怎樣才能成業一名優秀的業務主管答案是應第一時間掌握這個崗位的崗位職責,并很好的履行。以下是一則業務主管崗位職責,僅供各位參考。

1、堅決服從公司統一指揮,認真的執行其工作指令,一切業務、管理行為向總經理(制度職責大全總經理)負責。

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。

3、負責做好物流服務工作,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業信譽。

4、搞好市場預測和調研,根據市場需求及時調整物流策略,不斷拓寬業務渠道,提高公司物流業務在市場上的占有率。

5、根據公司長期發展經營目標,根據客戶特性制訂相應可行的物流方案。

6、每月對各業務市場進行分析,尋找制訂下一步業務量提升計劃和新客戶(新業務)機會點切入策略。

7、全面調動業務人員的積極性,建立完善的業務網絡,擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經常保持與其他部門之間的聯系,及時組織運輸、倉儲作業。

8、及時了解有關服務工作的反饋信息,經常走訪客戶,切實掌握客戶真正需求,及時調整物流方案,讓用戶滿意。

9、認真組織業務款項的回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉,提高企業經濟效益。

10、制定公司中、長期市場開發計劃。

11、每月都要認真聽取業務部/運營管理部的業務分析匯報,及時作出戰略性調整。

12、嚴格控制和逐步壓縮業務費用,節約開支,降低業務成本。

13、根據公司的業務政策,領導其業務工作,經常向副總經理匯報業務情況,與財務、綜合部門溝通、協調。

14、負責編制年季月度物流方案、目標,并按時提交給副總經理,便于統一平衡、合理下達物流方案,并認真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結。

15、負責編制業務統計報表。做好業務統計(制度職責大全統計)核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、系統數據。

16、按時完成公司領導交辦的其他工作。

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篇2:安質部各業務主管安全生產崗位責任制(新)

1、在安質部長的領導下,負責對分管業務范圍內的安全技術監督檢查工作。

2、負責對公司各單位貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、規程、條例以及本單位安全生產的規章制度的執行情況進行監督檢查。

3、協助礦領導修訂完善年度安全奮斗目標和實施計劃,負責公司安全生產責任管理制度和責任體系的修訂工作。

4、協助有關部門開展安全質量標準化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協助上級部門及礦領導對重大傷亡事故及非傷亡事故的調查分析,對其它事故負責組織調查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統的安全負全面責任。

7、會同有關部門組織落實安全技術培訓工作,搞好群眾安全監督工作。

8、認真做好安全生產的統計報表、總結、安全信息及數據的處理等綜合業務的管理。

9、認真完成領導交辦的各項任務。

篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。