公司經營管理業務主管工作說明書

一、崗位標識:

崗位名稱:經營管理業務主管崗位評級:

職位編碼:直接上級:規劃經營部經理

編制人:審核人:

編制日期:薪酬:

二、工作職責

1.概述

組織并領導經營管理日常工作,確保公司經營管理活動的正常進行,在有關領導的指導下,提升公司經營管理水平和法制化進程。

2.工作職責和范圍:

(1)組織人員做好公司日常經營項目審核、工商登記及營業執照的年檢等工作;

(2)組織公司對內經營協議和對外經濟合同或協議的文本起草工作,參與公司對外談判及合同、協議的簽訂工作,并負責組織談判前的各項準備工作;

(3)領導并負責對公司經濟合同以及經營管理制度、辦法的審核工作;

(4)負責對下屬單位經營管理與經濟效益進行總結與分析,組織制訂公司經營管理辦法或措施,并組織實施;

(5)負責對下屬單位經營業績的檢查、考核與獎懲等工作;

(6)組織負責處理與協調下屬單位與中外各航空公司的業務關系。

(7)領導并組織公司法制宣傳活動以及相關法律教育與培訓動活;

(8)領導組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作。

三、額外職責要求

(1)組織搜集國內外同業經營管理方面好的思路和做法,在分析的基礎上,以報告的形式提交有關領導,供決策使用;

(2)組織與華北空管局一起制定機場的航線和航班分配計劃,并做好計劃實施工作;

(3)監督控制公司無形資產(特別是公司商標權和特許經營項目)的使用,完成對公司無形資產的管理工作;

(4)完成領導交辦的其它相關工作與任務

四、監督及崗位關系

(一)所施監督與所受監督

1.接受規劃經營部部門經理的直接監督和指導;

2.對經營管理員的工作進行直接監督和指導。

(二)本崗位與其他崗位的關系

1.外部聯系:在日常經營管理活動中,將與工商行政部門、中外航空公司、民航總局、華北空管局等機構發生聯系;

2.內部聯系:對內將與各下屬單位、本部門其它項目組、公司其它職能部門發生聯系。

(三)本崗位職務晉升階梯圖

公司副總經理

部門經理

經營管理組主管

五、工作流程及考核標準

主要工作內容工作標準與要求

1.組織人員作好工商登記工作和營業執照的年檢等工作,組織辦理下屬單位的經營批件、法人委托書和合同印章等工作。

2.組織經濟合同或協議的起草工作,并參與經濟合作項目的談判和合同簽訂過程。

3.收集下屬單位經營業績情況,進行分析、指導、考核與獎懲;制訂相應的管理制度與辦法,并落實。

4.收集中外機場的經營管理資料,結合本公司經營情況,分析,并以報告形式定期向有關領導匯報。

5.解決或協調下屬單位與航空公司的業務問題。

6.全面領導公司法制化工作,提高公司法制化水平。1.組織合理,并使組內人員工作積極性高漲。

2.經濟合同或協議應根據經濟項目的不同特點而有所區別,還應做到責權明確、文字通暢、內容合法并概括全面。

3.經營管理的制度與方法應具有激勵性,及時落實,并收集有關執行情況。

4.每季度向領導進行匯報,使公司經營管理水平逐步與國際接軌。

5.及時(48小時內)將問題協調處理,提高航空公司的滿意度;復雜問題,24小時內向有關領導匯報。

6.提高有關人員的相關法律知識水平,定期組織法律培訓活動,降低法律糾紛案件的發案率。

六、職務權限

1.對公司經濟合同的審核權;

2.對下屬單位經營業績有檢查權、考核權和獎懲權;

3.對經營管理制度或措施擁有組織制訂權、組織實施權和組織控制權;

4.對下屬單位與航空公司的業務關系有協調權、建議權;

5.對公司無形資產的使用有監督、控制權。

七、工作條件

本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環境中的溫、濕度適中,無噪聲、無粉塵污染,照明條件良好。

八、工作資歷:具備四年以上相關工作經驗。

九、身體條件:從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛。

十、心理品質與能力要求

1.智力:要求思維敏捷,具有很強的學習能力;

2.很強語言表達能力和談判能力;

3.對事物的發展變化有較強的分析能力、應變能力和決策能力;

4.具有較強的溝通能力和協調能力。

十一、所需知識和專業技能

1.擔任本崗位職務所必備的專業知識和專業技能

(1)掌握企業經營管理理論;

(2)國家、地區以及民航行業有關經營管理的政策法規;

(3)法學基礎知識;

(4)經濟法與合同法基本知識;

(5)商務談判方面的知識與技能;

(6)民航行業及本公司經營情況和特點;

(7)外國語方面的知識與技能,應能熟練地運用英語進行口頭與書面溝通。

2.招聘本崗位員工時應考核的內容

(1)企業經營管理知識;

(2)法學基礎知識;

(2)經濟法與合同法基

本知識;

(3)英語聽說讀寫技能。

3.上崗前所應接受的培訓內容

(1)公司經營情況與特點以及相關政策法規培訓;

(2)商務談判培訓。

4.上崗后應進行繼續教育訓練的內容

(1)英語訓練;

(2)國內外同業經營管理的新方法與趨勢。

篇2:安質部各業務主管安全生產崗位責任制(新)

1、在安質部長的領導下,負責對分管業務范圍內的安全技術監督檢查工作。

2、負責對公司各單位貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、規程、條例以及本單位安全生產的規章制度的執行情況進行監督檢查。

3、協助礦領導修訂完善年度安全奮斗目標和實施計劃,負責公司安全生產責任管理制度和責任體系的修訂工作。

4、協助有關部門開展安全質量標準化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協助上級部門及礦領導對重大傷亡事故及非傷亡事故的調查分析,對其它事故負責組織調查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統的安全負全面責任。

7、會同有關部門組織落實安全技術培訓工作,搞好群眾安全監督工作。

8、認真做好安全生產的統計報表、總結、安全信息及數據的處理等綜合業務的管理。

9、認真完成領導交辦的各項任務。

篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。