對于業(yè)務(wù)主管的職責(zé)來說,就是以下的一些主要內(nèi)容,你可以作為一個參考,然后根據(jù)消防工程業(yè)務(wù)的特點,制定業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé):

1.在總經(jīng)理指導(dǎo)下,個體編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實執(zhí)行。

2.重點負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場研究報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3.重點負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。

4.不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實施方案。

5.負(fù)責(zé)對銷售員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促,在市場態(tài)勢突變時對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。

6.負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。

7.負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項目的具體方案策劃,爭取最大中標(biāo)可能。

8.完成營銷部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

篇2:安質(zhì)部各業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(新)

1、在安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作。

2、負(fù)責(zé)對公司各單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例以及本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)修訂完善年度安全奮斗目標(biāo)和實施計劃,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度和責(zé)任體系的修訂工作。

4、協(xié)助有關(guān)部門開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協(xié)助上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對重大傷亡事故及非傷亡事故的調(diào)查分析,對其它事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統(tǒng)的安全負(fù)全面責(zé)任。

7、會同有關(guān)部門組織落實安全技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好群眾安全監(jiān)督工作。

8、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的統(tǒng)計報表、總結(jié)、安全信息及數(shù)據(jù)的處理等綜合業(yè)務(wù)的管理。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

篇3:供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產(chǎn)需要服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)物資管理知識,不斷提高管理水平,科學(xué)編制供應(yīng)計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應(yīng)計劃有依據(jù),物資供應(yīng)要及時齊備,杜絕物資發(fā)生長期積壓現(xiàn)象。建立健全物資消耗業(yè)務(wù)臺帳,掌握物資消耗動態(tài),每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發(fā)放各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚,分別報給總經(jīng)理、財務(wù)部、經(jīng)營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準(zhǔn)確。

4、要時常掌握生產(chǎn)動態(tài)和物資消耗規(guī)律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調(diào)查,為企業(yè)及時采購回所需各種材料。

6、認(rèn)真核定各項物品入庫的數(shù)額,做到帳物相符。