物業服務公司獎罰管理辦法(初稿)

第一條目的

為規范員工行為,激勵員工充分發揮積極性和創造性,獎優罰劣,特制定本辦法。

第二條適用范圍

本辦法適用于總公司及各分支機構全體員工。

第三條獎懲原則

(一)獎懲有據:獎懲的依據是公司各項規章制度,員工的崗位考核標準等。

(二)獎懲及時:為及時鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

(三)獎懲公開:為使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果應公開。

(四)有功必獎,有過必懲:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

第四條獎勵種類

(一)**獎;(二)**希望獎;(三)職工合理化建議獎;(四)以員工姓名命名的小改小革獎;(五)合格班組、免檢班組、自主管理班組的升級制度及獎勵;(六)拾金不昧獎;(七)業主錦旗表揚獎;(八)見義勇為獎;(九)小區月度“服務之星”獎;(十)總經理特別批示獎勵。

第五條獎勵標準

(一)**獎**獎分為四個獎項:特等獎、金獎、銀獎、銅獎。是特為各級管理崗位及對公司有特殊貢獻的員工設立的獎項。其中榮獲**特等獎、金獎者、一年內兩次得銀獎(個人獎或集體獎前兩位人員)者、一年內連續三次以上獲**銅獎者將可轉換為優秀員工。

(二)**物業希望獎分為一、二、三等獎。是為普通員工、新進大中專畢業生及新調入人員設立的獎項。員工工作中表現優秀,敢于創新、努力進取、工作認真負責、勇于提出不同想法及建議者,由部門經理提名,公司人力資源委員會視情況討論后分別給予一、二、三等獎的獎勵。一年連續三次以上獲得**希望獎一等獎者可轉換為優秀員工。

(三)職工合理化建議獎是指總公司員工對總公司現有狀況提出建設性建議,并對其進行調整、改進,使更合理,服務于總公司戰略目標,建議范圍:1、經營管理思路和方法的改進;2、各種工作流程、規程的改進;3、市場開拓的建議;4、服務品質的改進;5、降低成本和各種消耗;6、利潤提升;7、安全管理;8、加強思想工作和凝聚力;9、其他任何有利于公司的改進事項。獎勵辦法詳見“合理化建議管理規定”。

(四)以員工姓名命名的小改小革獎本獎項主要針對部分較有創新能力的員工,為公司提供有創新意義的利于公司可持續發展的小改革方案,公司將在采納后用該員工姓名命名此改革方案。對該員工公司將進行通報表揚,并根據此改革為公司貢獻大小給予適當地物質獎勵。

(五)合格班組、免檢班組、自主管理班組的升級制度及獎勵此獎項針對團隊合作及上進精神,為多次檢查后表現均較優秀的團隊進行獎勵,實行獎勵升級制度,首先從合格班組逐漸升級為自主管理班組,逐漸升級。

(六)拾金不昧獎是指員工具有高尚的情操,拾到錢財不隱藏起來據為己有,及時上交總公司,其獎勵標準如下:1、價值在5萬元以上的,獎勵當事人現金500-2000元。2、價值在1萬元以上5萬元以下的,獎勵當事人現金500元。3、價值在1000元以上1萬元以下的,獎勵當事人現金200元。4、價值在500元以上1000元以下的,獎勵當事人現金100元。5、價值在500元以下的,獎勵當事人現金50元。

(七)業主錦旗表揚獎是指員工認真負責、成績突出,受到業主錦旗表揚和贊揚的。對當事人獎勵現金100元。

(八)見義勇為獎是指員工為保護業主的生命和財產安全,奮不顧身,積極協助有關部門抓獲犯罪分子或搶救危難之中業主的。對抓獲犯罪分子者,對當事人獎勵現金200元,對協助者獎勵現金100元;對未抓到犯罪分子者,對當事人獎勵現金100元,對協助者獎勵現金50元;對搶救危難之中的業主,對當事人獎勵100元獎勵,對協助者獎勵現金50元。另為維護企業利益,揭發和抓獲不法分子,累計為公司挽回損失達5000元以上者,發現災情、質量設備及安全隱患,并積極采取措施參加搶救,為企業挽回損失達萬元以上者可轉換為優秀員工。(具體請詳見“三工轉換管理規定”)。

