第一條為加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,保證科研工作的順利開展,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益,根據(jù)《安徽省高速公路總公司科研工作管理辦法》和財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的一切活動。

第三條科研經(jīng)費(fèi)帳戶及科研資金來源

(一)總公司設(shè)立專用科研經(jīng)費(fèi)帳戶,由總公司建設(shè)處財(cái)務(wù)部按科技項(xiàng)目名稱分類代理財(cái)務(wù)管理。科研經(jīng)費(fèi)的支出由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。

(二)總公司科研經(jīng)費(fèi)帳戶的資金來源由以下部分構(gòu)成:

1.總公司根據(jù)每年科研工作計(jì)劃列支專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi),經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財(cái)務(wù)處一次性撥付至科研經(jīng)費(fèi)專用帳戶。

2.新、改建高速公路項(xiàng)目中批復(fù)概算已列的研究試驗(yàn)費(fèi)。

3.交通部或交通廳立項(xiàng)的科技項(xiàng)目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐ｍ?xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費(fèi)。

第四條科技項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)需要如實(shí)申報。辦公室在咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,報總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

各科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一次審定,簽訂合同,實(shí)行專款專用。承擔(dān)單位應(yīng)對科技項(xiàng)目實(shí)行明細(xì)核算,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),并接受上級財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的審查監(jiān)督。

第五條需要委托外單位研究或以外單位為主進(jìn)行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費(fèi)的,應(yīng)由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,并簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。在經(jīng)費(fèi)的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行。總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室)應(yīng)了解經(jīng)費(fèi)的使用情況,并審核科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算。

第六條科研經(jīng)費(fèi)的支出范圍:

1.材料設(shè)備費(fèi):購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運(yùn)輸、安裝和調(diào)試費(fèi)用;

2.加工、試驗(yàn)檢測費(fèi):包括自行或委托他人進(jìn)行的各類技術(shù)試驗(yàn)、產(chǎn)品試制、加工等。

3.科技情報費(fèi):用于技術(shù)管理和科研管理中的科技情報檢索、課題查新、中外文期刊數(shù)據(jù)庫使用、書刊資料、計(jì)算機(jī)軟件::引進(jìn)和網(wǎng)站維護(hù)等費(fèi)用。

4.專家咨詢費(fèi):邀請專家指導(dǎo)、評審、鑒定的咨詢費(fèi)及相關(guān)差旅費(fèi)。

5.科研管理費(fèi):為實(shí)施科技項(xiàng)目或科技交流而發(fā)生的差旅、會議、郵電通訊、攝影攝像、復(fù)印打印等費(fèi)用。

6.人員費(fèi)用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務(wù)費(fèi)。

7.其它費(fèi)用:與科技項(xiàng)目有關(guān)的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費(fèi)、版面費(fèi)、出版費(fèi)、申請費(fèi)及專利維護(hù)費(fèi)等。

第七條對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費(fèi)用,由辦公室根據(jù)科技項(xiàng)目的特點(diǎn)和執(zhí)行進(jìn)度,實(shí)行分批撥付。50萬元(含50萬元)以下的科技項(xiàng)目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項(xiàng)目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項(xiàng)目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項(xiàng)目后評估結(jié)果再撥付另外余下的10%。

第八條科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在制度允許的范圍內(nèi),有權(quán)安排使用研究經(jīng)費(fèi)。領(lǐng)用和報銷經(jīng)費(fèi),由經(jīng)辦人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,報辦公室主任審批;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人經(jīng)手的,須由該項(xiàng)目中另一主要參加人員簽字證明后報辦公室主任審批。

第九條凡用總公司科研經(jīng)費(fèi)購買的參考資料和儀器設(shè)備,所有權(quán)歸總公司,科技項(xiàng)目結(jié)題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關(guān)部門。

獲獎的科研成果和在公開期刊上發(fā)表的論文,應(yīng)及時到辦公室備案,以便及時計(jì)算獎勵費(fèi)用。

第十條科研經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格控制,購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元,軟件資料超過800元的,應(yīng)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。

