辦公樓消防系統維保工作程序

日常巡視

a.設備維修工每日一次按照《設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在弱電維修工協同下排除異常和故障;

b.安保人員負責消防設施的日常巡視,每月對各層面消防設施巡視一遍,將巡視結果記錄于消防栓、滅火機箱內的記錄表內。

定期檢查

a.由弱電維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;

b.由弱電領班組織,并由安保主管、安保人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

維修保養

a.弱電維修工負責消防設施的維修保養工作;

b.設備機房每周打掃一次,

c.按《設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《消防設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

d.消防設備、設施維修工作記錄于《設備、設施維修記錄表》內。

物業主任

a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

b.每年12月制訂下一年度《設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《設備、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交設備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報設備主管審核后,交公司主管部門。

篇2:電梯維保:安全交底

1.1作業前的注意事項

1、應穿戴整潔規范的工作服、工作帽、安全帶、安全鞋。

2、用于作業的工具、計量器具,應使用檢驗合格的。

1.2作業現場的注意事項

1、不得憑借作業者自已隨意判斷和第三者的言行而擅自行動。

2、命令、指示、聯絡的手勢應相互確認,應考慮照明,能見度,噪聲等因素準確地傳達。

3、機房的通道及進出口的附近,不應放置障礙物。

4、為確保作業人員的安全,同時也保證第三者的安全,應在首層及轎內設置檢修告示。

5、原則上不許帶電作業,不得已要進行帶電作業時,應用絕緣保護用具。

6、作業結束前,應仔細檢查機房、井道、底坑無影響電梯運行的障礙物

2.1機房

1、避免工具、物品從機房地面鋼絲繩孔等掉入井道。

2、斷開的電源開關要有禁止合閘揭示板。

3、控制柜的門,除作業以外必須關閉上鎖,將門打開作業時盡量避免帶電作業。

4、在進行曳引機、限速器等旋轉件作業時,必須把電源斷開之后進行,另外,目視檢查運行狀態時,要充、

分注意手、工作服,擦布不要觸碰卷入。防止被卷入。

5、在檢查、清潔鋼絲繩時,要把電源斷開后再進行。特別是在檢查鋼絲繩磨損,鋼絲繩的繩股是否切斷時,要在轎廂提升時進行,這時要充分注意,不要把手卷入繩輪等的旋轉件中。

2.2井道

1、轎頂上作業時不允許在運行中進行。但是在邊運行,邊檢查井道內裝置的情況下要在從上層向下層的下降運行狀態進行。手必須觸摸到安全開關,無論在任何時候都能立刻使開關斷開。

2、升降運行中應個人投影位置不得超出轎頂以外的位置。

3、不允許將工具放在轎頂上或井道內設置的平層開關上,防止刮著手、腳等。另外,在轎頂上要充分注意工具不能掉落。

4、絕對不能站立在井道內的中間梁上或利用支承架等爬上、爬下。有墜落被擠壓的危險。

5、并列設置電梯時,不允許從一臺電梯的轎廂跨到另一臺電梯的轎廂上。

6、不允許在轎頂和底坑二處以上同時作業。要做為原則來遵守。

7、使用的工具必須放回工具袋中,不能放到他處。

2.3進出電梯轎頂的操作步驟

1、戴安全帽;

2、用廳門門鎖匙插入匙孔,順時針方向旋轉并拉動廳門向兩旁推開門;

3、開門時,首先將廳門開啟約150~~200mm,觀察井道內情況,確定轎廂停在可以進入的適當位置時,才能夠將廳門全部打開;

4、進入轎頂前,操作轎頂開關的順序:

(1)打急停開關;

(2)開照明燈;

(3)把“檢修”開關打到“檢修”位置;

5、在確定安全的情況下進入轎頂,進入時要注意用手扶好廳門輕輕放慢關好,進入轎頂后在安全可靠的地方站好、扶穩;

6、在轎頂內操作“慢上”、“慢下”的步驟:

(1)把“檢修”開關打到“檢修”狀態;

(2)將急停開關復位;

(3)確定自己站穩并做好應答步驟后,再操作“慢上”或“慢下”按鈕;控制電梯慢上或慢下;

7、離開轎頂步驟:

(1)確定(或控制)轎頂停在能出入廳門的適當位置;

(2)確定急停開關已打在制動位置;

(3)手拉動廳門開鎖拉繩,讓門鎖開啟,再用手拉開廳門,在安全情況下離開轎頂;

8、出轎頂時,手應扶住廳門,不讓其關閉,出了轎頂后,把轎頂開關恢復正常的步驟:

(1)恢復“檢修”開關至“運行”狀態;

(2)關照明燈;