(九)小區月度“服務之星”獎各服務中心在小區門口設立小區服務之星窗口。根據每月本部門員工的工作表現、服務意識及態度好壞等情況推選出一名客服人員(含接待人員)、一名維修人員、1-5名禮兵、1-3名保潔作為當月的服務之星,將服務之星的姓名、崗位、照片、工牌號等寫在窗口中,并在當月績效考核中給予獎勵。

(十)總經理特別批示獎勵在處理突發事件過程中,表現優異,為公司挽回巨大經濟損失或名譽損失者,總經理根據其表現特別批示給予獎勵。

第六條獎勵程序

由各部門將事情經過及突出事跡上報管理部,管理部審核后在電子公告板公示,并負責在平臺、網站、報紙雜志等進行宣傳報道,由服務中心負責在小區公示欄內進行表揚。第七條懲處種類及標準

(一)懲處種類1、本部門日常檢查問題處罰;2、職能部門日常檢查對不合理項的處罰;3、品質部和人力資源部日常抽查問題處罰;4、重大責任問題處罰;5、總經理臨時批示的處罰。

(二)懲處標準1、部門日常檢查問題處罰、職能部門日常檢查處罰及品質部、人力資源部日常抽查問題處罰按《崗位日常工作考核標準》《行政管理制度》《OEC管理制度》和《連帶原則》執行。

2、重大責任問題處罰

(1)管理者管理上的不到位或失誤,造成總公司財產受到損失的,由相關責任人承擔其一定的財產損失,主要責任人至少承擔50%的責任。

(2)被盜問題,因禮兵不堅守崗位,未按總公司規定要求執行,造成業主或總公司財產損失的,視情況按照80/20原則,對當班責任人及部門經理等進行扣罰,情節嚴重者給予降職或開除處分。

(3)對不忠于職守、未及時處理業主未鎖汽車事宜且私自打開車門查看或清點物品的當事人扣罰現金200元,同等金額連帶主管負責人。特殊情況下,視事件發生的嚴重程度,給予當事人、主管負責人相應責任的處罰。

(4)凡在公司內有打架、偷盜、破壞、賭博、流氓行為者,不論原為何工種,一律轉為試用員工并視情節輕重退回人力資源部、禮兵部或辭退或追究法律責任。

(三)懲處程序由各部門將事情情況上報管理部,經總經理批準同意后實施處罰。第八條以上獎罰作為員工年終評先和晉升的重要依據。

第九條本辦法自發布之日起生效,原有相關規定、細則、辦法、通知同時廢止,相關事項以本制度為準。

本辦法自發布之日起執行,由人力資源部負責解釋和修訂工作。

**物業服務總公司

二0一六年九月二十日

篇2:大爐班質量分級獎罰辦法

1.大爐班質量分級獎罰辦法,以毛坯噸位數(每噸80元)為計量參數。

2.一等品按15%獎,三等品按15%罰;回用品(指因大爐班原因而廢)按20%罰款。

3.舉例:當月交毛坯100噸,其中40噸一等品,10噸三等品,2噸廢品,則獎罰為:

一等品獎40×80×15%=480元

三等品罰-10×80×15%=-120元

回用品罰-2×80×20%=-32元

最終合計,獎:480-120-32=328元

4.實施時間:2009年9月1日起。

5.分級,由質管部人員劃分;獎、罰款項由集團公司管理。

6.解釋:質管部。

篇3:煤礦瓦斯抽放獎罰管理辦法

第一章總則

第1條、為了貫徹落實“先抽后采,監測監控、以風定產”十二字方針,開展瓦斯抽放工作,從源頭上治理瓦斯,提高抽放效果,消除采煤工作面回采過程中瓦斯超限問題,防止瓦斯事故,確保礦井安全生產,特制定本辦法。