第十一條科研人員的津貼

1.每個科技項(xiàng)目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提議,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.主要人員按每人300元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十二條獎勵

1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領(lǐng)導(dǎo)小組重獎。科研成果的獎金由辦公室申請,在課題研究經(jīng)費(fèi)之外撥付。

2.與科技項(xiàng)目有關(guān)的科技論文發(fā)表在國家核心期刊的,每篇獎勵1千元;論文發(fā)表在其它省級以上科技期刊的,每篇獎勵500元。科技論文的獎金由項(xiàng)目承擔(dān)單位報辦公室審核后從項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)中支付。

第十三條科技項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)向辦公室報告經(jīng)費(fèi)使用情況,按要求提交科技項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)決算。科技項(xiàng)目完成后,應(yīng)提交經(jīng)費(fèi)決算報告,根據(jù)經(jīng)費(fèi)來源,分別報送對應(yīng)的財(cái)務(wù)主管部門審核,并報辦公室存檔。辦公室應(yīng)定期向科技領(lǐng)導(dǎo)小組匯報科研經(jīng)費(fèi)使用情況。

第十四條科技項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)撤消或中止后,承擔(dān)單位應(yīng)對已開展的

工作、經(jīng)費(fèi)使用、已購置的設(shè)備儀器、已取得的成果等進(jìn)行總結(jié),以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

對未按合同計(jì)劃執(zhí)行的科技項(xiàng)目將終止撥款并收回已撥款項(xiàng)。確需調(diào)整合同計(jì)劃的科技項(xiàng)目,應(yīng)在得到正式批準(zhǔn)后才能恢復(fù)撥款。

第十五條科技項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)決算后如有結(jié)余,經(jīng)辦公室審核,科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可以用于開展新項(xiàng)目的研究。

第十六條本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十八條本辦法由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋

篇2:學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法

某學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理,提高資金使用效率,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。

第二條后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理堅(jiān)持實(shí)事求是、整體劃塊、分項(xiàng)計(jì)算、動態(tài)管理的原則,施行合同約定、成本核算和績效考核。

第三條本辦法適用于對學(xué)校后勤總公司后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理。后勤總公司應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定完善其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

第二章經(jīng)費(fèi)構(gòu)成

第四條后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)由學(xué)校撥付資金和服務(wù)收入性資金組成。

第五條學(xué)校撥付資金指為滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求,按照服務(wù)項(xiàng)目和合同約定,以滿足公益性服務(wù)為原則,撥付給后勤總公司使用的資金。其中水、電、燃?xì)夂捅匾恼?guī)費(fèi)屬于剛性費(fèi)用。

第六條服務(wù)收入性資金是指后勤總公司利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備,為校內(nèi)居民、有關(guān)經(jīng)營性單位或個人提供服務(wù)后收取的相關(guān)費(fèi)用。

第三章經(jīng)費(fèi)計(jì)算

第七條可納入學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)算范疇的服務(wù)項(xiàng)目包括:

(一)教學(xué)及辦公用房物業(yè)管理服務(wù);

(二)學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù);

(三)職工住宅物業(yè)管理服務(wù);

(四)校園環(huán)境物業(yè)管理服務(wù)

(五)學(xué)校水、電、暖、汽及開水供應(yīng)服務(wù);

(六)學(xué)生食堂飲食及浴室管理和服務(wù);

(七)防洪排澇、防雷防電、節(jié)能減排及環(huán)境治理;

(八)為確保上述服務(wù)項(xiàng)目的正常運(yùn)行而進(jìn)行的必要的小型維修服務(wù)。

第八條學(xué)校撥付資金應(yīng)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目和類別,以服務(wù)合同和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)費(fèi)計(jì)算的主要指標(biāo),綜合國家定價及市場因素,以學(xué)生人數(shù)、單位面積作為基本依據(jù),結(jié)合人工、材料、水電燃?xì)膺\(yùn)行和若干專項(xiàng)進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算。

第九條服務(wù)收入性資金中的收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)符合國家相關(guān)政策,其中對于經(jīng)營單位的水電費(fèi),后勤總公司可實(shí)行二級表加價收費(fèi)。

