科技園物業(yè)工程人員的工作內(nèi)容

(一)機(jī)械維修工、管道維修工的工作內(nèi)容

1、配合空調(diào)、機(jī)電設(shè)備維修工做好管道設(shè)備的維修搶修工作。

2、每天完成上級(jí)安排的報(bào)修任務(wù),并填寫維修單。

3、指導(dǎo)其它人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確使用及操作方法。

4、每年對(duì)區(qū)內(nèi)鐵器類設(shè)施保養(yǎng),翻新。

5、每日填寫工作日志。

(二)機(jī)電設(shè)備維修工的工作內(nèi)容

1、每日對(duì)區(qū)內(nèi)供水、中央熱水系統(tǒng)運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)。

2、每月對(duì)消防、供水、供電及其它設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

3、每月對(duì)區(qū)內(nèi)照明、動(dòng)力、開關(guān)箱保養(yǎng)及維護(hù)并記錄。

4、每月將保養(yǎng)運(yùn)行表格整理交主管。

5、每月填寫工作日志。

(三)電梯維修工的工作內(nèi)容

1、每日巡查區(qū)內(nèi)電梯1次,發(fā)現(xiàn)異常立即處理。如不能解決通知保養(yǎng)單位。

2、對(duì)電梯衛(wèi)生清潔進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知使用單位。

3、每月配合保養(yǎng)單位對(duì)區(qū)內(nèi)電梯進(jìn)行兩次保養(yǎng),并填寫保養(yǎng)報(bào)告。

4、每日完成上級(jí)安排的報(bào)修任務(wù),并填寫維修單。

5、每日填寫工作日志。

(四)空調(diào)運(yùn)行維修工的工作內(nèi)容

1、每日監(jiān)測(cè)中央空調(diào)運(yùn)行并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、每日監(jiān)測(cè)泳池設(shè)備運(yùn)行并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及投藥。

3、每二天對(duì)泳池底吸泥一次。

4、每月對(duì)區(qū)內(nèi)空調(diào)、泳池設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

5、每日填寫工作日志。

6、每月將空調(diào)、泳池進(jìn)行保養(yǎng),表格整理交主管。

7、每周對(duì)冷卻塔加H2206保養(yǎng)藥水,藥水1.5KG,每月清洗冷卻塔一次,并加藥H2206-3KG,冷凍水根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告再加入H8800保養(yǎng)藥水,每年換冷凍水一次。

(五)配電房值班運(yùn)行工的工作內(nèi)容

A班

1、兩小時(shí)巡查高、低壓配電房一次,并登記相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、對(duì)工程部集體工具,公用鎖匙,安全用具管理。

3、每月對(duì)高、低壓配電房設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。

4、每月對(duì)發(fā)電機(jī)及其配套設(shè)施進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。

5、協(xié)助供電部門做好查抄表工作并記錄。

6、完成上級(jí)安排的維修任務(wù)。

8、每周對(duì)發(fā)電機(jī)試運(yùn)行并對(duì)電瓶沖電一次。

9、每月將高、低壓配電設(shè)備保養(yǎng)表格整理交主管。

10、每日填寫工作日志及交接班內(nèi)容。

B、C班

1、每?jī)尚r(shí)巡查高、低壓配電房一次并登記相關(guān)數(shù)據(jù)(下半夜負(fù)荷小時(shí)可

不作記錄)。

2、對(duì)工程部集體工具公用鎖匙,安全用具的管理。

3、每月對(duì)集體工具及專用設(shè)備保管,保養(yǎng)及維護(hù)。

4、每月對(duì)高、低壓配電房進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。

5、完成上級(jí)安排的維修任務(wù)。

7、做好應(yīng)急及特發(fā)事件處理(特別是雷雨天)并及時(shí)通知主管并記錄。

8、每月將高、低壓配電設(shè)備保養(yǎng)表格整理交主管。

9、每班對(duì)高、低壓配電房,值班室衛(wèi)生清潔并拖地一次,門及辦公

臺(tái)進(jìn)行清潔用濕布抹一次。

10、每日填寫工作及交接班內(nèi)容。

11、在下半夜區(qū)內(nèi)用電負(fù)荷小的情況下可作適當(dāng)休息。

篇2:裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

一、開工前的準(zhǔn)備

1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案;

2.熟悉預(yù)算;

3.目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算確認(rèn);

4.確定工期,制定施工形象進(jìn)度表;

5.有預(yù)見性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、相關(guān)手續(xù)的辦理

三、質(zhì)量管理

1.認(rèn)真記錄施工日記,并對(duì)此負(fù)責(zé);

2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄,并對(duì)此負(fù)責(zé);

3.變更項(xiàng)目的管理,并對(duì)此負(fù)責(zé);

4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格。

四、工期的管理

1.進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工、材料、人員組織等方案;

2.根據(jù)甲方約定總工期,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,直至按期完成。

五、成本管理

1.開具材料采購(gòu)清單,并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)和數(shù)量的清點(diǎn),材料價(jià)格的審核,對(duì)此負(fù)責(zé)(部分材料的采購(gòu),見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》);

2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn);

3.盡量節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。

七、收款。

八、維修服務(wù)與客戶回訪。

九、制定工地安全管理措施,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

篇3:酒店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

直系上級(jí):總經(jīng)理

直系下級(jí):無(wú)

崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)酒店日常的銷售工作的實(shí)施和管理,做好客戶開發(fā)和維護(hù)工作,確保酒店銷售工作的實(shí)施對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提升。協(xié)作總經(jīng)理作好酒店銷售工作。

工作內(nèi)容:

(1)、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo),開展和實(shí)施酒店日常銷售工作。

(2)、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷售計(jì)劃和客戶維護(hù)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(3)、與各銷售渠道的溝通,及時(shí)處理合作中的各類問(wèn)題。

(4)、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求,制定所需的協(xié)議合同文本。

(5)、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。

(6)、全面掌握酒店銷售政策和制度,按要求執(zhí)行。

(7)、定期與總經(jīng)理溝通,就酒店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并按照分析結(jié)果制定新的銷售計(jì)劃。

(8)、負(fù)責(zé)中介傭金的核對(duì)工作。

(9)、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入PMS系統(tǒng),并定期續(xù)簽和更新。

(10)、隨時(shí)掌握酒店每日的房態(tài)狀況,合理進(jìn)行流量控制,做到收益最大化。

(11)、配合區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷售工作。

(12)、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行酒店銷售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。

(13)、完成上級(jí)指派的其他工作。

我已閱讀以上職責(zé),并會(huì)認(rèn)真執(zhí)行,若有違反以上原則的情況發(fā)生,愿意接受酒店的處罰。

確認(rèn)簽名:_________________

日期:_____________________

收貨部制度