第2條、本辦法根據<>第145條之規定,參照《國有煤礦瓦斯治理規定》、《煤礦瓦斯治理經驗五十條》、《礦井瓦斯抽放管理規范》并結合我礦250101工作面瓦斯抽放實際制定,礦屬有關單位均執行本辦法。

第二章瓦斯抽放系統的建立

第3條、當回采工作面瓦斯涌出量大于5m3/min,采用通風方法解決瓦斯問題不合理時,建立瓦斯抽放系統進行抽放。

第4條不具備建立永久瓦斯抽放系統條件時,建立移動式抽放系統,由通風技術管理部門負責組織編制設計及其安全技術措施,報股份公司審批后實施。

第5條礦井抽放瓦斯工程設計內容:

1、概況:煤層賦存條件、煤炭儲量、生產能力、巷道布置、采煤方法及通風狀況;

2、瓦斯基礎數據:瓦斯鑒定參數,礦井瓦斯涌出量,煤層瓦斯壓力、含量,礦井瓦斯儲量及可抽量,煤層透氣性系數與鉆孔瓦斯流量及其衰減系數;

3、抽放方法:開采層抽放、采空區抽放以及鉆孔(巷道)布置與抽放工藝參數;

4、抽放設備:抽放泵、管路系統、監測及安全裝置;

5、泵站建筑:硐室、供水、供電及其它;

第6條、建立瓦斯抽放系統時同時建立抽放監測系統,實現自動監控,以保證瓦斯抽放工作安全。調度室成立安全監測組負責安裝瓦斯監測裝置和瓦斯超限報警斷電裝置,在工作面上隅角、后溜機尾、回風順槽等地點按規定安裝瓦斯監測傳感器,瓦斯濃度達到1%時自動報警,達到1.5%時自動斷電,降到1.0%以下時復電,并加強維護管理工作。抽放量的計算要統一用大氣壓為101.325KPa、溫度為20℃標準狀態下的數值。

第7條移動泵站抽出的瓦斯排至礦井總回風巷時,抽放管路出口處必須設置柵欄、懸掛警戒牌。柵欄設置的位置是上風側距管路出口5米,下風側距管路出口30米。在下風側柵欄外必須設警戒牌和甲烷斷電儀,巷道內瓦斯濃度超限時能報警并按《煤礦安全規程》有關規定進行處理。監測傳感器的位置在柵欄外5米以內。兩柵欄間禁止人員通行和任何作業。

第8條井下敷設的瓦斯抽放管路,不得與礦井供電、通信電纜懸掛在巷道同一側,不得與帶電物體接觸,并應有防止砸壞的措施。

第9條新安裝的瓦斯抽放管路,必須進行氣密性試驗,試驗時管內的瓦斯濃度不得超過3%,負壓不得低于30KPa,漏氣率不得超過每千米3m3/min。

第10條瓦斯抽放工程的施工必須按設計進行,不得隨意改變設計參數,如需修改時,必須經通風技術管理部門審核同意。

第11條抽放工程竣工后,由主管領導組織通風、技術、動力、調度和安檢等部門會同施工單位有關人員對工程進行驗收,未驗收或驗收不合格不得投用。

第三章瓦斯抽放方法與抽放條件

第12條、瓦斯抽放方法根據瓦斯來源、煤層地質條件、開采技術條件以及瓦斯基礎參數確定,我礦回采工作面采用以“采空區埋管抽放”為主,輔以“回風順槽向支架上方打鉆抽放”、“高位鉆孔抽放”、“采前預抽”等綜合抽放方法進行抽放。

第12條、采取提高瓦斯管路敷設質量,碼放編織袋嚴密封閉工作面上隅角,嚴密封閉抽放鉆孔孔口,增加抽放鉆孔瓦斯鉆孔量等方法,提高抽放效果。

第13條、抽放瓦斯時,為防止工作面自燃發火,通滅隊要經常檢測抽放管內以及工作面上隅角CO濃度和氣體溫度等有關參數的變化。如果埋管或鉆孔CO含量超過50ppm,或出現其它發火征兆時,立即匯報通風技術管理部門,研究采取加大采空區注氮流量等措施,減少抽放量等措施進行抽放。

