公司人力資源部薪酬管理工作人員,其崗位職責(zé)的制定都要根據(jù)企業(yè)相關(guān)實際情況而定。以下為您提供一份企業(yè)的薪酬管理崗位職責(zé)范本,僅供參考。

一、負責(zé)人力資源管理工作的各種報表統(tǒng)計和匯總;

二、依據(jù)國家及公司的有關(guān)規(guī)定,及時準(zhǔn)確地做好公司職工基礎(chǔ)工資的變更工作;

三、負責(zé)公司人員信息的維護工作;

四、依照相關(guān)規(guī)定,負責(zé)公司工資、內(nèi)外部績效、獎勵的核算發(fā)放及職工收入的統(tǒng)計工作;

五、負責(zé)公司部門及臨時檢修項目部的有關(guān)人員信息、考勤記錄的收集與統(tǒng)計工作;

六、負責(zé)公司月度、季度、年度工資發(fā)生情況的統(tǒng)計分析工作;

七、負責(zé)公司勞動工資報表的制作、報送管理工作;

八、做好本部門的網(wǎng)頁制作及更新工作;

九、負責(zé)公司人員信息統(tǒng)計及報送工作;

十、負責(zé)部門日報、周報、月報的報送工作;

十一、負責(zé)公司勞動紀(jì)律督察工作;

十二、負責(zé)公司職工休假管理工作;

十三、負責(zé)部門固定資產(chǎn)和辦公設(shè)施管理工作;

十四、負責(zé)本部門的事務(wù)工作;

十五、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

篇2:薪酬與考核管理委員會職責(zé)說明書

石油公司薪酬與考核管理委員會職責(zé)說明書

薪酬與考核管理委員會

部門名稱:薪酬與考核管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:人力資源部企業(yè)管理部

主要職能:負責(zé)對公司薪酬與考核事項進行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、薪酬與考核事項研究

審議公司薪酬管理、考核管理相關(guān)制度、機制

審議各級組織及個人的考核方案,主要包括績效評價標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價體系

審議所屬企業(yè)的《經(jīng)濟目標(biāo)值責(zé)任書》或《任務(wù)書》

審議年度績效考核評價結(jié)果、獎懲意見和考核分析報告

審批月度績效考核評價結(jié)果、獎懲意見和考核分析報告

對公司薪酬、考核制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督

協(xié)調(diào)薪酬、考核工作中爭議事項

對薪酬、考核工作的其他重大事項作出決議

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機構(gòu)等其他外部單位

主任:人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)

主任:企業(yè)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)兩個辦公室:薪酬辦公室設(shè)在人力資源部,考核辦公室放在企業(yè)管理部,成員:各部室負責(zé)人。

篇3:公司薪酬績效經(jīng)理工作職責(zé)任職要求

公司薪酬績效經(jīng)理工作職責(zé)及任職要求

工作職責(zé):

1、負責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績效管理體系,并組織實施。

2、負責(zé)組織各部門員工績效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

3、負責(zé)組織實施各部門員工績效考核方案,并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、負責(zé)組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果,并對員工績效考核結(jié)果進行分析,編制總結(jié)報告,并提出各部門績效改進建議;

5、負責(zé)擬定公司員工個人薪酬福利調(diào)整方案;

6、負責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料;

任職要求:

教育背景:

◆人力資源、企業(yè)管理、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專(統(tǒng)招)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗:

◆至少3年以上工業(yè)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,至少一年以上管理經(jīng)驗。

技能技巧:

◆有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗,具有扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ);

◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),有一定財務(wù)會計知識;

◆熟悉企業(yè)薪酬設(shè)計與實操,有中型以上規(guī)模企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

◆熟悉企業(yè)績效管理運行過程,對績效管理有深刻個人領(lǐng)悟,能夠很好的執(zhí)行并維護績效管理體系運行,提出合理改善建議并推動實施;

◆具備較好的分析能力,文字功底較好。

◆了解人力資源管理各項實務(wù)的操作流程。

◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。