(3)把急停開關復位。

2.4底坑

1、升降高或深超過1.5m地方時必須使用梯子、舷梯

2、出入底坑時要遵守出入底坑的方法的規定。

3、絕對不能在廳門打開的狀態時離開。

4、在底坑里作業時,不允許運行轎廂。如有特殊情況需要時,操作者要按照在底坑里作業人員的指示進行。另外,不允許以快車狀態直接運行到最底層。

5、底坑里作業人員要充分注意對重等的移動,做好無論任何時候都能用底坑的安全開關把轎廂處于停止。

2.5盤車

1、手動盤車前必須切斷總電源;

通過對講電話告訴轎內乘客靠里站,在轎廂移動時不要強行出轎廂,以免發生意外;

2、盤車操作必須由兩名維修人員同時進行,松閘一點一點松,以防盤車失控造成轎廂沖頂或蹲底;

3、盤車到平層位置后,維修人員應到轎廂所停靠樓層的上一層,用外開門鑰匙打開廳轎門放人

4、維修人員使用外層門鑰匙放人時,必須確認轎廂的位置,一定要注意安全,以免發生墜落事故

我已明確知道《維保安全交底》規定中所有內容對工作中指導意義,并能意識到遵守這些規定是我工作重要的一部分,我懂得在維保過程中應該嚴格按照這些規定相應要求進行工作。

維保安全交底人:

篇3:物業電梯維保監控辦法作業指導書

物業作業指導書:電梯維保監控辦法

1、目的

為統一電梯維修服務監控操作規范,提高電梯管理水平。

2、范圍

適用于公司各管理處電梯維保監控。

3、定義

無

4、職責

部門/崗位工作職責頻次

品質管理部負責組織電梯維保供方的選聘

組織電梯大檢查,評估維保方服務質量;

抽查供方服務質量及時

每半年評估一次

每季度至少一次

管理處對電梯維保方服務質量全面檢查與監督

對電梯維保方進行季度評估每月一次

每季度一次

監控人員日常檢查服務供方的服務質量每周

定期評估服務供方服務質量每月

5、方法和過程控制

5.1供方的選擇

5.1.2使用電梯的管理處,一般應選擇該品牌電梯當地分公司作為電梯維保的戰略伙伴,服務質量不能達到要求時,也可選擇規模較大、實力較強的電梯維保公司作為電梯維保服務供方。

5.1.3所選電梯維保服務供方,應為具有政府主管部門認定的資質級別的合法電梯維保企業。

5.1.4確定電梯維保服務供方須經品質管理部經理、管理處經理、品質部專業人員、財務人員共同審核,選擇三家以上企業從企業資質、服務質量、委托價格等方面進行對比,進行招投標,以選擇質優價廉的維保服務供方。

5.2維保合同的簽訂

5.2.1各管理處應根據管理區域內電梯運行狀況,對電梯維保委托方式進行選擇,一般新安裝電梯在第一次大修以前采用半保方式,第一次大修以后可采用全保方式;一般住宅電梯首先考慮半保方式,寫字樓或其他使用率較高的電梯應首先考慮全保方式。但是為了轉移技術風險,在經濟條件許可的情況下,建議均采用全保方式。

5.2.2維保合同內容一般應包括:合同期限、電梯安裝地點、電梯型號、數量、維保價格、維保內容、維修及保養標準、違約罰則、合同續簽等事項。以本監控辦法所附的合同為標準,各地公司可根據實際情況進行適當調整。

5.2.3簽訂合同前應請維保單位對擬委托電梯進行現場考察,提交電梯五年內的大、中修計劃,提交電梯年度保養計劃,提交電梯維保人員介紹資料等。

5.2.4擬采用半保方式委托保養的,須請維保單位提供常用配件的供應價格、信息更新方式、配件供應渠道等保證資料。

5.2.5全保方式一般要求每周進行一次例行保養、半保方式一般要求每半月進行一次例行保養;電梯出現故障時,一般要求維修人員在15分鐘內到達現場;管理處電梯達8部以上時,要求維保單位現場須派駐專職人員。

5.3服務過程監督

5.3.1采用全保委托方式時,公司電梯總數量在30部以下的,需指定一名專業技術人員負責電梯維保服務供方的監控工作,電梯總數量在30-60部的,須有兩名專業技術人員負責,依此類推。

5.3.2采用標準保委托方式時,專業技術人員的配備數量為全保方式時的1.5倍。

5.3.3各管理處須嚴格按照維保合同及附件的要求對分供方進行監控。

5.3.4維保方每次例行保養完成時,須由各管理處指定的電梯技術員簽字確認,質量未達到合同要求時須重新保養,直至合格。

5.3.5維保方每月須提交月度服務報告,對電梯維修、保養、運行管理等情況進行匯總。

5.3.6每季度由各管理處對維保方的保養效果進行評估并記錄。

5.3.7每半年,品質管理部組織相關人員需對電梯保養工作進行綜合評估。較大或普遍存在的問題,由公司知會維保方,要求其提出改進意見。

5.3.8合同中應明確嚴禁維保方以禮品、娛樂性招待、金錢或其他形式賄賂、饋贈物業公司員工,否則可認為乙方違約,合同立即解除。