鎮(zhèn)中心幼兒園人事管理制度

1、幼兒園員工的配備應(yīng)堅持務(wù)實高效,力求精簡的原則,本著實事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費情況,合理配置,逐步到位。

2、幼兒園聘任員工,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、幼兒園員工的聘用,原則上向社會公開招聘,也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

4、幼兒園員工的解聘,應(yīng)按照簽訂的聘用合同執(zhí)行。

5、幼兒園員工的工資和福利待遇,不低于當(dāng)?shù)刈畹陀霉?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),調(diào)動員工工作的積極性和提高整體素質(zhì)。

6、幼兒園員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家及主管部門的有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)政策規(guī)定執(zhí)行。

7、幼兒園員工的檔案管理,原則上由幼兒園負(fù)責(zé)。

篇2:區(qū)幼兒園人事管理制度

依法治校制度――人事管理制度

(一)各類工作人員的配備應(yīng)堅持務(wù)實高效,力求精簡的原則,本著實事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費情況,合理配置,逐步到位。

(二)各類工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,應(yīng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行聘用。

(四)自主聘任的工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

(五)聘任工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,按照國家有關(guān)評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

篇3:A專賣店人事管理制度

F專賣店人事管理制度

一、專賣店管理架構(gòu)

注:“助店”、“兼職店員”、根據(jù)每個專賣店的具體情況而設(shè)置,專柜一般不需要設(shè)立這些職位。

二、專賣店人事管理制度

一)人員招聘程序

1)專賣店需要增補人員時向人事部遞交“人員增補申請單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。

2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。

3)專賣店店長/柜長由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長/柜長以下員工由店長/柜長進(jìn)行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫“應(yīng)聘申請表”。

4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5)職培訓(xùn)――正式上崗

6)公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

二)招聘原則

1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準(zhǔn)則。

2)聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符――是培養(yǎng)潛力的重要?量標(biāo)準(zhǔn)。

3)特殊情況下,若應(yīng)聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

4)應(yīng)聘者必須如實填寫“應(yīng)聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

三)入職手續(xù)

1)應(yīng)聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資??。

2)報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入職:

a、身份證/戶口薄原件及復(fù)印件

b、學(xué)歷證書/畢業(yè)證書原件及復(fù)印件

c、計劃生育證原件及復(fù)印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)

d、小1寸免冠彩色照片3張

e、健康證原件和復(fù)印件(可于入職半月內(nèi)補交)

3)職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4)虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭退。

四)入職培訓(xùn)

1)專賣店培訓(xùn)分為“新晉培訓(xùn)”、“正職培訓(xùn)”以及“店長培訓(xùn)”等。“新晉培訓(xùn)”為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進(jìn)行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),“正職培訓(xùn)”為區(qū)域督導(dǎo)或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),“店長培訓(xùn)”為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓(xùn)。

2)店鋪督導(dǎo)、店長入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。

3)培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓(xùn)期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

五)試用期

1)凡新員工入職一般需經(jīng)過1―3個月的試用期(包含培訓(xùn)期)。

2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長(但延長期不超過3個月)。

3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時辭退。

4)試用期滿,由員工所在部門和人事部進(jìn)行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。

六)考勤管理制度

1、工作時間

1)專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專???店由店長/柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)

2)專賣店營業(yè)時間為早上9:30至晚上22:30,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況另行調(diào)整)

3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

4)換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

2、簽到

1)員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準(zhǔn)時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

3、遲到、早退

1)遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。

2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

4、曠工

1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

2)遲到超過45分鐘作曠工論處。

3)曠工1天扣罰**。