。

(六)、工程結束,決算由政府相關職能部門進行核算審計。工程決算費用嚴

格按照審計結果與施工單位進行清帳,并在校務會、行政會和全體教師會上通報。

(七)學校基本建設工作領導小組的主要職責:審定所做項目的合理性,是否通過校務會議、行政會議,是否充分發揮教代會的民主管理、民主監督作用,對工程執行情況進行有效的管理和監督、工程施工單位是否有資質、開工前是否簽定合同、制定預算,工程進度、質量,工程結束是否有決算、是否通過審計。

三.大額經費支出管理制度

(一)、學校成立采購工作領導小組,由黃思忠任組長,成員有曾衛濤、張歡、張建設、鐘文華。

(二)、學校采購,需按程序操作。各部門提出的正當采購要求,經總務主任審核,采購工作領導小組批準,納入學校預算,制定采購計劃。

(三)、經費在500元以下的支出,由所需部門填寫申購單,學校總務處呈報采購工作領導小組組長,組長同意簽字方可采購。

(四)、經費在500元以上的支出,由學校校務會、行政會討論決定,經通過后進行采購。

(五)、對于設備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續自行購置的物品,一律不予付款。

總之學校重大事項決策都采用校務公開等形式對全體教師公示,接受群眾全過程民主監督。做到"三公開":決策前征集民意公開、決策結果公開、決策后實施評價公開。

篇2:安全經費保障制度

為建立企業安全生產投入長效機制,加強安全生費用管理,維護企業、職工及社會公共利益,根據國家有關規定,制定本制度。

1、安全生產費用是指本企業按照本企業按照國家有關規定標準提取、在成本中列支、用于完善和改進企業安全生產條件的資金,對其企業按照“企業提取、政府監管、取保需要規范使用”的原則進行財務管理。

2、本企業的安全生產費用應當按照以下范圍使用:

1)完善、改進和維護安全防護設備、設施支出;

2)配備必要的應急救援器材,設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3)安全生產檢查與評介支出;

4)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

5)其他與安全生產直接相關的支出。

3、在規定的使用范圍內,企業將安全生產費用優先用于滿足安全生產監督管理部門提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

4、企業對提取安全生產費用實行專戶核算,按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

5、安全生產費用的使用程序為;由企業安全生產管理人員或各部門主要負責人提出,報企業總經理批準后方可實施。

6、對在使用安全生產費用中形成的資產,本企業將納入相關資產進行管理。

7、為職工提取的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用列支。

8、接受地方財政部門、安全生產監督管理部門對企業安全生產費用的提取、管理、使用進行監督檢查。

附:客運業務安全經費按營業收入的0.5%提取;普通貨運業務按營業收入的1%提取;危險品等特殊貨運業務(含管道運輸)按營業收入的1.5%提取。

篇3:企業安全生產經費提取使用管理制度

安全生產經費指:企業按照規定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

一、安全經費提取標準:按照客運業務1.5%提取。

二、安全經費的使用范圍

1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統、運輸工具附屬安全設備等。

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、事故調查和處理,專家咨詢費的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。

8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。

9、其他與安全生產直接相關的支出。

三、安全經費的管理

1、安全經費由財務科負責按規定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統籌使用。

2、安全經費應當專戶核算,按規定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。

3、加強對安全經費的管理監督,應把安全經費的收支情況

納入年度財務會計報告中。