第14條、如果采空區埋管不足10米或大于35米,或者抽放地點的瓦斯濃度低于2.0%,則停止對該鉆孔或單管的抽放。

第四章瓦斯抽放管理

第15條通風技術管理部門負責瓦斯抽放技術方案和月度、年度抽放計劃的制定工作;負責瓦斯抽放監督檢查等日常技術業務管理工作;負責瓦斯抽放量、工作面瓦斯超限時間的統計匯總以及抽放效果分析工作和考核和獎罰工作;負責工作面瓦斯超限原因調查分析和瓦斯超限事故的調查處理工作。

第16條通風技術管理部門負責建立健全瓦斯抽放有關管理制度和瓦斯抽放系統圖、泵站平面與管網(包括閥門、安全裝備、檢測儀表等)布置圖、抽放鉆場及鉆孔布置圖、泵站供電系統圖;建立抽放設備臺賬、抽放工程臺賬、抽放量臺賬,瓦斯超限事故追查處理臺賬;負責完成瓦斯抽放工程設計文件及竣工報告、瓦斯抽放總結與分析報告。

第17條通滅隊負責瓦斯抽放系統及抽放管路安裝、瓦斯抽放工程和鉆孔施工、采空區抽放管路埋設以及各類抽放管路的檢查維護工作;負責瓦斯抽放泵站運行管理及日常維護工作。

第18條通滅隊負責建立抽放工程和鉆孔施工記錄、抽放參數測定記錄、泵站值班記錄、瓦斯抽放系統運行記錄、填報瓦斯抽放工程年、季、月報表,抽放量年、季、月、旬、日報表。

第19條瓦斯抽放泵站安裝同型號瓦斯抽放泵兩臺,由通滅隊負責配置雙電源供電,一臺工作,一臺備用,兩臺輪替檢修,要保證24小時不停機運轉。未經通風技術管理部門同意,任何人不得停止瓦斯抽放泵運行,否則,按“三違”和無計劃停機進行處理。

第20條瓦斯抽放硐室要按礦井要害場所進行管理,建立嚴格的出入登記制度、交接班制度和值班記錄制度,瓦斯抽放泵站司機要持證上崗,堅守工作崗位,嚴格執行操作規程,認真填寫各項觀測記錄,保證瓦斯系統安全正常運行。

第21條通滅隊要安排專人每班對抽放管路進行檢查,及時堵漏、放水、排除故障,并填寫抽放管路檢查記錄;主管隊長和技術隊長每月要對抽放系統進行一次全面檢查。

第22條瓦斯抽放泵因故突然停止運轉,抽放泵司機要立即匯報調度室,調度室立即通知工作面跟班救護隊員,加強瓦斯檢查與監護。調度室同時匯報通風技術管理部門及相關礦領導,研究采取措施進行處理,確保工作面安全生產。瓦斯抽放系統需要停機檢修以及維護管路時,通滅隊必須提前提出申請,經通風技術管理部門審核同意后,方可停機檢修,否則,按無計劃停機處理。

第23條因抽放泵站抽出的瓦斯濃度較低等原因,不能滿足抽放條件時,調度室負責通知通風技術管理部門,由通風技術管理部門負責安排核實有關抽放參數,改變抽放方法進行抽放,仍達不到抽放條件時,通風技術管理部門負責查明原因。如果因管路漏氣、封孔不嚴、管路埋深及上隅角封堵不符合規定造成泵站抽出瓦斯濃度低時,及時安排通滅隊、綜采三隊進行處理;確因采空區瓦斯涌出量小造成抽出瓦斯濃度低時,由通風技術管理部門負責通知調度室,調度室通知通滅隊,停止抽放泵的運行。停機后,由調度室負責安排每小時試抽一次,滿足抽放條件時恢復抽放。

