檢查總體要求:

工班檢查以安全隱患檢查和規范操作檢查為主,隊部抽查以綜合檢查為主;隊部管理人員開展的專項檢查活動。

一、班組以工班檢查為主,工班檢查班組應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、值班員、班長檢查項目

1、督促班組職工按規定穿戴好勞動防護用品,熟知各類崗位安全操作規程。

2、結合交接班組織班前檢查確認,檢查員工的精神狀態和設備的運行狀態。

3、對本班組設備設施、作業環境和安全規程執行情況組織班中檢查(每人/班不少于三次)。

4、每工班對崗位安全防護措施運行做出記錄,發現問題及記錄和糾正,班組難以糾正的及時報告隊部。

三、班組安全員檢查項目

?1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規程執行情況進行檢查。

?2、對班組作業點的環境進行檢查確認(每班不少于三次)。

?3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

?4、對職工聯保互保執行情況進行監督、檢查。

四、司機檢查項目

?1、作業前按照班組安全檢查表對設備運行狀態、工屬具、安全防護設施完好情況和作業環境等進行檢查確認。

?2、作業中對設備運行狀態、作業組的成員的作業行為和作業環境進行監控。

3、交班前對設備運行狀態、工屬具、安全防護設施完好情況和作業環境等進行檢查,做好交接工作。

專項檢查

一、責任主體為隊部管理人員,檢查時間為每周三,綜合檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、隊管理人員對班組人員的勞動保護、安全措施、規范操作、設備維護和作業行為,每周作一次專項檢查,督促職工嚴格遵守勞動紀律和安全操作規程。

三、根據季節變化,做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落實檢查工作。

四、每月底,隊安全生產領導小組成員,對隊的安全生產進行綜合檢查。

?1、查管理、查制度。檢查各班組在生產中是否做到“五同時”。

2、查隱患。檢查勞動條件、勞動環境是否存在有不安全因素,有無違章指揮和違章作業的現象發生。

3、查臺賬,檢查班組工前工后會記錄、安全培訓教育記錄、危險源點月度評估臺賬、現場安全和危險源點檢查記錄、班組月度指標考核記錄、自查出的隱患進行整改和落實臺賬。

4、查事故處理是否堅持“四不放過”的原則,有無隱瞞不報和故意延遲報告情況。

附件:機械隊安全生產領導小組

組?長:莊中陽

副組長:郭鴻飛?陳念青

成?員:蘇以成?崔小野?盧?偉?成小衛?王?磊?龔建本

鄭雪峰?徐?誠?程廣州?張學斌?楊?志

收貨部制度

篇2:道路運輸危險源辨識制度

一、危險源的辨識

防止重大事故的第一步,是辨識或確認高危性的物質。由政府主管部門和權威機構在物質毒性、燃燒、爆炸特性基礎上,制定出危險物質及其臨界量標準。通過危險物質及其臨界量標準,可以確定哪些是可能發生事故的潛在危險源。

二、危險源的評價

根據危險物質及其臨界量標準進行危險源辨識和確認后,就應對其進行風險分析評價。

一般來說,危險源的風險分析評價包括下述幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因與機制。

2、一次評價已辨識的危險事件發生的概率。

3、評價危險事件的后果。

4、進行風險評價,即評價危險事件發生率和發生后果的聯合作用。

5、風險控制即將上述評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到可接受水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。

三、危險源的安全報告

企業應對場所的安全生產負主要責任。在對危險源進行辨識和評價后,應對每一個危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施,對重大危險源進行嚴格控制和管理。

四、危險源的安全報告

要求企業應在規定的期限內,對已辨識和評價的危害性的設施,則應在其投入運轉之前提交安全報告。安全報告應詳細說明危險源的情況,可能引發事故的危險因素以及前提條件,安全操作和預防失誤的控制措施,可能發生的事故類型,事故發生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現場應急預案等。

安全報告應根據危險源的變化以及新知識和技術進展情況進行修改和增補,并由政府部門經常檢查和評審

五、應急預案

應急預案是危險源控制系統的重要組成部分。企業應負責制定現場應急預案,并且定期檢驗和評估現場應急預案和程序有效程度,以及在必要時進行修訂。場外應急預案的目的是抑制突發事件,減少事故對工人、居民和環境的危害。因此應急預案應提出詳盡、使用、明確和有效地技術與組織措施。政府主管部門應保證將發生事故時要采取的安全措施和正確做法的有關資料散發給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發生重大事故時的安全措施,一旦發生重大事故,應盡快報警。每隔適當的時間應修訂和重新散發應急預案宣傳材料。收銀制度

篇3:危險源辨識風險評價制度

1、目的

通過對危險源的正確辨識,系統地診斷車間、工藝過程或機械設備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發生發展,將隱患消滅在萌芽狀態,過到安全生產。

2、危險源辨識的方法

(1)詢問、交談。對于本組織的某項工作要主動與有經驗的人交流、了解工作中存在的危害。

(2)現場觀察。通過對作業環境的現場觀察,可發現其存在的危險源。

(3)查閱有關記錄。查閱組織以往的安全事故的記錄,從中吸取經驗,發現存在的危險源。

(4)獲取外部信息。從有關似組織、文獻資料等方面獲取有關危險源信息,加以分析研究,辨識本組織存在的危險源。

(5)工作任務分析。通過分析組織成員工作任務中所涉及的危害,可識別出有關的危險源。

3、風險評價的內容

(1)設備、設施風險評價。如作業現場照明、樓梯護欄、手欄等防護設施是否完好,與裝配、操作、維護、修理和拆卸有關的設備、裝置、機械是否存在危險因素。

(2)危險物料。如工具、物料等從高處墜落、可傷害眼睛的物質試濟、可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質等。

(3)交通運輸。各種交通運輸機具安全性能是否符合相關標準。

(4)火災和爆炸。油庫、庫房(尤其是炸藥庫)各種安全措施是否完好。

(5)行為性。如在平地上滑倒或跌倒,人員從高處墜落、員工的暴力行為等。

(6)工程地質。對各項工程從圖紙設計到工程質量情況進行全面審查,了解其安全性,是否存在危險源。

4、風險評價的程序(風險評價計劃)

(1)全面細致地了解系統的功能、結構、工藝條件等有關信息,包括系統或同類系統發生過的事故、事故原因和后果。

(2)收集與工藝系統有關的標準。

(3)按系統的功能、結構、系統安全性的因素及公認的安全要求,分析可能造成影響的部件、零件等。

(4)針對危險因素、提出相關安全要求及應達到的安全指標和應采取的安全措施。