酒店經(jīng)費支出管理制度(四)

1、對于發(fā)給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等,必須根據(jù)實有人數(shù)和實發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費支出,不得以編制定額、預算計劃數(shù)字列支;

2、購入酒店辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應通過庫存材料核算。

3、撥給的補助費、周轉金應按實際撥補數(shù),以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出。

4、撥給所屬部門的經(jīng)費,應按批準的報銷數(shù)列為經(jīng)費開支。

5、撥給的各項補助款和無償慈善投資,應依據(jù)受補助和受支援單位開來的收據(jù)準列為經(jīng)費支出;

6、員工福利費按照規(guī)定標準計算提存,直接列為經(jīng)費支出,并同時將提存從經(jīng)費存款戶轉入其他存款戶,以后開支時,在其他存款中支付。

7、購入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗收后列為經(jīng)費支出,同時記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。

8、其他各項費用,均以實際報銷的數(shù)字列為經(jīng)費支出。

篇2:企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費提取標準:按照客運業(yè)務1.5%提取。

二、安全經(jīng)費的使用范圍

1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設備等。

2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。

8、安全生產(chǎn)目標管理責任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

三、安全經(jīng)費的管理

1、安全經(jīng)費由財務科負責按規(guī)定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

2、安全經(jīng)費應當專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。

3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應把安全經(jīng)費的收支情況

納入年度財務會計報告中。

篇3:學院后勤服務經(jīng)費管理辦法

某學院后勤服務經(jīng)費管理辦法

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范后勤服務經(jīng)費的預算與管理,提高資金使用效率,結合實際,特制定本辦法。

第二條后勤服務經(jīng)費的管理堅持實事求是、整體劃塊、分項計算、動態(tài)管理的原則,施行合同約定、成本核算和績效考核。

第三條本辦法適用于對學校后勤總公司后勤服務經(jīng)費的管理。后勤總公司應按照學校財務管理的相關規(guī)定和合同規(guī)定完善其內(nèi)部財務管理制度。

第二章經(jīng)費構成

第四條后勤服務經(jīng)費由學校撥付資金和服務收入性資金組成。

第五條學校撥付資金指為滿足學校正常教育教學需求,按照服務項目和合同約定,以滿足公益性服務為原則,撥付給后勤總公司使用的資金。其中水、電、燃氣和必要的政府規(guī)費屬于剛性費用。

第六條服務收入性資金是指后勤總公司利用學校設施設備,為校內(nèi)居民、有關經(jīng)營性單位或個人提供服務后收取的相關費用。

第三章經(jīng)費計算

第七條可納入學校后勤服務經(jīng)費計算范疇的服務項目包括:

(一)教學及辦公用房物業(yè)管理服務;

(二)學生公寓物業(yè)管理服務;

(三)職工住宅物業(yè)管理服務;

(四)校園環(huán)境物業(yè)管理服務

(五)學校水、電、暖、汽及開水供應服務;

(六)學生食堂飲食及浴室管理和服務;

(七)防洪排澇、防雷防電、節(jié)能減排及環(huán)境治理;

(八)為確保上述服務項目的正常運行而進行的必要的小型維修服務。

第八條學校撥付資金應根據(jù)服務項目和類別,以服務合同和服務質(zhì)量標準作為經(jīng)費計算的主要指標,綜合國家定價及市場因素,以學生人數(shù)、單位面積作為基本依據(jù),結合人工、材料、水電燃氣運行和若干專項進行分項計算。

第九條服務收入性資金中的收費項目應符合國家相關政策,其中對于經(jīng)營單位的水電費,后勤總公司可實行二級表加價收費。

第四章經(jīng)費預算

第十條學校撥付資金預算以年度為單位,后勤總公司在當年年底前將本年度后勤服務經(jīng)費使用情況以總報表形式報國有資產(chǎn)與后勤管理處,國有資產(chǎn)與后勤管理處根據(jù)相關服務項目、標準和考核情況進行審核,按照具體服務項目、單位面積和計費標準提出其下一年度經(jīng)費預算,報學校會議批準后執(zhí)行。

第十一條年度撥付資金原則上不作調(diào)整,當市場水、電、燃氣價格波動幅度超過10%或確實有新增服務項目和工作任務時,后勤集團公司可提供相關增加費用報表和實證材料,經(jīng)國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,報學校研究批準后可追加相應撥付資金。

第五章經(jīng)費撥付與管理

第十二條撥付資金由學校每月按照全年總經(jīng)費的8%支付,由國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,主管校領導同意后支取。因?qū)W校發(fā)展需要或遇重大改造項目需使用大筆資金時,后勤總公司可提出申請,經(jīng)學校審批同意后,可提前支付部分經(jīng)費。

第十三條學校在撥付資金總額中除去剛性費用后提留4%作為后勤服務質(zhì)量保證金。具體管理和使用按照《zz學院后勤服務質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十四條學校撥付資金在財務處單獨建賬,專戶管理,由后勤總公司根據(jù)工作業(yè)務自行支配,應形成詳細的財務收支報表,并接受年度審計。國有資產(chǎn)與后勤管理處、財務處對資金運行情況進行日常監(jiān)管。

第十五條服務收入性資金由后勤總公司自行收取或由學校代扣并在財務處建賬管理,應嚴格財務制度,落實收支兩條線,資金主要用于繳納相關成本費用、彌補撥付資金運行缺口和日常管理。

第十六條后勤總公司在后勤服務項目內(nèi)單項在5000元以上的維修和10000元以上的設備、材料的購置與更新,應向國有資產(chǎn)與后勤管理處提出申請,經(jīng)審核后,按照學校有關規(guī)定和程序執(zhí)行。

第十七條嚴格界定撥付資金和服務收入性資金,禁止故意混淆服務范圍和以撥付資金沖抵服務收入性資金現(xiàn)象,一經(jīng)核實,除核減相應經(jīng)費外,處以2-5倍罰款。

第六章附則

第十八條本辦法由國有資產(chǎn)與后勤管理處負責解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。