檢查總體要求:

工班檢查以安全隱患檢查和規(guī)范操作檢查為主,隊部抽查以綜合檢查為主;隊部管理人員開展的專項檢查活動。

一、班組以工班檢查為主,工班檢查班組應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、值班員、班長檢查項目

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知各類崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認,檢查員工的精神狀態(tài)和設(shè)備的運行狀態(tài)。

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每人/班不少于三次)。

4、每工班對崗位安全防護措施運行做出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及記錄和糾正,班組難以糾正的及時報告隊部。

三、班組安全員檢查項目

?1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

?2、對班組作業(yè)點的環(huán)境進行檢查確認(每班不少于三次)。

?3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

?4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、司機檢查項目

?1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工屬具、安全防護設(shè)施完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

?2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)組的成員的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工屬具、安全防護設(shè)施完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

專項檢查

一、責任主體為隊部管理人員,檢查時間為每周三,綜合檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、隊管理人員對班組人員的勞動保護、安全措施、規(guī)范操作、設(shè)備維護和作業(yè)行為,每周作一次專項檢查,督促職工嚴格遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。

三、根據(jù)季節(jié)變化,做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落實檢查工作。

四、每月底,隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,對隊的安全生產(chǎn)進行綜合檢查。

?1、查管理、查制度。檢查各班組在生產(chǎn)中是否做到“五同時”。

2、查隱患。檢查勞動條件、勞動環(huán)境是否存在有不安全因素,有無違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、查臺賬,檢查班組工前工后會記錄、安全培訓教育記錄、危險源點月度評估臺賬、現(xiàn)場安全和危險源點檢查記錄、班組月度指標考核記錄、自查出的隱患進行整改和落實臺賬。

4、查事故處理是否堅持“四不放過”的原則,有無隱瞞不報和故意延遲報告情況。

附件:機械隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

組?長:莊中陽

副組長:郭鴻飛?陳念青

成?員:蘇以成?崔小野?盧?偉?成小衛(wèi)?王?磊?龔建本

鄭雪峰?徐?誠?程廣州?張學斌?楊?志

收貨部制度

篇2:道路運輸危險源辨識制度

一、危險源的辨識

防止重大事故的第一步,是辨識或確認高危性的物質(zhì)。由政府主管部門和權(quán)威機構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性基礎(chǔ)上,制定出危險物質(zhì)及其臨界量標準。通過危險物質(zhì)及其臨界量標準,可以確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險源。

二、危險源的評價

根據(jù)危險物質(zhì)及其臨界量標準進行危險源辨識和確認后,就應(yīng)對其進行風險分析評價。

一般來說,危險源的風險分析評價包括下述幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因與機制。

2、一次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率。

3、評價危險事件的后果。

4、進行風險評價,即評價危險事件發(fā)生率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。

5、風險控制即將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到可接受水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。

三、危險源的安全報告

企業(yè)應(yīng)對場所的安全生產(chǎn)負主要責任。在對危險源進行辨識和評價后,應(yīng)對每一個危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險源進行嚴格控制和管理。

四、危險源的安全報告

要求企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi),對已辨識和評價的危害性的設(shè)施,則應(yīng)在其投入運轉(zhuǎn)之前提交安全報告。安全報告應(yīng)詳細說明危險源的情況,可能引發(fā)事故的危險因素以及前提條件,安全操作和預防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場應(yīng)急預案等。

安全報告應(yīng)根據(jù)危險源的變化以及新知識和技術(shù)進展情況進行修改和增補,并由政府部門經(jīng)常檢查和評審

五、應(yīng)急預案

應(yīng)急預案是危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)負責制定現(xiàn)場應(yīng)急預案,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場應(yīng)急預案和程序有效程度,以及在必要時進行修訂。場外應(yīng)急預案的目的是抑制突發(fā)事件,減少事故對工人、居民和環(huán)境的危害。因此應(yīng)急預案應(yīng)提出詳盡、使用、明確和有效地技術(shù)與組織措施。政府主管部門應(yīng)保證將發(fā)生事故時要采取的安全措施和正確做法的有關(guān)資料散發(fā)給可能受事故影響的公眾,并保證公眾充分了解發(fā)生重大事故時的安全措施,一旦發(fā)生重大事故,應(yīng)盡快報警。每隔適當?shù)臅r間應(yīng)修訂和重新散發(fā)應(yīng)急預案宣傳材料。收銀制度

篇3:危險源辨識風險評價制度

1、目的

通過對危險源的正確辨識,系統(tǒng)地診斷車間、工藝過程或機械設(shè)備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),過到安全生產(chǎn)。

2、危險源辨識的方法

(1)詢問、交談。對于本組織的某項工作要主動與有經(jīng)驗的人交流、了解工作中存在的危害。

(2)現(xiàn)場觀察。通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可發(fā)現(xiàn)其存在的危險源。

(3)查閱有關(guān)記錄。查閱組織以往的安全事故的記錄,從中吸取經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的危險源。

(4)獲取外部信息。從有關(guān)似組織、文獻資料等方面獲取有關(guān)危險源信息,加以分析研究,辨識本組織存在的危險源。

(5)工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識別出有關(guān)的危險源。

3、風險評價的內(nèi)容

(1)設(shè)備、設(shè)施風險評價。如作業(yè)現(xiàn)場照明、樓梯護欄、手欄等防護設(shè)施是否完好,與裝配、操作、維護、修理和拆卸有關(guān)的設(shè)備、裝置、機械是否存在危險因素。

(2)危險物料。如工具、物料等從高處墜落、可傷害眼睛的物質(zhì)試濟、可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質(zhì)等。

(3)交通運輸。各種交通運輸機具安全性能是否符合相關(guān)標準。

(4)火災和爆炸。油庫、庫房(尤其是炸藥庫)各種安全措施是否完好。

(5)行為性。如在平地上滑倒或跌倒,人員從高處墜落、員工的暴力行為等。

(6)工程地質(zhì)。對各項工程從圖紙設(shè)計到工程質(zhì)量情況進行全面審查,了解其安全性,是否存在危險源。

4、風險評價的程序(風險評價計劃)

(1)全面細致地了解系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)、工藝條件等有關(guān)信息,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果。

(2)收集與工藝系統(tǒng)有關(guān)的標準。

(3)按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)安全性的因素及公認的安全要求,分析可能造成影響的部件、零件等。

(4)針對危險因素、提出相關(guān)安全要求及應(yīng)達到的安全指標和應(yīng)采取的安全措施。