第24條由調度室安全監測組負責瓦斯抽放監測系統的安裝和維護工作,每天必須安排一名監測工入井檢查維護瓦斯抽放監測系統,并建立瓦斯抽放系統維護校驗記錄,如實填寫系統維護標校情況,確保監測數據準確,系統安全運行。瓦斯抽放監測系統發生故障或發現誤差較大時,安全監測室必須在兩小時之內入井處理結束。

第25條通滅隊要加強瓦斯抽放管內抽放流量、瓦斯濃度、負壓、溫度、抽放硐室瓦斯濃度測定與管理,并加強抽放泵站軸承溫度、水封防爆器水量、本循環水量等運行參數檢查與管理工作,除瓦斯抽放監測系統正常監控外,要求通滅隊瓦斯抽放人員同時要進行人工測定,并隨時與瓦斯抽放監測系統顯示數據對比,泵站內每小時測定一次,干管、支管每班測定一次,并填入相關記錄臺帳,同時匯報調度室。發現人工測定數值與抽放監測系統監測數值差距較大時,要及時匯報調度室,由調度室安排處理。

第26條由通滅隊負責在抽放鉆場建立觀測記錄牌板和觀測記錄,內容包括:鉆孔個數、深度、角度、孔徑、終孔時間、封孔材料、長度、抽放時間、瓦斯濃度、流量等。

第27條瓦斯抽放期間通滅隊要加強抽放管路內一氧化碳氣體的檢查工作,加強工作面自燃火災預測預報工作,防止工作面風流大量抽入采空區,采空區氧化自燃發火。

第28條調度室調度員負責瓦斯抽放日常調度指揮工作和瓦斯超限事故的調度處理工作,認真填寫《礦井“一通三防”調度臺帳》和《瓦斯超限處理臺帳》等臺帳記錄,并詳細記錄瓦斯超限影響情況及影響時間。

第29條救護隊每班派一名救護隊員跟班負責綜采工作面瓦斯測定與安全監護工作。若檢查發現工作面瓦斯超限,立即通知綜采隊跟班隊長或班工長停止工作面生產,通知通滅隊跟班人員按有關規定進行處理,同時將瓦斯超限情況、現場情況、處理情況匯報調度室。調度室負責將相關內容詳細記入《瓦斯超限處理記錄》,并按《250101工作面瓦斯治理方安全技術措施》規定匯報通風技術管理部門及相關礦領導進行處理。

第30條通風技術管理部門接到瓦斯超限報告后,要安排專人負責查明原因,研究采取措施進行處理,必要時深入現場跟班處理,確保工作面安全生產。由通風技術管理部門牽頭,安紀部配合,按“四不放過”的原則對每一起瓦斯超限事故進行調查處理,并記入《瓦斯超限事故追查處理臺帳》。

第五章獎懲

一、獎罰指標與考核

第31條為促進礦井瓦斯抽放和瓦斯治理工作,由企業管理部、通風技術管理部門負責將抽放瓦斯指標和瓦斯治理效果列入相關單位年度經濟承包指標和月度生產作業計劃進行考核,根據考核結果對各相關單位和個人進行獎懲。

第32條根據瓦斯含量和工作面瓦斯涌出量,結合礦井瓦斯抽放管理實際,實行瓦斯抽放量與工作面瓦斯治理效果掛鉤獎懲考核,選擇瓦斯抽放鉆孔工程量、瓦斯抽放量、瓦斯超限影響生產時間作為主要考核獎罰指標。

第33條由通風技術管理部門負責,根據工作面實際情況,每月下達一次瓦斯抽放鉆孔工程量計劃和瓦斯抽放量計劃,通滅隊必須認真組織實施,完成各項抽放工程計劃。

第34條調度室安全監測組負責瓦斯抽放監測系統維護和瓦斯抽放量的監測統計工作,通風技術管理部門負責瓦斯抽放鉆孔工程量驗收工作,調度室調度組負責瓦斯超限影響時間的統計工作,通風技術管理部門負責根據各單位統計結果依據獎罰條款每月考核一次。通風技術管理部門對瓦斯超限事故進行追查處理。

