1薪酬管理在人資部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)職工工資管理和發(fā)放工作,對(duì)職工工資管理和發(fā)放工作負(fù)安全管理責(zé)任。

2學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善工資管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。

3參與制定合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配及薪點(diǎn)工資評(píng)級(jí)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4按時(shí)完成職工工資表的制作,及時(shí)組織發(fā)放,防止由于工資發(fā)放不及時(shí)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

5及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整有關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

6正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

7簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。

8參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。

9開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)工資管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

10接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)工資管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高工資管理工作能力。

11履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

12及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

篇2:薪酬與考核管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書

石油公司薪酬與考核管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書

薪酬與考核管理委員會(huì)

部門名稱:薪酬與考核管理委員會(huì)部門定編/

直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:人力資源部企業(yè)管理部

主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬與考核事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、薪酬與考核事項(xiàng)研究

審議公司薪酬管理、考核管理相關(guān)制度、機(jī)制

審議各級(jí)組織及個(gè)人的考核方案,主要包括績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系

審議所屬企業(yè)的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)值責(zé)任書》或《任務(wù)書》

審議年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果、獎(jiǎng)懲意見和考核分析報(bào)告

審批月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果、獎(jiǎng)懲意見和考核分析報(bào)告

對(duì)公司薪酬、考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

協(xié)調(diào)薪酬、考核工作中爭(zhēng)議事項(xiàng)

對(duì)薪酬、考核工作的其他重大事項(xiàng)作出決議

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位

主任:人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)

主任:企業(yè)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)兩個(gè)辦公室:薪酬辦公室設(shè)在人力資源部,考核辦公室放在企業(yè)管理部,成員:各部室負(fù)責(zé)人。

篇3:公司薪酬績(jī)效經(jīng)理工作職責(zé)任職要求

公司薪酬績(jī)效經(jīng)理工作職責(zé)及任職要求

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系,并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織各部門員工績(jī)效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門員工績(jī)效考核方案,并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,編制總結(jié)報(bào)告,并提出各部門績(jī)效改進(jìn)建議;

5、負(fù)責(zé)擬定公司員工個(gè)人薪酬福利調(diào)整方案;

6、負(fù)責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料;

任職要求:

教育背景:

◆人力資源、企業(yè)管理、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專(統(tǒng)招)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

◆至少3年以上工業(yè)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),至少一年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的人力資源管理理論基礎(chǔ);

◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),有一定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí);

◆熟悉企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)操,有中型以上規(guī)模企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

◆熟悉企業(yè)績(jī)效管理運(yùn)行過程,對(duì)績(jī)效管理有深刻個(gè)人領(lǐng)悟,能夠很好的執(zhí)行并維護(hù)績(jī)效管理體系運(yùn)行,提出合理改善建議并推動(dòng)實(shí)施;

◆具備較好的分析能力,文字功底較好。

◆了解人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程。

◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。