第四章經(jīng)費(fèi)預(yù)算

第十條學(xué)校撥付資金預(yù)算以年度為單位,后勤總公司在當(dāng)年年底前將本年度后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況以總報表形式報國有資產(chǎn)與后勤管理處,國有資產(chǎn)與后勤管理處根據(jù)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核情況進(jìn)行審核,按照具體服務(wù)項(xiàng)目、單位面積和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出其下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報學(xué)校會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條年度撥付資金原則上不作調(diào)整,當(dāng)市場水、電、燃?xì)鈨r格波動幅度超過10%或確實(shí)有新增服務(wù)項(xiàng)目和工作任務(wù)時,后勤集團(tuán)公司可提供相關(guān)增加費(fèi)用報表和實(shí)證材料,經(jīng)國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,報學(xué)校研究批準(zhǔn)后可追加相應(yīng)撥付資金。

第五章經(jīng)費(fèi)撥付與管理

第十二條撥付資金由學(xué)校每月按照全年總經(jīng)費(fèi)的8%支付,由國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后支取。因?qū)W校發(fā)展需要或遇重大改造項(xiàng)目需使用大筆資金時,后勤總公司可提出申請,經(jīng)學(xué)校審批同意后,可提前支付部分經(jīng)費(fèi)。

第十三條學(xué)校在撥付資金總額中除去剛性費(fèi)用后提留4%作為后勤服務(wù)質(zhì)量保證金。具體管理和使用按照《zz學(xué)院后勤服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條學(xué)校撥付資金在財(cái)務(wù)處單獨(dú)建賬,專戶管理,由后勤總公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)自行支配,應(yīng)形成詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支報表,并接受年度審計(jì)。國有資產(chǎn)與后勤管理處、財(cái)務(wù)處對資金運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)管。

第十五條服務(wù)收入性資金由后勤總公司自行收取或由學(xué)校代扣并在財(cái)務(wù)處建賬管理,應(yīng)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,落實(shí)收支兩條線,資金主要用于繳納相關(guān)成本費(fèi)用、彌補(bǔ)撥付資金運(yùn)行缺口和日常管理。

第十六條后勤總公司在后勤服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)單項(xiàng)在5000元以上的維修和10000元以上的設(shè)備、材料的購置與更新,應(yīng)向國有資產(chǎn)與后勤管理處提出申請,經(jīng)審核后,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第十七條嚴(yán)格界定撥付資金和服務(wù)收入性資金,禁止故意混淆服務(wù)范圍和以撥付資金沖抵服務(wù)收入性資金現(xiàn)象,一經(jīng)核實(shí),除核減相應(yīng)經(jīng)費(fèi)外,處以2-5倍罰款。

第六章附則

第十八條本辦法由國有資產(chǎn)與后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3:設(shè)備公司分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

為了加強(qiáng)分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2011年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費(fèi)使用管理辦法如下:

一、經(jīng)費(fèi)數(shù)額

各分廠活動經(jīng)費(fèi)數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:

鉚焊分廠5000元/月;

板加分廠3000元/月;

機(jī)加工分廠3000元/月;

安裝分廠1500元/月;

綜合分廠500元/月。

二、使用范圍

各分廠經(jīng)費(fèi)用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點(diǎn)用于以下幾個方面:

1、分廠自行訂閱的書刊讀物。

2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動。

3、分廠的慰問、“紅白”事等。

4、分廠招待費(fèi)。

三、使用管理

1、分廠經(jīng)費(fèi)必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)報銷。

2、各分廠經(jīng)費(fèi)每月不得超支,年終進(jìn)行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計(jì)到下年使用。

3、由財(cái)務(wù)部按下?lián)苡?jì)劃控制分廠廠長經(jīng)費(fèi)的支出。

四、有關(guān)要求

各分廠要嚴(yán)格按照公司的要求及財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費(fèi),對于不負(fù)責(zé),亂用經(jīng)費(fèi)的分廠,一經(jīng)核實(shí),除追回全部經(jīng)費(fèi)外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴(yán)重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。