1.協助經理對部門進行有效的經營管理,做好經理的參謀和助手。

2.明確和理解商場基本經營目標和當前的任務,以便更好地引導下級將個人目標和商場目標、個人努力和商場發展方向一致起來。

3.建立必備商品目錄,督促商品陳列,保證倉庫有貨,柜臺有貨,柜臺、貨架商品陳列豐富、美觀、品種多樣。

4.認真執行供應政策、物價政策,時時考慮消費者利益,努力做好售后服務工作。

5.經常分析了解市場動態、行情變化,對市場的預測力求準確,積極組織進貨和推銷,不斷擴大經營品種,防止積壓或脫銷,滿足市場需求。

6.負責商場的商品定價,嚴格按照上級物價部門的作價方法及限制定價,不得違反上級規定的加價幅度和浮動范圍。

7.經常與財務部保持聯系,分析資金適用情況,定期與財務部共同分析經營成果,對銷售、庫存存在的問題拿出處理意見,報經理審批。

8.嚴格遵守各種紀律制度,對銷售過程中的收款一定要按規定辦理,隨時檢查商品保管和質量情況,防止商品失竊、變壞,發現商品不安全、霉爛、變質情況,應及時向部門經理反映。

9.關心員工,嚴于律己,做員工的表率,表揚好人好事,對拾金不昧、助人為樂的思想作風,應給予表揚和獎勵。

10.經常了解員工思想動態工作態度,協助商場部經理做好員工的思想教育工作,最大限度地調動員工的積極性,當班要經常巡查柜臺紀律、作風及商品銷售情況,發現問題及時處理。

11.處理好賓客投訴,維護酒店聲譽。每月底做好下月工作計劃交部門經理。

篇2:安質部各業務主管安全生產崗位責任制(新)

1、在安質部長的領導下,負責對分管業務范圍內的安全技術監督檢查工作。

2、負責對公司各單位貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、規程、條例以及本單位安全生產的規章制度的執行情況進行監督檢查。

3、協助礦領導修訂完善年度安全奮斗目標和實施計劃,負責公司安全生產責任管理制度和責任體系的修訂工作。

4、協助有關部門開展安全質量標準化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協助上級部門及礦領導對重大傷亡事故及非傷亡事故的調查分析,對其它事故負責組織調查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統的安全負全面責任。

7、會同有關部門組織落實安全技術培訓工作,搞好群眾安全監督工作。

8、認真做好安全生產的統計報表、總結、安全信息及數據的處理等綜合業務的管理。

9、認真完成領導交辦的各項任務。

篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。