在企業內部,財務就是員工的“財神爺”,對于這個“財神爺”的支出影響著公司的財務管理,所以對于財務經費支出企業家也會有一定的管理流程,下面企業管理網為大家整了財務經費支出管理制度,供各位參考。

1.對于發給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等,必須根據實有人數和實發金額,取得本人簽收的憑證列為經費支出,不得以編制定額、預算計劃數字列支;

2.購入企業辦公用品和材料,直接列為經費支出,但單位較大、數量大宗的應通過庫存材料核算;

3.撥給的補助費、周轉金應按實際撥補數,以批準的預算和銀行支付憑證列為經費支出;

4.撥給所屬部門的經費,應按批準的報銷數列為經費開支;

5.撥給的各項補助款和無償慈善投資,應依據受補助和受支援單位開來的收據列為經費支出;

6.員工福利費按照規定標準計算提存,直接列為經費支出,并同時將提存從經費存款戶轉人其他存款戶,以后開支時,在其他存款中支付;

7.購入的固定資產,經驗收后列為經費支出,同時記人固定資產和固定資金科目;

8.其他各項費用,均以實際報銷的數字列為經費支出。

集團公司財務管理制度

篇2:酒店經費支出管理制度（4）

酒店經費支出管理制度(四)

1、對于發給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等,必須根據實有人數和實發金額,取得本人簽收的憑證列為經費支出,不得以編制定額、預算計劃數字列支;

2、購入酒店辦公用品和材料,直接列為經費支出,但單位較大、數量大宗的應通過庫存材料核算。

3、撥給的補助費、周轉金應按實際撥補數,以批準的預算和銀行支付憑證列為經費支出。

4、撥給所屬部門的經費,應按批準的報銷數列為經費開支。

5、撥給的各項補助款和無償慈善投資,應依據受補助和受支援單位開來的收據準列為經費支出;

6、員工福利費按照規定標準計算提存,直接列為經費支出,并同時將提存從經費存款戶轉入其他存款戶,以后開支時,在其他存款中支付。

7、購入的固定資產,經驗收后列為經費支出,同時記入固定資產和固定資金科目。

8、其他各項費用,均以實際報銷的數字列為經費支出。

篇3:工會經費支出范圍與管理辦法

工會經費支出范圍有哪些管理辦法呢?下面就和小編一起來看看吧。

一、工會經費開支范圍和標準:

(一)職工活動支出:

1、職工教育費;

2、文體活動費;

3、宣傳活動費;

4、其他活動支出;

(二)維權支出:

1、勞動關系協調費;

2、勞動保護費;

3、法律援助費;

4、困難職工幫扶費;

5、送溫暖費;

6、其他維權支出;

(三)業務支出:

1、培訓費;

2、會議費;

3、外事費。

二、開支范圍:

經費開支范圍是指工會經費開支的界限,規定哪些費用由工會經費開支。

根據工會工作的任務和活動內容,以及有關政策規定,管理辦法規定了九項經費開支范圍:

①、會員活動費。

用會費組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助的費用。

如組織會員活動日經費、郊游活動費、聯歡會、參觀展覽會、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費用等。

②、職工活動費。

用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支。

③、工會業務費。

用于履行工會職能、加強自身建設和開展業務工作等方面的費用。

如:工會干部和積極分子學習政治、業務所需費用;培訓工會干部和積極分子所需教材、參考資料和講課酬金;評選、表彰優秀工會干部和工會積極分子的獎勵;工會會員(代表)大會的費用;建家活動費用;工會維護職工合法權益開展的法律咨詢服務、勞動爭議協調等各項工作活動的費用;慰問困難職工的費用;基層工會辦公、差旅、維修等方面的費用。

④、事業支出。

用于工會所屬為職工服務的非獨立核算的文化、體育、教育、生活服務等附屬事業單位的費用以及對獨立核算附屬事業單位的補助支出。

⑤、其他支出。

用于以上支出以外的,由工會組織的活動費用。

⑥、上解經費支出。

按規定比例上解上級工會的經費。

⑦、工會行政經費方面。

縣級以上工會開支的行政管理、后勤保障的費用。

⑧、專項資金使用方面。

縣級以上工會機關,根據主管工會核定的專項預算,用撥入專項資金,從事專項工程、專項設備購置和專項維修而發生的實際支出

⑨、補助下級工會支出。

縣級以上工會為解決下級工會經費不足或根據有關規定給予的補助款項。