二、獎罰標準

第35條通滅隊在保證質量、安全的前提下,完成或超額完成抽放瓦斯工程計劃指標,且完成或超額完成瓦斯抽放量計劃指標者,每抽放1m3瓦斯獎勵0.15元,完不成月度抽放量計劃指標時,不足部分每1m3罰款0.3元,并在當月工資中兌現。

第36條工作面出現瓦斯超限影響生產時,合計每影響1小時罰通滅隊500元,以半小時為單位計算,合計影響時間在半小時以下的不予處罰。

第37條因檢查不及時或檢修維護不到位,瓦斯抽放系統發生故障停機者,或因其它原因影響工作面瓦斯抽放效果者,每次罰通滅隊1000元;無計劃停止抽放系統運轉者,每次罰當事人200元,罰通滅隊1000元。造成工作面瓦斯超限或影響生產者,加重處罰。

第38條因瓦斯抽放參數人工測定不及時或抽放設備運行參數檢查不及時,記錄填寫不認真,每次罰通滅隊當事人100元。

第39條因抽放管內一氧化碳濃度檢查、工作面自燃火災預測不及時,或者虛報瞞報檢查情況,每次罰通滅隊當事人200元;工作面突然出現嚴重火災隱患,影響礦井安全生產者,罰通滅隊5000元,并按礦有關管理制度追究相關人員責任。

第40條調度室嚴格按有關規定調度指揮瓦斯抽放和瓦斯超限事故處理工作,記錄臺帳填寫仔細認真,瓦斯超限時間統計準確,每月獎調度室調度組1000元,否則每次罰當班調度員200元。

第41條安全監測系統和瓦斯抽放監測系統維護較好,運行穩定,監控斷電靈敏可靠,監測及統計數據準確,系統當月不發生故障,每月調度監測組獎勵1000元;若出現系統維護管理不到位,傳感器調校、移設不及時,監測及統計數據不準確,報警、斷電失靈或者誤動作,每次罰相關責任人100-200元;影響礦井安全生產者,每次罰調度監測組500-2000元。

第42條當班瓦檢員、救護隊員能及時發現瓦斯超限安全隱患,并按有關規定檢查、匯報和處理者,確保當班安全生產者,每人次獎勵100元。當班發現2次以上瓦斯超限情況,仍按1人次進行獎勵。

第43條瓦斯超限期間工作面當班瓦檢員能積極檢查、匯報并按有關規定采取措施處理瓦斯超限,確保當班安全生產者,每人每班補助100元。

第44條救護隊瓦檢員未現場交接班或出現空班漏檢、假檢者,或者不按有關規定填報有關手冊和記錄,瓦斯檢查不認真,瓦斯超限隱患發現不及時,不按有關規定檢查、匯報、處理瓦斯超限情況者,每次罰款100元,情節嚴重者按有關規定處理。

第45條有關管理人員,其它對瓦斯治理工作有突出貢獻的人員,由礦瓦斯治理領導小組根據貢獻和責任大小研究進行獎罰。

第46條各單位與瓦斯抽放管理無關人員不得參與瓦斯抽放獎罰,否則取消單位獎勵資格,并對主要負責人進行處罰。

三、資金來源及考核程序

第47條瓦斯抽放獎勵資金在噸煤工資中列支,獎罰在各單位工資結算是兌現。由通風技術管理部門負責提供考核結果及獎罰金額,由勞資部門負責在各單位工資結算時支付或除減。

第48條瓦斯抽放管理工作每月考核一次,上月25日中班至當月25日早班為一考核周期。

第49條每月25日下午3點,由瓦斯治理辦公室負責組織,技術部,安紀部、調度室、通滅隊、救護隊等參加,根據有關記錄臺帳統計結果進行考核匯總,考核結果經通風副總、主管礦領導、礦長審核簽字后,于當月26日前送交勞資管理部門,在當月工資結算時予以結算。

第六章附則

第50條本辦法未盡事宜,由瓦斯治理辦公室會同有關部門在實行過程中,逐步修訂完善。

第51條本辦法由瓦斯治理辦公室負責解釋。第52條本辦法自發布之日起執行。